一、河北省邯郸分行收息工作措施得力成效显着(论文文献综述)
武昊[1](2021)在《绿色信贷推动产业结构调整的效应研究》文中指出1978年改革开放政策的提出使得我国经济有了质的飞跃,但带来的环境污染问题也在逐渐加剧。经济快速发展的同时,不加节制地生产方式使得资源被大量消耗,空气被严重污染,这些重要因素很大程度上阻碍了我国经济的可持续发展。以习近平新思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全方位全过程推行绿色规划、绿色设计、绿色投资、绿色建设、绿色生产、绿色流通、绿色生活、绿色信贷等前沿理念,做好多产业融合发展,全面带动一二三产业升级,彰显了我国对环境保护的大国担当。截至2020年6月末,绿色信贷余额已经超过11万亿元,位居世界第一。绿色债券上,2020年境内绿色债券共计发行217只,发行规模2242.74亿元,约占同期全球绿色债券发行规模的13%;境内绿色债券累计发行规模突破1万亿元,达11095.54亿元。截至2021年2月8日,我国首批六只碳中和债在银行间债券市场发行成功。这也是全球首次以“碳中和”命名的贴标绿色债券产品,发行规模共计64亿元。因此,坚定不移加快绿色发展,是我国奉行绿色发展理念的体现,我们应让绿色产业做“加法”,加出强劲新动能。在此大背景下,研究绿色信贷与产业结构的关系有着划时代的意义。本文研读了大量有关绿色信贷与产业结构的文献,分析了我国相关绿色信贷的政府政策报告,指出我国绿色信贷和产业结构调整的发展现状,并揭示了二者之间存在的问题。随后根据环境、金融信贷两方面来构建绿色信贷发展指标,再分别从四个方面即产值比、就业比、产业结构高级化、产业结构合理化来构建产业结构调整的指标体系。并选取2010-2019年我国31省份的相关数据,建立面板固定效应实证模型,通过实证来分析绿色信贷对产业结构调整的影响;最后分析解释了实证结果,并提出相应的政策建议。研究结果表明:第一,绿色信贷对产业结构的推动作用显着,即绿色信贷的发展可以直接推动产业结构的提升。第二,经济增长与产业结构的推动作用不显着,但影响作用较小,原因是我国工业的科技化程度依然较低,需加强我国科技化水平。第三,人力资本和政府的参与对产业结构的推动作用显着。第四,技术进步对产业结构的推动作用不显着,影响作用也较小。
于海鹏[2](2021)在《河北农村合作金融研究(1996~2015)》文中研究表明古人云:民以食为天。过去、现在、将来均如此。农业自古以来就是国民经济的基础。我国作为农业大国,至今农村经济依然比较落后和三农问题仍然很严峻。资金缺乏是困扰新农村建设的最大难题,就目前中国的体制和小农经济形态来说,合作经济才是中国农业实现现代化的成功之路。发展好合作经济根源在于发展农村合作金融,中国农村拥有合作金融存在和发展的土壤。习近平总书记指出:“金融是现代经济的血液”。习近平总书记在2013年的中央农村工作会议上指出:“农村金融仍然是个老大难问题,解决这个问题关键是要在体制机制顶层设计上下功夫,鼓励开展农民合作金融试点,建立适合农业农村特点的金融体系”。农村合作金融道路现在已经成为世界很多国家普遍存在且发展很成功的选择。河北是中国农村合作金融的发祥地,建国以来河北地区乃至全中国一直为农村合作金融事业而探索,目的就是解决三农问题。但是,河北乃至全中国农村合作金融事业发展一直很缓慢,农村合作金融背离合作制发展方向,指导思想存在偏差,名不副实,河北省农村信用合作社和新型农村合作金融都出现了异化,这并不能证明我国不需要合作金融和没有合作金融发展的条件,而是各种其他因素限制了其发展。河北省是农业大省,河北省三农问题关乎精准扶贫和全面建成小康社会的大局。农村合作金融问题已经成为河北乃至全中国解决三农问题的重点、难点、热点,发展农村合作金融势在必行。直到1996年,河北省农村信用合作社与农业银行脱钩,河北省农村信用合作社走向独立发展道路,也标志着河北农村合作金融进入了独立发展的新阶段。农村合作基金会曾作为农村信用合作社的重要补充、填补了农村金融空白。河北省农村信用合作社不断进行改革深化,从名称中删除了“合作”二字,新型农村合作金融兴起。到2015年,河北省农村信用合作社初步完成了股份制改革,河北省农村信用合作社逐步走向商业化和股份制,成为向农村商业银行和股份制联社方向发展的走向异化的农村合作金融组织。农村金融体系中,商业性金融成为主体,政策性金融发展不足,合作性金融逐步消失。农村资金互助社等新型农村合作金融组织兴起,非正规农村合作金融组织大量存在,形成了以河北省农村信用合作社为主,多样化农村合作金融组织共同发展的局面。首先对农村合作金融进行了概念的界定,把河北农村合作金融分为独立发展、探索发展和快速发展三个历史阶段,探讨了河北农村合作金融发展历程,进行了正面和负面分析,分析了存在问题及原因和发展特点等问题。
魏丽锋[3](2020)在《M银行石家庄分行零售业务发展策略研究》文中认为中国全面小康社会建成在即,以“藏富于民”为核心的发展模式愈发成熟。社会公众个体可支配收入持续提升,居民在投资、理财方面的意识不断更新,现代新型消费观念也被越来越多的人接受,在这种背景之下,零售业便应运而生。目前,零售金融机构在国家层面为小微企业发展、为新时期消费类金融产品创新、为新时期互联网金融产品创新助力,这些都是新时代的零售金融业务的需求,也是商业银行零售业务获得重大转机的突破口。但是我国商业银行零售业务在产品、管理、服务、人才等方面存在的问题,严重阻碍了商业银行零售业务的健康发展。本文在查阅国内外文献资料及相关理论的基础上,首先分析了M银行石家庄分行零售业务发展现状。目前M银行石家庄分行零售业务改革已取得了一定的成效,但在改革道路上也付出了比较沉重的代价。M银行石家庄分行在发展零售业务时,仍存在产品同质化严重,缺乏核心竞争力、服务水平有待提高、风险把控能力不足和缺乏专业型人才等问题。对M银行石家庄分行零售业务外部环境进行分析,包括宏观环境和行业环境,然后构建了SWOT矩阵。并根据SWOT矩阵得出,M银行石家庄分行零售业务发展既有优势和机会,也有劣势和威胁,M银行石家庄分行要结合具体实际,强化自身优势,有效弥补劣势,抓住机遇,积极应对化解威胁、挑战,才能推动零售业务的健康发展。基于以上分析,最后从加强产品创新、强化客户管理、完善内部控制及风险管理和加强人力资源建设四个方面提出了M银行石家庄分行零售金融业务发展对策。通过本文的研究,提出了适合M银行石家庄分行零售业务发展的对策建议,为零售业务的可持续发展增添动力,进而有效的推动M银行石家庄分行跃上新台阶。同时,也为我国其他商业银行发展零售业务提供了经验和借鉴。
