一、及时调整经营方向,变被动为主动（论文文献综述）
马信雨[1]（2020）在《河北建设集团秦皇岛分公司员工绩效管理研究》文中研究指明人力资源管理在当今的激烈市场竞争中已经变成一种起到决定性作用的管理工具,特别是绩效管理有着尤为重要的作用。企业的量化管理可以通过绩效管理的手段来进行优化,不仅能够达成企业的指标战略,同时,可以激发企业职工的激情和动力,提高企业的核心竞争力,这是改变企业经营困难的有效途径之一。河北建设集团秦皇岛分公司在成立的5年多时间里,随着工程建设规模的不停扩展,员工的数量逐年增加,现有正式职工200余人。在员工绩效管理体系上存在思想观念和思维方式的老化、战略规划不系统、员工执行力度不足等问题。其中公司内部组织结构臃肿、同岗不同酬等问题尤为突出,现有的员工工作绩效管理制度体系已无法满足公司经济发展的需要。因此,企业应重新进行设计现有的员工绩效管理体系,以达到改善目前绩效管理的实际状况,使公司可以更好、更快的提升是十分必要的。首先,认真的对国内外员工绩效管理文献进行了研读和整理,明确了本论文的研究目的及内容,并进一步明确本文需要探究的主要内容以及所选取的研究方法。其次,阐述了秦皇岛分公司的基本情况及现有公司员工的绩效管理制度体系运行近况,运用问卷调查法进一步阐述绩效管理方面存在的问题并找出其产生的原因。再次,结合秦皇岛分公司未来发展战略,设计一个新的员工绩效管理解决方案,包括设计的目标、原则、内容、具体员工绩效管理体系的实施步骤和反馈运行情况等。最后,为保证设计方案的顺利实施,从制度保障、组织保障、文化保障、技术保障四个方面提出了保障方法。
李昊航[2]（2020）在《HY证券温江分公司社会责任管理优化研究 ——利益相关者视角》文中提出20世纪90年代开始在全球范围内兴起的社会责任运动使得越来越多中国企业对CSR的重视日益提升。证券企业作为我国金融领域的重要组成部分,在我国经济发展新常态的当下,成为国家供给侧改革等发展战略的坚强后盾,更被赋予了支持实体经济发展,提高全社会融资效率的重要使命,我国证券企业不可推卸地承担着重大社会责任。HY证券作为全国领先的上市金融集团,虽然在国内率先发布CSR报告并在CSR履行中取得了一定的成绩,但目前仍然存在对CSR研究不足、意识不到位和承担主动性不强等薄弱环节,HY证券温江分公司作为其较大的地方分支机构,也面临着CSR管理方向不明、与总部脱节等问题。本文选取上市企业HY证券温江分公司作为样本,通过分析其履行社会责任的现状和存在的问题,对其利益相关者进行识别、重要性排序和分类,并了解不同利益相关者对CSR管理的不同诉求和意见,分析出HY证券温江分公司CSR管理中存在的问题及原因,从而提出其CSR管理优化措施,进而推动HY证券温江分公司将企业社会责任履行制度化、规范化,提升其管理水平。首先,研究HY证券及其温江分公司的基本情况和CSR履行现状,识别出温江分公司利益相关者类型,指出在利益相关者视角下HY证券总公司的社会责任履行框架并不适合其温江分公司。其次,结合米切尔评分法设计出合适的调查问卷,通过内部员工的问卷调查,实现对利益相关者的重要性排序和分类,然后设计出具有针对性的访谈提纲,对外部关键的利益相关者进行访谈,得出其对HY证券温江分公司CSR管理的诉求和看法,再结合调研结果具体分析分公司CSR管理中存在的问题及原因。最后针对存在的问题和原因提出HY证券温江分公司CSR管理的改进原则和措施。
马镇丹[3]（2020）在《在华外国人管理新思考》文中研究说明在改革开放深入推进与“一带一路”不断发展的背景下,在华外国人规模不断扩大,对在华外国人管理提出了挑战。2018年,中国国家移民管理局成立,标志着在华外国人管理从采用出入境的行政管理转变为移民管理。移民局的成立和新职责的配置,对管理方式的创新提出了要求。我们传统意义上的外国人管理,根据《中华人民共和国出入境管理法》有关规定,外国人入境后需要在指定时限内主动申报登记。然而,在当前在华外国人不断增多的新形势下,为了更好的服务于改革开放,进一步提高在华外国人管理效率,变外国人被动接受管理为主动参与管理,在华外国人管理方法的创新成为我们要面临的新课题。回应现实需求,本文建议引入日本的“在留卡”制度。“在留卡”制度是日本解决外国人居留管理的一种有效的方式。该制度的实施不但便于政府部门对外国人的信息掌握和动态追踪,提高行政管理效率,同时也可以提高外国人主动接受管理的积极性。如果该制度在我国得以推行,可以帮助在华外国人完成由“被动接受管理”到“主动参与管理”的转变,提升外管部门的行政效能,进一步推进“放管服”改革,优化政府服务水平,提高政府相关法治化水平。
林依媛[4]（2020）在《观众体验视角下沉浸式戏剧制作研究 ——以上海版《不眠之夜》为个案》文中研究说明在社会经济不断发展、科学技术飞速提升的时代背景下,消费者消费观念和消费意识的逐渐变化,给演出市场带来了新的发展方向。沉浸式戏剧作为一种“剧场观众体验的新方式”,打破了观众观看与舞台表演之间的界限,从根本上改变了观众在演出中的角色,变被动接受为主动参与,从而获得独一无二的体验。沉浸式戏剧在国内外发展历程较短,定义的边界尚且模糊,制作体系也尚未完善,本土化的制作更需要不断打磨。基于沉浸式戏剧是一种以体验制作为前提的实践,其不同方面会对观众的体验感与沉浸感产生不同影响。因此,笔者希望站在观众体验的角度,结合上海版《不眠之夜》中的观众体验情况,进行沉浸式戏剧的制作研究。本文选取在国内具有良好口碑及商业效益的沉浸式戏剧上海版《不眠之夜》作为个案研究对象,以戏剧学、观众心理学等多学科领域为理论基础,运用文献研究法、案例分析法、实地考察法、深度访谈法等研究方法。首先,梳理了沉浸式戏剧的缘起及发展历程,选取国内外具有代表性的沉浸式戏剧作品体现观众在其中不同的参与方式,并从叙事方式、剧场空间和观众参与三方面阐述沉浸式戏剧的特点;其次,以上海版《不眠之夜》为个案,分析其制作内容与观众体验情况;在此基础上,思考沉浸式戏剧在国内发展中存在的问题,并站在观众体验的视角提出沉浸式戏剧制作之构想。笔者在经过大量的理论研究与实地考察后撰写成文,希望此文能够对中国的沉浸式戏剧制作提供有力参考,为沉浸式戏剧的本土化发展贡献自己的绵薄之力。
