加强地勘单位内部管理

加强地勘单位内部管理

一、强化地勘单位内部管理(论文文献综述)

李惠敏[1](2022)在《提升财务管理职能助推地质事业高质量发展——以江西省地质局为例》文中研究说明2021年2月,江西省四大地勘局合并组建"江西省地质局",开启了地质事业高质量发展新篇章。财务人员应把握我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段这一特征,深刻认识提升财务管理职能对助推地质事业高质量发展的必要性,克服现有财务工作的弊端,转变经营思路,创新财务管理模式,构建新的财务管理体系,加强内部控制建设,注重财务人员队伍培养及管理会计信息化建设,从而助推地质事业高质量发展。

王雪韵[2](2021)在《充分发掘地勘单位科技档案利用价值的思考》文中指出地勘单位是具有中国特色的组织机构,在国家改革开放前后,地勘单位先后以事业单位和企业单位身份承担了国家的找矿勘探任务,积累了巨大、珍贵、稀缺、独特的科技档案资料。如何在新的形势下,充分发掘这些科技档案的利用价值,是行业人员需要认真思考的问题。本文基于互联网技术发展和信息技术进步现状,以科技档案更好服务于国民经济建设和地勘单位产业发展为宗旨,深入发掘地勘单位科技档案利用价值,提出了新形势下充分发挥互联网技术和平台,深入发掘科技档案价值的想法和建议,供讨论交流。

李文琳[3](2021)在《对加强新时代地勘单位内部控制建设的探讨》文中认为中国特色社会主义进入了新时代,代表着我国新的发展方位,对事业单位的建设与发展提出了新要求。地质勘查单位是为我国经济建设、国防建设、科学技术发展等领域服务的单位,为了顺应新时代下事业单位提升内部管理水平、加强党风廉政建设的要求,须进一步加强和完善内部控制建设,以确保自身的稳定和持续发展。

李惠文,王双成[4](2021)在《地勘单位绩效审计实践路径浅析》文中认为党的十九大以来,在国家监督体系中审计发挥着不可替代的作用。绩效审计的广泛开展有效抑制了腐败行为的出现,地勘单位开展绩效审计尤为必要。对此,本研究作者结合自身多年工作经验,针对地勘单位绩效审计实践路径提出了自己的几点拙见,仅供参考。

李惠文[5](2021)在《地勘单位内部审计和管理会计的关系探讨》文中进行了进一步梳理在激烈的市场竞争中,地勘单位只有通过完善内部结构,加强内部管理、不断技术创新、拓展业务范围,才能实现企业体制下的效益增长。强化内部审计与管理会计工作的重要性,是企业转型、创新中完善治理、激发合力、增加收益,培育企业竞争优势的重要手段。基于此,必须厘清内部审计与管理会计的关联关系。本文从政策、理论和实践中分析二者之间存在的联系和区别,针对性、指出行业中存在的相关问题,结合国内企业经营管理的实际,提出充分发挥审计与管理的职能、强化企业治理水平的建议,进一步指导企业健康稳定的发展。

蒋本莺[6](2021)在《改革背景下完善地勘单位人才培育机制的思考》文中认为在事业单位改革的大背景下,地勘单位对人才的需求越来越多。化解这种需求的关键在于地勘单位的人才培育机制有效管用。文章以福建省煤田地质勘查院为研究对象,分析当前地勘单位面临的人才培育机制的现状及存在问题,提出完善其人才培育机制的策略,进一步激发人才队伍活力,增进地勘单位服务社会发展和生态文明建设的能力。

张娜[7](2021)在《新经济环境下地勘单位财务管理模式分析》文中提出处于新经济环境中,各行各业财务工作都在梳理流程,财务管理显得十分紧要。地勘单位财务工作同样不例外,具体要求产生了变化,为了适应新形势,财务管理模式调整需要积极推进。基于此,本文将以地勘单位视角,分析财务管理工作,总结出困境和经验,在此基础上,提出升级管理的优化路径,以期给相关工作带来参考。

王鹏飞,朱金华,孙本兰[8](2021)在《政府会计视角下的地勘单位内控探析》文中指出随着行政事业单位在2019年全面执行政府会计制度,地勘单位作为一类特殊事业单位也终止执行地勘会计制度,同步执行实施新政府会计制度。本文通过分析研究地勘单位内部控制建设现状,剖析评价地质勘查单位内部控制存在的问题,探讨在政府会计制度下推进完善地勘单位内部控制建设的思路及对策

