一、抓质量 抓基础 推进改革(论文文献综述)
曹卫东[1](2021)在《追忆祖父曹颂康的挚友梁灵光》文中进行了进一步梳理1993年10月的一个上午,时值苏中四分区反"清乡"斗争胜利五十周年纪念活动之际,笔者陪同祖父前往南通县北山宾馆,看望前来参加纪念活动的40年代初南通县抗日民族政府第一任县长兼保安旅旅长、新四军苏中军区九分区司令员梁灵光。年少时一直听祖父说起梁司令在通如海启地区的战斗经历,久闻大名却素未谋面,这是我第一次见到梁司令。梁老给我的第一印象是一位慈祥和蔼的长者,穿着一身深蓝色的西装,一头银发和两道白眉,笑容可掬、精神矍铄。梁司令正在与几位老同志叙话,祖父健步如飞向前:"梁司令,您好!"梁司令站起来与我们亲切地握手,并与祖父相拥,彼此关切问候。
俞新乐[2](2021)在《对标“国考”要求 持续推进公立医院高质量发展》文中进行了进一步梳理2019年全国三级公立医院绩效考核结果科学地反映了浙江省公立医院的发展现状,充分展现了浙江2018年起开展"1+5"卫生健康改革攻坚战的成果,也为浙江公立医院进行了全面诊断,合理分析发展中存在的短板弱项,进一步明确了全省公立医院高质量发展方向。三级公立医院绩效考核是检验区域医疗综合竞争力和公立医院科学管理水平的重要手段,
朱勤虎[3](2021)在《以党的十九届五中全会精神为引领 切实做好新阶段市场监管工作》文中研究表明党的十九届五中全会对市场监管工作提出了许多新任务新要求,为在新起点上推动市场监管工作指明了前进方向,提供了根本遵循。要坚持以五中全会精神为引领,与时俱进地审视市场监管工作的目标定位、理念思路、工作方法,在构建新发展格局、推动高质量发展上争当表率、走在前列。
庄荣文[4](2020)在《牢固树立政治机关意识 确保网信事业始终沿着正确政治方向前进》文中认为党的十八大以来,习近平总书记围绕牢固树立政治机关意识、加强中央和国家机关党的政治建设,多次发表重要讲话、作出重要指示、提出明确要求,深刻阐明了中央和国家机关党的政治建设一系列方向性、全局性、战略性的重大问题,为新时代加强中央和国家机关党的政治建设指明了前进方向、
李赞[5](2020)在《X财产保险河北分公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理现如今中国市场经济在发展中日渐完善,各行各业也都在不断的进行深化改革,作为朝阳产业的保险行业也在日渐革新,但同时也面临着机遇与方方面面的挑战。一方面,随着中国经济的日趋向好,居民收入也随之水涨船高,日渐提升的经济基础使人民在丰衣足食之后,其他方面的需求随之与日俱增,这其中也包含保险方面的需求,给保险行业带来了巨大的市场前景;但是,随着市场需求的增大,新的保险企业也在不断涌入市场,竞争者的不断增多,使得传统保险企业无法再继续沿袭传统的经营方式,只有适时调整竞争战略,提升公司的经营与盈利能力,才能在激烈的竞争环境中占据一席之地。本文援引X财产保险河北分公司案例,将该企业实际情况与研究生期间的学习理论相结合,并运用PEST分析法对X财产保险河北分公司面临的外部环境进行深入分析,梳理出该企业经营中所面临的机遇与威胁:人们对保险的需求越来越多,行业监管力度加大,潜在竞争者不管涌入,人们对保险理赔要求越来越高,保险市场竞争越来越激烈等,进而通过对企业资源与能力等内部环境因素进行合理分析论证,梳理出该企业目前的优势与不足:X财产保险河北分公司在人才、经营能力、销售网点等方面具有一定的优势,在经营理念服务效能上具有一定的不足。经过充分的分析论证之后,通过SWOT分析法,找到适合该企业生存发展的差异化竞争战略。本文从服务差异化、销售模式差异化入手,找到X财产保险河北分公司差异化战略的实施途径,以进一步提升该企业的综合竞争优势,从而提升企业的市场占有率。另外,本文列举了诸如进一步优化企业组织架构、提升员工管理和队伍建设、加大科技投入力度、加速精神文明建设等一系列举措,以保证差异化战略在该公司的顺利实施。