蔡玉[4](2020)在《近代河北省银行研究》文中指出河北省银行于1929年3月7日成立,当时河北省金融紊乱,经济衰颓,百废待兴,急需成立一个省银行以整顿全省之金融秩序。河北省银行成立后,积极发展省银行职能,代理省库、发行纸币、推广省钞、救济农村经济、调剂省内金融、完善全省金融网络。1937年日本发动全面侵华战争,华北沦陷,河北省银行被日伪劫夺;抗战胜利后短暂复业,解放后被天津市军管金融处接管,从此退出了历史舞台。本文以近代河北省银行为中心,对不同时期河北省银行业务发展变化与管理特点进行研究,以探求近代河北省银行在历史上所发挥的调剂地方经济、稳定地方金融、救济农村经济等区别于一般商业银行的特殊职能。本文研究主首先分析了近代河北省银行创建历程与第一次改组及改组后纸币风波危机的解决;其次,考察了近代河北省银行在新的发展时期依托冀察政务委员会,救济农村,推广省钞,扶持省内经济建设,并在法币政策上与南京国民政府争夺纸币发行权;最后分析了因战争影响,省行被日伪劫夺,省钞被日伪整理停止流通。抗战胜利后光复,并积极开展存放款等银行业务,以调剂社会金融流通,因国民政府发动内战,并推行恶性通货膨胀政策,致使省行业务开展困难,最终随着国民党在天津的失败而被军管金融处接收。经考察本文得出如下结论:河北省银行作为官办地方银行,依托地方政府的支持,对省内民族资本企业发展、农村救济、金融网络完善及货币统一做出了贡献,促进了河北省经济发展与金融近代化。抗战胜利后,河北省银行光复。本有机会对省内金融进一步调节,以恢复省内正常商贸活动及农工矿业的生产,但因南京国民政府推广恶性通货膨胀政策,导致河北省银行业务收缩,难以为继。发起内战,既违背了客观经济规律,也违背了民心,必然会失败。河北省银行曲折的发展历程,也是诸多抗战时期省地方金融机构的缩影。
梁俊山[5](2020)在《农村党支部选举制度创新研究 ——以D村“两票”制为例》文中进行了进一步梳理中国共产党自1921年诞生以来,先后经历革命时期、新中国建设时期、改革开放时期等重要发展阶段,各阶段都是党为实现人民利益而不断奋斗的过程。农村基层组织在党的实践中发挥了极其重要的作用,制度创新是推动党的基层组织建设和作用发挥的核心机制。厘清农村基层党支部制度创新的内在机理,对于实现以制度创新推动基层党组织建设、强化农村党支部领导,实现乡村振兴战略具有重要的理论价值和现实意义。H县D村是一个位于晋、陕、蒙交界处具有悠久历史的小型村庄,其处于“鸡鸣三省”的边缘地理环境、“十年九旱”的气候条件和“民歌海洋”的艺术氛围共同作用下形成的独特时空场域中,为基层党的制度创新提供了重要的环境支撑。改革开放前中国农民经历了组织化的三个重要时期,即从分散个体到组织集体的农民协会时期,从原子化小农到合作化社员的合作化时期和从非正式合作到政权化行动的人民公社时期。组织化实践中农民的民主意识得到启蒙并对农村制度形成初步认知,为改革开放后有序参与村民自治并积极探索制度创新奠定了基础。上世纪九十年代初,在全国推行村民自治的宏观背景下,由于党的制度安排尚未明确村“两委”关系,为村民自治实践预留了基层制度创新空间。D村在历史和现实因素的共同作用下,演化成为干群关系紧张、基层组织涣散的矛盾复杂村,群众在坚持党的领导制度认知下提出“选书记”的制度创新诉求。地方党委基于“人民中心”的价值遵循对诉求积极回应,与人民互动中创造了“两票”制选举党支部书记的新做法,强化了农村党支部的领导权威,有效解决农村现实问题。“两票”制经验在党组织支持和实践检验下不断扩散和深化,最终演化为具有全国普适性的“两推一选”制度。D村“两票”制经验及其“跨村选人”、“一肩挑”的制度创新实践展示了完整的制度创新脉络和经验链条,形成较为丰富的研究资料。在马克思主义理论指导下,本文试图通过对D村“两票”制创新的典型案例进行实证调研,结合渐进性制度变迁理论、场域理论对其内在规律进行剖析,形成对农村党支部选举制度创新的一般理论。研究发现党支部选举制度是在党的领导保障下、农民发展内驱力推动下,遵循理法合一的价值路线,通过内生外嵌的实现路径进行耦合创新的过程。其中制度场域是创制发生的空间环境,四维一体是制度创新的体系结构,系统协同是制度创新的合力机制,耦合创新是制度创新的实现机制。在把握党的基层制度创新逻辑的基础上,要充分发挥以制度创新强化党的基层领导、满足农民发展需求、引领农村“三治融合”和推进乡村振兴实现的作用,从而实现农村治理现代化的最终目标。
文欣[6](2020)在《基于信贷流程的商业银行信贷风险控制研究》文中认为在我国金融体系的运转过程中,商业银行的健康可持续发展占据着举足轻重的地位。其核心业务是信贷业务,当然它面临的主要风险也就是信贷风险。在我国,传统的信贷风险控制一般会缺乏系统性、管控水平低、最终导致信贷资产质量差。这将直接影响我国商业银行获得的收益和它的健康发展。在本论文中,对商业银行信贷业务的风险问题进行了原因剖析,并对其控制措施进行了概括研究,旨在为我国商业银行控制信贷风险提供科学、严谨务实的信贷风险控制体系。首先在第一章绪论中总结了国内外相关的研究成果以及相关理论;其次,概括我国商业银行信贷风险的现状,分别从发展历程和现状分析两方面内容,对目前信贷风险的相关内容进行分析阐述,指明了我国商业银行信贷风险在流程中可能存在的问题,例如信贷风险承担主题不明确、信贷风险管理方法落后、业务发展与防范风险相互矛盾、缺乏高素质的信贷人员、以及信贷风险控制机制不健全;同时为控制商业银行的信贷风险,提出了控制信贷风险的措施以及构建信贷风险控制体系;最后通过论述信贷流程的商业银行信贷风险控制这一课题,有助于改善我国商业银行的信贷风险。
吴盛杰[7](2020)在《建政初期南京城乡商业的重构(1949-1957)》文中研究表明本文采用“中观”的视角,以1949年以后南京地区城乡商业的变革为中心,尝试考察新中国建立初期社会经济转型过程中的详细情况及驱动要素。建政前,商业在南京的经济结构中占比很大,工业占比则较小。新政权建立后,提出了要将“消费的南京转向生产的南京”的总体目标。在这一基本方针的指导下,新政权逐步对南京城乡商业的结构和形态进行了重构。首先,新政权通过打击投机、稳定金融物价等措施逐步建立了新的经济秩序,与此同时,随着内外环境的变化,南京的消费商业迅速衰落,新政权则乘势展开了对城乡商业的初步改造。急剧的变化使得私营商业一度陷入困境,经过政策调整以及广泛的开展城乡物资交流,城乡商业状况得到一定程度的恢复。朝鲜战争时期,由于加工订货的增多,私营商业得到了迅速的发展。然而随着“三反”“五反”运动的开展,这一进程被打断,且相比于私营工业,私营商业在运动中受到了更大的冲击。新政权则利用这个机会进一步展开对南京城乡商业系统的重构,南京市的经济结构自此发生了重大的变化。社会主义改造开始后,南京首先根据中央的政策淘汰了私营批发商,其次由于市场大环境的变化,从统购统销的几个行业开始,私营零售商也逐渐接受改造。