一、浅议加入WTO对我国工程造价咨询业的影响与对策（论文文献综述）
阎弘[1]（2018）在《W建设项目管理有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理若要使公司机会最大化,自身的长处和优势发挥得最充分,同时又能削弱自身的弱势所带来的影响,为了实现更高的目标,我们必须找到适合公司发展的战略。本文对相关的战略管理理论进行了梳理。同时,对W建设项目管理有限公司（以下简称“W公司”）进行了系统分析与梳理,以寻找W公司的最佳战略。本文首先分析了国内外工程咨询的发展历程和现状,比较了国内外工程咨询业的发展状况,分析了我国工程咨询企业发展的差距。然后,通过PEST分析和波特的“五力”模型,分析了W公司面临的外部宏观环境,所在行业的环境及行业的竞争状况加以分析,认为W公司具备市场出现有较大的全过程工程咨询需求、国家出台多个政策支持全过程工程咨询业务发展、公司已被选为四川省首批全过程工程咨询首批试点单位等发展机会,但同时也面临着人才争夺激烈、人力成本加大、全过程工程咨询行业竞争逐步加剧、行业资质准入门槛逐渐降低甚至取消等威胁。第三,通过分析W公司价值链上的各个部分,寻找需要改进的环节和公司具有竞争优势的资源和能力。通过以上的分析,内外部环境、企业所面临的机会和威胁,企业自身的优劣势都梳理出来了,以此建立SWOT模型,通过分析组建最适合的战略组合,在此基础上确立了公司的发展战略。并在明晰公司总体战略的基础上,将战略具体化、目标化,提出了战略实施的阶段性目标。最后,建议公司应该关注七项战略保障:1构建全过程工程咨询能力,打造全过程工程咨询业务;.2.实施信息化建设,建立信息管理机制,建立企业内部信息、资源、技术共享平台;3.升级公司现有资质,扩展资质范围,补充工程设计环节;4.调整营销机制,建立完善的营销平台;5.完善企业文化,发挥企业文化的作用;6.强化战略执行力;7.加强风险管控,加强战略控制。
王威[2]（2012）在《浅析我国工程造价咨询业的影响及对策》文中研究说明随着我国加入WTO,工程造价咨询业也迎来了新的机遇和挑战,工程造价咨询业也开始向着规范化、国际化方向发展。同时这也对我国工程造价咨询业和从业人员带来了影响。
蒋慧杰[3]（2012）在《中国工程咨询业群落企业共生研究》文中研究指明改革开放尤其是近10年以来，在经济刺激政策下，我国基础设施投资持续快速增长，新项目不断上马，给我国工程咨询业带来了机遇；同时，我国工程咨询企业在国际工程咨询市场上也收获颇丰，国际顶级咨询企业排行榜上的中国工程咨询企业数量不断增加。按照中国加入WTO的承诺，加入WTO后五年内，开始允许外商在咨询领域成立独资企业，中国工程咨询企业需要在国内与国际两个市场竞争。有鉴于此，全文通过文献研究、多学科集成、专家访谈、问卷调查与实证分析等方法，来剖析工程咨询业群落内部组织情况，揭示企业之间的竞争和共生关系，并对共生动力及共生的支撑机制进行了重点分析。全文主要在以下几方面进行了研究：1、分析工程咨询业群落组织结构。首先，借鉴组织生态学的理论，对工程咨询业群落及其组成种群进行了界定。其次，对勘察、设计企业种群的种群规模增长情况利用Logistic曲线模型、S型曲线模型和对数曲线模型进行曲线估计拟合，并利用组织种群生态理论解释勘察、设计企业种群的增长情况。最后，分析了工程咨询业群落内企业间的竞争和共生关系。2、寻找工程咨询企业形成共生关系的驱动力和驱动因素。首先，找出推动个体形成共生关系的因素以及共生单元处于共生状态时所表现的一种状态，结合工程咨询业，找出推动工程咨询业群落内企业共生的动力因素（自变量）及共生后工程咨询企业产生的正向效果（因变量）。基于此建立理论模型和提出研究假设。通过实证数据对模型假设进行研究，利用结构方程模型寻找出推动咨询企业的驱动力包括内部驱动力、行业驱动力、环境驱动力，并进行了验证，获得证实。3、构建工程咨询业共生机制。首先，找出影响工程咨询业共生机制的因素，并加工处理，设计出相关的调查问卷。随即发出问卷，通过问卷调查筛选出适用于工程咨询业共生机制的评价指标和影响因素。在用因子分析法筛选出评价指标和影响因素的基础上，经过统计分析及讨论，最终选定四个能够用机制加以描述的因子，即协调因子、选择因子、保障因子和资源共享因子，分别对应构建了协调机制、伙伴选择机制、保障机制和资源共享机制四个机制并加以研究。
万礼锋[4]（2010）在《基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究》文中认为随着我国基础设施建设步伐的加快,工程造价咨询业在项目建设领域发挥着越来越重要的作用,行业自身也得到了迅速发展,但与国外工程造价咨询业相比,同我国的经济发展现状相比,还存在着巨大的差距,主要原因是我国工程造价咨询服务产品单一、低效的造价咨询企业经营方式以及不规范的行业管理机制对建设市场环境和我国建设需求变化所蕴含的、新的增长机遇反应迟缓、应对乏力。因此本文提出基于增值的工程造价咨询业发展战略,从工程造价咨询业业务形态——服务产品,工程造价咨询业经营主体——工程造价咨询企业以及行业运行秩序——行业管理体制三个方面展开。分别从以下几个方面进行了分析:（1）首先探讨基于增值的工程造价咨询业发展推动机理,将工程造价咨询的目标定位为向业主等项目参与方提供有关造价信息咨询服务,继而进行了基于项目增值的工程造价咨询业发展可行性分析。（2）在系统分析、总结工程造价咨询业发展现状及存在问题的基础上,引入国外发达国家工程造价咨询业发展标杆进行对比,对我国工程造价咨询业进行SWOT分析,并提出基于增值的工程造价咨询业发展战略:一是积极拓展业务范围,把握工程造价咨询业发展趋势和格局,向工程造价咨询活动价值链高端发展;二是新的产业环境与市场需求下我国工程造价咨询企业经营发展战略的方向性调整;三是规范行业管理,建立、健全行业法规体系,制定适宜的行业管理制度。（3）对工程造价咨询服务产品创新战略进行分析。工程造价咨询业的工具与手段从算量计价的传统业务过渡到以增值为目的的造价管理业务。据此,提出全过程造价咨询服务产品、全生命周期造价咨询服务产品以及项目价值管理咨询服务产品,在此基础上对各服务产品的咨询流程及支撑机制进行分析。（4）对典型工程造价咨询企业业务范围、组织架构设计及业务运作模式分析的基础上,提出建立在以核心能力为基础上的多元化经营战略,并介绍了基于灰色模糊关系的多元化经营战略与核心能力匹配评价方法。（5）对我国工程造价行业管理的演进思路进行梳理,提出我国工程造价咨询行业规范管理的两个方面,即建立基于企业声誉的工程造价咨询业行业自律管理及基于人力资本专有性的造价咨询从业人员管理机制,对这两种制度的建立提出了建议。通过对工程造价咨询服务产品创新战略、工程造价咨询企业经营发展战略以及工程造价行业管理战略的分析,期望为中国工程造价咨询业在服务产品规划、造价咨询企业经营发展和行业管理机制制定提供有益的探索和决策的科学依据。
