一、中小企业经营策略探讨（论文文献综述）
盛宁波,刘续涛[1]（2021）在《中小企业品牌经营策略研究》文中研究说明本文通过分析中小企业品牌经营策略的发展背景和中小企业品牌经营的重要意义,阐述了一些实施中小企业品牌经营策略中存在的问题,最后对如何更好的进行中小企业品牌经营提出了一些建议,以期为中国的企业品牌建设作出微薄贡献。
李晓轩[2]（2021）在《H证券公司差异化经营策略研究》文中研究指明随着中国证券行业的发展,监管不断鼓励创新,为证券公司创新业务开展带来了机会。同时,证券行业进入头部效应时代,证券公司强者恒强的地位不断巩固,对于中小证券公司而言,面临着竞争与威胁。证券行业未来竞争格局的变化迫使其尽快转型,尤其是要打破同质化的竞争局面,形成差异化经营策略。本文以H证券公司为研究对象。介绍了经营策略的相关概念,经营策略是为经营战略服务的。运用PEST、SWOT分析方法结合公司自身实际情况和内、外部环境变化对H证券公司进行全面分析,寻找公司经营过程中存在的问题“盈利能力下降,业务优势不突出,业务模式较为传统”等。公司外部环境存在政策方面对创新的鼓励、资产管理市场空间的扩大、市场对创新业务和多元化产品的需求,为证券公司的发展提供了机遇。但是公司内部出现了盈利能力下降、竞争优势不足的现象,主要原因是公司差异化意识不足、产品缺乏创新以及营销手段较为传统等。接下来在制定差异化经营策略的过程中通过对欧美投资银行业五种差异化模式进行了借鉴。经过综合分析制定适合公司发展的、可行性的差异化经营策略。从产品差异化、服务差异化、营销手段差异化三个维度制定的经营策略。公司通过资产管理和财富管理业务的多元化和创新来实现差异化;在营销差异化方面进行细分市场的选择和目标市场定位,避开竞争激烈的市场,选择有区位优势和专业领域优势的市场实现差异化营销策略;在服务方面借助金融科技的发展,进行金融科技布局以及“线上+线下”一体化的服务平台,为客户提供差异化服务。为了保障差异化经营策略的有效实施,采取了资金、人力资源、风险管理方面的保障措施。
温若斯[3]（2020）在《中小企业融资租赁业务的经营策略与风险控制研究 ——以H公司为例》文中研究指明1978年改革开放以后,国民经济迅速发展,在市场主义经济进一步发展的背景下,中小企业逐步发展,成为我国现行经济发展过程中一个非常重要的组成内容;近几年有相关数据分析显示,随着中小企业的快速发展,融资租赁已成为金融第二大业务;一种被视为继商业银行之后的又一金融工具,一种新的融资方式,将企业融资与融物相结合;一种被认为能够更好解决中小企业资金短缺问题的新型融资通道。在我们看来,这种融资通道是可以更好的解决中小企业资金短缺,是一种新的融资方式,在我国金融市场逐步兴起。为了不断加快我国融资租赁行业的健康发展,最大限度地充分发挥我国融资租赁行业促进实体市场经济健康发展,促进服务我国实体经济持续稳定增长与社会转型发展升级,构建我国现代化市场经济管理体系。对于融资租赁行业与中小企业之间的一些融资问题研究多多益善。基于此,笔者以H融资租赁公司的实际情况为案例,研究了如何把控中小企业融资租赁业务风险问题的处理,以及如何解决H融资租赁公司的在经营中遇到实际的问题;如何立足于今后的发展;注重人才与科技的开发,不断完善自我,壮大自己,服务好中小企业。最后得出以下结论:（1）中小企业虽然披着“脏乱差”的外套,但只要细心挖掘,也有迹可循,找到项目的可行性;（2）融资租赁公司在经营过程中的内部问题与风险控制问题需重视,适度及时调整策略很重要;（3）完善薪酬制度与加强阶队建设,积极推进流程线上系统化是加强融资租赁企业管理的必由之路。
张杰[4]（2020）在《山东HB科技公司市场营销策略研究》文中研究表明基于视频监控技术和物联网技术的智慧视频感知应用体系是平安城市建设的重要组成部分,是安防领域的重要核心技术,更是整个平安城市感知体系的关键底座和数据来源。中国近年来涌现出大量的视频技术开发及智能化应用的企业,安防行业发展迅猛,安防类企业利好消息不断,在平安城市建设中,公安、交通、大型活动安保、智能园区、平安小区等领域以及机场、车站等重点部位对安防市场提出了更要的产品及能力需求,如何将视频资源及视频处理技术与客户需求合二为一,快速抢占市场,是很多企业当前的重要难题。本文的研究对象山东HB科技公司就是视频技术开发及智能化应用企业中的一员,是一家以视频应用软件开发和视频技术融合为主业的安防市场中小企业。中小企业虽然个体小、规模不大,但数量多、市场活跃度高、潜力强,在整个经济发展领域有着至关重要的地位,发挥着重要的推进作用,合起来其实能够占据我国经济的一大半江山,但同时,正因为中小企业规模小、基础弱、市场位置不突出,让他们在同领域市场竞争中容易不占优势,而且比较被动。