及至1956年开始的全行业公私合营的高潮,南京的社会商业走向全面的公有化,但过快改造打乱了商业系统的运行,给城乡经济造成了巨大的压力,因此不得不再次回到市场机制。本文以南京地区的报刊、档案资料为主,结合其他相关文献资料,在关注国家政策的制定的同时,也详细考察了南京市新政权对政策的执行情况。通过这个过程,本文展示了地方社会经济变革中的复杂性,特别是在私营商业的改造之外,也注意到了公营商业的发展及其在地方社会经济变革中的重要影响。在此基础上,本文与过往学术界关于新中国初期政治经济变革研究中的一些观点展开对话,并提出政治考量是驱动地方经济变革的主要因素。全文共分为三个部分,绪论、正文和结语。其中正文部分共八章。第一章主要论述中共占领南京之后在南京建立新的社会经济秩序的过程,其中重点考察了中共接管大城市的经济政策的形成过程以及在南京的执行情况。第二章主要论述新政权对南京社会商业进行的初步改造,其中重点考察了针对南京市社会商业的具体情况,新政权在私营商业改造、城乡物资交流和工商关系的变革上所具体施行的办法。第三章主要论述第一次商业调整政策出台的背景、方案及其在南京推行过程中的实际情况。第四章主要论述朝鲜战争开始后,南京市新政权面对战时状况对社会商业方面的问题所作的处理。第五章主要论述南京的“三反”“五反”运动及其对社会商业变革产生的巨大影响。第六章主要考察南京地区地方国营商业推行经济核算制,建立计划经济体制的成果与问题。第七章主要论述在进入社会主义改造阶段后,南京市新政权对私营批发商、私营零售商的改造过程,以及在城乡推行粮食统购统销的过程及其一系列的影响。第八章主要考察在全行业公私合营的高潮到来后,中央政府、南京市新政权与南京私商、小商小贩之间的三方互动及其结果。
孟伟[8](2019)在《中国银行HD分行网点转型升级研究》文中研究表明当前银行业竞争日趋激烈,地方性商业银行频现,银行网点大幅增加,微信、支付宝等线上支付手段的兴起对传统银行业务的冲击不断增强,银行网点如何通过转型升级提质增效成为各家商业银行网点面临的共同问题。本文以中国银行HD分行网点为研究对象,通过比较分析法对中国银行HD分行网点整体发展状况及历次转型升级尝试进行分析,指出了 HD分行网点在整体向好的发展势头中依然存在一系列问题亟待解决,总结了其转型升级失败的经验教训;从内外部因素阐述了 HD分行网点转型升级的必要性,结合HD分行网点现有转型升级条件对转型升级可行性做了阐述。本文运用企业再造理论、新网点主义理论和银行再造理论,结合HD分行网点实际情况,通过系统抽象归纳和现实考证,提出“一转三化五严管”的网点转型升级方案,即发展理念由“增规模”转为“增效益”,推动智能化、差异化、多元化转型,严格“考核机制、风险管控、内控管理及案件防范、人力资源、服务形象”五方面工作管理。论文对中国银行HD分行网点转型升级有一定的实践指导意义,也为国内其他商业银行网点的转型升级提供可行路径和保障对策参考。
孙延青[9](2019)在《新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)》文中提出基层政权作为国家政权的基础,承载着国家管控基层社会、关爱基层民众的重要使命。中国自宋朝开始“王权止于县”,形成了传统“皇权—绅权”二元权力控制型社会。但近代以降,传统社会在内外交困中开始陷入全面危机之中。发端于清末新政以来国家现代化基层政权重构实践从北洋政府、南京国民政府一直延续至新中国成立。在“自治化”与“行政化”的路径选择中,在由“无为”转向“有为”的历程中,国民政府力主推行“乡闾保甲”、“新县制”等举措,但不仅未能完全实现国家权力的下延,相反在攫取资源过程中进一步造成农村社会“内卷化”。而中共在新民主主义革命时期,一方面将马克思列宁国家政权学说与中国国情相结合,对基层政权建设理论进行摸索。另一方面在革命根据地和解放区基层政权实践探索过程中,积累了丰富的建政经验。1949年8月湖南省长沙专区获得了和平解放。在此过程中国家并未“用完成革命的力量来非程序地、权威式”的渗入社会的各个角落,社会情况较为复杂。从1949年到1954年间,中共长沙地委在中共中央、中南局及湖南省委领导下,历时五年,立足于“行政化”路径下的“党治国家”模式,通过诉诸于“政党下乡”、“政权下乡”为核心的国家权力下延,对专区基层政权进行建构,实现了近代以来历届政权的未竟之业。在“政党下乡”过程中,通过培养基层干部、健全党委制度等“内部耦合”方式,实现了“政党”这一内生性权威从无到有的建构与渗透。长沙专区高度重视干部选拔、培养和整训工作。一方面通过采取审查甄别、建立学习机制、干部整风举措及开展“三反”等运动,选拔和培养了大批基层干部,提高了干部的素质和思想觉悟,整顿了工作作风,奠定了干部组织基础。另一方面在党组织建设方面则通过“审查党员”、“公开建党”、“整党建党”等举措,健全了党委机构,纯洁了党的组织,发展了党员,实现了党组织权威在乡(镇)乃至村级的确立。伴随着基层干部的“党员化”,基层干部和党员的有机契合保证了中共的坚强领导。在“政权下乡”过程中,中共长沙地委相继进行了以“接管建政”、“废除保甲”、“土地改革”和“人民普选”为核心的基层建政运动。力图以“外部嵌入”方式实现对专区基层政权组织和外延性权威的破旧立新。这既是持续的建政步骤,也是逐步完善的过程。四个阶段之间相互协同衔接,呈现出明显的步骤性和系统性。具体而言,长沙专区成立后,在“接管建政”历程中,实现了县级、区级政权的接管和建制。在随后以“废除保甲”为核心的建政运动中,主要通过开展“武装剿匪”、“支前筹粮”、“双减退押”运动,破除了地方军事权威及政治权威,延续千年之久的保甲制度彻底退出历史舞台。在以土地改革为中心的群众建政运动中,破除了经济权威乃至文化权威。与此同时,通过在运动中启发民众政治觉悟和参政意识,民众在认识自身力量的基础上,逐步成立了农民协会、青年团、民兵、妇联等群团组织,实现了对民众基础的重塑和改造。最终在以“人民普选”为中心的民主建政运动中,通过召开乡人民代表大会与建立乡人民政府,建构了以贫雇农为核心的地方基层民主政权,确立了以乡(镇)为核心的基层政权。最终伴随着1954年9月《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国地方各级人民委员会组织法》的颁发,新中国农村基层政权的结构和职能获得了制度性安排和法理保障。长沙专区完成了以“乡(镇)”为主体的基层政权建设历程,乡村权力结构和乡村社会乃至基层民众也实现了权势转移。在这一系列“短平快”的运动治理方式主导下,长沙专区在破除旧有基层政权和权威的基础上,实现了以“政党下乡”、“政权下乡”为标志的基层政权的合法性重构,完成了自清末以来国家政权的下延和权威重塑历程。而民众在建政改造的过程中逐步被纳入到“党、政、群、团”等组织中来,专区的执政基础更加牢固。但这种基于国家偏好的选择性建构不可避免地存在着对乡村简单化和片面化认知,延续千年的传统乡村模式在“布新”和“除旧”中被批判而被“他者化”,对农村传统社会产生巨大的冲击。本文选取以新中国成立初期的湖南省长沙专区为个案研究,在占有广泛档案和文献资料的基础上,综合运用历史学、政治学、社会学等多学科方法,通过对新中国成立初期长沙专区农村基层政权的建设历程进行全景式描绘,力图梳理出中共长沙地委对农村基层政权的逐步控制和重塑过程,进而考察分析中共由革命党走向执政党的建政运动模式和内在治理逻辑。不仅有利于拓宽农村基层政权建设视域,进一步增强学界对于农村基层政权重构研究的广延性,同时通过总结建政历程中的经验和教训,对当前我国农村基层政权建设和社会主义实践提供资鉴价值。
