一、提高组合机床自动线的柔性(论文文献综述)
金延安[1](2021)在《汽车制造业组合机床的设计与制造史浅析》文中研究表明1.初期组合机床设计标准的形成新中国建设之初,百废待兴,工业基础薄弱,20世纪50年代,前苏联援建我国的156个建设项目,其中长春第一汽车厂和洛阳第一拖拉机厂都是引进由组合机床组成的生产线。随之,前苏联机床工具局的组合机床标准资料也引入我国,当时,由原一机部大连组合机床研究所消化吸收并结合我国国情,编制了一整套的组合机床设计标准。
孙德洲,仲秋,许兴旺[2](2019)在《数控逆向加工组合机床》文中研究表明针对传统组合机床和加工中心进行批量加工时的局限性,创新设计了数控逆向加工组合机床,详细介绍了该新型机床的结构性能特点和工作过程,多轴箱叠加安装固定,由夹具工件进行三坐标运动进给,即可以多刀同时加工,又可以多工序依次加工,更换品种方便快捷,兼具组合机床的高效率和加工中心的柔性。
中国机床工具工业协会组合机床分会[3](2019)在《CIMT2019组合机床、自动线及柔性自动线展品评述》文中研究表明2019年4月15~20日,第十六届中国国际机床展览会(CIMT2019)在北京中国国际展览中心(新馆)成功举办。笔者重点关注的境内组合机床及柔性生产线制造厂主要有:东风设备制造有限公司、亿达日平机床有限公司、北京北方红旗精密机械制造有限公司、大连迈思信息技术有限公司、台州屹捷数控机床有限公司、台州路桥景耀数控机床厂、安徽力成机械装备有限公司、朗快智能科技(杭州)
魏星雷[4](2018)在《汽车发动机缸体加工工艺分析》文中研究指明随着十九大的成功召开,我国已经顺利进入了社会主义建设的新时期,经济增长由追求高速度转变为追求高质量,为实现中华民族伟大复兴打下了坚实的基础。随着我国经济的迅猛发展,人们对汽车的需求量也在与日俱增。在汽车行业之中,汽车产品零部件的生产效率和加工质量十分重要。通常情况下,汽车产品零部件的生产效率和加工质量对汽车行业的发展有着至关重要的作用。在汽车产品的零部件中,发动机缸体是汽车最重要的零部件之一。汽车发动机缸体的加工质量与生产效率在一定程度上决定着汽车的生产效率和性能。由此可见,要使汽车行业得到更加长足的发展,必须大力提高汽车发动机缸体的加工质量和生产效率。本文坚持一切从实际出发的原则,针对汽车发动机缸体加工工艺进行分析与探究。
金延安[5](2016)在《轿车发动机缸体加工工艺思考》文中提出本文主要介绍了轿车发动机缸体的加工工艺编制、加工刀具选择等,辅以实际案例,对相关人员借鉴意义较大。
中国机床工具工业协会组合机床分会[6](2016)在《CCMT2016组合机床、自动线及柔性自动线展品评述》文中指出这次展览会国内外组合机床行业参展企业很少,因为行业的特殊性,行业企业生产的组合机床及柔性自动线都是为客户量身定做的,终验收一般在客户现场,时间不容易与展会同步,即使同步客户也不一定同意参展。参展的国内组合机床及柔性生产线制造厂如大连机床集团有限责任公司、北京北方红旗组合机床厂、江苏恒力组合机床股份有限公司及台州路桥景耀数控机床厂等。
郑金来,熊昌秀,丁海方,戴启峰[7](2016)在《柔性加工设备及轨道机器人在转向节加工自动线中的运用》文中研究说明介绍柔性加工设备及轨道机器人在转向节加工自动线中的运用,解决了传统转向节加工中加工周期长,精度不稳定,劳动强度大,生产效率低等问题。提出了在加工自动线中增加柔性加工设备和轨道机器人。生产线的投产使用验证了优化后的自动线零件加工质量稳定,生产效率显着提高,节约了投资和运行成本,取得了好的经济效益。
赛宗胜[8](2016)在《赶超日德,全面装备国产汽车制造业》文中进行了进一步梳理我国已成为第一汽车生产大国,但并非生产强国,尤其在汽车研发核心技术和制造技术上,与国外相比有较大差距。加工设备方面,我国汽车发动机的缸体、缸盖的加工普遍采用刚性自动线的形式,而国外多采用柔性生产系统。国内高档发动机生产厂家柴油机缸体、缸盖的加工也多采用进口专用