傅王英[5]（2009）在《中国造价工程师专业能力标准体系构建研究》文中认为随着我国加入WTO,市场越来越重视造价工程师的执业综合能力。目前造价工程师队伍中存在的执业范围窄,执业能力水平参差不齐等问题也强烈要求建立一个造价工程师专业能力标准体系,设置一个合适的准入门槛。在此形势下,造价工程师专业能力标准体系的构建过程、专业能力标准体系的内容及其运行机制是不容回避的重点研究问题。所以通过对中国造价工程师的执业内容和专业能力要求的分析,以及对国际上工料测量师或工程师造价师专业能力标准体系的构建过程及其运行机制的研究,倡导借鉴欧美及亚太地区的专业能力标准体系的构建过程,构建满足中国工程造价行业市场需要的造价工程师专业能力标准体系,从而为中国工程造价行业市场提供高素质的造价工程师做贡献。论文主要运用了对比分析、标杆分析等方法和工具,从以下几个方面深入解决文章的关键问题:1.在对造价工程师执业环境及执业范围的分析基础上,引出建立我国造价工程师专业能力标准体系的必要性;接着对工料测量师或造价工程师专业能力标准体系的国际惯例进行研究,主要集中在执业范围,专业能力要求,专业能力标准体系的内容以及专业能力标准体系运行机制这四个方面,即如何构建专业能力标准体系。这也为了后面阐述构建造价工程师专业能力标准体系提供了一个逻辑框架。2.通过借鉴RICS和PAQS工料测量师协会制定的能力标准体系,总结了中国造价工程师全过程造价管理执业内容及专业能力要求从而分层建立造价工程师专业能力标准体系中的基础能力体系,核心能力体系,发展能力体系。3.最后介绍了造价工程师专业能力标准体系运行机制。即专业协会对高等工程课程体系的认证制度,专业协会对于造价工程师的认可制度以及专业协会对于造价工程师的继续教育制度这三种制度。
张庆民[6]（2009）在《我国工程咨询管理与创新研究》文中提出随着我国经济的持续发展,我国现代化建设的步伐日益加快,工程咨询业在我国各类工程建设、特别是重大工程建设中的作用正越来越明显。以国际视野来看,工程咨询业也在那些市场化程度较高的国家里受到高度的重视。经济全球化时代,中国工程咨询业如何积极应对新的外部环境挑战,如何与国际工程咨询业的规则和水平进一步接轨,如何在国民经济的持续健康发展中继续发挥积极的“智力服务”作用,是目前社会各界、特别是全国工程建设领域人士普遍关心的问题。本论文坚持理论与实际结合、先进性与可行性结合的基本导向,采用了规范研究与实证研究相结合的研究方法,对以下内容进行了研究:（1）在归纳、总结国内外工程咨询业发展的基础上,对国内工程咨询业存在的问题进行了分析,使用SWOT分析工具对我国工程咨询业的优势、劣势、机会和威胁进行了剖析,并界定了工程咨询业的特点与内涵。（2）在识别了工程咨询公司的基本活动和知识价值链的要素的基础上,论文运用价值链理论分析了工程咨询公司的价值链。论文研究了我国工程咨询产业链,同时结合国际工程咨询业的最新动态,指出了我国工程咨询业现阶段的发展方向。（3）本文运用服务质量相关理论与方法,结合工程咨询业服务质量管理的特点,设计出能够全面反映工程咨询业服务质量的评价体系和评价体系工作流程,提出了工程咨询业质量评价方法;最后从测评技术支持方面探讨测评体系的实施。（4）本文深入分析了工程咨询业市场培育的必要性和可行性,并对工程咨询营销中产品定价、客户行为、营销策略进行了研究。（5）本文运用风险管理理论对工程咨询业的风险进行了分类和识别,提出了工程咨询不同阶段的风险控制措施和工程咨询项目综合风险评价方法。本文还研究了工程咨询企业人力资本管理,并对工程咨询企业的核心竞争力进了分析和评价。（6）在分析勘察设计咨询业现状的基础上,论文运用DEA方法从静态和动态两个角度研究了我国勘察设计咨询业的效率问题,找到我国勘察设计业自身的一些发展变化趋势,并发现产生这些变化的主要原因,从而为加快我国勘察设计业的发展提供指导。（7）本文还研究了网络环境下我国咨询业内部面临的新情况,提出了工程咨询业知识服务创新的系统整合模式。
王超[7]（2008）在《我国高速公路建设监理企业市场发展研究》文中研究说明本文用类比、归纳和与案例相结合的方法,对当前我国公路工程建设监理企业发展态势、监理企业背景和监理单位环境条件进行了分析,对国内外公路工程建设监理企业的性质、特点、内容和模式方面进行对比,有选择地提取出公路工程建设监理企业的发展历程中的若干问题,揭示了我国公路工程建设监理企业发展的现状、存在的问题以及问题存在的原因,归纳出新时期监理企业新态势和新特点,反映了公路监理企业变革和寻求对策的迫切性。本文分析了我国公路工程建设监理企业存在的突出问题,运用类比、归纳和与案例分析相结合的方法,提出我国公路工程建设监理模式创新的方法和措施,重点体现了方法和措施的可操作性,旨在加强对监理机构的改革,监理人员的培养,进一步完善法律法规及各项管理制度,更好地学习国外的先进经验。结合我国国情,积极创造条件,探索公路工程建设监理模式创新,推进公路工程建设监理由传统的咨询服务性收费模式向为业主提供风险性项目管理服务转化,推动我国公路监理事业由单一的施工阶段监理,实现项目目标控制,对公路工程项目进行全方位的监理,努力创建一批行业性、有公信力的名牌公路监理企业。结合当前现代企业管理理论的相关内容,论述了公路监理企业发展对策,即企业改制;企业经营策略,尤其是目前国内施工质量监理经营品牌策略,研究与参与“代建制”工程、项目管理等;人才发展战略;在加入WTO的新形式下,我国公路工程建设监理企业良性发展的可行途径,并提出了相应的问题解决方案。
杨岸红[8]（2008）在《加入WTO后对工程造价的影响及发展趋势》文中指出通过分析加入WTO后对我国工程造价的计价模式、工程造价咨询服务业、工程造价从业人员的影响,对我国工程造价管理的发展趋势进行了探讨,提出了我国工程造价与国际接轨应采取的对策。