侯小雨[10](2019)在《沧州银行秦皇岛分行发展战略研究》文中认为随着经济发展的逐渐深入和开放,银行业也一改以往的地位和经营环境。金融系统改造后,各类新兴金融机构如保险,信托,证券公司,财务公司等的大量出现,冲击了银行业的市场地位,面对这些新兴力量,银行业的市场地位受到了冲击,市场份额也受到了一定的挤占,面对这一现状,中国的商业银行必须加快战略转型,才能够生存和发展。本文对沧州银行秦皇岛分行发展的战略进行研究,首先对它上的发展背景,所处环境,发展现状进行相关阐述,运用五力竞争模型对外部环境进行分析,针对外部环境做出相应分析;运用SWOT分析法对企业内部进行系统分析,主要研究银行如何能够趋利避害,发挥长处以长久立足和发展。其次,将环境和理论结合沧州市商业银行的现状制定发展战略,提出对应战略目标,并提供具体实施措施和方法。通过对沧州银行秦皇岛分行的发展战略研究,能够更好的实现商业银行发展理论与沧州秦皇岛分行银行的发展实践相结合,更好的实现健康,平稳,有序发展,并能够为其他城市商业银行的发展提供系统的,有依据的经验和借鉴。最后在结合上述分析的基础上,提出沧州银行秦皇岛分行未来发展战略,制定了战略方针和战略目标,沧州银行秦皇岛分行结合外部环境及自身的现状特点,选择了成本领先和差异化相结合的组合战略模式。为了保障所分析的问题能够得到解决,得出的发展战略能够得到较好的实施,提出了一系列的对策和具体保证措施。本文创新之处在于结合城商行所处的大环境和秦皇岛地区经济的特性,提出成本领衔和差异化产品组合战略,该战略的组合既普适于城商行这一金融分类整体的平台和定位,又契合了秦皇岛地区经济对于沧州银行秦皇岛分行的特殊性。因此,该战略模式能够很好地保障战略的实施,提升战略实施的可行性和操作性。
二、河北省邯郸分行收息工作措施得力成效显着(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、河北省邯郸分行收息工作措施得力成效显着(论文提纲范文)
(1)绿色信贷推动产业结构调整的效应研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 引言 |
第一节 选题背景和研究意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述 |
一、国外研究 |
二、国内研究 |
三、文献述评 |
第三节 研究内容与技术路线 |
一、研究内容 |
二、技术路线 |
第四节 研究思路和研究方法 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
第五节 本文的创新和不足之处 |
一、本文可能的创新之处 |
二、本文不足之处 |
第二章 绿色信贷与产业结构调整的相关理论 |
第一节 绿色信贷的概念及理论基础 |
一、绿色信贷概念 |
二、发展绿色信贷的理论基础 |
第二节 产业结构调整相关理论 |
一、产业结构调整的涵义 |
二、产业结构调整的理论基础 |
第三节 绿色信贷在调整产业结构中发挥的作用 |
一、整合资金供给,满足技术进步 |
二、解决外部不经济,提升管理能力 |
第四节 绿色信贷影响产业结构调整的机制 |
一、资金形成机制 |
二、资金导向机制 |
三、信用催化机制 |
四、整合与分散机制 |
第三章 我国绿色信贷发展现状及促进产业结构调整中存在的问题 |
第一节 我国绿色信贷发展现状 |
一、我国绿色信贷发展历程 |
二、我国绿色信贷的规模与结构 |
第二节 我国产业结构发展现状 |
一、产业结构构成 |
二、污染物排放情况 |
第三节 我国绿色信贷促进产业结构调整中的问题 |
一、过度依赖环保部门提供的信息 |
二、绿色信贷政策缺乏弹性 |
三、绿色信贷实施环节过于集中 |
四、政府激励机制欠缺 |
五、人才缺失与创新不足 |
第四章 绿色信贷对产业结构调整效应的实证分析 |
第一节 指标体系的构建 |
一、绿色信贷指标体系的构建 |
二、产业结构指标体系的构建 |
第二节 实证分析 |
一、模型构建与数据选择 |
二、结果检验与分析 |
第五章 进一步发展绿色信贷推动我国产业结构调整的建议 |
第一节 完善绿色信贷政策的建设 |
一、完善信贷框架与监测体系 |
二、完善考核体系与政策法规 |
第二节 细化绿色信贷标准 |
一、出台相关指导意见 |
二、制定绿色信贷统一标准 |
第三节 完善信息共享与信息披露机制 |
一、完善信息共享 |
二、完善信息披露 |
第四节 完善政府激励措施 |
一、经济激励措施 |
二、非经济激励措施 |
第五节 推动绿色信贷产品的更新,培养专业化人才 |
一、推动产品更新 |
二、培养专业人才 |
第六章 研究结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)河北农村合作金融研究(1996~2015)(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
一 选题意义 |
(一)选题背景 |
(二)理论意义 |
二 学术史回顾 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
三 研究方法与创新点 |
(一)研究方法 |
(二)创新点 |
四 研究对象的基本说明 |
第一章 农村合作金融概念的界定 |
第一节 合作经济的产生与发展 |
一 现代合作思想的发展 |
二 现代合作经济的发展 |
第二节 合作金融概念的界定 |
第三节 现代中国的农村合作金融 |
第二章 河北农村合作金融独立发展阶段 |
第一节 河北省农村信用合作社 |
一 河北省农村信用合作社发展背景 |
二 河北省农村信用合作社走向独立发展 |
三 河北省农村信用合作社独立发展阶段分析 |
第二节 农村合作基金会 |
一 农村合作基金会产生背景 |
二 农村合作基金会发展历程 |
三 农村合作基金会发展分析 |
本章小结 |