陈敏[6](2020)在《监狱企业业务流程再造研究 ——以J集团有限公司为例》文中认为随着监狱企业体制改革的不断推进及深入,全国各省份均组建了省监狱企业集团公司,逐渐形成“监企分开、收支两条线”的体制。经过多年的“监企分开”模式的运行,监狱企业在市场上的地位得到了一定程度的认识,同时也在逐步地向独立的市场经济主体方向前进[1]。基于监狱企业相应的优势,监狱企业近几年得到了长足的发展,但是监狱企业发展过程中依旧存在不少问题需要去深入研究、探讨,如在监狱企业业务流程不畅、信息传输不畅、产值效能不高、税收风险等方面。为了防范化解风险,提高监狱企业的生产效率,本文通过对监狱企业业务流程再造进行研究,丰富监狱企业业务流程再造理论。首先,本文以监狱企业业务流程再造为切入点,选取J集团有限公司作为此次研究的案例主体,以典型推进全局,通过对J集团有限公司的现状及存在的问题进行SWOT分析,同时剖析J集团有限公司业务流程管理中存在的销售、生产、库存、采购、财务、人员等多方面现状问题,通过系统分析引出问题影响因素,进一步理顺监狱企业业务流程间的关系,改变由原有“业财分离”的局面向“业财一体化”方向发展。其次,在相关业务流程再造原则指导下,结合企业自身存在的业务特性及现状,通过对销售、生产、库存、采购、财务、人员等几个方面细分问题子项目等方式来对标对表进行分析,在生产管理环节引入“自动排产”及“完工报告”,在销售管理环节强化合同管理、实施信用管理,在采购管理环节及库存管理方面引入“需求汇总平衡”等,通过用友NC系统的模块管理技术实现各项业务流程管理互斥,保证业务流程能够可视化,各环节间的问题导向得以及时有效联查,确保业务流程的通畅。最后,针对业务流程改造方面的成效实施相应的评价工作,以提升产值效能、降低成本、客户满意度等三个指标进行实施评价工作,保证企业业务流程再造成效在应用中得以有效推进;同时,也丰富了监狱企业在业务流程再造方面的研究工作,为监狱企业实施业务流程再造提供了相应的解决方案。
刘蓉[7](2020)在《立足“五个坚持”做强佛山制造》文中研究表明核心提示2020年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情袭击全球,各国经济遭受重创。于中国而言,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,既是决战年又是攻坚年,任务艰巨但要全速前进。佛山,这座中国制造业名城,已站在了万亿城市的新起点上,在统筹推进新冠肺?
任士英[8](2019)在《犯罪学专业发展基础与建设规划——关于建设中国特色犯罪学专业新高地的设想》文中进行了进一步梳理犯罪学是研究犯罪现象、犯罪原因和犯罪预防与控制对策的一门综合性学科。2004年,经教育部批准,中国人民公安大学(以下简称公安大学)正式开办犯罪学本科专业并于2005年招生。目前,已经形成了本科、硕士、博士(含博士后流动站)完整的人才培养体系。本专业人才培养是以犯罪学、心理学和社会学为主要理论支撑、以犯罪心理分析方法和社会工作方法为专业技术支撑设置专业主干课程,突出课程
燕林生[9](2019)在《加强宣传思想文化工作 推动蒙电高质量发展》文中研究指明宣传思想工作是我们党的优良传统和优势,也是国有企业凝聚精神力量、激发企业活力的重要法宝。内蒙古电力公司高度重视宣传思想工作,坚持以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,紧紧围绕"举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象"的使命任务,充分发挥国企"六个力量"的重要作用,全力以赴当好内蒙古经济社会发展先行者。
姚进忠[10](2019)在《聚焦深度贫困 突出重点攻坚——贵州省黎平县脱贫攻坚工作综述》文中研究说明冬至阳生,仓满囤流,农民尽享丰收喜悦;扶贫产业基地建设热火朝天,美丽乡村迎接八方游客;一座座漂亮的厂房拔地而起,一间间扶贫车间进驻村村寨寨……脱贫攻坚的号角响彻每一个角落。2018年以来,贵州省黎平县以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,按照高质量脱贫总体要求,紧盯目标任务对标对表,打好脱贫攻坚"组合拳",有效实现56个贫困村摘帽,6 589户27 375贫困人口脱贫,贫困发生率
二、抓质量 抓基础 推进改革(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、抓质量 抓基础 推进改革(论文提纲范文)
(1)追忆祖父曹颂康的挚友梁灵光(论文提纲范文)
独闯虎穴,接管南通县城 |
百废待兴,任轻工业部长 |
主政广东,推进改革开放 |
数访故地,情系通如启海 |
(3)以党的十九届五中全会精神为引领 切实做好新阶段市场监管工作(论文提纲范文)
一、以党的十九届五中全会精神为指引,找准市场监管工作的坐标和方向 |
(一)在建设质量强国中定位 |
(二)在坚持创新核心地位中定位 |
