一、构筑我国“金卡”工程体系的思考(论文文献综述)
杨洋[1](2021)在《J银行B支行个人理财业务精准营销方案研究》文中指出
张素素[2](2021)在《涉罪未成年人社会支持体系建设研究 ——基于P检察院未检社会支持项目》文中指出
周新姿[3](2021)在《GD银行XX分行零售业务转型研究》文中认为
王萌[4](2021)在《中信银行零售业务数字化转型发展研究 ——以NM分行为例》文中进行了进一步梳理
刘琪[5](2021)在《新时代推动重庆市文化事业发展的供给机制完善研究》文中研究表明
郝宇婧[6](2021)在《组织行为决策模型下印度1959-1962年的“前进政策”研究》文中认为
张德政[7](2021)在《Z公司5G业务营销策略研究》文中研究说明中国移动云南公司是云南通信行业领先的运营商,Z公司属于隶属分支机构。Z公司地处Z市,客户规模及市场占有率在省内位于前列,其对云南移动的发展具有重要意义。在5G时代的潮流中,Z公司5G业务营销策略的制定和实施对其发展具有较为关键的作用。本文将结合Z公司的市场情况,围绕5G业务营销策略,分析当前5G业务营销过程中存在的问题,深入分析其原因,同时提出有参考价值的营销策略。本文将以PEST分析、五力分析等方法,将理论和实践相结合,并以市场营销的4P和4C理论,结合市场问卷调研情况,对Z公司5G业务进行多角度分析,究其存在的问题,并提出有效的解决方案。论文主要分为以下几个部分:一是绪论部分,主要介绍本论文的研究背景及意义、国内外研究的情况,研究方法、思路和内容;再者,在理论部分,主要介绍本论文在研究过程中所基于的市场营销理论和战略分析方法工具;三是Z公司5G业务营销环境分析,通过PEST分析和五力分析Z公司的5G业务营销环境;四是介绍Z公司的5G产品,并开展问卷调查,分析Z公司的5G营销情况,及开展中的问题和原因;五是结合Z公司的情况,研究5G业务营销策略;六是为推动Z公司5G业务营销策略的落地执行,提出措施建议;最后一部分是对论文的总结和展望。本论文的主要目标是通过对Z公司5G业务营销策略进行分析,系统地研究Z公司的市场营销,剖析存在的问题,提出战略性的市场化方案来借鉴Z公司在市场营销策略中的不足和存在的问题。从Z公司在市场营销落地执行的过程中,实现开源节流,提升5G业务的效益最大化。
刘菁元[8](2021)在《全球治理中私人规制的行为逻辑研究 ——以国际森林管理委员会为例》文中指出私人规制一般是指由各类私人实体所创设的一系列规则与实践。私人规制的出现既是对全球问题复杂化趋势的适应,也是对目前以国家为中心的传统治理体系的补充。本文结合全球治理的语境,将私人规制具体定义为一种由包括跨国公司、非政府组织和公民社会在内的非国家行为体在劳工、人权和环境等领域进行标准编撰、标准执行情况监督和认证的治理机制。其中,规则和标准的制定是其最为重要的方面。私人规制主要作用于社会、环境等领域,是缓解当前传统治理模式下“治理赤字”的重要出路,也是私人权威发挥其作用和影响力的重要路径。有学者提出其在全球治理中的“棘轮效应”使之成为近50年最具有创新性的制度设计。因此,本文的核心问题是:私人规制如何在全球治理中发挥作用,即其行为逻辑为何。此问题不仅涉及了私人规制的作用机制,更与其行为策略相关。行为逻辑是研究治理机制作用模式的重要工具。为了对私人规制的作用模式进行整体性分析,本文提出了一个行为逻辑研究框架。本文认为,私人规制因其治理目标的全面性和自身性质的独特性,在一系列治理实践中形成了高度复合性的行为逻辑:即控制逻辑、赋权逻辑、市场逻辑。具体来讲,控制性逻辑通过对行为体的生产、管理行为进行规范,实现治理的环境价值;赋权逻辑通过对利益相关者进行赋权的方式实现治理机制的社会性目标;市场性逻辑以市场供求为利益杠杆,对行为体的经营行为进行引导和约束,从而实现治理的经济价值。正是这样的复合性逻辑使得私人规制在处理全球性问题方面具有独特的优势,可以兼顾环境、社会和经济三方面价值,实现更为全面的治理效果。本文绪论部分对私人规制的研究背景、现状、方法、意义进行了介绍。正文开篇由全球治理的“失灵”现象引入,进而论述了私人规制产生、兴起和发展的历程和成果。接着,作者构建了文章的理论框架部分,先后对私人规制行为逻辑的本质驱动、理论基底和具体形式进行了分析和论述。为验证提出的分析框架,文章选取国际森林管理委员会作为案例进行研究。