一、当代国际营销新思维(论文文献综述)
鲁心怡[1](2021)在《中国运动服装品牌国际化经营战略研究》文中研究表明
宫剑闯[2](2021)在《小米智能家居国际市场营销策略分析》文中进行了进一步梳理
曹晓晖[3](2021)在《山西统一企业即饮产品市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理
苏小宇[4](2021)在《“一带一路”背景下TYZG公司大客户营销策略研究》文中指出
刘洋[5](2021)在《FL动物制药有限公司营销策略优化研究》文中研究说明
徐文龙[6](2021)在《奇瑞汽车公司营销战略研究》文中指出
张玲潇[7](2021)在《中国高铁产业战略传播研究(2008-2019)》文中认为本文从战略传播角度系统而深入地剖析了中国高铁产业自诞生以来12年间(2008—2019)开展的战略传播活动,试图从共识性与认同视角,考察中国高铁产业战略传播对于建构产业认同和实现产业利益的价值。本文试图回答三个基本问题:1)高铁产业诞生以来开展了哪些战略传播活动,有什么特征?2)高铁产业战略传播与产业认同建构的关系如何?3)高铁产业战略传播在提升高铁品牌形象,构建有利于自身发展的舆论环境以及促进国内外受众对产业的理解与认同方面有哪些效果?本文主体部分有十章。绪论部分,介绍了研究缘起、研究意义、研究方法和研究思路。第一章,对相关概念、理论和文献进行综述。第二章至第五章,关注于高铁产业早期阶段的战略传播活动,从战略传播背景、运行机制、传播手段、传播内容四个方面展开。第二章是高铁产业早期阶段的国内外背景回顾;第三章是对以铁道部为主导的战略传播运行机制的研究;第四章是对高铁产业早期阶段以报纸媒体为代表的大众传播和借力国际会议、展览等形式的组织传播的研究;第五章是从主题设置、叙事方式、表现形式等三个方面对高铁产业早期阶段的战略传播内容进行分析。第六章至第九章,关注于高铁产业“走出去”阶段的战略传播。其中第六章聚焦高铁“走出去”的政治、经济、文化战略价值分析。第七章对“走出去”阶段的高铁多主体联动传播和多层级利益相关群体对话合作机制进行研究;第八章对政府和企业层面的高铁外交公关,与利益相关群体对话的组织传播和引导国内外舆论的大众传播三种战略传播手段进行了梳理;第九章对高铁战略传播的内容与形式做了深入探究,这个阶段传播善用第三方视角讲故事,主题更贴近受众,话语方式也更吸引人。第十章,借鉴建构主义学派的国家间集体认同的形成与转化理论,分析高铁产业战略传播对于产业认同建构的价值及未来改进策略。结语,对中国高铁产业早期阶段和“走出去”阶段两个时期的战略传播实践进行回顾,得出战略传播是增进国内外受众对产业的理解与认同的重要途径的结论。本文使用的研究方法包括:文献研究法、历史研究法、深度访谈法和多学科理论交叉运用的方法。在深度挖掘、收集、整理高铁诞生十余年以来的相关史实基础上,对不同时期大众传播媒体关于高铁的报道,以及高铁产业通过官方网站及社交媒体等发布的新闻文本,分别进行了系统分析和深入解读。同时,结合深度访谈法,选取高铁企业宣传部门负责人、轨道交通领域高校学者和高铁工程师等受访者进行深度访谈,获得研究所需要的一手资料,并运用多学科理论深入分析和总结高铁不同时期传播活动的战略性特征,对中国高铁产业战略传播历史进行整体勾画。本文创新点有三个方面:第一,研究视角的创新性。以往关于高铁产业的研究,大多是从经济、国际关系、地缘政治等理论视角进行的,而从战略传播角度关注高铁产业的比较少见,本文用战略传播理论考察高铁产业的发展历程,是对前人研究的较好补充。第二,论文对中国高铁产业战略传播历史进行了整体勾画,分析并总结了其不同时期传播活动的战略性特征,并借用多学科理论对原始文献和调查材料进行了多角度分析与解读。论文具有一定的历史文献价值。第三,本文基于建构主义学派的认同建构理论对高铁产业的战略传播实践进行分析,从认同视角考察中国高铁产业战略传播对产业认同建构的价值,探究战略传播与认同建构的逻辑关系,对现有理论进行拓展,具有一定的理论创新性。在社会急剧转型、世界经济低迷和逆全球化思潮抬头的多重背景下,高铁产业正面临着国内认同和国际认同的双重建构任务。在认同的建构中,信息的传播是核心和关键,通过信息传播和互动交流,有利于实现受众态度转变和行为转化。高铁产业通过顶层设计统筹多元传播主体、整合各种传播手段和渠道,针对国内外受众开展的战略传播活动是实现高铁产业国内和国际认同的有效方式,同时对于产业利益的最终实现和国家整体形象的提升都有积极促进作用。
