一、“金龙卡”的产生与发展(论文文献综述)
哈尔滨新中新电子股份有限公司[1](2000)在《金龙家族又添新贵》文中研究指明 哈尔滨新中新电子股份有限公司经过多年的发展.金龙卡系列产品已经覆盖了从食堂微机售饭、物流管理、机房收费管理、图书管理到考勤、快餐业收银等各个方面。公司在感谢广大院校用户对我们的厚爱的同时,为早添和多添新贵而拚搏努力。迎来2000年正式推出了银行卡—金龙卡资金转帐系统、金龙卡集团商务系统 GDC2000(网络版、单机版)、小型金龙卡收银系统和新型收银机。1.银行卡—金龙卡资金转帐系统随着全国高校后勤管理社会化改革的深入,对微机售饭系统的功能要求也越来越高。当前,金龙卡持卡人向金龙卡账户增加资金大多都是采用现金的方式.即持卡人从各自存款的银行账户取出现金,再到金龙卡系统出纳员处存入其在金龙卡系统的帐户,财务人员将收到的大量现金拿到银行存入伙食科账户。大量的现金经此循环后,又回到了银行。在此过程中存在着许多问题:大量现金的流通,易产生诸多不安全因素;银
赵彤宇[2](2002)在《加速银行卡——校园卡合作,促进行业合作发展》文中研究说明 一、银行卡与校园卡合作:好雨知时节据2000年底全球智能卡产业统计,非金融卡的总量已占智能卡总数的92%,而金融卡只占4%。目前我国电子转帐卡的发展速度也已经超过了银行卡的发展速度,这表明智能卡应用领域已经由早期的以个人为主体逐步向集团用户转变。银行卡进入校园与广泛使用的校园卡合作,
董鸿君[3](1998)在《使用金龙卡的二十六大理由》文中进行了进一步梳理 为什么全国目前应用售饭系统的食堂中有77%使用的是金龙卡微机售饭管理系统?回答就是:用户至上,要针对不同地区、不同用户、不同需求而设计生产。
梁子[4](1997)在《金龙卡长盛不衰的奥秘》文中研究说明 现代市场竞争,不战而胜依靠的不仅仅是经验,更重要的是知识和智慧、精神和品行。——作者六年前,国内第一批食堂信用卡——金龙卡,带着哈尔滨新中新人的无限希冀和中国高教学会的深切嘱托出现在吉林大学学生手中。那第一位走向金龙卡收银机的同学怎么也想不到,他那简单飞快地一插一拔轻巧地结束了食堂传统餐券结算的漫长历史。他更不会想到,从此引发了一场中国后勤管理现代化的轰轰烈烈的革命和食堂信用卡行业众多企业的激烈角
殷燕[5](1999)在《同济大学使用金龙卡的调查》文中指出
梁子[6](1996)在《金龙卡长盛不衰的真谛》文中指出 六年前,国内第一批食堂信用卡——金龙卡,带着哈尔滨新中新人的无限希冀出现在中国的大学学生手中,从此,结束了食堂传统餐券结算的漫长历史。引发了一场中国后勤管理现代化的革命。六年后的今天,经过大浪拍打后依然屹立国内微机售饭前列的“金龙卡”。
梁子[7](1997)在《金龙卡长盛不衰的奥秘》文中进行了进一步梳理现代市场竞争,不战而胜依靠的不仅仅是经验,更重要的是知识和智慧、精神和品行。
宁爱华[8](1994)在《“金龙卡”的产生与发展》文中指出 我们公司性质是股份制高新技术企业,三年来我们从事的一个中心工作就是把金龙卡售饭系统这一科研成果产品化。大家都知道金龙卡最初是在哈尔滨工业大学开发、试用的,转到我们公司进行完善和生产。累计投资三百万元,先后有几十位科研人员参与论证,使这一成果目前已达到实用化程度,并在全国二十几所院校、单位投入使用,累计发行金龙卡八万余张。在华南理工大、上海师大、南开大学、天津纺织工学院、青岛海洋大学、吉林大学、兰州大学等。投
于延锌[9](2002)在《中新公司的多元化经营》文中指出随着中国加入世界贸易组织(WT0),全球化浪潮扑面而来,不仅给国内企业带来了新的机遇,也使未来的竞争环境更加复杂多变。面对新的竞争形势,我们的企业应当怎么办? 未来企业的竞争是企业战略的竞争、企业整体实力的竞争。要降低企业的经营风险、提高企业竞争力的一个好的办法就是实施多元化经营。 本论文通过对中新公司多元化经营情况的介绍、说明和系统分析,使我们对企业多元化经营的必要性和可能性能有一个清楚的认识,同时也对多元化行业的选择、进入方式和时机等与多元化成功相关的因素有更进一步的了解。使我们认识到,要取得多元化的成功,不仅必须对企业的内外部条件环境进行系统分析来确定企业是否具备实施多元化经营的条件,而且在行业选择方面也要结合企业的特点通盘考虑。 通过本论文的写作,不仅希望国内企业能在制定多元化战略的方法和思路上有所启迪,更希望能借此使他们认识到多元化战略在保持和提高企业竞争力方面的重要性。