张萌迪[5]（2020）在《S酒业公司消费税纳税筹划研究》文中指出随着我国市场经济的不断发展,企业在激烈的市场竞争中,面临的竞争压力越来越大。如何实现利润最大化成为企业经营的主要目的,通过成本提升效益是企业非常有效的途径之一,而税收作为企业成本的组成部分,对其进行纳税筹划、从而减轻税负负担是企业的必然选择。白酒作为中国历史传统的制造产业,关乎粮食消耗及生产安全问题,所以国家对其行业的发展始终加以限制。其中措施之一就是对其征收较高的税负。故白酒行业除需缴纳增值税、企业所得税、城建税等以外,还要加征一道消费税。本文以S酒业公司为研究对象,2018年该公司消费税纳税金额达到总税收负担的80%,无疑是最亟需开展纳税筹划的税种。本文主要采用了文献研究法,收集整理了国内外相关的纳税筹划理论知识,为具体筹划方案设计提供理论支撑;通过收集了解S酒业公司的公司概况、财务概况、涉税状况、消费税税负情况,指出S酒业公司现存问题,其次从三个可进行消费税纳税筹划的环节,提出了包括选择合理的加工方式、适当调整产品结构、选择合适销售渠道、筹划最佳包装方式四种直接减少消费税的措施以及如何正确处理移送使用酒品、充分利用自主定价权两种间接降低税负的筹划方法;然后采用案例分析法及对比分析法,对S酒业公司实际发生的主要业务进行了筹划效果的对比;期以上述直观的对比方式引导S酒业公司重视纳税行为,并尽快将消费税纳税筹划引入企业财务管理,在做到依法合理缴纳消费税的前提下,帮助企业减轻消费税税负压力。最后,对于消费税纳税筹划方案能够在S酒业公司中顺利应用,从组织、社会、技术、制度四个角度出发,提出了相应的保障措施。
王黎黎[6]（2020）在《SJ公司营销人员的激励体系优化研究》文中研究表明随着全球化竞争不断深入的趋势,市场要求企业具备越来越高的快速适应复杂环境的能力,而人力资源作为企业最有活力的组成部分,在企业核心竞争力的形成过程中有着举足轻重的作用,对于现代企业而言,人力资源的重要性已经得到了巨大提升,被誉为最核心、最关键的资源。如何激励员工,充分挖掘员工的潜能,已成为管理研究和企业实践中一个越来越重要的课题。一些学者指出:“中国正经历着令全世界瞩目的体制改革与市场经济转型发展。在这个非常特殊的时期,我国也必然面临很多问题,必须有效解决相关问题才能确保经济转型的顺利进行。其中尤以激励问题最为突出。可以说,激励问题将成为经济改革创新发展的关键所在”。石油化工国有企业作为在中国市场经济环境下的特殊存在,在国家政策倾斜以及设置壁垒等背景前提下,我国石油化工行业取得了很大进展。然而,随着企业逐渐进入稳定发展时期,市场饱和度不断增加,企业成长空间不断缩小。尤其随着市场化竞争的日益激励,面对越来越多来自国内外对手的竞争,国内石化企业必须未雨绸缪,做好应对准备。论文以某国有石化集团下属的SJ公司中营销人员为研究对象。相较同区域其他国内外知名企业,SJ公司在薪酬、绩效、教育培训及职业发展机会等几大要素方面还存在诸多问题,这导致了企业在人才吸引方面丧失了原有的吸引力。与一般员工相比,营销人员往往拥有更好的流动意愿,但是这个问题并未得到SJ公司的充分重视,使得人员流动风险较大。由以上现实问题可知,企业传统的、陈旧的薪酬管理理念难以保证充分有效的激励效果,具体存在形式单一、手段缺乏、效果欠佳等问题,难以满足社会经济创新发展的要求,无法充分保证营销人员的工作绩效和稳定性。而全面薪酬战略提供一种全局性、整体性的解决方案,能有效克服传统薪酬管理制度的不足,发挥积极有效的激励效果,为企业绩效合理、人员稳定提供重要保障。本文在激励理论和全面薪酬理论的基础上,对SJ公司营销激励体系从重建薪酬结构、完善绩效管理体系、丰富员工培训方式和内容、加强员工职业生涯管理以及设计灵活多样的福利与精神激励等几个方面进行了优化研究,从SJ公司的实际情况出发,采用外在薪酬与内在薪酬相结合的全面薪酬模式,对SJ公司营销人员的激励体系进行了优化研究。并从组织、制度以及文化三个方面健全了激励优化的实施保障措施。本文以在SJ公司多年的人力资源工作经历展开分析和研究,具有较强的实用性和针对性,不仅可以切实解决SJ公司营销人员的激励现实问题,也为所属石化集团及其他石化行业企业解决类似激励问题提供参考案例。
王丽娜[7]（2020）在《互联网运动式治理的法治化转型研究》文中进行了进一步梳理互联网技术飞速发展,极大地促进了经济和社会发展,但其负面问题不断显现,由此互联网治理的相关议题也日益受到关注,随之推动互联网监管部门不断探索行之有效的治理方式。在诸多互联网的治理方式中,互联网运动式治理凭借其治理的快速和有效成为相关管理部门的一种重要治理选择,同时也受到研究者的关注。本文梳理不同时期的全局性的互联网运动式治理案例,纵向勾勒互联网运动式治理的发展历程;界定了互联网运动式治理的涵义;厘清了互联网运动式治理的规制体系,分析其治理主体的构成,对其治理客体进行分类,并分析互联网运动式治理的行政过程;此外,本文探讨了互联网运动式治理的必然性和过渡性,对治理的效果评价和价值评价等理论问题进行细致探讨,提出以下观点:互联网运动式治理具有过渡性特点,体现在治理中行政与法的一致和相悖并存,治理的行政合作机制反复重叠,治理中运动性治理和常规化治理相冲突等方面;就其治理的效果评价来说,最初互联网运动式治理显现出治理速度快、治理效果好的优势,但随着互联网技术的发展和互联网问题的增多,其治理成本高、治理效率低、治理违规现象多及治理内卷化等弊端也越来越突出,由此对它的评价从最初的肯定其治理有效性转向对其弊端的多方诟病;鉴于互联网运动式治理存在的底层逻辑和规定性,本文认为对其应进行客观的再评价:要看到互联网运动式治理行动催生的规则在不断导正其治理行为偏差;要看到其治理行动中输送的制度对互联网秩序的维护作用;要看到其法治化转型对互联网治理行为的合法性要求在增加;要看到其制度供给背后的法治追求和治理理念的转型努力;要看到互联网运动式治理中维护治理对象的相关权利的客观结果。对互联网运动式治理的价值评价进行否定之否定不是不顾其弊端而默守陈规,恰是为了正视其所面临的困境。就互联网运动式治理面临着的法律困境而言,互联网运动式治理主体经常不能协调好秩序、安全、效益、公平、自由、正义等诸多法律价值的平衡,导致治理中多元法律价值的失衡和错位;另外,治理中所依据的法律文本缺失和模糊导致治理的法律规制中出现较多困难。就互联网运动式治理的主体和客体各自面临的困境而言,互联网运动式治理的治理主体的同质化困境、复合性困境和权威性困境亟待解决;互联网运动式治理的治理客体在互联网运动式治理的管制框架内,受到治理主体所采取的行政的、法律的和技术的治理手段的影响,导致互联网优势的发挥、互联网融合发展趋势以及治理主客体间的协调发展都受到极大限制。上述互联网运动式治理所面临的多种困境使得其合理转型变得非常迫切。就互联网运动式治理的转型方向而言,法治中国建设、网络空间法治化建设和公共治理理念引入等背景和因素都指向了互联网运动式治理的法治化转型这一解决之道。具体而言,要转变互联网运动式治理的法律观念,走出治理主体和治理客体各自面临的困境,同时要充分发挥其治理中的法制输送机制,包括互联网运动式治理的法律文本输送机制和法律制度输送机制,从而推动互联网法的完备化、制度化、体系化和均衡化发展,并有力推动互联网法的良好执行、适用、遵守和互联网法的监督体系建设;此外还要充分发挥互联网运动式治理中的治理学习机制和技术再塑机制,共同推动互联网运动式治理的法治化转型。