丛超[8](2021)在《天士力集团中成药国际市场营销策略优化研究》文中认为以天士力集团为代表的中成药企业积极响应国家战略部署,在国际市场中实现了重要突破,取得了巨大成就。但与发达国家相比,中成药企业的国际市场竞争力依然较弱,在全球中草药市场中所占比重较低。介于当前国际市场竞争不断加剧,如何在激烈的国际市场竞争获得竞争优势成为中成药企业的战略焦点,尤其是如何基于自身的优势与机遇实现国际市场的长远可持续发展,并制定与本企业发展战略相匹配的国际市场营销战略,从而在国际市场竞争格局中占据有利位置,成为了理论界与实务界聚焦问题之一。论文以天士力集团为例,通过回顾重要的营销理论,如比较优势理论、市场细分理论以及国际市场营销理论,分析其现有的国际市场营销体系和组织架构存在的问题,发掘内在原因,重构其国际市场营销策略体系,补充并指引我国中成药企业国际市场营销问题的理论和实践。本文采用文献研究法与案例分析法,对天士力集团的国际市场营销策略体系进行了分析,指出了其国际市场营销策略存在的问题,并进一步分析了问题的内在原因。具体而言,天士力集团国际市场营销策略存在着目标市场进入模式单一、企业国际品牌影响力不足、目标市场产品认可度较低、产品线中消费者可选择产品数量较少、目标市场的技术壁垒限制以及国际市场营销渠道混乱等六个方面的问题。论文进一步剖析了造成上述问题的具体原因。接下来,针对问题原因分析,从以下六个方面对天士力集团的中成药产品开展国际市场营销策略优化:从目标市场开发战略着手,实现市场开发战略的系统化设计;基于“互联网+”发展构建基于“互联网+”的品牌推广策略;从文化传播视角提出中医药文化的创新与传播策略;从产品线完善角度,提出了产品研发策略;从技术壁垒视角提出了知识产权保护的策略;最后提出了海外市场营销渠道管理的相关对策。在此基础上,从企业的组织结构、资金投入、技术开发以及人力资源等四个角度提出了优化对策的保障措施。
廖乐健[9](2020)在《跨境电商环境下御家汇公司国际营销策略制定与实施研究》文中研究表明得益于互联网的繁荣,自2012年诞生起,短短不到十年的时间,御家汇已经成为一个具有1800余人规模的企业,并且于2018年成功上市A股,一举融资8.4亿元人民币。飞速的发展使得御家汇不再满足于国内的单一市场,尤其是近十年间美妆行业纷纷借助跨境电商环境利好的浪潮冲破外资品牌的长期枷锁走出国门,御家汇公司作为国产美妆企业大军中一员,必然不甘落后。八年时间,御家汇已经初步借助跨境电子商务平台将产品销往欧洲、美国、东南亚等数十个国家和地区,致力于成为“全球第一的面膜企业”及“全球十大美妆企业”。虽然御家汇的国际营销取得了一定的效果,但基于本身的年轻以及外部环境的压力,御家汇的国际营销仍面临一系列问题,且御家汇尚未形成完善的国际营销策略体系,可能会对御家汇今后的国际营销活动带来不利影响。本文采用文献分析法以及结合STP、4V等理论作为理论基础对企业营销现状有一个深层次和专业性的把握。然后结合现状发现御家汇在国际营销时面临的几大问题,分别是国外知名度低;缺少对男性用户的市场划分;产品定位不适合跨境电商营销;规模不大,难以和国际大牌抗衡;体系不完整,成长不稳定;高端市场依然被外资品牌占领等具有代表性的问题。同时也分析出导致这些问题的原因,主要有品牌推广力度不够、产品缺乏国际弹性、竞争对手过多、外资品牌根基强大等方面的原因。最后通过上述的分析结合跨境电商环境从强化专业技术,加强产品研发;加强品牌管理,精准定位市场;规范企业管理,优化企业服务;提高企业认识,把握发展方向;维持资金融通,提供资金保障;选择新潮宣传,紧跟电商渠道六个方面为御家汇国际营销策略的制定与实施提供建议。本文旨在为御家汇公司的国际营销策略的制定与实施提出切实可行的建议,帮助指导御家汇的海外拓张,促进御家汇公司的发展,同时也为中国其他类似企业的国际营销活动提供借鉴意义。