第三章 河北农村合作金融探索发展阶段 |
第一节 河北省农村信用合作社全面深化改革 |
一 正面分析 |
二 发展问题分析 |
第二节 新型农村合作金融 |
一 新型农村合作金融发展背景 |
二 农民专业合作社内部开展的资金互助 |
三 其他新型农村合作金融的发展 |
本章小结 |
第四章 河北农村合作金融快速发展阶段 |
第一节 河北省农村信用社改制 |
一 河北省农村信用社 |
二 河北省农村商业银行 |
三 石家庄汇融农村合作银行 |
四 河北省农村信用社正面分析 |
五 河北省农村信用社发展问题分析 |
第二节 新型农村合作金融 |
一 新型农村合作金融快速发展 |
二 新型农村合作金融整顿规范 |
第五章 河北农村合作金融发展分析 |
第一节 正面分析 |
一 肩负了三农的历史责任和支持三农方面发挥了巨大作用 |
二 推动了河北农村金融体制改革 |
三 推动了城市化和工业化,为河北省经济发展做出了巨大贡献 |
四 促进了农村金融市场的储蓄动员 |
五 做出了很大的社会贡献 |
第二节 发展问题分析 |
一 正规农村合作金融逐渐退出历史舞台 |
二 农村合作金融体系畸形发展 |
三 新型农村合作金融难以承担三农历史重任 |
四 农村合作金融历史问题复杂 |
五 农村合作金融供给不足 |
第三节 发展特点分析 |
一 具有明显的阶段性 |
二 政府在其中扮演着关键性角色 |
三 河北省农村信用合作社占主要地位 |
四 新型农村合作金融发展特点 |
结语 |
参考文献 |
后记 |
(3)M银行石家庄分行零售业务发展策略研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 商业银行零售业务特点的研究 |
1.2.2 商业银行零售业务发展策略研究 |
1.2.3 简要述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 商业银行零售业务的概念界定 |
2.2 客户关系管理理论 |
2.3 金融创新理论 |
2.4 目标市场理论 |
3 M银行石家庄分行零售业务发展现状及存在的问题 |
3.1 M银行石家庄分行概况 |
3.2 M银行石家庄分行零售业务发展现状 |
3.2.1 零售负债业务 |
3.2.2 零售资产业务现状 |
3.2.3 零售中间业务现状 |
3.3 M银行石家庄分行零售业务发展存在的问题分析 |
3.3.1 产品同质化严重,缺乏核心竞争力 |
3.3.2 客户资源管理水平低下 |
3.3.3 风险把控能力不足 |
3.3.4 缺乏专业型人才 |
4 M银行石家庄分行零售业务外部环境及SWOT分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 行业环境分析 |
4.2.1 潜在进入者的威胁 |
4.2.2 现有竞争者分析 |
4.2.3 替代品的威胁 |
4.2.4 买方讨价还价能力 |
4.2.5 供方讨价还价实力 |
4.3 M银行石家庄分行零售业务SWOT分析 |
4.3.1 优势 |
4.3.2 劣势 |
4.3.3 机会 |
4.3.4 威胁 |
4.3.5 SWOT矩阵分析 |
5 M银行石家庄分行零售业务发展策略 |
5.1 加强产品创新 |
5.1.1 完善产品研发机制 |
5.1.2 增强零售业务产品创新力 |
5.1.3 根据客户群体类型研发产品 |
5.2 强化客户管理 |
5.2.1 细分客户群体 |
5.2.2 加强客户资源管理 |
5.2.3 积极开拓高端和优质客户 |
5.3 完善内部控制及风险管理机制 |
5.3.1 建立健全风险管理组织体系 |
5.3.2 提升内部控制和风险管理能力 |
5.4 加强人力资源建设 |
5.4.1 提高组织绩效 |
5.4.2 完善人才培训制度 |
5.4.3 加强专业团队建设 |
6 结论 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(4)近代河北省银行研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
一、河北省银行的创建 |
(一)河北省银行的成立背景 |
(二)河北省银行的组建历程 |
二、河北省银行的业务 |
(一)发行纸币,取缔私票 |
(二)一般商业银行业务 |
(三)特殊营业 |
三、河北省银行的新发展与新冲突 |
(一)河北省银行的新发展 |
(二)河北省银行的业务扩展 |
(三)法币改革下与南京政府的冲突 |
四、七七事变后的河北省银行 |
(一)七七事变下的河北省银行 |
(二)日伪对河北省银行纸币的控制 |
(三)抗战时期的河北省银行 |
五、光复后的河北省银行 |
(一)接收伪河北银行 |
(二)组织及人事 |
(三)业务开展 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)农村党支部选举制度创新研究 ——以D村“两票”制为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
导论 |
一、研究缘起:基本问题与反思 |
(一)选题缘由 |
(二)选题意义 |
二、研究基础:文献综述与问题提出 |
(一)文献综述 |
(二)问题提出 |
三、研究进路:视角选择与理论假设 |
(一)研究目的 |
(二)研究内容 |
(三)研究方法与技术路线 |
(四)理论视角 |
四、研究样本:村庄选取与典型特征 |
(一)样本选取原则 |
(二)样本基本概况 |
(三)样本典型特征 |
第一章 地理交汇与文化交融:“两票”制探索的时空场域 |
1.1 “鸡鸣三省”之边缘地理 |
1.1.1 H县沿革与县域区位 |
1.1.2 D村由来与村庄区位 |
1.1.3 边缘地理的交集与自立 |
1.2 “十年九旱”之古渡经济 |
1.2.1 天与地:传统农业根基薄弱 |
1.2.2 福与祸:黄河泊来利弊 |
1.2.3 破与立:挣扎的渡口经济 |
1.3 “民歌海洋”之艺术之乡 |
1.3.1 “二人台”:艺术的地域根基 |
1.3.2 民风活跃:曲艺塑造下的地方文化 |
1.3.3 走西口:艺术与社会的互动 |
1.4 “自治示范”之民主金石 |
1.4.1 《村组法》试行与H县试点 |
1.4.2 《村组法》落实与H县示范 |
1.4.3 突破:自治精神萌动农民诉求 |
第二章 民主启蒙与制度认知:“两票”制探索前的民主习得 |
2.1 农民协会时期:从分散个体到组织化集体 |
2.1.1 清末的农会组织 |
2.1.2 中国共产党领导下的农民组织 |
2.1.3 解放区的农民协会重建 |
2.2 合作化时期:从分散小农到合作化社员 |