黄云峰[8]（2020）在《新形势下我国烟草行业内部专卖监管机制创新研究》文中提出我国烟草行业实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制,有计划的组织烟草专卖品的生产和经营,保证国家财政收入。近年来,面对销售任务增长、资源配置不充分、控烟禁烟力度加大等压力叠加,造成烟草企业经营难度加大,行业内部一些单位及个人不惜违规经营来谋求短期利益或个人私利,从而造成卷烟市场价格动荡、秩序混乱等问题,给行业高质量发展带来很大压力,同时也严重损坏了行业形象。对此,2005年国家烟草专卖局（下称国家局）明确提出,为坚决保障国家专卖体制不受冲击,确保国家财政税收不受影响,加强内部专卖管理监督（下称内管）是行业不可动摇的“生命线”,是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求。截止目前,各级烟草专卖局在国家局统一领导下实施各项监管职能,并设立专门部门对行业内企业生产经营行为进行事前、事中、事后全过程的规范性监管,在规范企业经营、维护行业形象等方面取得了一定成效,行业内管机制基本形成,但纵观机制建设及实际运行还存在着一些不足,亟需完善改进。本文对在新形势下内管机制存在的主要矛盾及困境,结合当前突出问题,从公共管理学角度对监管机制创新展开研究,以实现改进监管模式、提升监管效能的作用。论文以行业内管机制建设联络单位重庆等作为主要调研对象,足以支撑本论文的研究方向及内容。本论文首先从宏观层面对烟草行业及其当前所面临的形势进行表述,提出此次研究的难点和创新点;其次是对专卖制度、内部专卖监管等概念加以解释及定义,阐述其内在关联和各自特征,并根据研究方向,选用市场失灵、政府管制等公共管理理论对创新机制进行支撑;然后是对机制运行现状进行调研,厘清其内在结构及运行机理,对当前监管过程中暴露出“不敢管、不愿管、不会管”的突出问题进行详细分析,探索其主要矛盾及表现形式;通过责任主体、规制体系、监管模式及考核评价等角度,系统分析了监管机制的缺陷和不足,并从形势应对、资源配置、机构设立以及管理思路等方面剖析问题成因;最后从公共管理角度,对监管模式、管理方式以及支撑保障等方面的创新举措开展研究,并向政府主管部门、行业管理者等提出加快市场化改革、打破流通壁垒以及创新内管机制等建议,以化解当前机制的主要矛盾及弊端,旨在较好解决体制封闭、内管乏力等问题。
于泓聿[9]（2020）在《基于MES的F汽车零部件公司生产管理改进研究》文中研究表明随着经济全球化快速发展和人民生活水平的日益提高,汽车成为人们日常生活中必不可少的交通工具,人们对汽车的需求大大带动了汽车零部件行业的发展。然而,2018年以来,一方面由于经济增速减缓,贸易摩擦不断,另一方面由于国家终结了汽车购置税优惠政策,部分大城市陆续实施车辆限购,严重限制了传统汽车行业的发展。动力总成（发动机、变速箱）制造业是传统汽车零部件行业的代表,如何才能打破僵局,在满足客户需求的前提下,提高企业的核心竞争能力,是动力总成生产制造企业探索的重点。随着汽车消费群体逐渐趋于年轻化,客户的个性化需求也愈加明显,这对汽车零部件制造企业提出了更高的要求,客户不仅仅需要产品的高质量,还要求快速的响应速度和更多的个性化功能。对于汽车零部件制造企业来说,需要在实现产品的多样化、个性化的同时使生产能够稳定、有序的进行。要提高企业的生产效率,需要有一套与之相匹配的生产管理方法和生产管理技术。在动力总成车间生产线、生产设备、生产工艺等条件没有发生变化的前提下,传统的生产管理模式已经无法适应现阶段的生产管理需求,因此需要加大对动力总成生产管理的系统建设,通过引入制造执行系统MES对F公司的生产管理现状进行改进和优化。动力总成生产车间生产线工艺复杂、产品品种数量繁多,整车需求日益多样化,因此起着执行生产信息的信息系统对动力总成生产过程来说越来越重要。本文对基于MES的F汽车零部件公司生产管理改进研究,以F汽车零部件公司以动力总成生产车间为研究主体,采用了文献研究法、实证研究法、比较研究法,通过生产管理理论、精益生产理论和制造执行系统在企业生产管理过程中的应用情况进行研究,分析动力总成车间的生产管理现状,重点从生产计划管理、数据信息收集和设备管理、物流管理、质量管理四个方面进行详细的分析,找出影响动力总成生产运作效率和生产运作成本的主要问题,引入制造执行系统MES后,生产计划管理、数据信息收集和设备管理、物流管理、质量管理四个模块与MES系统匹配的运行情况和改善效果,实现了提高生产运作效率、降低生产运行成本的目的。此外虽然MES系统具备强大的信息技术能力,但是仍需要从标准、执行、流程、改善方面进行有力的支撑,需要加强标准管理和培训机制,完善流程监控和维护管理,持续改进保障生产管理改进可以高效运行。本文的研究成果对于生产制造型企业引进先进的生产管理系统,提高生产管理水平、提升生产系统运行效率具有借鉴意义。
张璐[10]（2020）在《影视明星行为失范及其治理研究》文中研究说明在2014年文艺工作座谈会上,习近平总书记对文艺工作者提出了明确要求,要有好的专业素养,要有高尚的人格修为,要努力做到言为士则、行为世范。而在当下影视行业以及与之相关的演艺经纪中,影视明星显示出自相矛盾的两面性问题,一方面明星不断在银幕上塑造艺术形象,通过影视作品向公众传递正能量信号以扩大社会知名度,另一方面影视明星频繁出现失范行为。主要包括:涉毒、涉赌、偷税漏税等为代表的违法行为,以婚内出轨、绯闻不断等为代表的违反家庭美德的行为,利用抠图等技术手段代替真实表演为代表的违反职业道德的行为,及其他违反社会公共道德的行为。在“新媒体”的作用下,呈现出影视明星负面舆情频发的现状。这些失范行为与“德艺双馨”的职业道德规范要求严重相悖,而新媒体的出现,让影视行业网络舆论的“后真相”现象愈演愈烈。失范是指一个社会或群体中缺乏、偏离或违背规范的状态。行为失范的形成,多由于“理性经济人”在监管或制度约束缺位的情况下,为了追求自身利益而做出的偏离、违背规范甚至越界法律的行为。党的十九大报告指出:中国特色社会主义进入新时代,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。影视行业中的“乱象”、“怪象”,与人民日益增长的美好生活需求相悖,是新时代影视行业发展不平衡不充分的具体体现。因此在关注影视产业发展的同时,更应关注影视明星行为失范对社会发展的负面影响。而研究影视明星行为失范的形成及治理对中国文化产业健康发展就具有重要的理论价值和实践意义。本文梳理了1949年-2019年中国影视明星管理模式的变迁,结果显示进入新时代,整个影视产业乃至文化产业在经历了繁荣、危机之后,亟需重整向规范化发展迈进。本文总结和分析了影视明星行为失范的表现类型、表现特征和呈现模式,从不同层面剖析了行为失范的社会影响。基于利益相关者理论和信息生态理论,从实证和理论分析两个视角剖析了影视明星行为失范的形成机理。基于分析结论,从行业声誉、个体声誉和舆情控制三个角度提出治理思路,并从政府层面、行业层面、个体层面提出对策建议。本文共分为八章:第一章是绪论,首先梳理了本文的研究背景及意义。