鲍立功[9]（2008）在《我国工程造价咨询企业发展的若干研究》文中进行了进一步梳理改革开放三十多年来,我国建筑业得到了持续快速的发展,建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业,其在国民经济中的支柱产业地位不断加强,对我国经济的发展起到了举足轻重的作用。据统计,我国每年用于建设项目的固定资产投资近4万亿元;合理的用好这些资金,直接关系到国家和公共利益。为了加强对建设单位的监督管理,弥补建设单位管理水平的不足,国家积极推行建设领域的工程咨询行业发展,带来了包括工程造价咨询行业在内的工程咨询市场的巨大发展与繁荣。全国的工程造价咨询业的市场规模、市场份额逐渐扩大,行业年营业收入已接近百亿元。但是,在繁荣的背后,我们必须看到国内造价咨询行业自身存在的问题,如全过程的造价咨询市场难以形成、造价从业人员素质较差、造价咨询企业实力不强、应对中国加入WTO以后国际咨询公司的竞争力较差等一系列的问题,这些问题如不能得以顺利的解决,将在几年后严重影响本行业的正常发展和与国际接轨。本文分析我国工程造价咨询行业发展的发展现状、存在问题以及与国外工程造价咨询业的差距,应用SWOT方法研究我国工程造价咨询行业的发展走势,并相应提出我国工程造价咨询企业“做大、做强”的发展策略。
耿帅[10]（2008）在《工程造价咨询企业人力资本激励机制研究》文中研究表明工程造价咨询企业经过近二十年的发展和完善,已经成为我国投资建设领域的一支重要力量。但和国外工程造价咨询企业相比,我国工程造价咨询企业规模偏小,服务范围比较狭窄,很难适应全球经济一体化的国际竞争环境。其中的一个主要原因是工造价咨询企业人力资本激励机制与快速发展之间存在严重的阻滞,致使一些优秀的造价工程师不是流失严重,就是不愿加盟,从而阻滞了企业的发展。由于优秀的造价工程师对工程造价咨询企业的发展壮大起着决定性作用,因此研究工程造价咨询企业人力资本激励机制有着实践指导意义。本文综合运用了理论模型分析,规范分析并结合案例分析等研究方法,从人力资本理论出发对工程造价咨询企业人力资本激励机制问题展开了研究。首先结合人力资本理论、企业产权理论提出了人力资本所有者分享企业所有权的研究范畴,并结合人力资本研究领域的理论和方法,提出了工程造价咨询企业人力资本激励的途径。其次,基于人力资本专用性和稀缺性可以拥有企业所有权,以及企业最关键的资源和最难监督的成员应当成为企业所有权的主要分享者两条主线,对造价工程师是企业所有权的主要分享者进行论证。之后,展开了两方面的研究,第一,分析了造价工程师分享企业所有权的激励作用,并进行了相关制度安排的研究,确定了有限责任合伙制是适合工程造价咨询企业的所有制组织形式;第二,是股权的设置研究,通过定义关键人力资本,形成“三位一体”的股权设置:对拥有物质资本的合伙人,设置财产股;对拥有决策资源和人力资本的所有者,设置岗位股;对拥有客户资源的人力资本所有者,设置贡献股。最后,本文借鉴上海申元公司股权激励机制的实例,提出了我国工程造价咨询企业激励机制的实施途径。
二、浅议加入WTO对我国工程造价咨询业的影响与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议加入WTO对我国工程造价咨询业的影响与对策（论文提纲范文）
（1）W建设项目管理有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 论文研究的主要内容 |
| 1.4 论文研究的思路和方法 |
| 第2章 战略管理的基本理论 |
| 2.1 战略管理基本理论 |
| 2.1.1 战略分析 |
| 2.1.2 战略制定 |
| 2.1.3 战略实施 |
| 2.1.4 战略评价与调整 |
| 2.2 战略管理之理论概述 |
| 第3章 工程咨询行业现状 |
| 3.1 国际工程咨询行业现状 |
| 3.1.1 国际工程咨询行业的发展历程 |
| 3.1.2 国际工程咨询行业发展现状 |
| 3.2 我国工程咨询行业现状 |
| 3.2.1 我国工程咨询行业的发展历程 |
| 3.2.2 我国工程咨询行业的差距 |
| 第4章 W公司战略分析 |
| 4.1 企业概况 |
| 4.2 企业外部环境分析 |
| 4.2.1 企业宏观环境分析(PEST分析) |
| 4.2.2 行业环境分析(波特五力模型分析) |
| 4.3 企业内部条件分析 |
| 4.3.1 物质要素 |
| 4.3.2 财务要素 |
| 4.3.3 人力要素 |
| 4.3.4 组织要素 |
| 4.3.5 价值链分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 第5章 W公司战略的制定 |
| 5.1 W公司战略的选择 |
| 5.1.1 公司战略确定 |
| 5.1.2 公司战略目标 |
| 5.2 W公司战略的实施保障措施 |
| 5.2.1 构建全过程工程咨询能力,打造全过程工程咨询业务产品 |
| 5.2.2 提高信息化水平,建立资源共享平台 |
| 5.2.3 着力升级资质、增加专业资质和范围 |
| 5.2.4 调整市场运营机制,建立市场运营平台 |
| 5.2.5 完善企业文化,发挥企业文化的支撑作用 |
| 5.2.6 强化战略管理执行力 |
| 5.2.7 加强风险管控,加强战略控制 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）浅析我国工程造价咨询业的影响及对策（论文提纲范文）
| 1 加入WT0对我国工程造价管理的影响 |
| 1.1 工程造价管理无疑将被纳入国际经济系统一体化。 |
| 1.2 有利于自然引进发达国家, 特别是当 |
| 1.3 促进工程造价业的规范化、法制化。 |
| 1.4 有利于加快行业的技术进步, 加快工程造价领域的改革步伐。 |
| 1.5 加入WTO, 我国现行的工程计价、定价模式将面临严重的冲击。 |
| 2 面对WTO的挑战, 我们应采取的对策 |
| 2.1 加快管理思想方法的转化 |
| 2.2 加快提高国内工程造价咨询机构的竞争力 |
| 2.2.1 建立责任赔偿制度, 使工程造价专 |
| 2.2.2 建立行业自律机制, 对出现重大错 |
| 2.3 加快工程造价咨询业的立法 |