研究发现,FSC正是借助“控制”、“赋权”和“市场”三种行为逻辑来实现环境、社会和经济三方面的治理价值。首先,FSC通过制定森林管理和林产品生产等方面的标准和规则、设立执行保证机制的方式对相关行为体的生产经营行为进行约束,以实现治理的环境价值;其次,FSC通过制度设计、知识生产与传播的方式对利益相关者进行赋权,实现治理的社会性价值。其中,制度设计主要包含了“三分席位”模式、公众咨询机制、纠纷解决系统、开放性平台等方面。知识生产的内容主要包含了价值理念、概念创新和实践信息三个层次。最后,FSC运用市场逻辑,通过市场激励和市场宣传两种方式实现了治理的经济价值。其中,市场激励措施包括商标提供、市场运动等方面;市场宣传则主要包括构建宣传网络、拓展传播主体、大众媒体宣传和修辞策略运用等内容。文章的结论部分对国际森林问题及FSC的发展现状进行了论述,并同时提出了私人规制研究的潜在方向和重点领域。
晏景煊[9](2021)在《YX公司事业合伙人制度改进研究》文中研究指明改革开放几十年间,我国的经济飞速发展,在市场经济充满活力的同时也伴随着激烈的竞争。目前,市场经济秩序正逐渐完善,公司业务规模在不断发展与扩张,企业治理模式的研究也逐步健全,使得当下越来越多的企业开始探索事业合伙人制度,推动企业的管理创新与发展。作为工程建设领域的重要组成部分的工程造价咨询行业,正逐步向集成化、一体化的发展道路迈进,要适应这样的发展趋势更需要企业重视人才和创新,而事业合伙人制度在提高企业管理水平和完善员工激励机制方面都发挥着重要作用,但目前事业合伙人制度在该行业具体实践较少,因此仍存在着许多的不足。本文综合运用了文献分析、访谈以及调查问卷等相关研究方法,对YX公司的事业合伙人制度进行了研究,在本文的研究过程中,运用了调查问卷法等研究方法,对YX公司的事业合伙人制度进行调研,在结合相应的管理理论与国内外研究成果的基础上,展开对YX公司事业合伙人制度的研究。并且,为了充分地对事业合伙人制度进行研究,选择了Y公司以及W公司作为参考样本进行对标研究,借鉴其实施事业合伙人制度的成功经验,为YX公司的事业合伙人制度的改进研究提供参考并奠定基础。在此基础上,针对YX公司事业合伙人制度的问题,提出了系统的改进方案设计。明确了改进的目标和原则,并分别从YX公司事业合伙人制度的进入机制、运转机制、退出机制程序以及实施保障等角度,逐步落实了相应的实施措施与方案内容,进一步巩固了YX公司事业合伙人制度的推行与实施效果。本次研究成果,对YX公司推行事业合伙人制度起到积极的影响,希望YX公司可以获得更大的市场竞争优势。同时,希望事业合伙人制度可以在更多的行业中得到应用,从而推动更多企业的成长与发展。
耿明[10](2021)在《苏北地区人才引进政策绩效评估体系研究》文中研究表明
二、构筑我国“金卡”工程体系的思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、构筑我国“金卡”工程体系的思考(论文提纲范文)
(7)Z公司5G业务营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究的背景及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究的现状 |
一、国外研究综述 |
二、国内研究综述 |
三、文献述评 |
第三节 研究方法与技术路线 |
一、研究方法 |
二、论文框架结构 |
三、研究思路 |
四、研究内容 |
第二章 理论基础 |
第一节 市场营销理论 |
一、4P理论 |
二、4C理论 |
第二节 战略分析方法与工具 |
一、PEST分析 |
二、五力分析 |
第三章 Z公司5G业务营销环境分析 |
第一节 Z公司简介 |
第二节 PEST分析 |
一、政治环境 |
二、经济环境 |
三、社会环境 |
四、技术环境 |
第三节 五力分析 |
一、供应商的议价能力 |
二、客户的议价能力 |
三、新进入者的威胁 |
四、运营商外部产品威胁 |
五、三大运营商的竞争 |
第四章 Z公司5G业务市场营销存在的问题和原因 |
第一节 Z公司5G产品简介 |
一、5G智享套餐 |
二、换5G套餐,享购机优惠 |
三、节假日5G流量包 |
第二节 问卷调查 |