2.2.1 农民所有制下的个体经营尝试与缺陷 |
2.2.2 传统变工下的互助生产 |
2.2.3 初级合作社下合作意识的萌动 |
2.3 人民公社时期:从非正式合作到政权化行动 |
2.3.1 高级合作社:从自发合作到集体行动 |
2.3.2 集体化社员:从生产社员到政治成员 |
2.3.3 运动化社员:从政治参与到群体乱序 |
2.4 包产到户:从秩序缺位到民主自治 |
2.4.1 退潮与反思:农民乱序参与的折返 |
2.4.2 探索与首创:包产到户的农民实践 |
2.4.3 民主与权利:村民自治的制度构建 |
第三章 民主探索与制度创新:“两票”制产生与实践的内在动因 |
3.1 “村民自治”:两票制创新的制度前提 |
3.1.1 村民自治顶层设计为制度创新提供机制保障 |
3.1.2 村民自治实践开启制度创新窗口 |
3.1.3 村民自治使农村基层党建产生新“需求” |
3.2 “为利抗争”:两票制创新的工具理性 |
3.2.1 依法举揭:政治认同下农民维权的路径选择 |
3.2.2 创制扩权:农民诉求表达的行动策略 |
3.2.3 以势易权:农民诉求实现的精神取向 |
3.3 “人民中心”:两票制创新的价值回应 |
3.3.1 诉求回应:加强农村基层党建的必然要求 |
3.3.2 互动创制:两票制创新的实践路径 |
3.3.3 农民中心:两票制的价值遵循 |
3.4 “政治实验”:两票制创新的探索路径 |
3.4.1 政治实验与政治学实验 |
3.4.2 中国的“政治实验”范式 |
3.4.3 两票制:政治实验的基层实践 |
第四章 民主落实与制度拓展:“两票”制发展与深化的路径选择 |
4.1 实践检验与制度成型:D村试选到W镇推行 |
4.1.1 制度诉求:“信任票”的产生缘由 |
4.1.2 制度供给:实践检验下的诉求回应 |
4.1.3 创制成效:制度创新绩效的现实反映 |
4.2 经验推广与制度发展:从X地区现场会到山西培训班 |
4.2.1 组织领导:制度创新发展的根本保障 |
4.2.2 农民实践:制度创新发展的驱动力量 |
4.2.3 制度风险:制度创新的宏观考量 |
4.3 全国借鉴与制度变体:从“两票”制到“两推一选” |
4.3.1 有限效度:“两票”制昙现与折返 |
4.3.2 水波效应:“两票”制的后创制时代 |
4.3.3 制度变体:“两推一选”创制与全国落地 |
4.4 民主深化与制度超越:从村支部选举到乡镇直选 |
4.4.1 民主上升:公推直选由乡村走向乡镇 |
4.4.2 民主拓展:由村内选举走向多村联选 |
4.4.3 民主深化:制度创新的持续动力 |
第五章 耦合创新:农村党支部选举制度创新的内在机理 |
5.1 党的领导:制度创新的组织保障 |
5.1.1 农村党建催生制度创新需求 |
5.1.2 地方党组织推动制度创新实践 |
5.1.3 党中央确认制度创新结果 |
5.2 农民发展:制度创新的内在动力 |
5.2.1 农民逐利:制度创新的经济动因 |
5.2.2 农民维权:制度创新的政治追求 |
5.2.3 农民参与:制度创新的文化场域 |
5.2.4 农民发展:制度创新的核心动力 |
5.3 理法合一:制度创新的价值遵循 |
5.3.1 合法性:制度创新的外部边界 |
5.3.2 合理性:制度创新的内在准绳 |
5.3.3 人民性:理法合一的创制精神 |
5.4 内生外嵌:制度创新的路径依赖 |
5.4.1 诉求萌发:制度创新的起点 |
5.4.2 以势抗争:制度议程的设置 |
5.4.3 价值嵌入:制度创新的实现 |
5.4.4 党的引领:制度创新的扩散 |
5.5 耦合效应:制度创新的协同机制 |
5.5.1 制度场域:创制发生的空间环境 |
5.5.2 四维一体:制度创新的体系结构 |
5.5.3 系统协同:制度创新的合力机制 |
5.5.4 耦合机制:制度创新的实现机理 |
第六章 党的制度创新引领农村发展的未来走向 |
6.1 以制度创新强化党的基层领导 |
6.1.1 跨村选人:创新党的基层选举制度 |
6.1.2 跨级用人:创新党员干部管理制度 |
6.1.3 跨委育人:创新党员人才培养制度 |
6.2 以制度创新满足农民发展需求 |
6.2.1 问题:农民需求的现状分析 |
6.2.2 归因:农民需求的制度成因 |
6.2.3 策略:农民需求的制度供给 |
6.3 以制度创新引领农村“三治融合” |
6.3.1 党的领导制度创新:三治融合的基本前提 |
6.3.2 农村制度耦合创新:三治融合的协同机制 |
6.3.3 党领民治体制创新:三治融合下的农村善治 |
6.4 以制度创新推进乡村振兴 |
6.4.1 创新农村土地产权制度,助推产业兴旺 |
6.4.2 创新农村生态保护制度,建设宜居乡村 |
6.4.3 创新村规民约惯习制度,培育文明乡风 |
6.4.4 创新农村社区治理制度,实现农村善治 |
6.4.5 创新农民收入分配制度,创造富裕生活 |
参考文献 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(6)基于信贷流程的商业银行信贷风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.1.1 商业银行信贷风险管理 |
1.2.1.2 风险量化的研究 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.2.1 关于商业银行信贷风险的相关研究 |
1.2.2.2 关于量化信贷风险的研究 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 商业银行信贷风险的相关理论研究 |
2.1 商业银行的信贷风险 |
2.1.1 信贷风险的内涵 |
2.1.2 信贷风险的管理理论 |
2.1.2.1 管理理论内容 |
2.1.2.2 银行信贷流程 |
2.1.3 信贷风险的形成理论 |
2.2 商业银行信贷风险的控制 |
2.3 信贷流程与信贷风险控制 |
第三章 我国商业银行信贷风险的现状 |
3.1 银行信贷风险管理的发展历程 |
3.2 我国商业银行信贷风险现状分析 |
3.2.1 我国商业银行信贷风险管理现状 |
3.2.2 我国商业银行信贷风险管理存在的问题 |
第四章 基于信贷流程的信贷风险分析-以C银行为例 |
4.1 在信贷流程执行中的风险分析 |
4.1.1 受理流程中存在信贷风险识别 |
4.1.2 贷前调查流程中信贷风险识别 |
4.1.3 审查审批流程中信贷风险识别 |
4.1.4 贷款发放流程中发现识别 |
4.1.5 贷后管理流程中风险识别 |
4.2 信贷风险问题的根源研究 |
4.2.1 缺乏高素质的信贷人员 |
4.2.2 信贷风险内部控制不健全 |