| 2.4 加快工程造价的信息化建设 |
| 2.5 引进国外工程计价定价的先进模式, 加快工程造价市场化 |
| 2.6 深化改革, 加强行业协会的职能化 |
| 2.7 理顺工程费用构成, 加快社会保障制度建设 |
| 2.8 工程造价咨询, 人才资源为本 |
（3）中国工程咨询业群落企业共生研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 多学科集成法 |
| 1.4.3 专家访谈法 |
| 1.4.4 问卷调查法 |
| 1.4.5 实证分析法 |
| 1.5 研究内容及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 理论回顾 |
| 2.1 组织间关系理论发展 |
| 2.2 组织种群理论回顾 |
| 2.2.1 组织种群生态学定义 |
| 2.2.2 生物种群与组织种群概念辨析 |
| 2.2.3 组织种群增长模型 |
| 2.3 组织群落理论回顾 |
| 2.3.1 组织群落生态学定义 |
| 2.3.2 组织群落内的研究内容 |
| 2.3.3 种群生态学中的企业间关系 |
| 2.4 生态学范畴的共生理论 |
| 2.5 哲学范畴的共生理论 |
| 2.6 产业中的共生理论 |
| 2.6.1 产业共生理论的渊源 |
| 2.6.2 产业间企业共生机制研究 |
| 2.6.3 产业共生关系研究 |
| 2.6.4 产业共生的动因与条件研究 |
| 2.6.5 产业共生演进研究 |
| 2.7 工程咨询业企业共生理论基础 |
| 2.7.1 共生基本特征 |
| 2.7.2 共生的基本要素 |
| 2.7.3 共生界面分析 |
| 2.7.4 共生条件分析 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 工程咨询业群落的界定 |
| 3.1.1 工程勘察、设计企业与勘察、设计企业种群 |
| 3.1.2 工程监理企业与工程监理企业种群 |
| 3.1.3 工程造价咨询企业与工程造价咨询企业种群 |
| 3.1.4 工程招标代理机构与工程招标代理机构种群 |
| 3.2 整体研究框架 |
| 3.3 工程咨询业群落结构研究方案 |
| 3.3.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 工程咨询业群落企业共生发展动力分析研究方案 |
| 3.4.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程咨询业共生支撑机制构建研究方案 |
| 3.5.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 工程咨询业群落结构研究 |
| 4.1 工程咨询业群落组织种群增长情况分析 |
| 4.1.1 样本数据来源 |
| 4.1.2 回归曲线估计拟合 |
| 4.2 工程咨询业群落内组织种群关系概况 |
| 4.3 工程咨询业群落企业竞争型关系分析 |
| 4.3.1 供应商的讨价还价能力 |
| 4.3.2 客户的价格谈判能力 |
| 4.3.3 潜在入侵者 |
| 4.3.4 替代品 |
| 4.3.5 现有竞争对手的竞争 |
| 4.4 工程咨询业群落企业共生型关系分析 |
| 4.4.1 勘察、设计企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.2 工程监理企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.3 造价咨询企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.4 招标代理机构与群落内企业共生关系分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 工程咨询业群落企业共生发展动力分析 |
| 5.1 工程咨询业群落企业共生的研究方法论证 |
| 5.2 工程咨询业群落企业共生驱动力概念模型 |
| 5.2.1 工程咨询业共生驱动力模型提出 |
| 5.2.2 工程咨询业共生驱动力研究假设 |
| 5.3 工程咨询业群落企业共生驱动要素识别 |
| 5.3.1 内部驱动因子识别 |
| 5.3.2 行业驱动因子识别 |
| 5.3.3 环境驱动因子识别 |
| 5.3.4 共生效应因子识别 |
| 5.4 工程咨询业群落企业共生驱动力实证分析 |
| 5.4.1 数据收集 |
| 5.4.2 前期数据分析 |
| 5.4.3 假设检验 |
| 5.4.4 研究结果及讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 工程咨询业群落企业共生支撑机制构建 |
| 6.1 工程咨询业群落企业共生影响因子分析 |
| 6.1.1 工程咨询业群落企业共生影响因素提炼 |
| 6.1.2 问卷设计与数据采集 |
| 6.1.3 探索性因子分析 |
| 6.2 共生的协调机制 |
| 6.2.1 协调机制的内涵 |
| 6.2.2 协调的影响因素 |
| 6.2.3 协调的目的 |
| 6.2.4 协调的原则和方法 |
| 6.3 共生的伙伴选择机制 |
| 6.3.1 伙伴选择的影响因素 |
| 6.3.2 伙伴选择的原则 |
| 6.3.3 伙伴选择的步骤 |
| 6.3.4 伙伴选择的方法 |
| 6.4 共生的保障机制 |
| 6.4.1 保障的影响因素 |
| 6.4.2 保障机制的主体 |
| 6.4.3 保障的主体推动作用 |
| 6.5 共生的资源共享机制 |
| 6.5.1 资源共享的影响因素 |
| 6.5.2 资源共享的作用 |
| 6.5.3 资源共享的实现路径 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究的创新点 |
| 7.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.1.1 论文研究背景与研究目的 |
| 1.1.2 论文研究问题提出 |
| 1.2 国内外工程造价咨询业研究现状 |