将1949年至今划分成四个阶段,分析各个时期中国影视明星管理模式变迁,以此为研究背景,开展后续的研究工作。其次分别阐述了本文的研究意义、研究思路、研究方法、理论基础及创新之处。同时梳理了影视明星的相关研究、影视明星管理以及影视产业管理的相关研究,论证了本文的学术价值。第二章是影视明星行为失范的典型表征。本文从内容类型、失范行为动机和负面影响程度三方面进行类型划分。总结出新媒体视域下影视明星行为失范的表现特征及信息传播的三种模式。同时分析了影视明星行为失范对整个新媒体环境、影视行业、公众、影视明星群体产生的不同程度的负面及正面影响。本文认为从学理角度来看,各类舆情有其规律可循,相关监管部门和行业协会、影视明星及其经纪公司可及时采取应对措施,减少负面舆情对影视产业和网络生态环境的影响。第三章是影视明星行为失范的形成机理剖析。首先基于利益相关者理论及理性选择理论,实证检验影视明星行为影响因素,以此逆推影视明星的行为动机。基于信息生态学理论,结合社交媒体负面信息频现的社会现实,逐一剖析明星负面信息生态链的构成要素,分析形成机理。将影视明星主体行为动机和网络负面信息链的形成结合起来思考,探索影视明星行为失范的形成机理。根据在分析过程中发现的问题,本文的第四、五、六章将分别基于行业声誉、个体声誉、舆情控制三个视角,进行治理对策的探索。第四章是基于行业声誉视角的影视明星行为失范的治理。在影视行业中,影视明星是否能够主动纠正自己的失范行为,与行业的管理机制息息相关。影视明星主动纠错、相关部门积极有效监管、继而公众满意,是一个比较理想的危机演化结果。而到达这个状态,需要经过三群体之间的反复博弈,各个主体在每个阶段的策略选择都会直接影响影视行业危机的发生和演化。本文借鉴声誉共同体的概念和思路,引入演化博弈理论和方法,探索影视明星“犯错”后,影视明星、政府相关部门以及社会公众三方行为主体的演化规律。同时找到能够促使影视明星主动纠错、公众满意、政府积极有效监督的理想模式的关键因素,提出构建影视行业声誉机制的建议,并提出治理对策。第五章是基于个体声誉视角的影视明星行为失范的治理。声誉作为反映主体信息质量的一种信号,随着声誉机制的完善而在公众中传播,当声誉的主体是个体时,表现为个体声誉。在常态化的影视明星评价、监督和管理机制的约束下,影视明星为了维护个体声誉,就会有约束自身行为的内在驱动力,而这将对影视明星行为失范的治理起到积极作用。本文依据布迪厄场域理论构建影视明星评价指标体系,选取突变级数法合成指数,并进行实证分析。根据评价结果反观当下影视明星的行为失范现象,并提出治理对策。第六章是基于舆情控制视角的影视明星行为失范的治理。区别于其他类型的舆情传播,本文将含有网络推手的二维主体扩展到三维主体,考虑了影视明星舆情传播中一个重要的主体——粉丝,并将影响因素带入到推动指数中,进行建模并仿真。并根据分析结果提出了基于舆情控制视角的影视明星行为失范的治理对策。第七章提出了影视明星行为失范治理的对策建议。根据全文的分析结果,分别从政府层面、行业层面、个体层面提出对策建议。结论启示,影视明星行为失范的治理,不仅需要从政府层面、行业层面逐步完善政策法律法规,形成政府监管、政策指导、市场调节、媒体监督、行业自律的多管齐下的局面,更需要影视明星、社会大众等个体的积极配合,提升个体素质、注重个体行为,共同维护网络生态环境和行业发展环境。第八章是结论与展望。总结了本文的主要研究结论,并分析了研究的不足之处。从经济学、影视学、社会学、管理学角度提出未来研究展望。由于能力及时间所限,本文在理论阐述、数据收集、研究方法等方面还存在着一些局限,还有很多问题值得进一步深入研究,这些也将是作者以后的研究方向。
二、及时调整经营方向,变被动为主动（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、及时调整经营方向,变被动为主动（论文提纲范文）
（1）河北建设集团秦皇岛分公司员工绩效管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献研究评述 |
| 1.3 主要研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 员工绩效管理的理论基础 |
| 2.1 员工绩效管理的相关概念 |
| 2.1.1 员工绩效管理的概念 |
| 2.1.2 员工绩效管理的作用 |
| 2.2 绩效管理工具 |
| 2.2.1 关键业绩指标法 |
| 2.2.2 360度考核法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 秦皇岛分公司绩效管理现状与问题分析 |
| 3.1 秦皇岛分公司简介 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织结构和员工概况 |
| 3.1.3 企业管理和文化概况 |
| 3.2 公司员工绩效管理现状及满意度调查 |
| 3.2.1 员工绩效管理现状 |
| 3.2.2 调查方案 |
| 3.2.3 绩效管理访谈 |
| 3.2.4 绩效管理满意度问卷调查 |
| 3.3 公司员工绩效管理存在的问题 |
| 3.3.1 考核指标不明确 |
| 3.3.2 绩效管理考核缺乏公平性 |
| 3.3.3 绩效管理的考核结果缺少沟通和反馈 |
| 3.3.4 绩效管理考核缺乏激励机制 |
| 3.3.5 绩效管理缺乏员工参与 |
| 3.4 绩效管理问题产生的原因分析 |
| 3.4.1 缺乏人力资源部门和考核专员 |
| 3.4.2 绩效管理目标不明确 |
| 3.4.3 管理层对绩效管理考核缺乏认识 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 秦皇岛分公司员工绩效管理体系优化设计 |
| 4.1 绩效管理体系设计目标、原则、思路 |
| 4.1.1 设计目标 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.1.3 设计思路 |
| 4.2 绩效考核内容设计 |
| 4.2.1 绩效考核的管理机构 |
| 4.2.2 绩效考核对象 |
| 4.2.3 绩效考核主体 |
| 4.2.4 绩效考核周期 |
| 4.2.5 绩效考核方法 |
| 4.3 绩效考核体系的指标设计 |
| 4.3.1 考核指标设计原则 |
| 4.3.2 员工绩效考核指标设计 |
| 4.3.3 绩效考核权重确定 |
| 4.3.4 绩效考核等级 |
| 4.4 绩效考核实施流程 |
| 4.5 员工绩效考核反馈机制 |
| 4.6 绩效考核结果的应用 |
| 4.6.1 绩效工资评定 |
| 4.6.2 培训机会 |
| 4.6.3 职业晋升 |
| 4.6.4 其他方面的应用 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 秦皇岛分公司绩效管理体系的保障措施 |
