一、知识经济与云南中药业的发展（论文文献综述）
罗雁翎[1]（2019）在《华润医药并购江中药业的税务风险研究》文中指出随着资本市场的不断发展,并购行为已经变得越来越普遍,成为上市公司资本运营的常见方式。上市公司并购成功将会提升企业在市场中的竞争力,增强盈利能力,创造股东财富,并大幅提升企业价值。在企业间并购交易越来越活跃的市场背景中,医药类上市公司的并购活动显得更加频繁,并购公司数量的增长率已经达到了两位数。在医药类上市公司并购的规模不断扩大和速度不断增进的进程中,税务处理方面的重要性逐渐体现出来了,有一部分公司的并购活动,就是受到税务处理问题的影响,导致整个并购项目不得不暂停。解决并购过程中的相关税务问题,首先要全面识别税务风险,本文从并购方的税务问题出发,探究企业并购过程中的税务问题,为企业并购过程中的税务风险管理提供一定的思路。本文结合并购的时间点分析了事前交易税务风险,事中接管税务风险以及事后整合税务风险,结合案例背景依次定性分析了华润医药并购江中药业的涉税风险。接下来,使用定量分析的方法,将并购交易、并购接管、并购整合税务风险作为并购风险二级指标,以选择目标企业、筹资方式、地域税收政策等作为并购风险三级指标,以华润医药并购江中药业为例,建立了较为完善的税务风险指标体系。然后,应用模糊综合评价法对相关并购过程中的税务风险进行了定量分析,计算出华润医药并购江中药业的税务风险数值落在风险低的区间。最后定性与定量结合对华润医药这场并购税务风险结果作出判定,从目前进展来看,并购税务风险较低,笔者预测在税务方面是一场成功的并购。通过分析华润医药并购江中药业的税务风险,笔者总结出本次并购值得借鉴之处,比如充分利用税收政策和选择合适的并购目标等,希望对同类型并购企业有所启迪。同时对华润医药未来并购整合阶段提出建议包括业务整合、战略整合和管理整合,以防微杜渐从而继续控制并购税务风险。
周家瑜,陈升雅,赵华丽[2]（2015）在《基于区域经济社会发展需求的高职院校专业建设实践——以临沧师范高等专科学校为例》文中进行了进一步梳理高职院校专业设置与建设应与地方经济社会发展需求相吻合。本文以临沧师范高等专科学校基于区域经济社会发展需求进行的专业建设实践为个案进行分析,以期为边疆地区高职院校专业建设与服务区域经济社会发展提供一定的借鉴和参考。
蔡志刚[3]（2012）在《通化市医药产业集群竞争力研究》文中研究说明当前，产业集群作为在特定地域上、特定产业领域内相对集中、互相联系的公司或机构群体，对于区域经济发展具有重要的意义。而这种意义能否有效地发挥出来，主要取决于一个产业集群竞争力的强弱。国外学者已经对产业集群竞争力进行了大量的理论和实证研究，形成了较为完善的理论体系。对于我国而言，尽管我国学者充分借鉴了国外先进产业集群理论，并结合我国实际情况开展了一系列开创性的研究。但是，关于我国产业集群竞争力的研究尚不深入，仍有很大的开拓空间。为此，我们以吉林省通化市医药产业集群为出发点，以实证分析的方式，尝试探讨其产业集群竞争力问题。从国内已有的理论研究成就来看，自20世纪90年代以来，我国学术界对产业集群现象的研究集中于产业集群理论探索和产业集群区域创新体系领域。随着西方产业集群理论对我国影响程度地不断加深，我国对产业集群理论的研究开始从竞争优势、规模经济、专业化分工和技术创新等多个角度逐步展开，并在产业集群的产生机理、作用机制等各个方面的研究中取得了较大的进展。但是，这些研究中涉及产业集群竞争力的研究却鲜有出现。目前，已有的研究主要以产业集群创新网络和区域经济发展为切入点，运用理论评述和实证分析的方法，探讨了区域创新网络、政策制度、“知识溢出”、“柔性专业化”、集群内部资源整合、区域经济发展水平、“产业集群租金”理论、外商直接投资、企业适应性行为、技术扩散与产业集群竞争力之间关系等问题。吉林省通化市医药产业至今已有百余年的历史。