一、亚洲企业通过网络采购金额大幅增长(论文文献综述)
杨文媛[1](2021)在《云南省州市级“互联网+”政府采购管理研究》文中研究表明
朱莉[2](2021)在《马克思主义政治经济学视角下的美国资本与台湾地区》文中提出
张奕[3](2021)在《YC公司保健食品国际市场竞争战略研究》文中指出
钟尚男[4](2021)在《M煤炭科技公司财务风险评价及控制研究》文中研究表明
张鑫怡[5](2021)在《BLWL公司科创板IPO失败的原因分析及应对策略》文中研究指明随着当前世界经济市场的不断复杂变化和以及我国国民经济的高速健康发展,证券市场处于主导地位比以往任何一个时候都更加重要。IPO是大多数公司筹集资金、调整资本结构、提高知名度以及增强公司形象等动机的一种选择。2018年11月5日宣布设立科创板,成为新契机。科创板的相关制度于2019年3月1日正式落地,科创板于3月18日正式启动,然后于7月22日在科创板上正式交易。不到九个月,科创板从无到有,从一纸空文到足履实地。各个高新科技型企业竞相争赶,想在科创板谋得一席之地。开盘当日,25家高新科技型公司成功挂牌交易于上交所科创板,自此以来,我国证券市场全部进入从原来的核准制转变为注册制的重大改革时代过渡阶段。科创板首次实行注册制,而是借鉴美国与日本股票市场的较为纯熟与完备的经验,对信息披露执行更高的要求标准。关于科创板注册制法律法规的相关规定还不是特别完善,对高新科技型企业的“科创”属性判定以及IPO信息审核形式由实质性向形式性转变的过程中,问题和挑战无法规避。截至2021年4月1日,共有66家申请科创板的企业终止上市发行,IPO失败的原因大同小异。本文以科创板IPO作为出发点,笔者视BLWL公司为研究对象,作为反面典型,深究其科创板IPO被否的背后原因。首先运用文献综述法,通过整理大量相关文献,对IPO动因、IPO发行审核制度发展以及IPO被否原因进行了归纳,为本文的写作提供一定的理论支撑;其次,结合科创板IPO理论层面的概述,对科创板和IPO相关概念及特点、IPO失败的理论依据等进行了阐述;接着从发展历程、业务模式及体系等基本情况入手,并对BLWL公司科创板IPO动机以及上市的进程和结果进行了简要梳理,厘清BLWL公司科创板IPO失败事件。案例分析的主体部分从信息不对称理论、风险管理理论和内部控制理论三个不同的理论角度比较全面、系统地分析BLWL公司科创板IPO失败的原因,认为BLWL公司存在“科创”属性定位不明确的问题;在信息披露方面,存在公司关联方交易以及业务归类信息披露不完整,核心技术及数据具体应用信息披露欠缺等问题;在风险管理方面,客户集中度高,人工成本费用大以及数据来源所有权的合法性不明确,存在潜在的风险管理问题;加之内部管控不足,存在财务会计制度管控不健全,资金回收制度管控不到位等问题。最后,基于BLWL公司IPO失败的原因,笔者给出五方面的针对性策略,希望企业明确对自身的定位,审慎选择上市板块;改善信息披露质量,遵守关联交易披露要求;提升企业持续经营和盈利能力,拓宽销售渠道;优化企业风险管理和资本结构,加强风险管控;强化企业内控和合规运营,规范会计处理运行。笔者希望BLWL公司吸取教训和累积经验,为再次IPO做好准备;同时,为即将在科创板申报上市的其他公司积累经验教训,提供一定的思路和借鉴。形式化审核的信息披露是企业注册制审核的一个中心精髓,上市委上交所在审核中愈发强调了企业所需要披露的信息的一致性、完整性和可理解度。同时,“科创”属性的发掘与锻造,努力钻研核心技术是重中之重,同时还需要将行业发展规律、竞争者的状况以及其他因素综合起来,以强调体现企业自身特点的“科创”亮点。在科创板注册制的背景下,只有对“科创”属性和信息披露的“新三性”具有足够的重视,认真对待上市委的问询机制,才可能成功在科创板IPO。本文的分析尚存在许多不足,有诸多需要改进之处,今后将进行更深刻的思考;所阐述的话题较新,所依据的政策一直在不断更新,存在变动性;分析与建议主要是针对本文所选取的具体案例,在对市场上广大高新科技型企业的普适性上可能存在一定不足。