| 5.1 制度保障 |
| 5.1.1 完善人力资源绩效管理制度 |
| 5.1.2 制定绩效监督与反馈制度 |
| 5.2 组织保障 |
| 5.2.1 公司领导层的支持保障 |
| 5.2.2 优化及组织结构的变革 |
| 5.2.3 建立学习型员工组织的保障 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.3.1 推进绩效管理信息化建设 |
| 5.3.2 设立科学合理的绩效管理机构 |
| 5.4 文化保障 |
| 5.4.1 塑造适应绩效管理的企业文化 |
| 5.4.2 人员进行专门的培训 |
| 5.4.3 提高认识、更新观念 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）HY证券温江分公司社会责任管理优化研究 ——利益相关者视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 企业社会责任(CSR) |
| 2.1.1 CSR内涵 |
| 2.1.2 CSR国内外研究 |
| 2.1.3 CSR相关理论和实践标准 |
| 2.2 利益相关关者理论 |
| 2.2.1 利益相关者概念 |
| 2.2.2 利益相关者理论国内外研究 |
| 2.2.3 米切尔评分法 |
| 2.3 CSR与利益相关者理论关系 |
| 第三章 HY证券温江分公司CSR履行现状及其利益相关者 |
| 3.1 HY证券及温江分公司基本情况 |
| 3.1.1 HY证券基本情况 |
| 3.1.2 HY证券温江分公司基本情况 |
| 3.2 HY证券温江分公司CSR履行现状 |
| 3.2.1 证券行业CSR履行现状 |
| 3.2.2 HY证券CSR履行现状 |
| 3.2.3 HY证券温江分公司CSR履行现状 |
| 3.3 HY证券温江分公司CSR利益相关者 |
| 第四章 HY证券温江分公司内外部利益相关者调研分析 |
| 4.1 调研目的 |
| 4.2 调研方法 |
| 4.3 调研设计 |
| 4.3.1 问卷设计 |
| 4.3.2 访谈问题 |
| 4.4 数据采集 |
| 4.4.1 问卷数据采集 |
| 4.4.2 访谈数据采集 |
| 4.5 调研结果 |
| 4.5.1 内部问卷调研结果 |
| 4.5.2 外部访谈调研结果 |
| 4.6 CSR存在的问题及原因分析 |
| 4.6.1 存在的问题 |
| 4.6.2 原因分析 |
| 第五章 HY证券温江分公司CSR管理的改进措施 |
| 5.1 CSR管理改进原则 |
| 5.2 完善CSR组织构架 |
| 5.2.1 优化CSR组织设计 |
| 5.2.2 改进CSR控制方式 |
| 5.2.3 提高CSR领导能力 |
| 5.3 实行常态化CSR内部培训,增强员工CSR意识 |
| 5.4 建立CSR考评奖惩制度 |
| 5.5 健全沟通机制,完善信息披露 |
| 第六章 研究结论及不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 HY证券温江分公司利益相关者重要性评价调查问卷 |
| 附录2 HY证券温江分公司外部利益相关者访谈问题 |
（3）在华外国人管理新思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 在华外国人管理概述 |
| 1.1 外国人的概念 |
| 1.2 日本“在留卡”制度的概念 |
| 1.3 在华外国人管理的法律依据 |
| 2 在华外国人管理中存在的问题 |
| 2.1 在华外国人管理理念有待创新 |
| 2.2 在华外国人管理的专门法律法规有待完善 |
| 2.3 居留管理制度有待完善 |
| 2.4 管理手段有待创新 |
| 3 引入“在留卡”制度可行性分析 |
| 3.1 “在留卡”制度的引入背景 |
| 3.2 “在留卡”制度的基本内容 |
| 3.2.1 “在留卡”制度的管理目标 |
| 3.2.2 “在留卡”制度的相关规定 |
| 3.3 “在留卡”制度的功能与作用 |
| 3.3.1 变被动管理为主动参与 |
| 3.3.2 契合政府外国人管理目标 |
| 3.3.3 提高政府行政效能 |
| 3.4 “在留卡”制度的理论依据——给付行政理论 |
| 3.5 “在留卡”制度引入我国的必要性 |
| 3.5.1 有助于帮助在华外国人由被动接受管理到主动参与管理 |
| 3.5.2 有助于出入境管理部门行政效率的提升 |
| 3.5.3 有助于推进“放管服”改革,优化政府服务水平,提高政府相关法治化水平 |
| 4 完善我国在华外国人管理的对策建议 |
| 4.1 转变观念 |
| 4.2 立法完善 |
| 4.3 居留管理方法创新 |
| 4.3.1 提高“在留卡”含金量 |
| 4.3.2 推进“在留卡”管理系统研发 |
| 4.3.3 精简“在留卡”申领程序 |
| 4.3.4 加强“在留卡”制度相关法律宣传 |
| 5 “在留卡”制度引入我国的实证分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（4）观众体验视角下沉浸式戏剧制作研究 ——以上海版《不眠之夜》为个案（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| (一)课题研究的理论意义 |
| (二)课题研究的现实意义 |
| 三、相关研究现状综述 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)综述小结 |
| 四、研究方法 |
| 第二章 沉浸式戏剧的发展历程及其特点 |
| 第一节 沉浸式戏剧缘起 |
| 第二节 沉浸式戏剧国内外发展现状 |
| 一、沉浸式戏剧国外发展现状 |
| 二、沉浸式戏剧国内发展现状 |
| 第三节 沉浸式戏剧的特点 |
| 一、叙事方式——故事与沉浸 |
| 二、剧场空间——重塑与交叉 |
| 三、观众参与——多感官体验 |
| 第三章 观众体验视角下沉浸式戏剧上海版《不眠之夜》个案分析 |
| 第一节 上海版《不眠之夜》 |
| 一、制作单位 |
| (一)上海文广演艺(集团)有限公司 |
| (二)Punchdrunk& Punchdrunk International |
| 二、制作内容 |
| (一)创作过程 |
| (二)“本土化”的改编 |
| (三)“个人化”的叙事 |
| 三、运营推广 |
| (一)幕后团队保障观众体验,创造粉丝互动机制 |
| (二)“1+N”创新文化综合商业体模式 |
| (三)多方位宣传提升品牌影响力 |
| 第二节 上海版《不眠之夜》观众体验调查分析 |
| 一、调查问卷研究设计 |