陈鑫[9](2016)在《M机床公司产品经营战略研究》文中指出M机床公司在过往的岁月中取得了不错的成绩,所生产的产品一直处于同行业的领先水平。但受到经济大环境的影响和竞争的加剧,给M机床公司未来的发展带来了极大的挑战。现有的一些战略的选择和实施已经不能在市场竞争中取得优势,因而M机床公司亟需转型和升级。本文通过波特所提出的五力模型展开分析。从同行业竞争者,买方的议价能力,卖方的议价能力,替代品威胁和潜在竞争者五个方面进行分析,来说明机床行业所处的竞争环境。本文会用到PEST分析法。分别通过政治因素,经济因素,法律因素,技术因素和社会因素等方面来阐述机床行业发展的宏观环境。通过SWOT分析法的运用,重点对M机床公司内部环境进行分析,进而为后续战略的制定做坚实的准备。本文还会用到层次分析法,来对普通车床向数控机床改造的不同方案进行比对,寻找最佳方案。本文将首先对M机床公司外部环境进行分析。进而重点了解世界机床发展现状和趋势,我国机床行业所处的环境及发展状况。其次对M机床公司内部环境分析。通过SWOT模型分析M机床公司所面临的形势。紧接着将进行M机床公司产品经营战略的制定。包括成本领先战略和差异化战略的融合,坚持推行产品创新战略,实施轻工业精密机床的蓝海战略,推行工业机器人的纵向一体化战略,倡导国际化战略等等,明确了M机床公司产品经营的战略选择,规划了企业未来的发展。最后将阐述M机床公司产品经营战略的具体实施方法。从坚持融合发展,产品研发,开拓新兴领域,创建一体化生产、研发、销售网络,开展对外技术交流等从不同的角度提出企业发展的具体实施方法。本文根据M机床公司自身的实际特点提出了普通车床的成本领先战略和组合机床自动线的差异化战略的融合。并且同时通过普通车床的数控化改造,消化了库存,提高了产品的价值。本文运用层次分析法将详细的比较两种改造方案的最优性。其次,又根据M机床现阶段的发展状况提出了创新战略和实施轻工业精密机床的蓝海战略,推行工业机器人的纵向一体化战略和国际化战略。本文希望这些战略的实施会对M机床公司的转型升级带来一些帮助。
范龙,陈小静,王旭[10](2015)在《浅析组合机床发展现状及趋势》文中进行了进一步梳理机床是制造业的主要生产设备,而目前机床设备正朝着高复合、高精度、高速度化和模块化的复合机床发展。简单介绍了组合机床的含义、应用及发展现状,然后结合最新的研究成果重点介绍了组合机床的发展趋势。
二、提高组合机床自动线的柔性(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提高组合机床自动线的柔性(论文提纲范文)
(1)汽车制造业组合机床的设计与制造史浅析(论文提纲范文)
1.初期组合机床设计标准的形成 |
2.组合机床设计与制造历史 |
3.组合机床和加工中心组成混合生产线 |
4.总结与思考 |
(2)数控逆向加工组合机床(论文提纲范文)
0 引言 |
1 数控逆向加工组合机床特点 |
2 数控逆向加工组合机床的结构 |
3 数控逆向加工组合机床的工作过程 |
4 结论 |
(3)CIMT2019组合机床、自动线及柔性自动线展品评述(论文提纲范文)
一、部分境内企业 |
1. 东风设备制造有限公司 |
2. 亿达日平机床有限公司 |
3. 大连工业大学与大连迈思信息技术有限公司 |
4. 安徽力成机械装备有限公司 |
二、部分境外企业 |
1. 瑞士的菲芙纳公司 (K.R.PfiffnerAG) |
2. 瑞士米克朗公司 (Mikron) |
三、展后思考 |
(4)汽车发动机缸体加工工艺分析(论文提纲范文)
1 汽车发动机缸体加工现状分析 |
2 汽车发动机缸体加工的趋势 |
3 汽车发动机缸体工艺性分析与探索 |
3.1 汽车发动机零部件结构分析 |
3.2 汽车发动机缸体主要加工面分析 |
3.3 汽车发动机缸体加工工艺的创新 |
4 结语 |
(7)柔性加工设备及轨道机器人在转向节加工自动线中的运用(论文提纲范文)
0 引言 |
1 传统转向节机加工艺流程及设备配置 |
2 机床优化后的设备配置 |
3 自动物流线设备 |
4 结论 |
(9)M机床公司产品经营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究的目的与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究的目的与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 本文研究方法 |
1.4 本文结构 |
第2章 相关的理论基础 |
2.1 成本领先战略 |
2.1.1 成本领先战略概述 |
2.1.2 成本领先战略的制定和实施 |
2.2 差异化战略 |
2.2.1 差异化战略概述 |
2.2.2 差异化战略的制定和实施 |
2.3 创新战略 |
2.3.1 创新战略概述 |
2.3.2 创新战略的制定和实施 |
2.4 蓝海战略 |
2.4.1 蓝海战略概述 |