梁绮慧[6](2021)在《我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究》文中指出互联网与外贸的结合,催生了蓬勃兴起的跨境电子商务。作为互联网发展到一定阶段的新型贸易模式,跨境电子商务使得消费者与商家能够随时随地在网上进行交易,彻底改变了传统的线下贸易方式。对新兴经济体而言,出口一直是我国参与国际分工和国际市场竞争的重要途径,出口绩效的研究受到广泛的关注。我国跨境电子商务发展十分迅速,虽然这种模式为企业带来了诸多益处,但是也加剧了市场竞争。在此背景下,如何减少跨境电商企业的交易成本,如何吸引消费者的关注从而转化更多的流量,如何实现跨境电商企业快速和持续发展,这是每一个跨境电商企业都必须考虑的问题。作为跨境电子商务活动的微观主体,我国跨境电商企业出口绩效的影响因素有哪些是亟待研究的关键问题,本文将据此展开分析并对跨境电商企业在具体实践中提出了指导性建议。本文的理论基础主要基于交易成本理论和先行优势理论,在以往的研究中这两类理论的主体研究对象主要以传统制造业企业和传统贸易类企业为主,鲜有文献将跨境电商企业作为主要研究对象。然而在跨境电商蓬勃发展的今天,有必要重新审视这两个理论的新发展与新应用。通过分析跨境电商代运营企业、跨境物流企业以及跨境电商平台获取的数据,本文研究了跨境电商企业出口的交易成本,包括平台佣金、营销成本、服务成本等对企业出口绩效的影响,然后对交易成本中的物流运输成本做了进一步的分析,从消费者跨境物流信息偏好的视角切入,探讨跨境电商企业通过选择物流运输方式减少交易成本的可行性路径。最后,从先行优势的视角研究跨境电商企业在平台上出口绩效的动态变化,研究同行竞争、在位时长对跨境电商企业出口绩效的影响,并通过分析跨境电商企业入驻平台的时长,探究年轻企业和成熟企业的产品策略选择对跨境电商企业出口绩效的影响,拓展先行优势理论在跨境电商领域研究中的应用。在国际贸易中,花费的交易成本主要包括供需双方信息搜寻、合同签订、物流运输、售后服务等方面的成本。通过分析跨境电商代运营企业的后台数据,从跨境电商与原有传统商业模式最为突出的不同点“交易成本”入手,探究跨境电商交易成本的构成、投入及成效,发现不同类型的成本对于跨境电商企业最终出口绩效具有不同的贡献。首先,跨境电商平台服务可以提高客户满意度,对跨境电商企业出口绩效有明显提升作用。其次,跨境电商的兴起因降低生产交换的信息搜寻成本而创造了更多的贸易量,扩大广告营销和提供优质服务是跨境电商企业增加销售量的一大途径,提高供应链管理效率有助于减少交易成本。此外,出口企业提高产品价格加成率,可以依靠跨境电子商务平台实现高收益、可持续出口。基于大数据分析消费者偏好和定位目标市场是推动跨境电子商务发展的关键动力。通过研究各国消费者对跨境物流信息的偏好程度,分析交易成本对我国跨境电商企业出口的间接影响。研究发现,商品运费占商品销售额的占比较高,并且近年有不断上升的趋势,虽然挂号物流运费高于平邮物流运费,但是仍有很多消费者会选择挂号方式。其次,不同国家消费者对跨境物流信息的偏好程度存在差异。在理论分析中,基于消费者效用函数,发现消费者购买商品数量与商品运送过程中的不确定性有关,且消费者对跨境物流的信息偏好程度随商品重量的增加而增加,随挂号服务费价格的增加而递减。最后,实证分析印证了消费者跨境物流信息偏好主要受商品重量、物流运费以及消费者所处经济社会环境的影响,确认较高的商品价值、低廉的运输成本、互联互通的信息共享机制是决定消费者物流信息偏好的关键。随着跨境电子商务的蓬勃发展,线上购物为全球的卖家和消费者带来了巨大的经济效益,跨境电商平台的出现和崛起更加剧了这一红利。通过研究跨境电商平台上的商家数据,发现跨境电商企业的出口绩效随入驻平台的时长增加呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势。行业竞争对跨境电商的出口存在直接影响,随着行业竞争的减少,跨境电商企业在平台上的出口绩效会呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势,而且行业竞争通过影响企业的先行优势对跨境电商出口有间接的影响,表现为行业竞争对于企业出口的影响随着企业入驻时长的增加而逐渐减弱。此外,产品定价低和多样性少的企业出口绩效受到行业竞争的影响程度更大,适度的竞争会延长跨境电商企业的先行优势。在跨境电商企业成立初期,良好的声誉和爆品推广对于跨境电商企业提高出口销量尤其重要,优质的商家服务、多样化的产品选择均会促进跨境电商企业出口,而偏高的商品价格则不利于跨境电商提高出口销量。与传统国际贸易相比,电子商务使得企业与消费者可以从国际互联网庞大的信息资料中及时获得所需信息,消费者可在全球任意地点、任意时间从网上得到相关企业的各种相关信息。