孙广华[10](2018)在《DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善研究》文中研究指明经济全球化背景下,越来越多的中国装备制造业企业深度融入全球产业链,与世界各国企业展开贸易往来。然而,国际政治经济局势仍然严峻,国家之间贸易摩擦不断,全球汇率不稳定风险大增。如何在国际市场竞争中,合理规避风险,提高自身竞争力,争取在国际市场竞争中获得更多的利益,是当前每个出口企业面临的重要课题。本文以DEPC公司发动机产品国际市场营销策略为研究对象,描述企业营销活动现状并提出现有营销策略的问题,分析企业的内外部环境,针对营销策略提出相应的改善方案和实施保障体系,以保证DEPC公司在国际市场上能够更好的从事营销活动并最终实现企业的营销目标。首先通过PEST分析法、五力模型,对企业的外部环境与内部条件进行了系统分析,并将分析结果导入EFE矩阵与IFE矩阵,从而确定了企业的机会与威胁,优势与劣势的关键因素。从矩阵分析的结果来看,公司具备对国际市场营销策略改善的能力和条件。其次,利用生产者市场细分变量,对DEPC公司发动机产品的国际市场进行细分,确定目标市场。根据产品所属行业,对DEPC公司发动机产品进行市场定位。最后,制定DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善方案。为确保改善方案的顺利实施,构建相应的实施保障体系。本文的研究对于DEPC公司尽快调整并改进营销策略,增强自身竞争力,实现公司的可持续发展具有一定的指导意义。
二、当代国际营销新思维(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、当代国际营销新思维(论文提纲范文)
(7)中国高铁产业战略传播研究(2008-2019)(论文提纲范文)
致谢 |
内容摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究缘起及意义 |
二、研究方法及思路 |
第一章 概念、理论与相关文献综述 |
第—节 概念界定 |
一、高铁与高铁产业 |
二、战略传播 |
第二节 战略传播理论探讨 |
一、战略传播机制的整体性与协同性 |
二、战略传播内容彰显软实力 |
三、战略传播手段多样与整合 |
四、战略传播受众具有针对性 |
第三节 相关文献综述 |
一、高铁产业的多面向研究 |
二、国家和企业层面的战略传播研究 |
三、企业声誉管理、品牌形象等相关研究 |
第二章 中国高铁产业早期阶段的发展背景 |
第—节 中国高铁诞生前的国内铁路发展现状 |
第二节 中国高铁发展相关问题的论争与博弈 |
一、关于高铁建设时间的论争 |
二、关于高铁建设技术的论争 |
三、关于高铁建设路线的论争 |
第三节 中国高铁在挫折中负重前行 |
第三章 高铁产业早期阶段战略传播机制 |
第—节 高铁产业早期阶段战略传播组织架构 |
一、高度集中的全行业整体协同体制 |
二、高度集中的战略传播组织架构的影响因素 |
第二节 高铁产业早期阶段战略传播运行机制 |
一、铁道部主导的战略传播议程设置机制 |
二、新媒体环境下产业内部舆情处置机制 |
第四章 高铁产业早期阶段战略传播手段 |
第一节 大众传播与意见领袖二次传播 |
第二节 借力国际会议和展览扩大影响力 |
第三节 与各种国际组织互动交流 |
第五章 高铁产业早期阶段战略传播内容 |
第一节 主题设置:官方主导议题 |
一、中国高铁建设的政治、经济和社会效应 |
二、中国高铁建设的国际影响 |
三、中国高铁知识产权与技术创新成就 |
四、高铁建设中争议问题的回应 |
第二节 叙事方式:官方叙事、以我为主 |
一、叙事宏大、秀成就 |
二、借媒体采访传达高铁产业观点 |
第三节 表现形式:相对传统与单一 |
一、话语风格体现“优越感” |
二、视觉符号略显”单一化” |
第六章 中国高铁产业“走出去”阶段的发展背景 |
第一节 高铁产业“走出去”阶段的国内背景 |
第二节 高铁产业“走出去”阶段的国际环境 |
第三节 高铁产业“走出去”的战略优势分析 |
第七章 高铁产业“走出去”阶段战略传播机制 |
第一节 高铁产业“走出去”阶段战略传播组织架构 |
一、企业主导与多主体合作的战略传播组织架构 |
二、多主体合作的战略传播组织架构的影响因素 |
第二节 高铁产业“走出去”阶段战略传播运行机制 |
一、顶层设计下的多主体联动机制 |
二、多层级的利益相关群体对话合作机制 |
第八章 高铁产业“走出去”阶段战略传播手段 |
第一节 致力于关系建立的人际传播 |
一、国家领导人的高铁外交 |
二、企业领导的高铁公关 |
第二节 与各团体和机构对话的组织传播 |
