论文经济效益分析

问：论文ERP系统在中小型企业实施的成本效益分析的应用价值怎么写

1. 答：一、成功ERP系统的经济效益分析
   (一)直接经济效益
   1、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单尺念和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。
   2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用;生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出;库存管理系统可对原材料和在制品的洞旦存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。
   3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。
   (二)间接经济效益
   ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中陵颤困ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。
2. 答：应用价值的高度要站在高层的角度去写；
   就当前项目的实施情况进行介绍，分析；比如成本管控点的提升方面，成本管控手段的创新方面，成本灶扒管控的效益方态郑面，以及长远角度去看----使用ERP系统的“利”（如形成企业独特的数据沉淀将成为企业的核心竞争力、为后续项目做参帆辩颂考与决策、逐步放弃手工化办公进入无纸化办公时代、杜绝高层担心的人为因素成分等等）；
   可以在百度文库里找找的；

问：经济效益分析怎么写

1. 答：经济效益分析写法如下：
   企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法，这些芹搜大方法是多种多样的，企业应该依分析目的、企业特点以及掌握资料的性质和内容来决定。把综合性指标分解成各个原始的因素，以便确定影响经济效益漏信的原因。
   这种方法称为因素分析法，其要点：确定某项指标是由哪几项因素构成的，各因素的排列要遵循正常的顺序。确定各因素与某项指标的关系，如加减关系，乘除关系，乘方关系，函数关系等。根据分析的目的对每个因素进行分析，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。
   因素分析法的每一层次分析计算也称为连锁替代法，这种方法就是把影响一项指标的几个相互联系的因素依次的把其中每一个因素作为变数，暂时把其他因素作为不变数嫌竖，逐个进行替换，以测定此因素对该项指标的影响程度。根据测定的结果，可以初步分清主要因素与次要因素。
   从而抓住关键性因素，有针对性的提出改善经营管理的措施。因素的排列顺序要根据因素的内在联系加以确定。结构分析法也称比重分析法，这种方法就是计算某项经济指标各项组成部分占总体的比重，分析其内容构成的变化，从而区分主要矛盾和次要矛盾。
   从结构分析中，能够掌握事物的特点和变化趋势，如按构成流动资金的各个专案占流动资金的总额的比重确定流动资金的结构，然后将不同时期的资金结构相比较，观察构成变化与产品积压的情况，以及产销平衡定额情况，为进一步挖掘资金潜力之明了方向。
   经济效益
   经济效益是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。