结合近年来诸多中小企业破产、倒闭等失败案例的分析研究,我们总结出一个普遍存在的规律,中小企业往往将更多的精力放在一味的产品开发、拓展业务、寻找客户,但比较盲目,不成体系,容易走入误区,原因在于中小企业不大重视发展策略的研究,有时候策略制定太大落地实施不够科学,难以操作,有时候策略制定太多、太乱,为制定策略而制定策略,有时候完全抛弃策略,目光只顾眼前,这是导致企业失败的重要因素,也是中小企业无法做大做强的重要原因,特别是在营销层面,没有形成合理的、科学的营销策略,直接跳到营销行为是不科学的,所以为像HB科技公司这样的中小企业制定营销策略是关系到他们发展盈利的重要保障。本文以山东HB科技公司为例,基于对市场营销理论的研究,描述HB科技公司安防类产品营销特点及公司目前的发展状况,分析公司营销方面存在的问题,通过学习、借鉴国内知名软件企业的成功经验,调研消费者需求,采取PEST分析模型,从政治环境、经济因素、社会环境以及技术因素四方面,对企业的宏观环境进行分析,运用波特五力模型有效分析公司的外部竞争环境,考察掌握公司的内部环境和产品,技术以及营销的现状、特点,通过SWOT分析对企业内部环境的优劣势、外部环境的机会与威胁加以对照,从内外环境相互联系中做出深入的分析与评价,明确HB科技公司的优、劣势,提出HB科技公司营销策略,分析公司现有产品特点,找出与一般产品在营销活动中的差异,确定一款人工智能端边云产品作为分析模型分析公司的STP策略,综合地理因素、业务因素两方面将全国市场进行细分,确定目标市场范围,按照人均GDP指数、客户的接受程度、体检机市场规模、体检机市场占有率等因素,确定目标市场的重点市场城市,根据重点市场实际情况,确定重点市场城市市场定位,最终实现公司长期和短期营销策略目标。本文为找出山东HB科技公司在市场营销策略中的问题并提出合理的建议,如开发拓展新的安防一体化产品,实现新技术余产品的融合,强化自身技术护城河、不断深挖客户需求、寻找符合自身特点的业务场景、分级建立全国渠道、运用灵活的营销方式、加强人才梯队的建设,把产品做成爆品,注重关系营销的比重,与行业第一梯队建立合作关系,在自由市场深耕的同时注重开发垂直领域和细分市场,将企业做大做强。
刘晓夏[5]（2020）在《江苏银行徐州分行科技支行可持续发展的策略研究》文中认为近年来我国科技型中小企业融资一直是社会关注的热点问题。基于我国不完善的资本市场,以及科技型中小企业轻资产且企业经营风险性较大等独有特点,使得众多科技型中小企业向传统商业银行进行融资比较困难。为此,政府专门出台政策,鼓励建立科技银行,在此背景下江苏银行（简称JSB）徐州分行科技支行应运而生。JSB徐州科技支行自成立以来,一直致力于解决科创型中小企业融资问题,为徐州当地科创行业发展作出了相应贡献。然而,在经营过程中其短板问题依然突出,严重制约其长期可持续发展。因此,本文以JSB徐州科技支行为代表,希望能在解决科创型中小企业“融资难”问题的同时探讨JSB徐州科技支行实现“专业化经营、特色化发展、体系化运作、品牌化管理”的可持续发展策略,以期为国内同类科技支行发展提供相应借鉴与参考。本文在借鉴国内外文献研究前提下,首先,从微观视角系统分析JSB徐州科技支行的发展现状,准确把握其发展过程中存在的优势与短板;其次,从宏观视角分析JSB徐州科技支行所处的政治环境、经济环境、社会环境与技术环境等;再次,运用SWOT分析法系统分析JSB徐州科技支行的优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T）,通过策略组合选择SO策略和WO策略作为其发展策略。在此基础上,借鉴国内外成功科技银行的先进发展经验,研究提出JSB徐州科技支行可持续发展策略目标,即在当前复杂多变的经济环境中,JSB徐州科技支行如何利用良好的政治环境和技术环境,充分发挥自身的口碑、客户定位、产品定位等优势,克服自身发展中存在的系列短板,不断拓展市场业务空间。在策略提出过程中,以“有效控制风险,提升核心竞争力,实现可持续发展”为目标,遵循“市场原则”“创新原则”“风控原则”,研究提出JSB徐州科技支行“专业化经营”“特色化发展”“体系化运作”“品牌化管理”的“四化”可持续发展策略。同时,为推动“四化”策略的顺利实施,研究提出相应保障措施:一是加强专业队伍建设,设立专职岗位,打造专业化服务;二是依托科技,构建风险评价指标体系,有效降低“逆向选择”风险;三是多方平台合作,扩大客户基数,实现风险分摊,提升品牌影响力。以期通过JSB徐州科技支行“四化”发展策略的提出与实施,推动其提升核心竞争力,进而转型升级实现可持续发展。