殷凯南[9](2021)在《财务视角下国企内控机制的构建与完善》文中认为社会经济的高速发展,推动了国有企业财务管理体制的改革进程。为了适应新时期现代化建设的需求,企业要开展内控机制优化工作,以便为经济决策提供必要保障。对此,本文结合国有企业财务内控机制的建设现状展开论述,深入分析财务视角下如何加快内控机制的构建与完善,以便充分发挥内控机制的优势作用。

李惠文[10](2021)在《加强地勘单位财务风险内部控制探究》文中进行了进一步梳理随着事业单位体制改革的持续推进,要求采取行之有效的策略控制财务风险,提升财务管理水平。鉴于此,地勘单位对财务风险要引起足够的重视,从内部控制层面分析引发财务风险的因素,着重从完善内部控制体系、构建内部信息系统、做好内部审计监督等方面提高财务风险内部控制效果,最大限度把控财务风险,实现稳健发展。

二、强化地勘单位内部管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、强化地勘单位内部管理(论文提纲范文)

(1)提升财务管理职能助推地质事业高质量发展——以江西省地质局为例(论文提纲范文)

一、提升财务管理职能对助推地质事业高质量发展的必要性
二、地质事业高质量发展进程中财务管理工作现状
    (一)地勘单位发展至今历史问题多
    (二)地勘单位现存的财务包袱重
    (三)财务管理模式固化,思维固化
三、财务管理工作助推地质事业高质量发展相关建议
    (一)转变经营思路、创新经营模式
    (二)转变财务管理观念
    (三)构建新财务管理体系,提升财务职能
    (四)加强内部控制制度建设管理
    (五)加强财务人才队伍培养及管理会计信息化建设

(2)充分发掘地勘单位科技档案利用价值的思考(论文提纲范文)

0 引言
1 地勘单位科技档案及特点
2 地勘单位科技档案利用现状
3 提高地勘单位科技档案利用价值的可能途径
    3.1 以市场化商业化打破壁垒,扩大服务范围,促进信息共享,实现共同发展
    3.2 充分利用好地球化学测量资料,拓展服务领域,积极服务于国土调查、环境调查、特色农业
    3.3 充分利用好大中比例尺地质资料,服务工程地质和基础设施建设
4 结语

(3)对加强新时代地勘单位内部控制建设的探讨(论文提纲范文)

一、新时代加强地勘单位内部控制建设的重要性
    (一)确保单位合法经营
    (二)保障国有资产安全完整
    (三)提升会计信息质量
    (四)有效提高单位经营效率和经营成果
二、现阶段地勘单位内部控制建设存在的问题
    (一)单位领导对内部控制建设的重视程度不够
    (二)内部控制体系缺乏完整性
    (三)缺乏对内部控制建设的有效监督
    (四)制度建设虚化,管理实施力度不够
    (五)产权关系不甚明确
三、新时代加强地勘单位内部控制建设工作的策略
    (一)提升单位领导的重视度,优化内部控制环境
    (二)重视风险防控意识的强化
    (三)完善单位内部控制活动
    (四)完善单位内部考核机制
    (五)完善信息与沟通体制
    (六)强化监督制约机制,发挥内部监督的作用
四、结束语

(4)地勘单位绩效审计实践路径浅析(论文提纲范文)

1 引入平衡计分卡
2 强化审计结果的运用
    2.1 按照“免疫系统”审计理论,把审计的成果作为“免疫剂”
    2.2 完善审计结果运用机制,强化利用实效
    2.3 优化审计质量,扩大审计成果的影响
    2.4 建立审计信息的沟通交流机制
3 完善绩效审计制度
4 加强人才队伍的建设
5 结语

(5)地勘单位内部审计和管理会计的关系探讨(论文提纲范文)

引言
一、企业内部审计与管理会计概述
二、企业内部审计与管理会计的内在关系分析
    (一)二者相互联系
    (二)二者相互促进
三、地勘单位内部审计与管理会计融合中存在的问题
    (一)对内部审计的重视程度不足
    (二)管理会计对财务分析不足
    (三)监督机制不健全
四、提升内部审计与管理会计关联性的对策
    (一)提高财务管理意识
    (二)健全财务管理制度
    (三)加强内部审计监督和会计控制
结语