为跟上这一趋势,许多中小商家开始进入跨境电商市场开始新的探索,本文以国际营销战略理论为基本分析框架,建立起不同产品策略与企业出口绩效关系的理论分析,实证研究平台上跨境电商企业不同产品策略选择对于企业出口绩效的影响。研究发现爆品策略与新品策略均有助于跨境电商提高出口绩效,随着企业入驻时间的增长,爆品策略的促进作用逐渐减弱,新品策略的促进作用逐渐增强。后进入企业选择爆品策略的效果最好,而先进入企业更适合选择新品策略。此外,消费者往往会更加关注自己感兴趣的商品,因此提高商品的多样性有利于增加潜在顾客。同时,增加店铺声誉有利于提高跨境电商企业的出口绩效。本文为文献中关于跨境电商企业在新进入市场时如何制定策略提供了新的经验证据,研究结果表明产品策略与跨境电商企业出口绩效之间存在一定的互动关系,为后入企业与在位企业制定不同的产品策略提供了相应启示。
张思凡[7](2021)在《P公司客户关系管理优化对策研究》文中研究表明随着市场经济,各行业的市场竞争日趋激烈,客户对产品的要求也趋于多样化和个性化,企业在内外部环境的不断变化下不断改进生产技术、完善管理模式,然而传统的产品思维和关系营销已经不能满足企业的生存发展需求,以客户关系管理为代表的新型管理系统在生产制造业落地并发展成熟迫在眉睫。随着相关理论创新及应用实践趋于完善,实施客户关系管理是传统制造业尤其是汽车零部件企业未来发展的趋势,有效实现企业内外部资源的合理配置,满足客户对产品服务的消费偏好和个性化需求,以开发和维护更多的客户资源,最终形成企业与客户等相关方的多赢的新发展模式。P公司作为我国汽车齿轮最具品牌影响力企业和国内乘用车精锻齿轮细分行业的龙头企业,如何抓住机遇、开拓市场,是P公司当前客户关系管理工作的重中之重。论文运用客户关系管理等相关营销理论,从P公司CRM现状进行分析,运用ABC分类法从其营销组织架构、客户分类分析等方面入手发现问题,并结合目前汽车行业发展的新形势分析问题存在原因,发现现行销售制度、管理费用利用效率、营销观念落后和软件系统滞后等因素导致了客户终身价值下降、新老客户资源流失转移。论文结合P公司实际情况,学习国际先进企业CRM的宝贵经验,针对公司存在问题建议创新客户关系管理理念,建立新型营销架构,优化CRM系统,客户分类并制定相应服务策略,优先挖掘发展A类客户,维护或缩减B类客户,抛弃C类客户,打造客户终身价值。论文注意学以致用的原则,将所学应用于为P公司创新客户关系管理决策提供了科学依据,也为国内汽车零部件制造企业改善了客户关系管理工作提供了借鉴作用。
何苗苗[8](2021)在《IKKS集团采购供应链优化研究》文中研究表明IKKS是法国着名童装品牌。在上世纪90年代,便开始剥离服装制造这一环节,更加专注童装的设计和市场的营运。得益于中国服装供应链的完善和纺织品出口的蓬勃发展。20多年来,IKKS集团一直从中国采购到品质良好、价格低廉的服装。但是近几年,受困于中国的产业升级和资源投入的战略转移,IKKS在中国的采购成本逐渐增高。优化采购过程、提升采购供应链效率的重要性逐渐显现。本文主要讨论IKKS集团对于采购供应链的优化方法,从而达到促进成衣销售、推动品牌发展的目的。本文以“IKKS集团采购供应链优化研究”为题,对IKKS集团采购供应链做了全面的分析和讨论。以优化IKKS集团采购供应链为中心,围绕着公司在采购中存在的各种问题展开讨论。提出优化采购供应链的三个方向:第一,提出战略采购实施的必要,提出以提升最终客户价值为最终目标;第二,运用层次分析法对目前的供应商进行分类,以此作为依据,对不同层级的供应商投入不同的资源;第三,提出科学降本的方法,并给出了科学降低成本的三个步骤。如果采购只是追寻价格谈判、交期跟踪和确认产品质量这样简单的采购内容,就谈不上采购供应链的价值,更谈不上优化采购供应链以期待它能够达到推动公司运营、提升品牌价值的作用。基于IKKS集团采购供应链的优化,本文在后面提出了改变的步骤和方法,以期望公司的采购能在供应链中发挥出最大的价值。该论文对供应链的采购端进行全面的分析,站在企业的角度,帮助分析IKKS集团所面临的问题,提出解决办法和后续IKKS集团采购供应链可能发展的方向。