| 1.2.1 工程造价咨询业服务产品问题 |
| 1.2.2 工程造价咨询业行业地位问题 |
| 1.2.3 工程造价咨询业从业人员与企业经营问题 |
| 1.2.4 工程造价咨询业行业管理问题 |
| 1.3 论文研究范围及主要研究内容 |
| 1.3.1 论文研究范围界定 |
| 1.3.2 论文逻辑框架与研究内容 |
| 1.4 论文创新点 |
| 1.5 论文研究方法 |
| 1.6 论文研究技术路线与拟解决关键问题 |
| 第二章 基于增值的工程造价咨询业发展基本理论综述 |
| 2.1 利益相关者及项目价值增值理论 |
| 2.1.1 项目成功标准的动态演变 |
| 2.1.2 基于利益相关者项目价值概念分析 |
| 2.1.3 基于利益相关者的项目价值提升路径 |
| 2.2 基于项目增值的工程造价咨询业发展可行性分析 |
| 2.2.1 建设项目管理模式的演变分析 |
| 2.2.2 建设项目管理模式的集成化演进——基于交易成本理论的解释 |
| 2.2.3 集成项目管理环境下的工程造价咨询业务拓展 |
| 第三章 中国工程造价咨询业的发展及其基本特征分析 |
| 3.1 国外发达国家工程造价咨询业的发展 |
| 3.1.1 工程造价工程师执业内容 |
| 3.1.2 工程造价咨询企业经营管理模式 |
| 3.1.3 工程造价咨询业行业管理机制 |
| 3.2 中国工程造价咨询业发展形态分析 |
| 3.2.1 中国工程造价咨询业发展回顾 |
| 3.2.2 中国内地工程造价专业人士发展现状 |
| 3.2.3 中国工程造价咨询业发展环境与业务形态现状 |
| 3.2.4 中国工程造价咨询业行业管理现状 |
| 3.3 中国工程造价咨询业战略发展SWOT 分析 |
| 3.3.1 工程造价咨询业外部环境的机遇分析 |
| 3.3.2 工程造价咨询业外部环境的威胁分析 |
| 3.3.3 工程造价咨询业内部环境的优势分析 |
| 3.3.4 工程造价咨询业内部环境的劣势分析 |
| 3.4 中国工程造价咨询业发展战略目标分析 |
| 3.4.1 工程造价咨询业服务产品创新目标 |
| 3.4.2 工程造价咨询业企业经营战略目标 |
| 3.4.3 工程造价咨询业行业规范管理目标 |
| 第四章 基于增值的中国工程造价咨询业服务产品创新战略 |
| 4.1 基于活动维度的增值过程——建设项目全过程工程造价咨询服务产品 |
| 4.1.1 全过程工程造价咨询理论基础 |
| 4.1.2 全过程造价咨询服务范围、方法和程序 |
| 4.2 基于时间维度的增值过程——建设项目全生命周期工程造价咨询服务产品 |
| 4.2.1 全生命周期工程造价咨询理论基础 |
| 4.2.2 全生命周期成本咨询服务方法与程序 |
| 4.2.3 决策阶段全生命周期造价咨询支撑机制 |
| 4.3 基于系统维度的增值过程——建设项目价值管理咨询服务产品 |
| 4.3.1 建设项目利益相关者利益诉求均衡方法与程序 |
| 4.3.2 建设项目价值管理咨询支撑机制 |
| 4.4 工程造价咨询业增值衍生服务产品——替代性纠纷解决服务 |
| 第五章 基于增值的咨询产品下工程造价咨询企业经营发展战略 |
| 5.1 工程造价咨询企业发展战略类型 |
| 5.2 典型工程造价咨询企业发展战略分析 |
| 5.2.1 典型工程造价咨询企业主要业务范围 |
| 5.2.2 典型工程造价咨询企业组织架构设计 |
| 5.2.3 典型工程造价咨询企业业务运作模式 |
| 5.3 工程造价咨询企业发展战略选择 |
| 5.3.1 工程造价咨询企业核心能力的识别 |
| 5.3.2 基于核心能力生命周期的企业发展战略选择 |
| 5.3.3 基于灰色模糊关系的经营发展战略与核心能力匹配评价 |
| 5.4 基于知识管理的工程造价企业发展战略平台构建 |
| 5.4.1 工程造价咨询企业内部层面的平台构建 |
| 5.4.2 工程造价咨询企业项目层面的平台构建 |
| 第六章 我国工程造价咨询业行业创新管理战略 |
| 6.1 我国工程造价行业管理思路演变 |
| 6.2 基于企业声誉的工程造价咨询业企业自律管理机制 |
| 6.2.1 声誉机制激励作用分析 |
| 6.2.2 工程造价咨询企业声誉机制发挥作用的条件 |
| 6.2.3 工程造价咨询企业声誉机制建立对策 |
| 6.3 基于人力资本专有性的造价咨询从业人员自律管理机制 |
| 6.3.1 人力资本专用性的提出 |
| 6.3.2 工程造价从业人员人力资本性增强途径 |
| 6.3.3 我国工程造价从业人员自律管理对策 |
| 第七章 结论与展望 |
| 8.1 论文研究结论 |
| 8.2 论文研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
| 附录 |
（5）中国造价工程师专业能力标准体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 文献回顾与评述 |
| 1.4 研究方法与内容 |
| 第二章 造价工程师专业能力标准体系构建的国际惯例 |
| 2.1 国际上工料测量师或造价工程师的执业范围及专业能力要求 |
| 2.2 国际上工料测量师或造价工程师专业能力标准体系的内容 |
| 2.3 国际上工料测量师或造价工程师专业能力标准体系运行机制 |
| 2.4 总结 |
| 第三章 造价工程师执业的企业环境——中国工程造价咨询企业业务的拓展 |
| 3.1 中国工程造价咨询业发展历程 |
| 3.2 中国工程造价咨询公司现状 |
| 3.3 造价咨询业业务范围的变化 |
| 3.4 造价咨询企业业务内容 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 中国造价工程师全过程造价管理执业内容及专业能力要求 |
| 4.1 建设项目决策阶段的执业内容及能力要求 |
| 4.2 建设项目设计阶段的执业内容及能力要求 |
| 4.3 建设项目招投标阶段的执业内容及能力要求 |
| 4.4 建设项目施工阶段的执业内容及能力要求 |
| 4.5 建设项目竣工验收阶段的执业内容 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 中国造价工程师专业能力标准体系的内容与运行机制 |