满霞[6]（2020）在《新三板J公司股权激励效果研究》文中进行了进一步梳理股权激励作为激励制度体系的重要组成部分,可以达到吸引和留住公司核心技术专家、创业团队骨干的作用,并起到长效激励和约束机制的效果。虚拟股权是在成熟的股权激励基础上发展起来的新型激励方式。该模式不需要改变实际的股权结构,激励对象在不需要出资认购股权的同时就可以享有公司利润的分红收益权,有利于更广泛、更充分地调动员工的工作积极性。新三板挂牌公司多为中小微企业,具有高度依赖技术创新和高素质人才的特点。为了吸引和留住人才,提高核心竞争力,实现长远发展,新三板公司纷纷推出股权激励计划。但据wind数据库统计,新三板中顺利完成股权激励占推出股权激励计划的公司数量比例不足五分之一。因此,有必要对新三板公司实施股权激励的效果进行研究。本文以案例形式分析了实施股权激励后的效果,从影响股权激励效果的因素出发,为达到更好的股权激励效果提出可行性建议。本文选取新三板J公司股权激励案例进行研究。介绍了J公司的基本情况,并从行业竞争激烈、吸引和保持人才、建立利益共同体等五个方面分析实施股权激励的动因,然后介绍了股权激励方案以及实施的情况。在此基础上,对J公司的股权激励效应进行分析,从财务指标,公告效应、创新能力等方面进行讨论。本文得出结论:J公司此次股权激励未能实现预期目标,但在一定程度上起到了激励作用。剔除行业和公司战略调整的影响,本次股权激励在2015年和2016年给J公司带来了正向的财务和非财务效果。但由于2016年J公司战略调整后没有相应的调整股权激励考核目标,导致2017年没有起到激励效果。另外,受到新三板市场流动性的限制,J公司的公告效应不明显。本文最后为促进股权激励达到预期的效果,提出以下四个方面的建议:提高新三板市场流动性;优化股权激励方案;建立有效的公司治理体系;健全信息披露制度、加强外部监管体系。为其他新三板挂牌公司实现预期的股权激励效果提供参考,具有一定的现实意义。
刘函[7]（2020）在《中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角》文中研究指明近年来,世界经济正向数字化转型,大力发展数字经济成为全球共识,电子商务作为数字经济的重要组成部分,是数字经济最活跃、最集中的表现形式之一。跨境电子商务作为电子商务的高级形式,其发展增速远超过我国传统外贸的增速,成为推动我国外贸高质量发展的“新引擎”。近年来,随着跨境电子商务的兴起,包括传统外贸企业在内的许多中小企业也开始借助跨境电商开展国际贸易活动,这些企业表现出了很强的创业性特征。但是,这类企业由于规模小、资源缺乏,或者不善于利用资源开展跨境电商业务,导致其在国际市场上表现不佳,这在一定程度上阻碍了企业的国际化进程,中小跨境电商企业迫切需要一定的战略导向推动其国际化进程并最终提高其国际化绩效,这对推动我国跨境电子商务快速发展和外贸转型升级具有重要意义。本文从国际创业的角度出发,立足于战略管理领域的已有研究,以我国中小跨境电商企业为研究对象,详细阐释了中小跨境电商企业国际创业导向、适应能力与国际化绩效之间的关系。具体地,本研究以国际创业导向作为表征中小跨境电商企业国际创业特征的变量,基于资源基础理论和动态能力理论深入剖析了国际创业导向不同维度对国际化绩效的作用机制,主要得出以下结论:（1）国际创业导向的三个维度对国际化绩效具有直接积极影响作用。具体来说,国际创业导向的创新性、先动性和风险承担对中小跨境电商企业国际化绩效均具有直接正向影响作用。（2）国际创业导向的三个维度不仅直接对国际化绩效有积极影响作用,还通过动态能力（适应能力）对中小跨境电商企业国际化绩效产生间接正向影响作用。（3）国际创业导向的三个维度,即创新性、先动性和风险承担均对中小跨境电商企业国际化绩效产生直接和间接的正向影响作用,但它们之间的关系是独立的,相对于创新性和先动性,风险承担对适应能力的促进更加强烈,相对于先动性和风险承担,创新性对国际化绩效的促进作用更强烈。最后,根据上述结论,本文提出了中小跨境电商企业应该合理利用自身资源结合自身独特优势,提高其国际创业导向强度和适应能力,以促进其国际化绩效的提升,同时本文也为未来的研究指明了方向。
钟华[8]（2020）在《中小企业产业环境变动与经营策略的人力资源发展研究》文中研究指明本次研究目的是探讨我国中小企业在产业环境变动时,人力资源发展策略与经营策略的关系。分析了中小企业人力资源发展现状及其发展方向,从外在环境和经营策略两个角度研究了中小企业人力资源发展的过程,并对中小企业发展过程中政府应承担的责任提出一些建议。