4.2.3 受宏观因素影响 |
第五章 我国的商业银行信贷流程风险应对策略-以C银行为例 |
5.1 信贷流程风险管控建议 |
5.1.1 受理流程信贷风险管控建议 |
5.1.2 贷前调查流程信贷风险管控建议 |
5.1.3 审查审批流程信贷风险管控建议 |
5.1.4 贷款发放流程信贷风险管控建议 |
5.1.5 贷后管理流程信贷风险管控建议 |
5.2 提高我国商业银行信贷风险管理水平的对策与思考 |
5.2.1 建立激励与约束并重的信贷管理体制 |
5.2.2 打造履职尽责的风险文化 |
5.2.3 加强顶层设计,大力推进全面风险管理体制改革 |
5.2.4 高度重视和强化新产品、新业务风险管控 |
5.2.5 强化内部风险监控 |
5.2.6 积极推进外部沟通交流 |
第六章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(7)建政初期南京城乡商业的重构(1949-1957)(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
一、选题缘起与研究资料 |
二、文献综述 |
三、研究框架与方法 |
四、几个概念的界定 |
第一章 建立南京城市经济的新秩序 |
第一节 中共接管城市的经济政策 |
第二节 南京市新政权的建立 |
第三节 建立市场和金融的新秩序 |
第四节 增加财政收入的措施 |
第二章 城乡商业的初步改造 |
第一节 中共中央的商业政策 |
第二节 南京公营商业体系的初步建立 |
第三节 私营商业的初步改造 |
第四节 城乡交流与商业转型 |
第五节 重塑工商关系 |
第三章 南京的第一次商业调整 |
第一节 第一次商业调整的背景 |
第二节 中共中央调整商业的政策 |
第三节 南京调整商业的过程 |
第四节 南京调整商业后的情况 |
第四章 抗美援朝时期的商业与政治 |
第一节 战时经济政策及其在南京的执行 |
第二节 公营贸易体系的发展 |
第三节 战争动员对社会商业的影响 |
第五章 “三反”“五反”运动与商业的转型 |
第一节 “三反”运动及其对经济的影响 |
第二节 工商界的“五反”运动 |
第三节 “五反”运动对社会经济的影响 |
第四节 第二次商业调整 |
第六章 国营商业走向计划经济模式 |
第一节 国营商业推行经济核算制 |
第二节 全面推行经济核算制的难点与问题 |
第三节 国营商业向计划经济的过渡 |
第四节 国营商业体制的继续变革 |
第七章 私营商业与自由市场的改造 |
第一节 改造私营批发商 |
第二节 粮食的统购统销与市场的剧变 |
第三节 国家资本主义与私营零售商的改造 |
第八章 走向全面公私合营 |
第一节 突如其来的全面公私合营 |
第二节 对私营工商业者的改造 |
第三节 对小商小贩的改造 |
第四节 “反冒进”与市场的回归 |
结语 |
一、“中观”视角下地方社会经济变革的复杂性 |
二、政治驱动:商业改造中的决定性要素 |
三、南京社会经济变革中的一般性与特殊性 |
参考资料 |
后记 |
(8)中国银行HD分行网点转型升级研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究方法及技术路线 |
1.4 创新之处 |
第2章 理论综述 |
2.1 企业再造理论 |
2.2 新网点主义理论 |
2.3 银行再造理论 |
2.4 网点转型升级概念厘定 |
2.5 小结 |
第3章 中国银行HD分行网点经营现状及问题 |
3.1 中国银行HD分行简介 |
3.2 中国银行HD分行网点经营现状 |
3.2.1 整体发展势头向好 |
3.2.2 网点转型升级的尝试 |
3.2.3 网点及其转型升级存在的问题 |
3.3 小结 |
第4章 中国银行HD分行网点转型升级的必要性和可行性 |
4.1 内部低效网点较多,必须寻求转型升级 |
4.2 外部挑战日益增强,转型升级势在必行 |
4.2.1 经济环境: 压力仍在,潜力巨大 |
4.2.2 监管政策: 强化监管、协同监管 |
4.2.3 银行同业: 加快布局、竞争激烈 |
4.2.4 互联网机构: 不断创新、冲击强力 |
4.2.5 客户偏好: 差异需求,倾向多元 |
4.3 网点转型升级可行性分析 |
4.3.1 技术条件具备,物质保障充分 |
4.3.2 不良贷款减少,风险管控提升 |
4.3.3 业务指标回升,发展机遇显现 |
4.4 小结 |
第5章 中国银行HD分行网点转型升级的目标、原则及实现 |
5.1 网点转型升级的目标及原则 |
5.1.1 网点转型升级的目标 |
5.1.2 网点转型升级的原则 |
5.2 网点发展理念由“增规模”转为“增效益” |
5.3 推动“智能化”、“差异化”、“多元化”发展路径 |
5.3.1 全部网点升级为智能网点,再造客户服务流程 |
5.3.2 打造全能、轻型、特色三类网点,提升网点营销效能 |
5.3.3 以聚合支付、生态圈建设推动业务多元化,长久增加网点效益 |
5.4 网点转型升级的保障对策 |
5.4.1 严格考核机制,确保目标落地 |
5.4.2 严格风险管控,实现不良贷款压降 |
5.4.3 严格内控管理及案件防范,以从严问责促制度落实 |
5.4.4 严格人力资源管理,加强人才培养和梯队建设 |
5.4.5 严格服务和形象管理,快速提升社会形象,打造品牌 |
5.5 小结 |
第6章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
(9)新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
0.1 选题缘由与研究价值 |
0.2 国内外研究综述 |
0.3 研究内容与研究方法 |
0.4 相关概念界定 |
第1章 长沙专区社会历史背景 |
1.1 长沙专区的人文历史和建制沿革 |
1.2 中国历代基层政权的历史变迁 |
1.3 晚清及北洋政府时期“自治化”实践 |
1.4 南京国民政府时期由“自治化”向“行政化”过渡 |
1.5 “国家政权内卷化” |
第2章 中共基层政权建设的理论来源与实践探索 |
2.1 新中国成立初期中共基层建政的理论来源 |
2.2 新中国成立初期中共基层建政的实践探索 |
2.3 “行政化”路径下“党治国家”模式的确定 |
第3章 长沙专区的解放与面临的复杂形势 |
3.1 长沙专区的解放 |
3.2 长沙专区各县人民政府的成立 |
3.3 长沙专区新生人民政权面临的复杂形势 |
第4章 长沙专区成立初期基层干部队伍建设 |
4.1 中共长沙地委领导机构的组建与南下 |
4.2 中共南下长沙地委与地下党的会师 |
4.3 长沙专区基层干部选拔 |