| 5.1 国际上工料测量师专业能力标准体系内容的异同点 |
| 5.2 中国造价工程师专业能力标准体系的内容 |
| 5.3 中国造价工程师专业能力标准体系运行机制研究 |
| 5.4 小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）我国工程咨询管理与创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、框架与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 本文主要工作及创新点 |
| 1.3.1 本文主要工作 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 第二章 工程咨询业国内外现状及特征分析 |
| 2.1 国外工程咨询业现状 |
| 2.1.1 美国工程咨询业现状 |
| 2.1.2 法国工程咨询业现状 |
| 2.1.3 英国工程咨询业现状 |
| 2.2 国内咨询业发展与现状 |
| 2.3 国内工程咨询业存在的问题 |
| 2.4 工程咨询业的特点与内涵 |
| 2.4.1 工程咨询业含义、服务内容与分类 |
| 2.4.2 工程咨询业性质与特点 |
| 2.4.3 工程咨询活动的特征 |
| 第三章 工程咨询业价值链与产业链分析 |
| 3.1 企业价值链基本理论 |
| 3.1.1 企业价值链理论简述 |
| 3.1.2 企业价值链分析的目的与特点 |
| 3.1.3 企业核心竞争力来源于价值链 |
| 3.1.4 基于知识管理的价值链分析 |
| 3.2 工程咨询公司的价值链分析 |
| 3.2.1 工程咨询公司的基本活动 |
| 3.2.2 工程咨询公司是如何创造价值的 |
| 3.2.3 工程咨询业价值链要素分析 |
| 3.2.4 知识价值链的构建方法 |
| 3.2.5 咨询公司的竞争优势 |
| 3.3 工程咨询业产业链分析 |
| 3.3.1 产业群聚和产业链基本理论 |
| 3.3.2 我国工程咨询产业链的发展 |
| 3.3.3 国际工程咨询业的最新动态 |
| 3.3.4 我国工程咨询业现阶段的发展方向 |
| 第四章 工程咨询业质量评价体系与评价方法研究 |
| 4.1 国内外对于服务质量的研究情况 |
| 4.2 工程咨询业服务质量评价的理论基础 |
| 4.2.1 服务质量概念 |
| 4.2.2 服务质量特性 |
| 4.2.3 服务质量维度 |
| 4.2.4 常用服务质量评价方法 |
| 4.3 工程咨询业服务质量管理 |
| 4.3.1 工程咨询业相对于传统服务业服务质量管理的新特点 |
| 4.3.2 工程咨询业服务质量管理相对于制造业质量管理的新特点 |
| 4.4 工程咨询业服务质量评价体系 |
| 4.4.1 工程咨询业服务质量指标体系的构架 |
| 4.4.2 构建工程咨询业服务质量指标体系的基本关系 |
| 4.4.3 评价指标体系建立原则 |
| 4.4.4 评价指标体系构成 |
| 4.4.5 评价体系工作流程 |
| 4.4.6 评价数据处理 |
| 4.5 工程咨询服务质量评价的技术支持 |
| 4.5.1 数据处理软件 |
| 4.5.2 测评平台 |
| 第五章 工程咨询业市场培育与营销策略研究 |
| 5.1 工程咨询业的市场培育 |
| 5.1.1 基于SWOT 分析的我国工程咨询业市场现状 |
| 5.1.2 工程咨询市场培育的必要性 |
| 5.1.3 工程咨询市场培育的可行性 |
| 5.2 工程咨询产品定价研究 |
| 5.2.1 工程咨询产品特性 |
| 5.2.2 工程咨询产品定价因素 |
| 5.2.3 工程咨询产品定价策略研究 |
| 5.3 工程咨询营销中客户行为研究 |
| 5.3.1 客户需求分析 |
| 5.3.2 企业服务能力 |
| 5.3.3 客户关系管理 |
| 5.3.4 基于结构方程的客户满意测评模型 |
| 5.4 工程咨询外部市场营销策略 |
| 5.5 工程咨询业的资金控制管理模式 |
| 5.5.1 工程咨询业选择资金控制管理模式的前提 |
| 5.5.2 可供选择与应用的资金控制管理模式和主要方式 |
| 5.5.3 目前工程咨询企业常用资金控制管理模式 |
| 第六章 工程咨询业的风险管理 |
| 6.1 风险与风险管理理论 |
| 6.1.1 风险与风险管理的目标 |
| 6.1.2 风险管理理论 |
| 6.1.3 全面风险管理 |
| 6.1.4 风险管理的内容与阶段分析 |
| 6.2 工程咨询业风险分析 |
| 6.2.1 工程咨询业的风险分类 |
| 6.2.2 工程咨询业的风险识别 |
| 6.2.3 工程咨询的人力风险 |
| 6.2.4 工程咨询业风险控制 |
| 6.2.5 工程咨询风险的转移 |
| 6.3 工程咨询风险分析的综合风险评价法 |
| 6.3.1 基于模糊集论的方法 |
| 6.3.2 工程咨询项目综合风险评价 |
| 第七章 工程咨询业人力资本管理与核心竞争力 |
| 7.1 工程咨询企业人力资本管理 |
| 7.1.1 人力资本理论 |
| 7.1.2 工程咨询师人力资本 |
| 7.1.3 工程咨询师人力资本的积累 |
| 7.2 工程咨询企业的核心竞争力分析 |
| 7.2.1 工程咨询企业核心竞争力及特征 |
| 7.2.2 工程咨询企业核心竞争力指标体系模型 |
| 7.2.3 提升工程咨询企业核心能力的途径 |
| 第八章 工程咨询业效率评价 |
| 8.1 中国工程勘察设计咨询业发展简介 |
| 8.1.1 工程咨询勘察设计业发展概况 |
| 8.1.2 工程咨询勘察设计业现状 |
| 8.2 中国各省工程咨询业的静态效率评估 |
| 8.2.1 静态效率评估简介 |
| 8.2.2 工程咨询业静态效率评估设计 |
| 8.2.3 静态效率评估结果及其分析 |
| 8.3 中国各省工程咨询业的动态效率评估 |
| 8.3.1 动态效率评估简介 |
| 8.3.2 Malmquist 指数及其计算方法 |
| 8.3.3 工程咨询业的动态效率评估 |
| 第九章 工程咨询业管理模式创新 |
| 9.1 网络环境下的工程咨询业 |