王凝倩[9]（2019）在《DS公司再生塑料贸易融资业务经营策略研究》文中研究指明随着社会的发展,废旧塑料的处理问题日益严峻,已经成为全球急需解决的重大问题之一。我国是塑料大国,同时也是废旧塑料的生产大国和再生塑料的再加工循环利用大国。我国从2015年开始重视对环境问题的治理,再生塑料生产加工产业从以往的环境污染破坏者亟需转变为再生资源产业的绿色生产行业。从事再生塑料行业的中小企业面临着产业升级的挑战。我国在经历了快速的经济增长时期之后,进入了增速放缓的阶段。前期积累的金融市场不良反应日趋浮上水面,融资难是所有企业面临的问题,而从事再生塑料行业的中小企业,融资难、融资慢点问题尤其显着。近年来,贸易融资中的供应链金融服务模式以真实的交易背景为支撑,立足于供应链中核心企业的信用优势,弥补了供应链经营活动中小企业的信用缺失劣势,深入到其上、下游企业的采购、生产、销售活动中的网络交易结构的金融服务,成为国家大力推进服务中小企业融资的重要手段。DS公司在此背景下全面展开再生塑料行业贸易融资的经营业务。论文首先以DS公司再生塑料融资业务为对象,综述供应链金服务的相关文献,提出了论文的研究思路与方法;其次阐述了该企业融资业务中遇到的问题及原因,主要体现在:公司业务容量受限、下游客户减少、物流监管影响货权控制和企业信息化建设不足的现状。最后提出了针对DS公司的再生塑料贸易融资业务的经营策略。具体包括:盘活资金流提高企业收入策略、加强物流监管控制降低企业经营风险策略、拓展再生塑料生产领域经营策略和发展信息化和电子商务平台策略。
李承锦[10]（2019）在《宏观审慎监管下的青岛J银行经营策略研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国金融业快速发展,金融监管政策也在相应地不断进行革新。2008年全球性金融危机后,包括中国在内的众多国家普遍加强了对银行业的监管,金融监管改革的深度和广度十分巨大,宏观审慎监管逐渐成为当代金融监管制度改革的核心内容。研究宏观审慎监管下的商业银行发展环境和自身特点,在此基础上制定合理的经营策略,具有重要的现实和政策意义。本文首先对金融监管和宏观审慎监管的理论进行阐述,在此基础上,对我国金融监管的发展历程、发展趋势和实践状况展开探讨,结合利率市场化、金融脱媒、互联网金融等因素,对当前我国银行业发展的宏观审慎监管环境进行综合分析,并做出金融监管在未来一段时间内将日趋严厉的预判。随后,对青岛J银行的经营概况和内部、外部环境进行系统性分析,运用SWOT方法讨论其经营中的优势、劣势、机遇和威胁,发现行业贷款集中度高、不良贷款率高、行业内外竞争加剧、互联网金融冲击等问题。进一步结合当前的宏观审慎监管形势,明确青岛J银行树立审慎经营理念,建立具有自身特色的、差异化的经营模式,并结合地方经济发展特点,从业务发展、风险控制、人才培养和科技创新等角度制定适当的经营策略。最后,在宏观审慎监管下从业务发展方面,风险管控方面,人才培育方面,科技创新方面,提出了青岛J银行经营策略的建议。
二、中小企业经营策略探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中小企业经营策略探讨（论文提纲范文）
（1）中小企业品牌经营策略研究（论文提纲范文）
| 一、中小企业品牌经营策略的发展背景 |
| 二、中小企业品牌经营的重要意义 |
| (一)实现自身经济发展的需求： |
| (二)满足广大消费者的多样性需求： |
| (三)获得市场竞争力的必然选择： |
| 三、实施中小企业品牌经营策略中存在的问题 |
| (一)企业对自身品牌形象定位的问题 |
| (二)品牌经营中销量而轻质量的问题 |
| 四、进行中小企业品牌经营策略 |
| (一)建立具有核心价值和个性化的品牌 |
| (二)清晰明确品牌定位 |
| (三)对品牌附加价值的实现 |
| 五、结语 |
（2）H证券公司差异化经营策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)本文的研究内容 |
| (二)本文的研究方法 |
| 第一章 相关概念与理论基础 |
| 第一节 差异化经营策略的内涵 |
| 一、差异化经营策略的含义 |
| 二、差异化经营策略的表现 |
| 第二节 相关理论工具 |
| 一、PEST分析法 |
| 二、SWOT分析法 |
| 本章小结 |
| 第二章 H证券公司经营现状及存在的问题 |
| 第一节 H证券公司介绍及经营现状 |
| 一、H证券公司介绍 |
| 二、H证券公司经营现状 |
| 第二节 H证券公司经营存在的问题 |
| 一、盈利能力下降 |
| 二、资产管理业务优势不足 |
| 三、投资银行业务薄弱 |
| 四、业务模式传统 |
| 第三节 H证券公司经营问题的成因分析 |
| 一、差异化认识不足 |
| 二、产品和业务模式缺乏创新 |
| 三、营销手段较传统 |
| 四、组织结构不完善 |
| 本章小结 |