刘梦磊[9](2020)在《LY药业原料药市场营销策略优化研究》文中指出LY药业是一家兽药原料药生产及销售型企业,其产品主要为抗生素和抗寄生虫类产品,近年来由于市场竞争加剧,以及LY药业在营销管理的欠缺,出现了销售额增长停滞,利润下滑等各项问题。本文以LY药业为研究对象,基于4P营销理论,从产品、价格、渠道、分销四个方面介绍了LY药业的营销现状和现行营销策略,并通过SWOT方法分析了企业面临的机会与威胁以及自身的优势和劣势,得出LY药业应当选择SO策略,整合自身产品和工厂优势,承接产业转移机会,改进营销策略,增加市场占有率,保证持续稳定的发展。同时,应当强化WO和WT策略,优化现行营销策略,改进生产技术和工艺,缩减产品成本,提升产品竞争力,为SO策略提供有力的支持。随后通过设计调查问卷和深度访谈发掘企业营销策略中存在的问题及原因,目前LY药业主要存在着产品优势不明显、认知度不高、新产品研发缓慢;产品定价过高且缺乏客户沟通,价格调整缓慢且折扣标准混乱;过度依赖分销商且代理商激励不足,缺乏网络渠道建设;促销活动较少且缺乏吸引力,促销人员积极性不高等问题。最后设定营销策略优化目标,运用STP分析方法确定目标市场和市场定位,然后结合4P营销理论提出缩减产品组合、合作研发新产品的产品优化策略;定价前加强客户沟通、实行分级价格、成立报价反馈群的价格优化策略;提高代理商激励水平,增加直销客户占比,加强网络渠道建设的渠道优化策略;开展整合营销传播,改进促销方案,提升销售积极性的促销优化策略。
屠新泉,杨丹宁,李思奇[10](2020)在《加入WTO 20年:中国与WTO互动关系的演进》文中提出加入WTO以来,中国切实履行各项承诺,并成功实现贸易和经济快速增长。中国的顺利融入推动了多边贸易体制向着更加平衡和多元的方向发展。但与此同时,美国等部分WTO成员对中国给WTO带来的影响产生了一些负面看法,认为WTO的现行机制无法有效应对中国带来的挑战,进而采取漠视乃至破坏WTO体制的单边主义措施打压中国,以超出现有规则的理由指责中国。这构成了当前WTO改革讨论的核心关注。中国一方面应客观分析不同成员的改革诉求,尽最大努力寻求合作空间;另一方面要针对具体议题制定灵活的谈判策略,努力满足新冠肺炎疫情后全球治理的新需求。
二、亚洲企业通过网络采购金额大幅增长(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、亚洲企业通过网络采购金额大幅增长(论文提纲范文)
(5)BLWL公司科创板IPO失败的原因分析及应对策略(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 选题的意义与背景 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于IPO上市动机的研究 |
1.2.2 关于IPO发行审核制度发展的研究 |
1.2.3 关于IPO上市失败原因的研究 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文基本框架 |
2 科创板IPO的理论概述 |
2.1 科创板和IPO的概念界定 |
2.1.1 IPO的相关概念 |
2.1.2 科创板的界定 |
2.2 科创板IPO的特点 |
2.2.1 IPO申请标准——多元化企业上市标准 |
2.2.2 IPO审核机制——上交所主导问询,“新三性”成为核心 |
2.2.3 IPO首发交易机制——放宽涨跌幅限制 |
2.2.4 IPO定价机制——市场化询价方式 |
2.3 IPO上市的一般动因 |
2.3.1 公司拓宽融资渠道的需求 |
2.3.2 公司扩大品牌影响力的需求 |
2.3.3 公司实现业务多元化的需求 |
2.3.4 公司优化内部治理结构的需求 |
2.4 科创板IPO失败的理论分析依据 |
2.4.1 信息不对称理论 |
2.4.2 风险管理理论 |
2.4.3 内部控制理论 |
3 BLWL公司科创板IPO的案例介绍 |
3.1 BLWL公司简介 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 业务模式及体系 |
3.1.3 发展历程 |
3.2 BLWL公司科创板IPO上市动机 |
3.2.1 拓宽融资渠道,满足企业资金需求 |
3.2.2 加强品牌认知度,提升形象和声誉 |
3.2.3 实现业务多元化,分散经营风险 |
3.2.4 增强研发科研能力,提高市场占有率 |
3.3 BLWL公司科创板IPO上市进程与结果 |
3.3.1 BLWL公司IPO进程 |
3.3.2 接受上市委三轮问询 |
3.3.3 IPO被否终止审核 |
4 BLWL公司科创板IPO失败的原因分析 |