刘永志[10](1995)在《独领风骚“光电卡”》文中进行了进一步梳理 1993年3月5日——这是让所有新中新人振奋和骄傲的日子——中华人民共和国专利局局长高卢麟签署了第125389号专利权证书,正式确认由哈尔滨市新中新电子有限公司研制的“光电卡及识别装置”为国家实用新型专利,专利号:ZL 92 2 28729.5。 新中新人在1990年开始涉足食堂信用卡领域时,认真考察了国内上百所大学的食堂,摆在他们面前的数据一度使他们陷入困境:食堂的恶劣环境与信用卡这一高新技术几乎格格不入!无论是磁卡、条形码卡,还是刚刚在国内崭露头角的IC卡,都无法适应食堂油污、水、温度、湿度、磁场及持卡学
二、“金龙卡”的产生与发展(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“金龙卡”的产生与发展(论文提纲范文)
(1)金龙家族又添新贵(论文提纲范文)
1. 银行卡一金龙卡资金转帐系统 |
2. 金龙卡集团商务系统GDC2000 (网络版、单机版) |
3. 小型金龙卡售饭系统 |
(2)加速银行卡——校园卡合作,促进行业合作发展(论文提纲范文)
一、银行卡与校园卡合作:好雨知时节 |
二、慎选校园卡:为伊消得人憔悴 |
三、银行卡——金龙卡转帐系统:众里寻她千百度 |
(9)中新公司的多元化经营(论文提纲范文)
第1部分 案例 |
1.1 中新公司现状概述 |
1.1.1 公司简介 |
1.1.2 公司主导产品介绍 |
1.1.3 最近几年的经营情况及财务情况 |
1.1.4 企业的组织结构 |
1.2 食堂信用卡行业概述 |
1.3 中新公司的历史回顾 |
1.3.1 艰辛的起步 |
1.3.2 快速腾飞 |
1.3.3 面临的问题 |
1.4 中新公司多元化经营的选择与初见成效 |
1.4.1 经营方针的调整和转变 |
1.4.2 多元化方案的确定和实施 |
1.4.2.1 创建迅捷公司 |
1.4.2.2 建立五味堂公司 |
1.4.2.3 其它项目的开发 |
1.4.3 多元化经营战略初见成效 |
1.5 中新公司“十五”多元化战略的提出和初步实践 |
1.5.1 “十五”多元化战略的提出 |
1.5.2 “十五”多元化战略的初步实践 |
第2部分 案例分析 |
2.1 中新公司实施多元化经营战略的必要性和可能性分析 |
2.2 中新公司实施多元化经营的成功因素和存在问题分析 |
2.2.1 多元化经营的成功因素分析 |
2.2.2 多元化经营存在的问题分析 |
2.3 中新公司“十五”多元化的战略分析 |
2.4 中新公司“十五”多元化战略的完善对策 |
2.4.1 中公司“十五”多元化的外部环境分析 |
2.4.1.1 宏观经济环境分析 |
2.4.1.2 市场需求分析 |
2.4.1.3 竞争形势分析 |
2.4.2 中新公司“十五”多元化的内部条件分析 |
2.4.2.1 企业资源分析 |
2.4.2.2 企业能力分析 |
2.4.2.3 企业竞争优势分析 |
2.4.3 中新公司“十五”多元化的SWOT分析 |
2.4.4 实施多元化战略的对策 |
2.4.4.1 多元化发展方向的确定 |
2.4.4.2 强化资本管理,为多元化经营提供充足的资金保证 |
2.4.4.3 加强市场的营销网络建设 |
2.4.4.4 加强企业核心产品及其技术的开发 |
2.4.4.5 加强企业人力资源的建设 |
2.4.4.6 及时调整组织结构 |
2.4.4.7 加强企业文化建设,保持发扬创业者精神 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
致谢 |
个人简历 |
四、“金龙卡”的产生与发展(论文参考文献)
- [1]金龙家族又添新贵[J]. 哈尔滨新中新电子股份有限公司. 中国高校后勤研究, 2000(06)
- [2]加速银行卡——校园卡合作,促进行业合作发展[J]. 赵彤宇. 中国高校后勤研究, 2002(06)
- [3]使用金龙卡的二十六大理由[J]. 董鸿君. 中国高校后勤研究, 1998(05)
- [4]金龙卡长盛不衰的奥秘[J]. 梁子. 中国高校后勤研究, 1997(05)
- [5]同济大学使用金龙卡的调查[J]. 殷燕. 职教论坛, 1999(08)
- [6]金龙卡长盛不衰的真谛[J]. 梁子. 中国高校后勤研究, 1996(06)
- [7]金龙卡长盛不衰的奥秘[J]. 梁子. 电子产品世界, 1997(01)
- [8]“金龙卡”的产生与发展[J]. 宁爱华. 中国高校后勤研究, 1994(S1)
- [9]中新公司的多元化经营[D]. 于延锌. 哈尔滨工程大学, 2002(01)
- [10]独领风骚“光电卡”[J]. 刘永志. 中国高等教育, 1995(06)