| 第三章 H证券公司环境分析 |
| 第一节 外部环境分析 |
| 一、PEST宏观环境分析 |
| 二、微观环境分析 |
| 第二节 内部环境分析 |
| 一、经营条件分析 |
| 二、核心竞争力分析 |
| 三、企业文化分析 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 H证券公司差异化经营策略的制定与保障措施 |
| 第一节 欧美投资银行差异化经营策略的经验借鉴 |
| 一、大型全能投行模式 |
| 二、中型综合投行模式 |
| 三、精品投行模式 |
| 四、网络经纪商模式 |
| 五、资产管理公司模式 |
| 第二节 差异化经营策略的制定 |
| 一、产品差异化 |
| 二、营销手段差异化 |
| 三、服务差异化 |
| 四、组织结构创新化 |
| 第三节 保障措施 |
| 一、资金保障 |
| 二、人力资源保障 |
| 三、风险管理保障 |
| 四、信息技术保障 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（3）中小企业融资租赁业务的经营策略与风险控制研究 ——以H公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究意义及可能的创新 |
| 1.4 论文框架 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 融资租赁的概念 |
| 2.2 融资租赁的起源与发展 |
| 2.3 融资租赁的相关基础理论 |
| 2.4 国外关于中小企业融资租赁的研究概述 |
| 2.5 国内关于中小企业融资租赁的研究概述 |
| 第3章 制度背景 |
| 3.1 融资租赁行业的法律法规体系建立 |
| 3.2 融资租赁业管控趋严 |
| 3.3 融资租赁行业扶持政策 |
| 3.4 新旧租赁会计准则对比 |
| 第4章 案例介绍 |
| 4.1 H公司的基本情况 |
| 4.2 H融资租赁公司现行风控体系 |
| 4.3 H融资租赁公司经营问题与风险控制问题总结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 我国中小企业融资现状与融资租赁行业的发展趋势分析 |
| 5.2 中小企业融资租赁行业的经营策略分析 |
| 5.3 H融资租赁公司存在的问题与风险控制策略建议 |
| 5.4 保障融资租赁业务发展的制度和系统设计建议 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）山东HB科技公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关理论及方法概述 |
| 2.1 市场营销 |
| 2.2 营销策略 |
| 2.3 营销策略分析 |
| 2.3.1 STP分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 2.3.3 波特五力模型 |
| 3 山东HB科技公司市场营销环境分析 |
| 3.1 山东HB科技公司简介 |
| 3.2 公司市场营销现状 |
| 3.3 山东HB科技公司内部环境分析 |
| 3.3.1 山东HB科技公司人力资源状况分析 |
| 3.3.2 产品地位的分析 |
| 3.3.3 研发技术能力的分析 |
| 3.3.4 组织能力的分析 |
| 3.3.5 技术能力的分析 |
| 3.3.6 营销能力的分析 |
| 3.4 山东HB科技公司市场营销问题分析 |
| 4 山东HB科技公司市场营销环境分析 |
| 4.1 山东HB科技公司PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析图 |
| 4.1.2 经济因素分析 |
| 4.1.3 社会文化因素分析 |
| 4.1.4 技术因素分析 |
| 4.2 山东HB科技公司五力模型分析 |
| 4.2.1 所属行业特征 |
| 4.2.2 五力模型分析 |
| 4.3 外部环境分析综合评价 |
| 5 山东HB科技SWOT分析及STP分析 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 市场营销STP分析 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 6 山东HB科技公司市场营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 多方位寻找资金支持 |
| 6.2 建立更完善的市场营销组织体系 |