(三)在激发各类市场主体活力中定位 |
(四)在建设高标准市场体系中定位 |
(五)在全面促进消费中定位 |
(六)在统筹发展和安全中定位 |
二、创新市场监管工作的理念和思路 |
(一)切实增强服务发展的主动性 |
(二)切实增强干事创业的创造性 |
(三)切实增强宽严相济的包容性 |
(四)切实增强担当负责的自觉性 |
(五)切实增强见事抓早的敏锐性 |
(六)切实增强机构队伍的融合性 |
(4)牢固树立政治机关意识 确保网信事业始终沿着正确政治方向前进(论文提纲范文)
一、充分认识习近平总书记关于牢固树立政治机关意识、加强中央和国家机关党的政治建设重要论述的重大意义 |
二、准确把握强化政治机关意识、加强党的政治建设的基本要求 |
三、扎实推动强化政治机关意识、加强党的政治建设各项工作迈上新台阶 |
(5)X财产保险河北分公司竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstracts |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 国内外研究现状及评述 |
1.2.1 对保险企业战略发展方向的研究 |
1.2.2 对财产保险业务的研究 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 案例分析法 |
1.3.2 文献分析法 |
1.3.3 统计分析法 |
1.4 主要内容 |
2 竞争战略理论基础和分析工具 |
2.1 基本竞争战略理论 |
2.1.1 五力模型 |
2.1.2 竞争战略的类型 |
2.2 SWOT分析法 |
2.2.1 SWOT分析法的定义 |
2.2.2 SWOT分析法的步骤 |
2.3 PEST分析法 |
3 X财产保险河北分公司竞争环境分析 |
3.1 宏观环境PEST分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 资源分析 |
3.2.2 能力分析 |
4 X财产保险河北分公司竞争战略的选择 |
4.1 SWOT分析 |
4.2 X财产保险河北分公司竞争战略分析 |
4.2.1 实施集中化战略的可行性分析 |
4.2.2 实施成本领先战略的可行性分析 |
4.2.3 实施差异化战略的可行性分析 |
4.3 X财产保险河北分公司竞争战略确定 |
5 X财产保险河北分公司业务竞争战略的实施及保障措施 |
5.1 差异化服务 |
5.1.1 树立以客户为中心的服务理念 |
5.1.2 改善服务体制 |
5.1.3 丰富服务手段 |
5.2 差异化的销售模式 |
5.2.1 细分渠道管理机制 |
5.2.2 不同的渠道构建差异化服务平台 |
5.3 实施差异化战略的保障措施 |
5.3.1 盈利能力持续发展 |
5.3.2 加强人员管理 |
5.3.3 建立健全的数据分析平台 |
5.3.4 加强企业文化的建设 |
研究结论及展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)监狱企业业务流程再造研究 ——以J集团有限公司为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路和研究内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.2.3 拟解决的关键问题 |
1.2.4 研究方法及手段 |
1.3 研究技术路线及实施方案 |
1.4 研究的创新点 |
第二章 “业务流程再造”国内外研究综述 |
2.1 国外研究综述 |
2.2 国内研究综述 |
2.3 监狱企业采用生产管理系统的必要性 |
2.4 用友NC系统运用及研究现状 |
2.5 文献评述 |
第三章 相关理论综述 |
3.1 相关名词解释 |
3.1.1 ERP演变及用友NC系统简介 |
3.1.2 监狱企业 |
3.1.3 业务流程再造 |
3.2 相关理论基础 |
3.2.1 SWOT理论概述 |
3.2.2 组织支持理论 |
第四章 J集团有限公司现阶段管理现状及存在问题 |
4.1 J集团有限公司基本情况 |
4.1.1 公司简介 |
4.1.2 公司组织架构 |
4.2 J集团有限公司实施“业务流程再造”战略SWOT分析 |
4.2.1 优势分析 |
4.2.2 劣势分析 |
4.2.3 机会分析 |
4.2.4 威胁分析 |
4.3 J集团有限公司经营管理存在问题及分析 |