一、参加或主办各种国际展览、展会 |
二、与各种国际组织、团体开展交流 |
三、利用企业自营媒体开展传播活动 |
第三节 引导国内外舆论的大众传播 |
一、企业借力国内主流媒体外宣平台开展传播 |
二、借力国际主流媒体、社交媒体及本土媒体 |
第九章 高铁产业“走出去”阶段战略传播内容 |
第—节 主题设置:有高度、有温度 |
一、展示企业实力,善于“借嘴说话” |
二、分享合作成果,彰显共赢理念 |
三、履行社会责任,回应国际关切 |
第二节 叙事方式:受众视角,故事呈现 |
一、主动讲故事引发情感共鸣 |
二、借第三方之口讲故事体现可信性 |
第三节 表现形式:诉诸视觉与互联网语言 |
一、视听元素多彩呈现 |
二、话语内容吸引力强 |
第十章 中国高铁产业国际认同建构 |
第—节 战略传播对于产业认同建构的价值 |
一、建构主义理论视角下的认同建构 |
二、相互依存、社会互动与认同建构 |
三、第三方身份再现共同命运情景 |
四、扩大共识以形成同质性认知 |
第二节 中国高铁产业国际认同现状 |
一、中国高铁产业的朋友认同现状 |
二、中国高铁产业的竞争对手认同现状 |
第三节 中国高铁产业认同层次提升策略 |
一、朋友关系认同的建构与维系 |
二、竞争对手关系的认同转化策略 |
结语 |
一、高铁产业战略传播机制由集中到协同 |
二、高铁产业战略传播手段由单一到多元化 |
三、高铁产业战略传播内容的受众视角转向 |
四、战略传播是高铁产业认同建构的有效途径 |
参考文献 |
附录一: 深度访谈受访者基本情况 |
附录二: 访谈提纲 |
(8)天士力集团中成药国际市场营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究动态 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究方法 |
1.5 创新点 |
第2章 相关概念与理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 中成药概念及产品特征 |
2.1.2 国际市场营销 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 比较优势理论 |
2.2.2 市场细分理论 |
2.2.3 市场营销组合理论 |
第3章 天士力集团中成药国际营销现状分析 |
3.1 天士力集团概况 |
3.2 天士力集团中成药发展历程及现状 |
3.2.1 天士力集团中成药发展历程 |
3.2.2 天士力集团中成药发展现状 |
3.3 天士力集团中成药行业现状 |
3.3.1 潜在竞争者进入能力 |
3.3.2 供应商议价能力 |
3.3.3 消费者议价能力 |
3.3.4 替代品替代能力 |
3.3.5 同业竞争能力 |
3.4 天士力集团中成药国际营销策略 |
3.4.1 天士力集团海外市场营销总体现状 |
3.4.2 天士力集团国际市场营销的战略与目标 |
3.4.3 天士力国际市场营销策略的思路与实践 |
第4章 天士力集团中成药国际市场营销策略的问题与原因分析 |
4.1 天士力集团中成药国际市场营销策略的问题 |
4.1.1 目标市场进入模式单一 |
4.1.2 企业品牌国际影响力不足 |
4.1.3 目标市场的产品认可度较低 |
4.1.4 产品线中可供消费者可选择产品数量较少 |
4.1.5 目标市场进入面临技术性壁垒限制 |
4.1.6 国际化市场营销渠道体系混乱 |
4.2 天士力集团国际市场营销现行策略问题的原因分析 |
4.2.1 目标市场开发策略缺乏系统性 |
4.2.2 企业品牌建设滞后 |
4.2.3 中西文化认知差异的影响 |
4.2.4 产品研发与市场开发不同步 |
4.2.5 研发缺乏知识产权建设及保护意识 |
4.2.6 海外营销渠道管理体系尚未形成 |
第5章 天士力集团中成药国际市场营销策略的优化与保障 |
5.1 天士力集团中成药国际市场营销的优化策略 |
5.1.1 推进多元化市场开发策略 |
5.1.2 实施“互联网+”的品牌推广策略 |
5.1.3 重视中药文化传播 |
5.1.4 丰富产品线产品种类 |
5.1.5 提高知识产权保护能力 |
5.1.6 加强海外市场营销渠道建设 |
5.2 天士力集团中成药国际市场营销策略优化的保障措施 |