| 6.3 推动市场营销团队建设 |
| 6.4 建立富有竞争力的营销薪酬体系 |
| 6.5 加强员工培训工作 |
| 6.6 推动企业文化建设 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）江苏银行徐州分行科技支行可持续发展的策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关文献回顾与理论基础 |
| 2.1 科技银行 |
| 2.2 科技型中小企业贷款 |
| 2.3 科技金融 |
| 2.4 科技型中小企业生命周期理论 |
| 2.5 战略管理理论 |
| 2.6 商业银行可持续发展理论 |
| 3 JSB徐州科技支行发展现状研究 |
| 3.1 基本情况 |
| 3.2 市场地位 |
| 3.3 组织架构及人力资源 |
| 3.4 产品创新 |
| 3.5 管理及考核模式 |
| 3.6 资产质量 |
| 4 JSB徐州科技支行宏观环境分析(PEST) |
| 4.1 政治环境 |
| 4.2 经济环境 |
| 4.3 社会环境 |
| 4.4 技术环境 |
| 4.5 小结 |
| 5 JSB徐州科技支行发展SWOT分析 |
| 5.1 优势 |
| 5.2 劣势 |
| 5.3 机遇 |
| 5.4 威胁 |
| 5.5 组合策略 |
| 5.6 JSB徐州科技支行发展策略选择 |
| 6 JSB徐州科技支行可持续发展的策略提出 |
| 6.1 国内外科技银行发展经验分析 |
| 6.2 JSB徐州科技支行可持续发展策略的提出 |
| 7 JSB徐州科技支行可持续发展策略的实施保障 |
| 7.1 加强支行团队建设 |
| 7.2 构建科技型中小企业风险评价指标体系 |
| 7.3 强合作、扩基数、树品牌 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）新三板J公司股权激励效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 新三板 |
| 2.1.2 股权激励 |
| 2.1.3 股权激励效果评价方法 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 人力资本产权理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 第三章 J公司股权激励方案分析 |
| 3.1 J公司基本情况 |
| 3.1.1 J公司基本简介 |
| 3.1.2 J公司股权结构 |
| 3.2 股权激励方案动因分析 |
| 3.2.1 行业竞争激烈 |
| 3.2.2 吸引和保持人才 |
| 3.2.3 建立利益共同体 |
| 3.2.4 提高创新能力 |
| 3.2.5 降低研发成本 |
| 3.3 股权激励计划主要内容 |
| 3.3.1 虚拟股权激励方案 |
| 3.3.2 股权激励实施情况 |
| 第四章 J公司股权激励效应分析 |
| 4.1 财务指标分析 |
| 4.1.1 盈利能力分析 |
| 4.1.2 偿债能力分析 |
| 4.1.3 营运能力分析 |
| 4.1.4 发展能力分析 |
| 4.2 非财务指标分析 |
| 4.2.1 公告效应分析 |
| 4.2.2 创新能力分析 |
| 4.2.3 高管离职率分析 |
| 4.3 J公司股权激励效果评价 |
| 第五章 J公司股权激励案例启示 |
| 5.1 提高新三板市场流动性 |
| 5.2 优化股权激励方案 |
| 5.3 建立有效的公司治理体系 |
| 5.4 加强外部监管体系 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、现实意义 |
| 第三节 研究内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 三、章节安排 |
| 第四节 创新点 |
| 一、研究视角创新 |
| 二、研究方法创新 |
| 三、研究对象创新 |
| 第二章 研究动态 |
| 第一节 中小跨境电商企业现状分析 |
| 一、中小跨境电商企业 |
| 二、我国中小跨境电商企业的特点 |
| 三、我国中小跨境电商企业面临的问题 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、资源基础理论和动态能力 |
| 二、创业导向 |
| 三、国际创业导向 |
| 第三节 国际创业导向-国际化绩效 |
| 一、包含或仅限于中国企业为样本的研究 |
| 二、以国外企业为样本的研究 |