(6)改革背景下完善地勘单位人才培育机制的思考(论文提纲范文)

一、地勘单位人才队伍建设现状
    1. 人才短缺的问题在地勘单位尤为明显。
    2. 人才培育机制没有与高质量发展目标相适应。
    3. 综合素质全面的复合型人才缺乏。
二、研究对象分析
三、进一步完善人才培育机制的策略
    1. 提前规划,确定人才培育框架。
    2. 内外结合,完善人才选育制度。
    3. 效果导向,优化人才培养制度。
    4. 注重激励,修订人才考核制度。

(7)新经济环境下地勘单位财务管理模式分析(论文提纲范文)

引言
1 地勘单位财务管理重要性
2 管理模式发展情况
    2.1 集权管理模式
    2.2 分权管理模式
    2.3 融合管理模式
3 基于新经济环境财务管理模式优化
    3.1 创新财务管理体制,发挥管理会计作用
    3.2 充分利用信息技术,搭建共享平台
    3.3 内部控制方式变革,发挥审计监督职能
    3.4 完善财务管理模式,推行全面预算管理
4 结语

(8)政府会计视角下的地勘单位内控探析(论文提纲范文)

一、地勘单位内控建设现状
    (一)地勘单位内控发展进程
        1.迫切性
        2.改革需求
        3.推进步骤
    (二)地勘单位内控现状
        1.基础较薄弱
        2.架构不完善
        3.行业特殊性
二、地勘单位内控存在的主要问题
    (一)认识不到位
    (二)制度不健全
    (三)执行不到位
    (四)素质待提升
    (五)信息化水平低
三、地勘单位完善内控建设的思路及对策
    (一)提高内控意识
    (二)健全架构体系
    (三)强化建章立制
    (四)致力规范执行
    (五)完善监督机制

(9)财务视角下国企内控机制的构建与完善(论文提纲范文)

一、国有企业财务内控机制的建设现状
    (一)内部环境不佳
    (二)缺乏风险管理
    (三)预算控制不足
    (四)信息水平较低
    (五)监督机制缺乏
二、财务视角下国企内控机制的构建与完善
    (一)强化内控意识
    (二)加强内外监督
    (三)重视人员培训
    (四)提高信息水平
三、结论

(10)加强地勘单位财务风险内部控制探究(论文提纲范文)

引言
一、地勘单位财务风险内部控制简述
二、地勘单位财务风险内部控制因素分析
    (一)内部控制体系不够完善
    (二)财务信息交流质量不高
    (三)单位内部审计监督不力
三、加强地勘单位财务风险内部控制的建议
    (一)完善内部控制体系,强化财务风险预警
    (二)构建内部信息系统,提高沟通反馈效率
    (三)做好内部审计监督,有效防范财务风险
结语

四、强化地勘单位内部管理(论文参考文献)

  • [1]提升财务管理职能助推地质事业高质量发展——以江西省地质局为例[J]. 李惠敏. 经济师, 2022(01)
  • [2]充分发掘地勘单位科技档案利用价值的思考[J]. 王雪韵. 矿产勘查, 2021(12)
  • [3]对加强新时代地勘单位内部控制建设的探讨[J]. 李文琳. 财经界, 2021(35)
  • [4]地勘单位绩效审计实践路径浅析[J]. 李惠文,王双成. 经济管理文摘, 2021(23)
  • [5]地勘单位内部审计和管理会计的关系探讨[J]. 李惠文. 财会学习, 2021(34)
  • [6]改革背景下完善地勘单位人才培育机制的思考[J]. 蒋本莺. 经济师, 2021(12)
  • [7]新经济环境下地勘单位财务管理模式分析[J]. 张娜. 经济管理文摘, 2021(22)
  • [8]政府会计视角下的地勘单位内控探析[J]. 王鹏飞,朱金华,孙本兰. 中国总会计师, 2021(10)
  • [9]财务视角下国企内控机制的构建与完善[J]. 殷凯南. 中国总会计师, 2021(10)
  • [10]加强地勘单位财务风险内部控制探究[J]. 李惠文. 财会学习, 2021(28)

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