| (一)调查对象 |
| (二)问卷内容编制 |
| 二、描述性统计分析 |
| (一)观剧体验情况统计分析 |
| (二)观众基本信息统计分析 |
| (三)量表统计分析 |
| 三、问卷检验 |
| (一)信度检验 |
| (二)效度检验 |
| 第四章 观众体验视角下中国沉浸式戏剧制作存在的问题及构想 |
| 第一节 沉浸式戏剧在中国发展存在的问题 |
| 一、重环境,轻文本 |
| 二、重商业效益,轻艺术价值 |
| 第二节 沉浸式戏剧制作的构想 |
| 一、加强故事叙述,贴近观众情感 |
| 二、增强悬念设置,激发观众想象 |
| 三、转化剧场空间,满足观众求变心理 |
| 四、丰富观众参与形式,实现多维度互动体验 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 学术论文和科研成果(获奖)目录 |
（5）S酒业公司消费税纳税筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第二章 消费税纳税筹划的理论基础 |
| 2.1 消费税及纳税筹划概述 |
| 2.2 消费税纳税筹划的特征 |
| 2.3 消费税纳税筹划风险 |
| 2.3.1 纳税筹划风险表现形式 |
| 2.3.2 消费税纳税筹划风险症因与防控措施 |
| 2.4 纳税筹划的基本技术与常用方法 |
| 2.4.1 纳税筹划方案基本步骤 |
| 2.4.2 纳税筹划的技术 |
| 2.4.3 消费税纳税筹划常用方法 |
| 2.5 消费税纳税筹划客观依据 |
| 第三章 S酒业公司消费税税负现状及涉税诊断 |
| 3.1 行业背景及经营环境 |
| 3.2 S酒业公司涉税情况和消费税纳税水平 |
| 3.2.1 公司基本情况 |
| 3.2.2 经营状况和涉税情况分析 |
| 3.2.3 S酒业消费税纳税水平 |
| 3.3 消费税负税水平测算及行业对比分析 |
| 3.3.1 白酒行业税负测算及分析 |
| 3.3.2 S酒业公司税负情况分析 |
| 3.3.3 消费税水平测算具体示例 |
| 3.4 S酒业公司消费税涉税诊断 |
| 3.4.1 消费税纳税筹划现状 |
| 3.4.2 纳税管理问题及原因分析 |
| 第四章 S酒业公司消费税纳税筹划方案设计 |
| 4.1 消费税纳税筹划方案设计原则及目标 |
| 4.1.1 消费税纳税筹划方案设计原则 |
| 4.1.2 消费税纳税筹划方案设计目标 |
| 4.2 基于业务流程的纳税筹划思路 |
| 4.3 S酒业公司生产环节消费税纳税筹划途径分析 |
| 4.3.1 加工方式的选择 |
| 4.3.2 品种结构的调整 |
| 4.4 S酒业公司销售环节消费税纳税筹划途径分析 |
| 4.4.1 销售渠道的选择 |
| 4.4.2 包装方式的筹划 |
| 4.5 S酒业公司其他环节消费税纳税筹划途径分析 |
| 4.5.1 正确处理白酒其他使用方式 |
| 4.5.2 充分利用自主定价权 |
| 第五章 S酒业公司纳税筹划方案应用效果及保障措施 |
| 5.1 消费税纳税筹划方案应用效果 |
| 5.2 消费税纳税筹划方案实施中的问题和条件分析 |
| 5.3 纳税筹划的保障措施 |
| 5.3.1 建立公司组织保障 |
| 5.3.2 密切关注税收政策的变动趋势 |
| 5.3.3 注重公司整体效益 |
| 5.3.4 建立健全纳税筹划制度保障 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）SJ公司营销人员的激励体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文结构与主要内容 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关理论研究 |
| 2.1 激励 |
| 2.1.1 激励概念与激励体系 |
| 2.1.2 激励的相关理论 |
| 2.2 全面薪酬理论 |
| 2.2.1 薪酬的概念 |
| 2.2.2 薪酬的作用 |
| 2.2.3 全面薪酬理论 |
| 2.3 营销人员的激励研究 |
| 2.3.1 营销人员及其特征 |
| 2.3.2 营销人员需求分析 |
| 2.3.3 营销人员常用激励模式 |
| 第3章 SJ公司营销人员激励体系现状及主要问题分析 |
| 3.1 SJ公司概况 |
| 3.1.1 公司介绍 |
| 3.1.2 SJ公司营销人员构成分析 |
| 3.2 SJ公司营销人员激励体系现状 |
| 3.3 SJ公司营销激励体系现状调查研究 |
| 3.3.1 调查目的 |
| 3.3.2 调查问卷设计 |
| 3.3.3 调查问卷的发放与回收 |
| 3.3.4 问卷调查结果分析 |
| 3.4 SJ公司激励体系中存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 激励体系存在的问题 |
| 3.4.2 激励体系存在问题的原因 |
| 第4章 SJ公司营销人员激励体系的优化 |
| 4.1 激励体系优化的目的和原则 |
| 4.1.1 激励体系优化理念 |
| 4.1.2 激励体系优化目的 |
| 4.1.3 激励体系优化原则 |
| 4.1.4 激励体系优化思路 |
| 4.2 完善营销岗位工作分析 |
| 4.2.1 营销岗位设置 |
| 4.2.2 岗位工作分析 |
| 4.2.3 岗位价值评估 |
| 4.3 营销人员全面薪酬激励体系的优化 |
| 4.3.1 重建薪酬结构 |
| 4.3.2 优化绩效管理体系 |
| 4.3.3 丰富员工培训形式内容 |
| 4.3.4 健全职业生涯管理 |
| 4.3.5 灵活的福利设计 |
| 4.3.6 多种精神激励方式 |
| 第5章 SJ公司营销人员激励体系的实施保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 领导重视支持 |
| 5.1.2 责任明确的分工合作 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.2.1 健全完善相关激励制度 |
| 5.2.2 细化绩效考核管理制度 |
| 5.3 文化保障 |
| 5.3.1 加强企业文化建设 |
| 5.3.2 引入激励文化理念 |
| 5.3.3 推动执行激励文化 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究主要结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 激励因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）互联网运动式治理的法治化转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| 四、创新之处 |