| 第四节 总结 |
| 第三章 理论框架与假说提出 |
| 第一节 国际创业导向分维度与适应能力 |
| 第二节 国际创业导向分维度与国际化绩效 |
| 第三节 适应能力与国际化绩效 |
| 第四章 研究设计与方法 |
| 第一节 问卷设计 |
| 一、研究对象 |
| 二、抽样方法选择 |
| 三、变量测量 |
| 四、确定正式问卷 |
| 第二节 问卷调查 |
| 第三节 研究工具 |
| 一、结构方程模型 |
| 二、验证性因素分析、路径分析 |
| 第五章 实证分析 |
| 第一节 样本特征分析 |
| 第二节 数据质量检验 |
| 一、样本数据的信度 |
| 二、样本数据的效度 |
| 三、潜在变量的组合信度、聚合效度和区别效度 |
| 四、共同方法偏差 |
| 第三节 结构方程模型分析 |
| 一、国际创业导向与国际化绩效结构方程模型分析(分维度无关) |
| 二、国际创业导向与国际化绩效结构方程模型分析(分维度相关) |
| 第四节 研究结果分析与讨论 |
| 一、国际创业导向三个维度对适应能力的影响分析 |
| 二、国际创业导向三个维度对国际化绩效的影响分析 |
| 三、适应能力对国际化绩效的影响分析 |
| 四、国际创业导向的三个维度之间的相关性分析 |
| 第六章 研究结论与启示 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 管理启示 |
| 一、中小跨境电商企业应当适当进行创新活动 |
| 二、中小跨境电商企业应当在国际市场上积极主动 |
| 三、中小跨境电商企业应当适当采取具有高回报的风险战略 |
| 四、中小跨境电商企业应当适当培养企业适应能力 |
| 五、中小跨境电商企业应当有侧重地发展国际创业导向 |
| 六、政府应当为中小跨境电商企业提供良好的国际创业条件 |
| 第三节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在读期间科研成果 |
| 致谢 |
（8）中小企业产业环境变动与经营策略的人力资源发展研究（论文提纲范文）
| 1 研究目的 |
| 2 中小企业人力资源发展现状及其发展方向 |
| 3 研究假设 |
| 4 研究方法 |
| 4.1 外部环境对中小企业人力发展的影响 |
| 4.2 经营策略对中小企业人力资源的影响 |
| 5 结论 |
| 5.1 中小企业的外部环境对人力发展策略的影响 |
| 5.2 中小企业的经营策略对人力发展策略的影响1）中小企业较重视减低成本、改善品质的策略 |
| 6 建议 |
| 6.1 劳动力招聘方面 |
| 6.2 产品、市场、技术变动方面 |
| 6.3 国际市场的开拓与竞争方面 |
| 6.4 差异化策略实施方面 |
（9）DS公司再生塑料贸易融资业务经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 论文的选题背景 |
| 1.1.2 论文的研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路和技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 DS公司再生塑料贸易融资业务存在的问题及原因 |
| 2.1 DS公司及其再生塑料融资业务发展概况 |
| 2.1.1 DS公司简介 |
| 2.1.2 再生塑料贸易融资业务概况 |
| 2.1.3 再生塑料贸易融资三类业务流程 |
| 2.2 DS公司再生塑料贸易融资业务面临的问题 |
| 2.2.1 业务容量受限 |
| 2.2.2 供应链协同服务企业趋于减少 |
| 2.2.3 第三方物流监管影响货权控制 |
| 2.2.4 信息化建设不完善 |
| 2.3 DS公司再生塑料贸易融资业务问题的原因分析 |
| 2.3.1 贸易融资资金流难以扩大 |
| 2.3.2 环保规定日趋严格再生塑料经营严峻 |
| 2.3.3 外包物流监管服务导致服务质量不高 |
| 2.3.4 缺乏专业信息技术人才 |
| 3 再生塑料贸易融资业务外部环境分析 |
| 3.1 中国再生塑料行业外部环境分析 |
| 3.1.1 行业发展概况 |
| 3.1.2 行业相关政策和法规规定单面打印。 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 环保技术环境分析 |
| 3.2 再生塑料贸易融资业务发展概况 |
| 3.2.1 我国中小企业融资环境分析 |
| 3.2.2 再生塑料行业融资需求分析 |
| 3.2.3 供应链信息技术的发展 |
| 3.3 再生塑料融资业务竞争对手分析 |