2.4.2 蓝海战略的制定和实施 |
2.5 纵向一体化战略 |
2.5.1 纵向一体化战略概述 |
2.5.2 纵向一体化带来的收益与成本分析 |
2.6 国际化战略 |
2.6.1 国际化战略概述 |
2.6.2 国际化战略的类型与经营模式 |
第3章 M机床公司外部环境和内部环境分析 |
3.1 世界机床行业发展基本状况分析 |
3.1.1 世界机床行业总体状况 |
3.1.2 世界先进国家机床行业特点 |
3.1.3 世界机床行业未来发展趋势 |
3.2 我国机床行业所处宏观环境分析 |
3.2.1 政治因素 |
3.2.2 经济因素 |
3.2.3 社会因素 |
3.2.4 技术因素 |
3.3 我国机床行业的基本情况分析 |
3.3.1 我国机床业整体概况 |
3.3.2 我国机床业竞争状况分析 |
3.4 M机床公司基本概况 |
3.5 M机床公司当前状况分析 |
3.5.1 产品生产现状分析 |
3.5.2 产品研发现状分析 |
3.5.3 产品经营现状分析 |
3.6 M机床公司SWOT分析 |
3.7 本章小结 |
第4章 M机床公司产品经营战略的制定 |
4.1 未来发展的思路 |
4.2 总体发展目标 |
4.3 总体经营目标 |
4.4 战略发展重点 |
4.5 M机床公司发展的战略组合 |
4.5.1 成本领先战略和差异化战略的相互融合 |
4.5.2 坚持推行产品的创新战略 |
4.5.3 实施轻工业精密机床的蓝海战略 |
4.5.4 推行工业机器人的纵向一体化战略 |
4.5.5 倡导国际化战略 |
4.6 本章小结 |
第5章 M机床公司产品经营战略的具体实施方法 |
5.1 坚持普通车床成本领先战略和组合机床自动线差异化战略融合 |
5.1.1 普通车床的成本领先战略和数控差异化改造 |
5.1.2 组合机床自动线的差异化战略 |
5.1.3 普通车床成本领先战略和组合机床自动线差异化战略融合 |
5.2 坚持产品创新 |
5.2.1 增强对研发人员的培养 |
5.2.2 增加实验器材和仿真软件的投入并建立研发孵化基地 |
5.2.3 建立完善的产品创新体系 |
5.3 开辟新的小型轻工业机床市场 |
5.3.1 深入挖掘新兴产业和精密机床的结合部 |
5.3.2 通过大量调查来验证产品的投放是否满足市场的需求 |
5.4 实现工业机器人的纵向一体化 |
5.4.1 重点建设工业机器人实验基地 |
5.4.2 建立工业机器人从研发生产到销售的一体化网络 |
5.5 拓展国外市场 |
5.5.1 充分利用国外市场的优势资源 |
5.5.2 增加与国外的技术交流 |
5.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)浅析组合机床发展现状及趋势(论文提纲范文)
0 引言 |
1 组合机床含义及应用 |
2 国内外组合机床现状 |
3 组合机床发展趋势 |
3.1 广泛应用数控技术 |
3.2 发展综合自动化技术 |
3.3 发展综合高速切削技术 |
3.4 发展柔性技术 |
4 结语 |
四、提高组合机床自动线的柔性(论文参考文献)
- [1]汽车制造业组合机床的设计与制造史浅析[J]. 金延安. 世界制造技术与装备市场, 2021(04)
- [2]数控逆向加工组合机床[J]. 孙德洲,仲秋,许兴旺. 科技视界, 2019(20)
- [3]CIMT2019组合机床、自动线及柔性自动线展品评述[J]. 中国机床工具工业协会组合机床分会. 世界制造技术与装备市场, 2019(03)
- [4]汽车发动机缸体加工工艺分析[J]. 魏星雷. 内燃机与配件, 2018(06)
- [5]轿车发动机缸体加工工艺思考[J]. 金延安. 金属加工(冷加工), 2016(19)
- [6]CCMT2016组合机床、自动线及柔性自动线展品评述[J]. 中国机床工具工业协会组合机床分会. 世界制造技术与装备市场, 2016(03)
- [7]柔性加工设备及轨道机器人在转向节加工自动线中的运用[J]. 郑金来,熊昌秀,丁海方,戴启峰. 组合机床与自动化加工技术, 2016(03)
- [8]赶超日德,全面装备国产汽车制造业[J]. 赛宗胜. 汽车工艺师, 2016(03)
- [9]M机床公司产品经营战略研究[D]. 陈鑫. 大连海事大学, 2016(10)
- [10]浅析组合机床发展现状及趋势[J]. 范龙,陈小静,王旭. 科技视界, 2015(26)