4.1 基于“科创”属性的定位分析 |
4.1.1 研发投入占比低,不符合核心技术先进性要求 |
4.1.2 营销业务占比高,不符合“大数据服务提供商”要求 |
4.1.3 发明专利继受所得,科技研发能力不明确 |
4.2 基于信息不对称理论的分析 |
4.2.1 公司关联方交易披露存在隐瞒 |
4.2.2 公司业务归类信息披露有误差 |
4.2.3 公司核心技术及数据具体应用信息披露不完整 |
4.3 基于风险管理理论的分析 |
4.3.1 客户集中度高,存在过度依赖特定市场的风险 |
4.3.2 人工成本费用大,存在毛利率持续下降的风险 |
4.3.3 数据来源所有权的合法性不明确,存在潜在的法律诉讼风险 |
4.4 基于内部控制理论的分析 |
4.4.1 财务会计制度管控不健全 |
4.4.2 资金回收制度管控不到位 |
5 BLWL公司再次IPO的应对策略 |
5.1 明确企业自身定位 |
5.1.1 合理进行公司定位,审慎选择上市板块 |
5.1.2 加大研发投入,提高公司核心竞争力 |
5.2 规范企业信息披露内容 |
5.2.1 遵守关联交易披露要求 |
5.2.2 真实客观披露相关信息 |
5.3 提升企业持续经营能力 |
5.3.1 拓宽销售渠道,分散公司客户集中度 |
5.3.2 控制人工成本费用,提升公司盈利空间 |
5.3.3 多业态发展,降低下游行业波动带来的经营风险 |
5.4 优化企业风险管理和资本结构 |
5.4.1 加强风险管控,建立合理风险预警系统 |
5.4.2 优化资本结构,适度举债提高财务杠杆 |
5.5 强化企业内控和合规运营 |
5.5.1 明确企业财务处理制度,规范会计处理运行 |
5.5.2 提高应收账款管理效率,加强营运管控 |
5.5.3 遵守国家网络安全法,规范数据来源的合法合规性 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
(6)我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与研究思路 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究思路 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 文献梳理与归纳方法 |
1.3.2 数理建模与推演方法 |
1.3.3 管理统计与分析方法 |
1.3.4 计量建模与估计方法 |
1.4 可能的创新与不足 |
1.4.1 可能的创新 |
1.4.2 不足之处 |
2 文献综述 |
2.1 有关企业出口绩效内涵及其衡量的研究评述 |
2.1.1 有关企业出口绩效内涵的研究评述 |
2.1.2 有关企业出口绩效衡量的研究评述 |
2.2 有关企业出口绩效影响因素的研究评述 |
2.2.1 有关企业内部特征与管理的研究评述 |
2.2.2 有关企业所在国市场环境的研究评述 |
2.2.3 有关出口目的国市场环境的研究评述 |
2.3 有关跨境电商企业出口的研究评述 |
2.3.1 有关跨境电商平台的研究评述 |
2.3.2 有关跨境电商企业出口影响效应的研究评述 |
2.3.3 有关跨境电商企业出口影响因素的研究评述 |
2.4 本章小结 |
3 影响我国跨境电商企业出口绩效的分析框架 |
3.1 问题的提出 |
3.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的因素 |
3.2.1 影响我国跨境电商企业出口绩效的有利因素 |
3.2.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的不利因素 |
3.3 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
3.4 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
3.5 我国跨境电商企业出口绩效影响因素:一个分析框架 |
3.6 本章小结 |
4 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
4.1 问题的提出 |
4.2 理论分析与假说提出 |
4.3 数据、变量及特征性事实 |
4.3.1 数据来源 |
4.3.2 描述性统计 |
4.3.3 特征性事实 |