一、问卷设计 |
二、调查结果分析 |
第三节 Z公司5G业务市场营销存在的问题 |
一、5G普及不足 |
二、5G产品体系不完善 |
三、5G产品资费体系设计不科学 |
四、5G业务营销方式缺乏创新和针对性 |
第四节 Z公司5G业务市场营销问题的原因 |
一、终端要求存在局限 |
二、5G网络建设不成熟 |
三、对5G网络的认识存在偏差 |
四、营销方式缺乏创新 |
五、缺乏完善的营销团队 |
第五章 Z公司5G业务营销策略优化 |
第一节 市场定位 |
一、低端客户市场 |
二、高端价值客户市场 |
三、集团单位客户市场 |
第二节 营销策略 |
一、客户需求策略 |
二、产品策略 |
三、价格策略 |
四、渠道策略 |
五、促销策略 |
第六章 Z公司5G业务营销策略实施建议 |
第一节 加强资源投资,夯实5G基础 |
一、以市场为导向,加快5G网络规划建设 |
二、提升工作人员维护技能,保障网络的正常运行 |
第二节 规范营销队伍管理 |
一、组建市、县联动营销队伍 |
二、提升营销人员的营销技能水平 |
三、完善营销激励措施 |
第三节 完善“客户化”体系 |
一、加强培养服务人员的“客户化”意识 |
二、加强对客户满意度的管理 |
第七章 总结与展望 |
第一节 论文总结 |
第二节 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录A 通信消费市场调研问卷 |
致谢 |
(8)全球治理中私人规制的行为逻辑研究 ——以国际森林管理委员会为例(论文提纲范文)
内容摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题的背景和意义 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
二、概念界定与文献回顾 |
(一)何为“私人规制”? |
(二)关于私人规制的现有研究 |
(三)对FSC的现有研究 |
(四)现有研究的不足 |
三、研究框架及方法 |
(一)研究框架 |
(二)研究方法 |
第一章 全球治理的“失灵”与私人规制的兴起 |
第一节 全球治理的“失灵” |
一、全球化的加速与治理概念的兴起 |
二、全球治理失灵的背景及表现 |
第二节 私人规制的兴起与发展 |
一、私人规制的概念与分类 |
二、私人规制的兴起和演变 |
第三节 全球治理中的私人规制 |
一、全球治理中私人规制的发展现状 |
二、全球治理领域私人规制的发展趋势 |
第二章 私人规制的行为逻辑 |
第一节 行为逻辑的驱动:合法性问题 |
一、关于合法性的研究 |
二、关于组织合法性的研究 |
三、组织合法性研究路径 |
四、合法化与合法化策略的研究 |
第二节 复合式行为逻辑:“控制”、“赋权”与“市场” |
一、逻辑一:“控制”逻辑 |
二、逻辑二:“赋权”逻辑(Empowerment) |
三、逻辑三:“市场”逻辑(Marketing) |
第三节 治理逻辑与治理价值 |
一、“控制”逻辑与环境价值 |
二、“赋权”逻辑与社会价值 |
三、“市场”逻辑与经济价值 |
四、复合式行为逻辑与可持续发展 |
第三章 私人规制视角下的森林管理委员会 |
第一节 国际森林治理的背景与进展 |
一、国际森林治理的历史与背景 |
二、国际森林治理进展与现状 |
三、国际森林治理的特点和趋势 |
第二节 国际森林治理的困境与挑战 |
第三节 国际森林治理中的私人规制——FSC |
一、国际森林治理中的“私人”转向 |
二、国际森林治理中的森林规制 |
第四章 国际森林管理委员会(FSC)的行为逻辑 |
第一节 逻辑一:基于环境价值的“控制”逻辑 |
一、“控制”逻辑下的标准与原则 |
二、“控制”逻辑下的执行保证机制(Assurance System) |
第二节 逻辑二:基于社会价值的“赋权”逻辑 |
一、制度赋权 |
二、知识赋权 |
第三节 逻辑三:基于经济价值的“市场”逻辑 |
一、市场激励策略 |
二、市场宣传 |
结论 |
一、国际森林问题发展态势 |
二、可持续发展与森林治理 |
三、研究不足及未来方向 |
主要参考文献 |
致谢 |
学位论文答辩委员会组成人员名单 |
(9)YX公司事业合伙人制度改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容与框架 |