| 9.1.1 我国网络咨询业的兴起 |
| 9.1.2 全球化对我国网络咨询业的影响 |
| 9.1.3 网络环境下我国工程咨询业面临的新情况 |
| 9.1.4 网络环境下工程咨询业发展规划 |
| 9.2 工程咨询业组织虚拟化的现实可行性分析 |
| 9.3 工程咨询业知识服务创新的系统整合模式 |
| 9.3.1 工程咨询业知识服务创新结构整合模式 |
| 9.3.2 工程咨询业知识服务创新过程整合模式 |
| 9.3.3 工程咨询业知识服务创新支撑系统整合模式 |
| 9.4 工程咨询业行业管理创新 |
| 9.5 工程咨询业发展思路 |
| 9.5.1 工程咨询业产业化规划 |
| 9.5.2 工程咨询企业发展思路 |
| 第十章 总结与展望 |
| 10.1 本文研究总结 |
| 10.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）我国高速公路建设监理企业市场发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 我国公路发展概括 |
| 1.2 公路工程监理企业发展对策研究的意义及内容 |
| 1.2.1 研究的意义 |
| 1.2.2 研究的角度 |
| 1.2.3 主要研究内容 |
| 1.2.4 研究方法 |
| 2 管理学基础知识 |
| 2.1 管理思想的形成与发展 |
| 2.1.1 传统(经验)管理阶段(18世纪后期～20世纪初) |
| 2.1.2 科学管理阶段(19世纪末、20世纪初～20世纪40年代) |
| 2.1.3 现代管理阶段(20世纪40年代以后) |
| 2.2 传统(经验)管理 |
| 2.3 科学管理理论 |
| 2.3.1 泰勒的科学管理理论 |
| 2.3.2 法约尔的组织管理理论 |
| 2.4 行为科学理论 |
| 2.4.1 "行为科学"的早期理论——人际关系学说 |
| 2.4.2 "行为科学"学派的主要理论 |
| 2.5 现代管理原理与职能 |
| 2.5.1 现代管理原理 |
| 2.5.2 现代管理职能 |
| 2.6 小结 |
| 3 我国公路建设监理企业的发展现状和存在问题 |
| 3.1 国外建设监理产生和发展 |
| 3.2 我国公路工程监理发展概况 |
| 3.2.1 建设监理发展历程 |
| 3.2.2 公路工程监理发展阶段 |
| 3.2.3 公路工程监理模式 |
| 3.2.4 我国公路监理行业的主要建设成就 |
| 3.3 我国建设监理与国外工程咨询业 |
| 3.3.1 我国建设监理与国外工程咨询业的概念比较 |
| 3.3.2 我国工程咨询业现状 |
| 3.4 我国公路工程监理企业存在的问题 |
| 3.4.1 现代企业制度远未建立 |
| 3.4.2 监理单位业务竞争激烈 |
| 3.4.3 监理企业业务范围狭小 |
| 3.4.4 监理企业体制不健全 |
| 3.4.5 从业人员整体素质不高 |
| 3.4.6 职业道德缺失 |
| 3.5 小结 |
| 4 我国公路工程建设监理企业现状分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 政治环境因素分析 |
| 4.1.2 经济环境因素分析 |
| 4.1.3 WTO影响因素的分析 |
| 4.1.4 社会环境因素分析 |
| 4.1.5 科学技术因素分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 建设监理企业的客户和市场 |
| 4.2.2 建设监理企业的运作和发展 |
| 4.2.3 建设监理企业的管理体制 |
| 4.2.4 我国监理企业人才因素分析 |
| 4.3 小结 |
| 5 我国监理企业发展分析 |
| 5.1 我国建设监理企业与国外同类企业的对比 |
| 5.1.1 国外建设监理发展历史长 |
| 5.1.2 国外建设监理人才高素质化、执业标准高 |
| 5.1.3 国外建设监理业务宽深化 |
| 5.1.4 酬金优厚 |
| 5.1.5 组织模式化 |
| 5.1.6 职业道德准则化 |
| 5.1.7 项目管理对监理职能的覆盖 |
| 5.2 我国监理企业的发展方向 |
| 5.3 我国监理企业的发展要素 |
| 5.3.1 监理企业不断获得社会认可 |
| 5.3.2 监理企业业务向纵深化发展 |
| 5.3.3 监理企业的多极化发展 |
| 5.3.4 对监理企业的法律法规约定加大 |
| 5.3.5 监理人才的高素质化 |
| 5.3.6 加入WTO对我国监理企业发展的影响 |
| 5.4 小结 |
| 6 我国建设监理企业发展对策 |
| 6.1 监理企业制度改革 |
| 6.1.1 建立现代监理企业制度 |
| 6.1.2 国有监理单位改制类型 |
| 6.2 监理企业经营策略 |
| 6.2.1 多元化经营 |
| 6.2.2 规模化经营 |
| 6.2.3 国际化经营 |
| 6.3 目前国内市场经营策略 |
| 6.3.1 工程监理投标程序 |
| 6.3.2 投标文件的分析与编制 |
| 6.3.3 监理项目部的构成 |
| 6.3.4 监理服务费用问题 |
| 6.3.5 报价成本分析 |
| 6.3.6 监理单位低报价问题 |
| 6.3.7 用"五因素分析法"进行投标决策分析 |
| 6.3.8 研究与参与"代建制"工程 |
| 6.3.9 研究与参与项目管理 |
| 6.4 人才发展战略 |
| 6.4.1 掌握人事管理的基本原则 |
| 6.4.2 重视人才培养及更新 |
| 6.4.3 完善激励机制 |
| 6.4.4 建立行之有效的绩效考核制度 |
| 6.4.5 实行总监理工程师和监理单位共同负责制 |
| 6.5 加强企业职业道德建设 |
| 6.5.1 加强行业教育引导 |
| 6.5.2 落实监理独立行使职能的权力 |
| 6.5.3 强化监理企业的自律作风 |
| 6.6 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）加入WTO后对工程造价的影响及发展趋势（论文提纲范文）
| 1 WTO中对工程造价管理造成影响的条文 |
| 2 WTO对工程造价管理的影响 |
| 2.1 工程造价计算模式的影响 |