4.4 计量模型与实证结果 |
4.4.1 计量模型设定 |
4.4.2 基准回归结果 |
4.4.3 稳健性检验 |
4.4.4 进一步分析 |
4.5 本章小结 |
5 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于物流方式视角 |
5.1 问题的提出 |
5.2 理论模型及假说提出 |
5.3 数据来源与指标构建 |
5.3.1 数据来源 |
5.3.2 数据描述 |
5.3.3 指标构建与计算结果 |
5.4 计量模型与实证结果 |
5.4.1 计量模型与变量选取 |
5.4.2 基准回归结果 |
5.4.3 稳健性检验 |
5.4.4 内生性讨论与处理 |
5.5 本章小结 |
6 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
6.1 问题的提出 |
6.2 理论分析与假说提出 |
6.3 数据、变量及描述性统计 |
6.3.1 数据来源 |
6.3.2 变量构造及估计 |
6.3.3 描述性统计 |
6.4 计量模型与实证结果 |
6.4.1 计量模型设定 |
6.4.2 基准回归结果 |
6.4.3 稳健性检验 |
6.4.4 内生性讨论与处理 |
6.4.5 异质性分析 |
6.5 本章小结 |
7 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于产品策略视角 |
7.1 问题的提出 |
7.2 理论基础与假说提出 |
7.3 数据、变量及特征性事实 |
7.3.1 数据来源 |
7.3.2 变量选择 |
7.3.3 描述性统计 |
7.3.4 特征性事实 |
7.4 计量模型与实证结果 |
7.4.1 计量模型设定 |
7.4.2 基准回归结果 |
7.4.3 分组回归结果 |
7.4.4 稳健性检验 |
7.5 本章小结 |
8 结论与展望 |
8.1 主要结论 |
8.2 政策建议 |
8.3 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
(7)P公司客户关系管理优化对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 客户关系管理的研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内相关研究 |
1.3.3 文献述评 |
1.4 研究目标和内容 |
1.4.1 研究目标 |
1.4.2 研究内容 |
1.5 论文研究思路、技术路线及方法 |
1.5.1 研究思路 |
1.5.2 论文的技术路线 |
1.5.3 研究方法 |
1.6 创新与不足 |
第2章 概念界定和理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 CRM的定义 |
2.1.2 客户中心和产品中心 |
2.1.3 客户忠诚度以及客户留存 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 客户关系管理的管理理论 |
2.2.2 客户终生价值理论 |
2.2.3 客户分类理论 |
2.3 本章小结 |
第3章 P公司客户关系管理现状 |
3.1 P公司CRM现状 |
3.1.1 P公司CRM应用系统 |
3.1.2 P公司CRM概述 |
3.2 P公司内部环境分析 |
3.2.1 营销组织结构 |
3.2.2 销量分析 |
3.2.3 P公司客户分类 |
3.2.4 客户终身价值分析 |
3.3 SWOT分析 |
3.3.1 优势分析(Strength) |
3.3.2 劣势分析(Weakness) |
3.3.3 机会分析(Opportunities) |
3.3.4 威胁分析(Threats) |
3.4 本章小结 |
第4章 P公司客户关系管理中存在的问题和成因 |
4.1 P公司客户关系管理中存在的问题 |
4.1.1 B类客户流失 |
4.1.2 客户终身价值呈下降趋势 |
4.1.3 销售架构制定不合理 |
4.1.4 新客户开拓问题 |
4.2 P公司客户关系管理中存在问题的原因 |
4.2.1 对B类客户差异化服务不足 |
4.2.2 销售及管理费用利用效率下降 |
4.2.3 营销观念较为落后 |
4.2.4 软件系统滞后 |