1.3.2 研究方法 |
2.事业合伙人相关理论概述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 事业合伙人 |
2.1.2 事业合伙人制度 |
2.1.3 事业合伙人制度构成要素 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 公司治理理论 |
2.2.2 人力资本理论 |
2.3 国内外研究状况 |
2.3.1 国内研究状况 |
2.3.2 国外研究状况 |
2.3.3 文献述评 |
3.YX公司发展概况及事业合伙人制度的问题诊断 |
3.1 YX公司的基本情况 |
3.1.1 公司介绍 |
3.1.2 管理组织 |
3.1.3 人力资源 |
3.2 YX公司的发展历程 |
3.2.1 企业沿革 |
3.2.2 业务板块 |
3.2.3 斩获荣誉 |
3.3 YX公司原有事业合伙人制度实施情况 |
3.3.1 YX公司原有事业合伙人制度 |
3.3.2 YX公司原有事业合伙人制度取得成效 |
3.4 YX公司事业合伙人制度的问题调研 |
3.4.1 调研问卷设计 |
3.4.2 问卷调研的过程 |
3.4.3 调查结果的描述性统计 |
3.5 YX公司事业合伙人制度存在的问题及原因分析 |
3.5.1 股权结构问题及其原因 |
3.5.2 资格标准问题及其原因 |
3.5.3 退出机制问题及其原因 |
3.5.4 权责关系问题及其原因 |
3.5.5 激励机制问题及其原因 |
4.国内其它公司事业合伙人制度的经验借鉴 |
4.1 Y公司的事业合伙人制度 |
4.1.1 Y公司发展历程 |
4.1.2 事业合伙人制度的实施 |
4.1.3 事业合伙人制度实施效益分析 |
4.2 W公司的事业合伙人制度 |
4.2.1 W公司发展历程 |
4.2.2 W公司的股权结构 |
4.2.3 事业合伙人制度的运行 |
4.2.4 事业合伙人制度实施优势分析 |
4.3 管理经验借鉴 |
4.3.1 组织结构扁平化 |
4.3.2 收益分配合理化 |
4.3.3 考评机制人性化 |
5.YX公司事业合伙人制度改进设计方案 |
5.1 YX公司事业合伙人制度的改进思想 |
5.1.1 改进目标 |
5.1.2 总体原则 |
5.2 YX公司事业合伙人制度的进入机制 |
5.2.1 分类标准 |
5.2.2 适用条件 |
5.2.3 进入条件 |
5.3 YX公司事业合伙人制度的运转机制 |
5.3.1 股权分配 |
5.3.2 股价定价 |
5.3.3 权利与义务 |
5.4 YX公司事业合伙人制度的退出机制 |
5.4.1 权益转换 |
5.4.2 退出程序 |
5.4.3 收益兑付 |
5.5 YX公司事业合伙人制度的实施保障 |
5.5.1 组织管理保障 |
5.5.2 人力资源保障 |
6.结论 |
参考文献 |
附录:关于YX公司事业合伙人制度的调查问卷 |
致谢 |
四、构筑我国“金卡”工程体系的思考(论文参考文献)
- [1]J银行B支行个人理财业务精准营销方案研究[D]. 杨洋. 哈尔滨工程大学, 2021
- [2]涉罪未成年人社会支持体系建设研究 ——基于P检察院未检社会支持项目[D]. 张素素. 南京师范大学, 2021
- [3]GD银行XX分行零售业务转型研究[D]. 周新姿. 西北大学, 2021
- [4]中信银行零售业务数字化转型发展研究 ——以NM分行为例[D]. 王萌. 内蒙古财经大学, 2021
- [5]新时代推动重庆市文化事业发展的供给机制完善研究[D]. 刘琪. 西南大学, 2021
- [6]组织行为决策模型下印度1959-1962年的“前进政策”研究[D]. 郝宇婧. 外交学院, 2021
- [7]Z公司5G业务营销策略研究[D]. 张德政. 云南师范大学, 2021(08)
- [8]全球治理中私人规制的行为逻辑研究 ——以国际森林管理委员会为例[D]. 刘菁元. 外交学院, 2021(11)
- [9]YX公司事业合伙人制度改进研究[D]. 晏景煊. 江西财经大学, 2021(10)
- [10]苏北地区人才引进政策绩效评估体系研究[D]. 耿明. 中国矿业大学, 2021