| 2.2 对工程造价咨询服务业的影响 |
| 2.3 对工程造价从业人员的影响 |
| 3 我国工程造价管理的发展趋势 |
| 3.1 工程造价管理的国际化趋势 |
| 3.2 工程造价管理的信息化趋势 |
| 4 结语 |
（9）我国工程造价咨询企业发展的若干研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 论文的基本结构和主要工作内容 |
| 第二章 工程造价咨询行业概述 |
| 2.1 工程造价咨询业的概念 |
| 2.2 工程造价咨询业的经济学分析 |
| 2.3 我国工程造价咨询业的发展现状与存在问题 |
| 2.4 工程造价咨询业发展的国际比较 |
| 第三章 我国工程造价咨询企业发展的swot分析 |
| 3.1 外部环境的机遇分析 |
| 3.2 外部环境的威胁分析 |
| 3.3 内部环境的优势分析 |
| 3.4 内部环境的劣势分析 |
| 第四章 我国工程造价咨询企业的发展策略 |
| 4.1 实施集中战略 |
| 4.2 加强企业间战略联盟 |
| 4.3 积极拓展业务领域 |
| 4.4 提高从业人员素质 |
| 4.5 健全和完善运行机制 |
| 4.6 内部作业规范化建设 |
| 4.7 建立并完善造价资料库 |
| 第五章 结论 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（10）工程造价咨询企业人力资本激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.1.1 工程造价咨询业现状分析 |
| 1.1.2 工程造价咨询业存在的问题 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.3 有关概念与研究问题的界定 |
| 1.3.1 基本假设 |
| 1.3.2 工程造价咨询企业人力资本概念的界定 |
| 1.3.3 关于“激励”的概念 |
| 1.3.4 关于“机制”的概念 |
| 1.3.5 关于“激励机制”的概念 |
| 1.3.6 问题的界定 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第二章 人力资本激励机制研究的理论基础 |
| 2.1 人力资本理论概述 |
| 2.1.1 人力资本理论的演进 |
| 2.1.2 人力资本理论的文献回顾 |
| 2.2 人力资本产权理论 |
| 2.2.1 产权理论概述 |
| 2.2.2 人力资本产权理论 |
| 2.2.3 人力资本产权要求的核心——控制权 |
| 2.3 企业所有权理论 |
| 2.3.1 企业所有权的概念界定 |
| 2.3.2 企业所有权理论的发展 |
| 2.3.3 人力资本与企业最优所有权安排 |
| 第三章 造价工程师人力资本形成及分享企业所有权的激励研究 |
| 3.1 造价工程师人力资本的构成及形成过程 |
| 3.1.1 造价工程师人力资本概述 |
| 3.1.2 造价工程师人力资本的积累过程模型 |
| 3.2 造价工程师分享企业所有权的分析 |
| 3.2.1 造价工程师的执业地位 |
| 3.2.2 造价工程师是企业所有权的主要分享者 |
| 3.3 造价工程师分享企业所有权的激励作用 |
| 3.3.1 多项任务委托——代理模型概述 |
| 3.3.2 多项任务委托——代理模型与资产所有权 |
| 3.3.3 多任务委托——代理模型在造价工程师激励机制中的应用 |
| 3.4 造价工程师分享企业所有权的约束作用 |
| 第四章 基于人力资本激励的工程造价咨询企业组织形式的选择 |
| 4.1 国内外工程造价咨询企业的发展及企业组织形式比较 |
| 4.2 合伙制在工程造价咨询企业的应用 |
| 4.2.1 企业产权安排的历史演进 |
| 4.2.2 合伙制的发展与分类 |
| 4.3 工程造价咨询企业人力资本激励的有效形式—有限责任合伙制 |
| 4.3.1 工程造价咨询企业对于合伙制形式的选择 |
| 4.3.2 应用有限责任合伙存在的缺陷及改善 |
| 第五章 基于人力资本激励的工程造价咨询企业所有权安排 |
| 5.1 工程造价咨询企业人力资本与企业所有权安排分析 |
| 5.2 基于关键人力资本的工程造价咨询企业股权设置 |
| 5.2.1 工程造价咨询企业股权设置的基础——关键人力资本 |
| 5.2.2 基于关键人力资本的工程造价咨询企业股权设置 |
| 5.3 基于分享企业剩余控制权的“成为合伙人”激励机制设计 |
| 5.4 造价工程师分享企业所有权指标体系的构建 |
| 第六章 案例分析 |
| 6.1 申元公司简介 |
| 6.2 申元公司的激励机制分析 |
| 6.2.1 公司员工持股方案分析 |
| 6.2.2 公司绩效考评分析 |
| 6.3 申元公司激励机制改进建议 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
四、浅议加入WTO对我国工程造价咨询业的影响与对策（论文参考文献）
- [1]W建设项目管理有限公司发展战略研究[D]. 阎弘. 西南交通大学, 2018(04)
- [2]浅析我国工程造价咨询业的影响及对策[J]. 王威. 中国新技术新产品, 2012(12)
- [3]中国工程咨询业群落企业共生研究[D]. 蒋慧杰. 天津大学, 2012(05)
- [4]基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究[D]. 万礼锋. 天津大学, 2010(07)
- [5]中国造价工程师专业能力标准体系构建研究[D]. 傅王英. 天津理工大学, 2009(07)
- [6]我国工程咨询管理与创新研究[D]. 张庆民. 天津大学, 2009(01)
- [7]我国高速公路建设监理企业市场发展研究[D]. 王超. 西安建筑科技大学, 2008(11)
- [8]加入WTO后对工程造价的影响及发展趋势[J]. 杨岸红. 山西建筑, 2008(20)
- [9]我国工程造价咨询企业发展的若干研究[D]. 鲍立功. 厦门大学, 2008(08)
- [10]工程造价咨询企业人力资本激励机制研究[D]. 耿帅. 天津理工大学, 2008(03)