5.2.1 组织保障 |
5.2.2 资金保障 |
5.2.3 技术保障 |
5.2.4 人力资源保障 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限与未来展望 |
参考文献 |
在学期间研究成果 |
致谢 |
(9)跨境电商环境下御家汇公司国际营销策略制定与实施研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究目标 |
1.4 研究内容及论文框架 |
1.5 研究方法 |
1.6 创新之处 |
1.7 本章小结 |
第二章 国内外研究现状及相关理论 |
2.1 国内外研究现状 |
2.1.1 跨境电商发展研究 |
2.1.2 跨境电商环境研究 |
2.1.3 企业营销策略研究 |
2.1.4 国际营销策略研究 |
2.1.5 综述小结 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 4V营销理论 |
2.2.2 STP理论 |
2.3 本章小结 |
第三章 御家汇公司营销现状 |
3.1 公司概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 公司发展现状 |
3.2 御家汇公司产品市场分析—STP分析 |
3.2.1 市场细分(Market Segmentation) |
3.2.2 目标市场(Market Targeting) |
3.2.3 市场定位(Market Positioning) |
3.3 御家汇公司营销分析—4V分析 |
3.3.1 差异化情况(Variation) |
3.3.2 功能化情况(Versatility) |
3.3.3 附加价值情况(Value) |
3.3.4 共鸣情况(Vibration) |
3.4 本章小结 |
第四章 御家汇公司国际营销面临的问题及原因分析 |
4.1 御家汇公司国际营销面临的问题 |
4.1.1 国际知名度低 |
4.1.2 缺少对男性用户的细分 |
4.1.3 产品定位不适合国际营销 |
4.1.4 规模不大,难以和国际大牌抗衡 |
4.1.5 体系不完整,成长不稳定 |
4.1.6 高端市场依然被外资品牌占领 |
4.2 面临问题的原因分析 |
4.2.1 品牌推广力度不够 |
4.2.2 产品缺乏国际弹性 |
4.2.3 竞争对手过多 |
4.2.4 外资品牌根基强大 |
4.3 本章小结 |
第五章 关于御家汇公司国际营销策略制定与实施的建议 |
5.1 强化专业技术,加强产品研发 |
5.1.1 强化产品质量技术 |
5.1.2 强化平台系统技术 |
5.1.3 强化辅助应用技术 |
5.2 加强品牌管理,精准定位市场 |
5.2.1 抢占中端市场,开辟高端品牌 |
5.2.2 完善品牌体系,打造本土品牌 |
5.2.3 加强品牌合作,共同推广造势 |
5.2.4 关注市场差异,精准定位市场 |
5.3 规范企业管理,优化企业服务 |
5.3.1 打造企业文化,增加员工企业认同感 |
5.3.2 注重人才培养,组建高素质员工队伍 |
5.3.3 明确员工责任,打造负责任企业氛围 |
5.3.4 提高工作效率,下放适当的员工权限 |
5.4 提高企业认识,把握发展方向 |
5.4.1 提高对行业的认识 |
5.4.2 提高对自身的认识 |
5.4.3 把握未来发展方向 |
5.5 维持资金融通,提供资金保障 |
5.5.1 增加融资手段 |
5.5.2 加快周转速度 |
5.5.3 合理利用资金 |
5.6 选择新潮宣传,紧跟电商渠道 |
5.6.1 选择前沿宣传媒体,降成本增成效 |
5.6.2 紧跟跨境电商一体化进程 |
5.6.3 推动综合渠道的发展 |
5.7 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 论文的主要结论 |
6.2 研究中的不足 |
6.3 研究未来的展望 |
6.4 本章小结 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(10)DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第二章 基本概念和相关理论 |
