激励理论在企业管理中的应用论文

问：联系实际谈谈激励理论在管理工作中的应用

1. 答：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实凳庆悄现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造枣渣性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
   （一）物质激励要和精神激励相结合
   物差雀质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革开放的深入发展和的逐步确立，“金钱是万能的”思想在……

问：论激励在现代企业人力资源管理中的作用

1. 答：1.
   调动员工的工作积极性，使帆碰员工们，更主动，更自觉芦孝地完成工作任务，甚至额外完成工作任务，并取得更好的工作效率，相对节省监督与管理员工的人力物力；
   2.
   发掘，激发员工自身的潜力；
   3.
   有利于更好地留住人才，吸引人才；
   4.
   有助于建立良好的企业文化与工作态哗谈氛围。