4.3.1 销售管理问题及分析 |
4.3.2 生产管理问题及分析 |
4.3.3 库存管理问题及分析 |
4.3.4 采购管理问题及分析 |
4.3.5 财务管理问题及分析 |
4.3.6 人员管理问题及分析 |
4.4 实施用友NC系统“业务流程再造”绩效重要性矩阵分析 |
第五章 用友NC系统在J集团有限公司业务流程再造方案 |
5.1 用友NC系统实施的项目目标 |
5.2 用友NC系统“业务流程再造”的实施过程 |
5.2.1 项目启动、蓝图设计 |
5.2.2 系统建设 |
5.2.3 试点单位上线运行 |
5.2.4 推广应用 |
5.2.5 后续维护及优化 |
5.3 用友NC系统“业务流程再造”的解决方案 |
5.3.1 生产管理解决方案 |
5.3.2 销售管理解决方案 |
5.3.3 采购管理解决方案 |
5.3.4 库存管理解决方案 |
5.3.5 财务管理解决方案 |
5.3.6 人员管理解决方案 |
5.4 用友NC系统“业务流程再造”的实施保障 |
5.4.1 领导重视 |
5.4.2 项目资金保障 |
5.4.3 基础配套设施完备 |
5.4.4 组织间配合协调 |
5.4.5 实际操作人员培训工作跟进 |
5.5 用友NC系统“业务流程再造”实施的评价 |
第六章 总结及未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
(7)立足“五个坚持”做强佛山制造(论文提纲范文)
核心提示 |
专家简介 |
1 |
2 |
3 |
(8)犯罪学专业发展基础与建设规划——关于建设中国特色犯罪学专业新高地的设想(论文提纲范文)
一、犯罪学专业定位与专业特色概说 |
二、教学改革、教学研究及教学成果 |
(一)教学研究的成果 |
1. 抓教学团队建设打牢专业建设的基础。 |
2. 抓课程与教材建设取得新成果。 |
(二)落实实践教学的成效 |
1. 更新实践教学新理念。 |
2. 明晰实战能力培养的路径和内容。 |
3. 制定《犯罪学系专业综合实训教学大纲》。 |
4. 制定《犯罪学系专业实习大纲》,抓好专业见习与专业实习。 |
5. 培育出具有本专业特点的实践课程。 |
三、专业建设的目标与规划设计 |
(一)专业建设目标设计 |
1. 完善培养方案,准确把握专业发展。 |
2. 抓住建设重点,精炼课程体系与人才培养体系。 |
3. 完善师资结构,提升专业综合发展能力。 |
4. 取得一批可复制检验与推广的专业建设成果。 |
(二)专业建设规划设计 |
1. 加强专业内涵建设,通过提升教学质量显示专业建设成绩。 |
2. 围绕自主创新、服务实战,加大科研转化力度,创新人才培养机制。 |
3. 建设结构优化的师资队伍。 |
(9)加强宣传思想文化工作 推动蒙电高质量发展(论文提纲范文)
加强学习宣讲建设 |
提升宣传思想工作能力 |
提供高品质的精神文化供给 |
(10)聚焦深度贫困 突出重点攻坚——贵州省黎平县脱贫攻坚工作综述(论文提纲范文)
压实攻坚责任营造攻坚拔寨强大气场 |
聚焦目标举措确保脱贫攻坚精准高效 |
聚焦产业就业释放致富增收内生动力 |
聚焦民生保障凸显经济社会高质量发展 |
四、抓质量 抓基础 推进改革(论文参考文献)
- [1]追忆祖父曹颂康的挚友梁灵光[J]. 曹卫东. 世纪, 2021(04)
- [2]对标“国考”要求 持续推进公立医院高质量发展[J]. 俞新乐. 中国卫生, 2021(05)
- [3]以党的十九届五中全会精神为引领 切实做好新阶段市场监管工作[J]. 朱勤虎. 中国市场监管研究, 2021(01)
- [4]牢固树立政治机关意识 确保网信事业始终沿着正确政治方向前进[J]. 庄荣文. 机关党建研究, 2020(12)
- [5]X财产保险河北分公司竞争战略研究[D]. 李赞. 贵州财经大学, 2020(05)
- [6]监狱企业业务流程再造研究 ——以J集团有限公司为例[D]. 陈敏. 闽江学院, 2020(07)
- [7]立足“五个坚持”做强佛山制造[N]. 刘蓉. 佛山日报, 2020
- [8]犯罪学专业发展基础与建设规划——关于建设中国特色犯罪学专业新高地的设想[J]. 任士英. 公安教育, 2019(11)
- [9]加强宣传思想文化工作 推动蒙电高质量发展[J]. 燕林生. 实践(思想理论版), 2019(11)
- [10]聚焦深度贫困 突出重点攻坚——贵州省黎平县脱贫攻坚工作综述[J]. 姚进忠. 科学种养, 2019(09)