第5章 P公司客户关系管理工作优化对策 |
5.1 建立适合客户关系管理的营销架构 |
5.2 客户分类并制定相应服务策略 |
5.2.1 进一步优化对A类企业的服务 |
5.2.2 对B、C类客户进行有效的资源配置 |
5.2.3 制定对新客户的发掘策略 |
5.3 优化CRM应用系统 |
5.3.1 进行数字化管理 |
5.3.2 优化售后环节 |
5.3.3 增加信息化管理 |
5.4 保障措施 |
5.4.1 制度保障 |
5.4.2 资源保障 |
5.4.3 考核机制 |
5.5 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
6.2.1 不足 |
6.2.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)IKKS集团采购供应链优化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 .国内外研究现状 |
1.2.1 国外供应链研究现状 |
1.2.2 国内供应链研究现状 |
1.2.3 国内外研究综述 |
1.3 .研究的内容及基本框架 |
1.3.1 采购供应链管理的定义 |
1.3.2 供应商选项优化的相关理论 |
1.3.3 研究的基本框架 |
1.4 .研究的方法和创新之处 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究的创新之处 |
第2章 IKKS集团采购供应链外部环境及问题 |
2.1 公司概况 |
2.1.1 公司简介 |
2.1.2 公司采购的组织结构 |
2.1.3 公司采购的范围和地区 |
2.1.4 公司采购的规模 |
2.1.5 IKKS集团采购供应链介绍 |
2.2 集团外部环境分析 |
2.2.1 政治环境分析 |
2.2.2 经济环境分析 |
2.2.3 社会环境分析 |
2.2.4 技术环境分析 |
2.2.5 采购所面临的外部环境问题分析 |
2.3 采购供应链存在的问题 |
2.3.1 采购供应链间缺乏合作 |
2.3.2 没有建立供应商梯队 |
2.3.3 忽略管理的总成本 |
第3章 IKKS集团采购供应链问题成因分析 |
3.1 缺乏全供应链整合管理的理念 |
3.1.1 集团内部缺乏合作 |
3.1.2 未能建立良好的战略采购循环 |
3.2 供应商缺乏层级管理 |
3.2.1 供应链缺乏管理和拓展能力 |
3.2.2 未能建立稳健的供应商网络 |
3.2.3 分层次分析法评估供应商 |
3.3 成本管理缺乏优化方法 |
3.3.1 IKKS集团采购成本分析——五力模型 |
3.3.2 没有降低成本的具体步骤 |
3.3.3 全球化采购的成本控制 |
第4章 IKKS集团供应链优化策略制定和方法 |
4.1 增强采购链的部门合作 |
4.1.1 改变定义采购成功与否的标准 |
4.1.2 突破障碍因素,树立全局观 |
4.1.3 建立良好的采购计划和标准 |
4.2 对供应商的评估管理 |
4.2.1 运用层次分析法对供应商的评估 |
4.2.2 理想型战略供应商的合作关系 |
4.2.3 可培养的供应商的合作关系 |
4.2.4 需淘汰的供应商的处理办法 |
4.2.5 采购资源的运用 |
4.3 降低总体成本的全局采购 |
4.3.1 小采购和战略采购的区别 |
4.3.2 管理需求预测 |
4.3.3 供应链合作需要克服的问题 |
4.3.4 跨越供应链降本的三个台阶 |
第5章 IKKS集团供应链优化的实施 |
5.1 供应链优化的实施的步骤和目标 |
5.1.1 对于供应商的管理的目标 |
5.1.2 成本控制的效率提升目标 |
5.1.3 提高供应链端的信息化程度 |
5.2 集团供应链优化的实施步骤 |
5.2.1 公司的内部培训机制 |
5.2.2 年度和持续的供应商的审查循环 |
5.3 制度保障 |
5.3.1 人力保障 |
5.3.2 资金保障 |
5.3.3 技术保障 |
第6章 结论与展望 |
6.1 问题和具体方法的结论 |
6.2 本文研究中的不足 |
6.3 后续研究展望 |
参考文献 |
附录 |
(9)LY药业原料药市场营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 医药市场营销理论 |
2.2 国际医药贸易理论 |
2.3 SWOT分析理论 |