4.4 基层干部的培训与整风 |
第5章 长沙专区基层党组织的建设与党的权威重塑 |
5.1 长沙专区基层党组织现状 |
5.2 审查党员:保持组织纯洁性 |
5.3 公开建党:公开党的组织与发展基层党组织 |
5.4 整党建党:健全党委制度与整风整党 |
第6章 以“接管运动”为中心的基层建政 |
6.1 以“城乡兼顾”为工作中心的确定 |
6.2 以“接管运动”为中心的基层政权的初创 |
6.3 区、乡政权的接管和区政府、党委的成立 |
6.4 保甲制度的暂时保留 |
第7章 “剿匪”及“清匪”运动 |
7.1 匪患的形成原因与目标指向 |
7.2 剿匪运动的历程 |
7.3 主力地方化和地方人民武装的建立 |
7.4 全面发动群众,进行清匪斗争 |
7.5 镇压反革命 |
第8章 “支前征粮” |
8.1 征粮运动的必要性 |
8.2 “夏借”工作的开展 |
8.3 “秋征”工作的开展 |
8.4 党政群组织的初建与对民众的初步动员 |
8.5 阶级斗争下的“加征大户”和“查挤黑田” |
8.6 征粮运动与基层政权的建设 |
第9章 “双减反霸” |
9.1 “双减反霸”运动的缘起 |
9.2 “双减反霸”运动历程 |
9.3 双减反霸与党群团组织的初建 |
9.4 保甲制度的废除与乡政权的初建 |
第10章 以土地改革为中心的群众建政 |
10.1 土改的必要性 |
10.2 土地改革的准备工作 |
10.3 .土地改革对民众的动员与改造 |
10.4 土地改革与乡村社会改造 |
第11章 以人民普选为中心的民主建政和乡基层政权的确立 |
11.1 乡基层政权的逐步确立 |
11.2 民主建政工作的开展 |
11.3 《宪法》的颁布与乡(镇)基层政权的正式确立 |
第12章 长沙专区基层政权建政特点与历史影响 |
12.1 建政特点 |
12.2 历史影响 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
(10)沧州银行秦皇岛分行发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国外研究动态 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 国内外研究状况评述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 沧州银行秦皇岛分行的外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境分析 |
2.1.2 经济环境分析 |
2.1.3 科技环境分析 |
2.1.4 法律环境分析 |
2.1.5 全球化竞争环境分析 |
2.2 秦皇岛市经济情况分析 |
2.3 秦皇岛银行业竞争环境分析 |
2.3.1 针对现有竞争者竞争的分析 |
2.3.2 新进入者竞争的分析 |
2.3.3 替代品的竞争分析 |
2.3.4 供应商的讨价能力分析 |
2.3.5 买方用户讨价能力分析 |
2.4 面对的机会和威胁 |
2.4.1 沧州银行的外部环境机会 |
2.4.2 面临的主要威胁 |
2.5 本章小结 |
第3章 沧州银行秦皇岛分行内部环境分析 |
3.1 沧州银行秦皇岛分行概况 |
3.2 业务状况分析 |
3.2.1 资产业务分析 |
3.2.2 负债业务分析 |
3.3 沧州银行秦皇岛分行效益情况分析 |
3.4 沧州银行秦皇岛分行人力资源情况分析 |
3.4.1 员工基本情况 |
3.4.2 绩效管理 |
3.5 沧州银行秦皇岛分行组织架构分析 |
3.5.1 沧州银行秦皇岛分行组织架构 |
3.5.2 沧州银行秦皇岛分行部门分工 |
3.6 沧州银行秦皇岛分行企业文化分析 |
3.7 内部的优势和劣势 |
3.8 本章小结 |
第4章 沧州银行秦皇岛分行的发展战略模式设计 |
4.1 沧州银行秦皇岛分行SWOT矩阵分析 |
4.2 战略指导方针和战略周期的制定 |
4.2.1 战略指导方针的制定 |
4.2.2 战略周期的制定 |
4.3 沧州银行秦皇岛分行战略目标的制定 |
4.3.1 战略目标确定的原则 |
4.3.2 战略目标与描述 |
4.4 战略重点及战略阶段的划分 |
4.4.1 战略重点 |
4.4.2 战略阶段划分 |
4.5 沧州银行秦皇岛分行战略模式选择 |
4.5.1 集中化战略 |
4.5.2 成本领先战略 |
4.5.3 差异化战略 |
4.6 本章小结 |
第5章 沧州银行秦皇岛分行战略方案实施对策及保障措施 |
5.1 沧州银行秦皇岛分行战略实施对策 |
5.1.1 改进组织架构 |
5.1.2 建立与市场环境相匹配的人力资源管理系统 |
5.1.3 制定科学合理的选聘制度和员工职业发展规划 |
5.1.4 完善绩效管理机制 |
5.1.5 大力开发市场策略 |
5.1.6 推广企业文化和创新意识 |
5.1.7 加强风险管理控制 |
5.2 沧州银行秦皇岛分行发展战略实施保障 |
5.2.1 强化服务针对性 |
5.2.2 成立战略协调领导机构 |
5.2.3 完善管理制度 |
5.2.4 业务流程调整 |
5.2.5 提升沧州银行品牌力 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、河北省邯郸分行收息工作措施得力成效显着(论文参考文献)
- [1]绿色信贷推动产业结构调整的效应研究[D]. 武昊. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]河北农村合作金融研究(1996~2015)[D]. 于海鹏. 河北师范大学, 2021(12)
- [3]M银行石家庄分行零售业务发展策略研究[D]. 魏丽锋. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]近代河北省银行研究[D]. 蔡玉. 河北师范大学, 2020(07)
- [5]农村党支部选举制度创新研究 ——以D村“两票”制为例[D]. 梁俊山. 山西大学, 2020(07)
- [6]基于信贷流程的商业银行信贷风险控制研究[D]. 文欣. 河北地质大学, 2020(05)
- [7]建政初期南京城乡商业的重构(1949-1957)[D]. 吴盛杰. 南京大学, 2020(12)
- [8]中国银行HD分行网点转型升级研究[D]. 孟伟. 河北工程大学, 2019(02)
- [9]新中国成立初期湖南省长沙专区农村基层政权建设研究(1949-1954)[D]. 孙延青. 湘潭大学, 2019(12)
- [10]沧州银行秦皇岛分行发展战略研究[D]. 侯小雨. 燕山大学, 2019(06)