| 第一章 作为行动的互联网运动式治理 |
| 第一节 互联网运动式治理的发展及现状 |
| 一、常规行政管理方式被移植 |
| 二、运动式行政监管日见成效 |
| 三、运动式行政监管趋于成熟 |
| 四、运动式行政监管纵深发展 |
| 第二节 互联网运动式治理的涵义界定 |
| 一、社会管理与社会治理 |
| 二、管理行政与治理行政 |
| 三、互联网治理与互联网运动式治理 |
| 第三节 互联网运动式治理的行动逻辑 |
| 一、行政主体的主导性 |
| 二、行政方式的强制性 |
| 三、秩序优位的导向性 |
| 第二章 作为规制的互联网运动式治理 |
| 第一节 互联网运动式治理的规制体系 |
| 一、管制型行政传统和秩序追求 |
| 二、制度资源不足的外部局限性 |
| 三、互联网典型事件爆发的刺激 |
| 四、行政路径依赖的消极性因素 |
| 五、治理主体选择的积极性因素 |
| 第二节 互联网运动式治理的必然性 |
| 一、治理中行政与法的一致和相悖 |
| 二、治理的行政合作机制繁复重叠 |
| 三、运动治理与常态治理时有冲突 |
| 第三节 互联网运动式治理的过渡性 |
| 一、互联网运动式治理的主体及其职责与职权 |
| 二、互联网运动式治理的客体及其权利与义务 |
| 三、互联网运动式治理的行政过程及其实施机制 |
| 第四节 互联网运动式治理的结果评价 |
| 一、互联网运动式治理的正向结果 |
| 二、互联网运动式治理的负向结果 |
| 第五节 互联网运动式治理的价值评价 |
| 一、对治理价值的正面评价 |
| 二、对治理价值的负面评价 |
| 三、治理的价值评价的否定之否定 |
| 第三章 互联网运动式治理的转型困境 |
| 第一节 互联网运动式治理转型的法律困境 |
| 一、治理的法律价值平衡之难 |
| 二、治理的法律规制文本之失 |
| 第二节 互联网运动式治理转型的主体困境 |
| 一、治理主体的构成同质和单一 |
| 二、治理主体内部行政协调不良 |
| 三、治理主体的合法性日趋弱化 |
| 第三节 互联网运动式治理转型的主客体间的相对困境 |
| 一、运动式治理的管制思维限制互联网的优势发挥 |
| 二、运动式治理的分割治理阻碍互联网的融合发展 |
| 第四章 互联网运动式治理转型的方向和目标 |
| 第一节 互联网运动式治理转型的方向 |
| 一、法治中国建设指引互联网运动式治理转向法治化 |
| 二、公共治理理念影响互联网运动式治理转向法治化 |
| 三、互联网法治建设引导互联网运动式治理转向法治化 |
| 第二节 互联网运动式治理的法治化转型的目标 |
| 一、互联网运动式治理与互联网法的健全化 |
| 二、互联网运动式治理与互联网法的良好实施 |
| 第五章 互联网运动式治理的法治化转型的实施保障 |
| 第一节 治理的法治化转型的实施路径 |
| 一、治理的法律观念的转型路径 |
| 二、治理主体的转型路径 |
| 三、治理主客体间相对性困境的缓解路径 |
| 第二节 治理的法治化转型的法制输送机制 |
| 一、互联网运动式治理的文本输送机制 |
| 二、互联网运动式治理的制度输送机制 |
| 第三节 治理的法治化转型的配套机制 |
| 一、治理的法治化转型的治理学习机制 |
| 二、治理的法治化转型的技术反塑机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士期间公开发表论文目录 |
| 后记 |
（8）新形势下我国烟草行业内部专卖监管机制创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 框架结构 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 专卖制度相关论述 |
| 1.4.2 内管机制相关论述 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 专卖制度 |
| 2.1.2 烟草专卖制度 |
| 2.1.3 内部专卖监管机制 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 市场失灵理论 |
| 2.2.2 政府管制理论 |
| 2.2.3 内部监管理论 |
| 第3章 我国烟草行业内部专卖监管机制现状分析 |
| 3.1 烟草行业发展现状 |
| 3.2 烟草专卖制度现状 |
| 3.3 内管机制运行现状 |
| 3.3.1 机制演进过程 |
| 3.3.2 内管总体现状 |
| 3.3.3 实地调研情况 |
| 第4章 我国烟草行业内部专卖监管机制主要问题及原因 |
| 4.1 存在的主要问题 |
| 4.1.1 机制建设滞后 |
| 4.1.2 同级监管乏力 |
| 4.1.3 规范意识不强 |
| 4.1.4 配套制度匮乏 |
| 4.1.5 系统运维低效 |
| 4.1.6 专业能力欠缺 |
| 4.2 问题原因分析 |
| 4.2.1 缺乏机制创新 |
| 4.2.2 独立监管缺失 |
| 4.2.3 理论学习不实 |
| 4.2.4 制度支持不力 |
| 4.2.5 技术支持匮乏 |
| 4.2.6 队伍建设不足 |
| 第5章 新形势下我国烟草行业内部专卖监管机制创新 |
| 5.1 新形势下我国烟草行业面临的新挑战 |
| 5.1.1 国家新形势 |
| 5.1.2 行业新形势 |
| 5.2 新形势下我国烟草行业内部专卖监管机制创新 |
| 5.2.1 监管主体与机构创新 |
| 5.2.2 监管制度与体系创新 |
| 5.2.3 监管模式与方式创新 |
| 第6章 研究结论及建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 参考文献 |
（9）基于MES的F汽车零部件公司生产管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与思路 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 MES简介和发展历程 |
| 2.1.2 精益生产的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 生产管理相关理论 |
| 2.2.2 精益生产相关理论 |
| 2.2.3 生产管理改进的相关理论 |
| 第3章 F公司生产管理现状与存在问题分析 |
| 3.1 F公司概况 |
| 3.2 F公司生产管理现状 |
| 3.3 F公司生产管理中存在的问题 |
| 3.3.1 效率方面的问题 |
| 3.3.2 成本方面的问题 |
| 第4章 实施MES对生产管理改进的效果分析 |