2.4 STP战略理论 |
2.5 市场营销策略理论 |
第三章 LY药业市场营销现状与环境分析 |
3.1 LY药业企业简介 |
3.2 LY药业营销现状介绍 |
3.3 LY药业现行营销策略 |
3.3.1 产品策略 |
3.3.2 价格策略 |
3.3.3 渠道策略 |
3.3.4 促销策略 |
3.4 SWOT分析 |
3.4.1 优势 |
3.4.2 劣势 |
3.4.3 机会 |
3.4.4 威胁 |
第四章 LY药业现行营销策略存在问题及原因分析 |
4.1 调研方案设计 |
4.1.1 调研目的 |
4.1.2 调查问卷设计 |
4.1.3 调查问卷结果统计 |
4.2 管理层访谈 |
4.2.1 访谈目的 |
4.2.2 访谈对象和时间 |
4.2.3 访谈概要 |
4.2.4 访谈内容总结 |
4.3 LY药业现行营销策略问题及分析 |
4.3.1 产品策略问题及分析 |
4.3.2 价格策略问题及分析 |
4.3.3 渠道策略问题及分析 |
4.3.4 促销策略问题及分析 |
第五章 LY药业营销策略优化目标及对策建议 |
5.1 营销策略优化的目标 |
5.2 明确目标市场及定位 |
5.2.1 市场细分 |
5.2.2 目标市场选择 |
5.2.3 市场定位 |
5.3 LY药业营销策略优化的对策措施 |
5.3.1 产品策略优化 |
5.3.2 价格策略优化 |
5.3.3 渠道策略优化 |
5.3.4 促销策略优化 |
第六章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录一 :LY药业原料药营销策略问卷调查 |
附录二 :营销策略问题高管访谈提纲 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
作者简介 |
致谢 |
(10)加入WTO 20年:中国与WTO互动关系的演进(论文提纲范文)
一、中国切实履行承诺及中国对世界贸易和经济发展作出的积极贡献 |
(一)中国切实履行加入WTO时的承诺 |
1. 修订相关法律 |
2. 履行货物贸易领域承诺 |
3. 履行服务贸易领域承诺 |
4. 履行知识产权保护承诺 |
(二)中国对世界贸易和经济发展作出重大贡献 |
1. 中国加入WTO带动了世界经济和贸易发展 |
2. 中国积极参与WTO各项工作 |
二、中国的融入和成长对WTO的结构性影响 |
(一)提高了WTO的包容性、代表性及合法性 |
(二)中国的加入使得WTO的权力结构更加平衡 |
(三)中国经济体制与WTO规则的相容性 |
三、WTO改革的背景和其中的中国因素 |
(一)部分国家对中国履约情况的质疑及实际情况 |
(二)WTO改革方案中的中国因素 |
1. 市场经济体制与国有企业补贴 |
2. 发展中国家的界定 |
四、关于WTO改革的中国立场和方案 |
(一)分析WTO改革中不同利益集团的核心诉求,积极寻求共识、化解分歧 |
(二)对具体规则议题进行深入研究,明确对不同议题的接受程度及谈判方案 |
(三)将新冠肺炎疫情下的全球治理新需求作为推动WTO制度建设的一大契机 |
四、亚洲企业通过网络采购金额大幅增长(论文参考文献)
- [1]云南省州市级“互联网+”政府采购管理研究[D]. 杨文媛. 云南财经大学, 2021
- [2]马克思主义政治经济学视角下的美国资本与台湾地区[D]. 朱莉. 外交学院, 2021
- [3]YC公司保健食品国际市场竞争战略研究[D]. 张奕. 汕头大学, 2021
- [4]M煤炭科技公司财务风险评价及控制研究[D]. 钟尚男. 西安理工大学, 2021
- [5]BLWL公司科创板IPO失败的原因分析及应对策略[D]. 张鑫怡. 江西财经大学, 2021(10)
- [6]我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究[D]. 梁绮慧. 浙江大学, 2021
- [7]P公司客户关系管理优化对策研究[D]. 张思凡. 扬州大学, 2021(09)
- [8]IKKS集团采购供应链优化研究[D]. 何苗苗. 上海外国语大学, 2021(04)
- [9]LY药业原料药市场营销策略优化研究[D]. 刘梦磊. 河北地质大学, 2020(06)
- [10]加入WTO 20年:中国与WTO互动关系的演进[J]. 屠新泉,杨丹宁,李思奇. 改革, 2020(11)