2.1 STP营销理论 |
2.1.1 市场细分 |
2.1.2 目标市场 |
2.1.3 市场定位 |
2.2 市场营销组合策略 |
2.2.1 产品策略 |
2.2.2 价格策略 |
2.2.3 渠道策略 |
2.2.4 促销策略 |
2.3 全球市场进入模式 |
第三章 DEPC公司发动机产品国际营销现状与存在问题 |
3.1 DEPC公司概况 |
3.1.1 公司组织构架图 |
3.1.2 主营产品分析 |
3.1.3 DEPC公司国内外营销现状 |
3.2 DEPC公司发动机产品国际市场营销现状 |
3.2.1 国际市场产品销售与客户 |
3.2.2 国际市场营销渠道 |
3.2.3 国际市场价格策略 |
3.2.4 国际市场促销策略 |
3.3 DEPC公司发动机产品国际市场营销中的主要问题 |
3.3.1 国际市场开发与投入不均衡 |
3.3.2 缺乏明确的市场定位 |
3.3.3 品牌意识淡薄,缺乏品牌力建设 |
3.3.4 销售模式与渠道过于单一 |
3.3.5 缺乏多样的促销模式 |
第四章 DEPC公司发动机产品国际市场营销环境分析 |
4.1 DEPC公司国际市场外部环境分析 |
4.1.1 国际市场宏观环境PEST分析 |
4.1.2 行业内基本竞争状况分析 |
4.1.3 产品国际市场需求预期 |
4.1.4 DEPC公司发动机产品五力模型分析 |
4.1.5 外部因素评价矩阵(EFE)分析 |
4.2 DEPC公司内部环境分析 |
4.2.1 人力资源状况 |
4.2.2 技术实力状况 |
4.2.3 成本控制状况 |
4.2.4 财务运营状况 |
4.2.5 公司价值链 |
4.2.6 内部因素评价矩阵(IFE)分析 |
第五章 DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善方案设计 |
5.1 DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善框架 |
5.1.1 DEPC公司营销战略定位与目标 |
5.1.2 DEPC公司发动机产品国际市场的细分 |
5.1.3 DEPC公司发动机产品国际目标市场的确立 |
5.1.4 DEPC公司发动机产品国际目标市场的定位 |
5.2 DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善方案 |
5.2.1 国际市场进入方式 |
5.2.2 产品策略 |
5.2.3 定价策略 |
5.2.4 拓宽渠道策略 |
5.2.5 促销组合策略 |
第六章 DEPC公司国际市场营销改善策略实施保障体系 |
6.1 优化国际营销团队组织结构 |
6.2 培养优秀的国际营销人才 |
6.3 充分利用企业公共关系,做好渠道建设 |
6.4 质量强企,紧抓产品质量不放松 |
6.5 制定合理的绩效管理制度 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
附录一 |
附录二 |
参考文献 |
致谢 |
四、当代国际营销新思维(论文参考文献)
- [1]中国运动服装品牌国际化经营战略研究[D]. 鲁心怡. 北京服装学院, 2021
- [2]小米智能家居国际市场营销策略分析[D]. 宫剑闯. 吉林财经大学, 2021
- [3]山西统一企业即饮产品市场营销策略研究[D]. 曹晓晖. 华东交通大学, 2021
- [4]“一带一路”背景下TYZG公司大客户营销策略研究[D]. 苏小宇. 重庆理工大学, 2021
- [5]FL动物制药有限公司营销策略优化研究[D]. 刘洋. 东北农业大学, 2021
- [6]奇瑞汽车公司营销战略研究[D]. 徐文龙. 哈尔滨工程大学, 2021
- [7]中国高铁产业战略传播研究(2008-2019)[D]. 张玲潇. 北京外国语大学, 2021(09)
- [8]天士力集团中成药国际市场营销策略优化研究[D]. 丛超. 沈阳大学, 2021(06)
- [9]跨境电商环境下御家汇公司国际营销策略制定与实施研究[D]. 廖乐健. 广西大学, 2020(07)
- [10]DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善研究[D]. 孙广华. 山东理工大学, 2018(03)