| 3.3.1 大连地区竞争对手分析 |
| 3.3.2 全国范围竞争对手分析 |
| 4 DS公司再生塑料贸易融资业务经营环境分析 |
| 4.1 DS公司再生塑料贸易融资业务内部资源分析 |
| 4.1.1 企业集团信誉和科技服务团队资源 |
| 4.1.2 物流服务中心的作用 |
| 4.1.3 融资风险控制优势 |
| 4.1.4 信息服务系统优势 |
| 4.2 DS公司再生塑料贸易融资业务SWOT分析 |
| 4.2.1 机遇与威胁并存 |
| 4.2.2 SWOT矩阵结论 |
| 5 DS公司再生塑料贸易融资业务经营策略设计 |
| 5.1 盘活资金流策略 |
| 5.1.1 业务流程管理策略 |
| 5.1.2 信息控制管理策略 |
| 5.1.3 风险控制管理策略 |
| 5.2 物流监管控制策略 |
| 5.2.1 确保第三方物流监管流程规范性 |
| 5.2.2 物联网实现线上物流监控 |
| 5.3 扶植和拓展再生塑料生产关联企业客户 |
| 5.3.1 自建销售团队策略 |
| 5.3.2 建立再生资源循环利用体系 |
| 5.4 信息化建设与电子商务平台策略 |
| 5.4.1 加强信息化建设 |
| 5.4.2 建立电子商务平台 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）宏观审慎监管下的青岛J银行经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究路线图 |
| 三、研究方法 |
| 第三节 研究的主要创新 |
| 第二章 宏观审慎监管理论与研究现状 |
| 第一节 金融监管理论概述 |
| 一、公共利益监管理论 |
| 二、私人利益监管理论 |
| 三、监管辩证理论 |
| 第二节 宏观审慎监管理论 |
| 一、宏观审慎监管的理论基础 |
| 二、宏观审慎监管的框架与工具 |
| 第三节 宏观审慎监管研究现状 |
| 一、宏观审慎监管的研究 |
| 二、宏观审慎监管的效果研究 |
| 第三章 宏观审慎监管与青岛J银行的发展概况 |
| 第一节 我国金融监管发展历程 |
| 第二节 我国宏观审慎监管现状 |
| 一、宏观审慎监管的指标体系 |
| 二、宏观审慎监管对商业银行的影响 |
| 第三节 宏观审慎监管的趋势预判 |
| 第四节 青岛J银行发展现状 |
| 一、青岛J银行简介 |
| 二、青岛J银行的组织架构 |
| 三、主要财务指标 |
| 四、经营策略目标 |
| 第四章 宏观审慎监管下青岛J银行的SWOT分析与经营策略制定 |
| 第一节 青岛J银行的SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、不足分析 |
| 三、机遇分析 |
| 四、挑战分析 |
| 五、SWOT矩阵分析 |
| 第二节 青岛J银行经营策略的方案选择 |
| 一、不同经营策略的探讨分析 |
| 二、青岛J银行经营策略的制定 |
| 第五章 青岛J银行经营策略的实施方案 |
| 第一节 业务发展策略的实施方案 |
| 第二节 风险管理策略的实施方案 |
| 第三节 人才发展策略的实施方案 |
| 第四节 信息科技策略的实施方案 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中小企业经营策略探讨（论文参考文献）
- [1]中小企业品牌经营策略研究[J]. 盛宁波,刘续涛. 今日财富(中国知识产权), 2021(04)
- [2]H证券公司差异化经营策略研究[D]. 李晓轩. 黑龙江大学, 2021(09)
- [3]中小企业融资租赁业务的经营策略与风险控制研究 ——以H公司为例[D]. 温若斯. 中山大学, 2020(03)
- [4]山东HB科技公司市场营销策略研究[D]. 张杰. 西南大学, 2020(05)
- [5]江苏银行徐州分行科技支行可持续发展的策略研究[D]. 刘晓夏. 中国矿业大学, 2020(01)
- [6]新三板J公司股权激励效果研究[D]. 满霞. 长沙理工大学, 2020(07)
- [7]中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角[D]. 刘函. 安徽财经大学, 2020(08)
- [8]中小企业产业环境变动与经营策略的人力资源发展研究[J]. 钟华. 现代工业经济和信息化, 2020(02)
- [9]DS公司再生塑料贸易融资业务经营策略研究[D]. 王凝倩. 大连理工大学, 2019(08)
- [10]宏观审慎监管下的青岛J银行经营策略研究[D]. 李承锦. 青岛大学, 2019(02)