| 4.1 F公司MES系统的实施 |
| 4.2 MES系统对生产管理的改进 |
| 4.2.1 效率方面的提升 |
| 4.2.2 成本方面的降低 |
| 4.3 MES系统实施结果的评价 |
| 第5章 生产管理改进的保障措施 |
| 5.1 加强标准管理和培训机制 |
| 5.1.1 完善生产管理标准体系 |
| 5.1.2 建立标准执行监督流程 |
| 5.1.3 建全培训机制 |
| 5.2 完善流程监控和维护管理 |
| 5.2.1 建立新型客户关系 |
| 5.2.2 流程更新维护 |
| 5.3 开展持续改进工作 |
| 5.3.1 生产数字化 |
| 5.3.2 精简管理 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
（10）影视明星行为失范及其治理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 技术路线 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 理论基础 |
| 1.2.5 创新之处 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 “影视明星”相关研究 |
| 1.3.2 影视明星管理的相关研究 |
| 1.3.3 新媒体视域下影视产业管理的相关研究 |
| 1.3.4 文献综述述评 |
| 2 影视明星行为失范的典型表征 |
| 2.1 影视明星行为失范的表现类型 |
| 2.1.1 按内容类型分类 |
| 2.1.2 按行为动机分类 |
| 2.1.3 按负面影响程度分类 |
| 2.2 影视明星行为失范的网络表现特征 |
| 2.3 影视明星行为失范的舆情传播模式 |
| 2.3.1 单件单次发酵 |
| 2.3.2 单件连续发酵 |
| 2.3.3 多件连续发酵 |
| 2.4 影视明星行为失范的影响 |
| 2.4.1 负向影响 |
| 2.4.2 正向影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 影视明星行为失范的形成机理 |
| 3.1 影视明星行为影响因素识别 |
| 3.1.1 理论分析与研究假设 |
| 3.1.2 研究设计 |
| 3.1.3 实证结果与分析 |
| 3.2 影视明星负面信息生态链的形成机理 |
| 3.2.1 信息生态链的构成要素解析 |
| 3.2.2 负面信息生态链的形成机理 |
| 3.3 影视明星行为失范的形成机理 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于行业声誉视角的影视明星行为失范治理 |
| 4.1 基本思路 |
| 4.2 “声誉”对治理行为失范的有效性分析 |
| 4.2.1 基本假设与模型构建 |
| 4.2.2 演化博弈模型的数理分析 |
| 4.2.3 模型结果分析 |
| 4.3 影视行业声誉机制的构建 |
| 4.3.1 声誉显示机制 |
| 4.3.2 声誉监督机制 |
| 4.3.3 声誉惩罚机制 |
| 4.4 基于行业声誉视角的影视明星行为失范的治理对策 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于个体声誉视角的影视明星行为失范治理 |
| 5.1 基本思路 |
| 5.2 基于个体声誉视角的影视明星评价体系的构建 |
| 5.2.1 理论依据 |
| 5.2.2 评价指标体系构建 |
| 5.2.3 数据来源 |
| 5.3 评价体系的实证检验与结果分析 |
| 5.3.1 评价指数合成及应用 |
| 5.3.2 评价结果分析 |
| 5.4 基于个体声誉视角的影视明星行为失范的治理对策 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 基于舆情控制视角的影视明星行为失范治理 |
| 6.1 基本思路 |
| 6.2 影视明星负面舆情的传播机理分析 |
| 6.2.1 负面舆情的传播规律 |
| 6.2.2 传播主体研究 |
| 6.3 影视明星负面舆情传播的仿真模型构建 |
| 6.3.1 主体建模 |
| 6.3.2 模型的稳定条件分析 |
| 6.3.3 相关参数设定 |
| 6.4 影视明星负面舆情传播的仿真研究 |
| 6.4.1 政府治理效果的仿真研究 |
| 6.4.2 传播主体相互作用的仿真研究 |
| 6.4.3 极端情境下的负面舆情的仿真研究 |
| 6.4.4 模型的有效性验证说明 |
| 6.4.5 仿真研究的主要结论 |
| 6.5 基于舆情控制视角的影视明星行为失范治理对策 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 影视明星行为失范治理的对策建议 |
| 7.1 政府层面 |
| 7.1.1 核心部门 |
| 7.1.2 相关部门 |
| 7.2 行业层面 |
| 7.2.1 影视明星的生成 |
| 7.2.2 影视明星的管理 |
| 7.2.3 影视明星的奖惩 |
| 7.2.4 其他方面 |
| 7.3 个体层面 |
| 7.3.1 影视明星本体 |
| 7.3.2 社会公众个体 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文主要结论 |
| 8.2 研究不足与研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
四、及时调整经营方向,变被动为主动（论文参考文献）
- [1]河北建设集团秦皇岛分公司员工绩效管理研究[D]. 马信雨. 燕山大学, 2020(06)
- [2]HY证券温江分公司社会责任管理优化研究 ——利益相关者视角[D]. 李昊航. 电子科技大学, 2020(04)
- [3]在华外国人管理新思考[D]. 马镇丹. 中国人民公安大学, 2020(02)
- [4]观众体验视角下沉浸式戏剧制作研究 ——以上海版《不眠之夜》为个案[D]. 林依媛. 星海音乐学院, 2020(08)
- [5]S酒业公司消费税纳税筹划研究[D]. 张萌迪. 西安石油大学, 2020(11)
- [6]SJ公司营销人员的激励体系优化研究[D]. 王黎黎. 山东大学, 2020(05)
- [7]互联网运动式治理的法治化转型研究[D]. 王丽娜. 湖南师范大学, 2020(01)
- [8]新形势下我国烟草行业内部专卖监管机制创新研究[D]. 黄云峰. 长春工业大学, 2020(01)
- [9]基于MES的F汽车零部件公司生产管理改进研究[D]. 于泓聿. 吉林大学, 2020(08)
- [10]影视明星行为失范及其治理研究[D]. 张璐. 山西师范大学, 2020(07)