从其发展过程来看，通化市医药产业在市政府的大力扶持下，充分发挥了自身独特的资源优势和产业技术优势，经历了从无到有、由小到大、由少到多、由落后到相对先进、从传统工艺到大规模运用现代科技的历史过程。建国初期，由于当时特定的历史条件和政治环境，通化市医药产业以传统工艺为主，科技含量不高，没有实现大规模生产，发展水平一直处于比较落后的阶段。改革开放以来，通化市医药产业走上了良性发展的道路，逐步构建了较为完备的医药工业体系和医药产业流通网络，实现了集群化发展。目前，通化市已经成为中国着名的“药谷”之一，已经形成医药工业、医药商贸、医药科研、医药教育和中药材基地“五位一体”、功能完备的“医药城”。在吉林省通化市医药产业的发展历程中，产业集群发挥了重要作用。第一，通化市医药产业集群有效提升了通化市医药产业的产业集中度，改善了产业内部结构和产业链结构，促进了企业间的合作，对通化市医药产业整体的发展起到了积极的推动作用；第二，通化市医药产业集群促进了产业增长极由长春市向中部城市群转移，推动了县域特色产业的发展，完善了区域技术创新体系的建设，有效推动了区域经济的发展；第三，通化市医药产业集群催生了集群内部企业的成本优势，提高了医药产业的创新能力，增强集群内部企业的仿制水平，为通化市医药产业竞争力的提升提供了强大的动力。为进一步探讨通化市产业集群的竞争力，我们采用定量分析方法，对通化市的医药产业集群的子产业竞争力和产业集群的整体竞争力进行分析和评价。首先，我们运用偏离—份额法分析了通化市医药制造业各子产业的竞争力和产业结构特点，定量比较了通化市医药制造业各子产业与全国水平之间的关系。研究结果表明，与全国医药制造业的平均水平相比，通化市医药制造业处于领先地位，特别是中药与中成药加工业，发展速度明显高于全国医药制造业的平均水平，对通化市医药制造业的发展有着举足轻重的作用。但其它产业如化学制造业与生物制药较全国的增长速度则处于劣势。近年来，通化市医药制造业总产值的提高，主要依赖于中药与中成药加工业的飞速发展。通化市医药制造业各子产业的竞争力排序从高到低为：中药与中成药加工业，化学制药，生物制药。其次，我们运用了GEM模型方法从系统性、整体性和层次性角度出发，对影响通化市产业集群竞争力的要素进行了全面的研究，结果表明，通化市医药产业集群的竞争力处于全国上等水平，其中，通化市医药产业中“中药开发”，“地域资源”对通化市医药产业集群的发展起到了最重要的作用，而“高新制药”，“高科技研发”以及“国际竞争”则是通化市医药产业集群中的薄弱环节，是通化市医药产业未来发展努力提高的目标。另外，通化市医药企业之间缺乏合作，联系不够紧密，且在企业战略、结构与竞争的认识仍停留在企业自身层面上，没有认识到“战略联盟”的形成是提高集群竞争力的核心手段。从产业集群竞争力的角度分析，通化市医药产业集群处于全国范围内比较具有优势的水平，相对而言，企业的平均竞争力较大，而集群的环境竞争力相对来说较小。在上述研究基础上，我们认为，为进一步提升竞争力，应该从一个更具体、更全面、更可行的层面来提出应该采取的措施。第一，在通化市医药产业的发展过程中，要着重强调政府对医药产业的引导作用，在政府的引导下，树立医药企业正确、科学的经营观念和发展理念，提出符合产业集群发展特点的宏观调控政策，并充分发挥医药行业协会作用和政府依法监管职能；第二，通化市医药产业集群应着力培养集群内部具有品牌效应的中医药龙头企业，充分利用资源优势，设立标准化中医药生产体系，建设现代化规范中药产业基地，完善国家级示范项目，发展中药材种植业，并开展“诚信医药产业集群”建设，保证通化市中药与中成药加工业的核心地位；第三，通化市医药产业应加强医药产业创新体系的建设，集群内部企业应结合自身的特点，认清自身的研发方向，建立新药创新体系、推进体制创新、实现市场创新、推行营销创新、并提高对医药教育和医药科研的重视程度；第四，通化市医药产业应积极推动医药产业人才战略体系建设，树立“人才资源是第一战略资源”的时代理念，重视人才的培养，建立高级人才引进机制和保障体系以及推进人才管理机制改革；第五，通化市医药产业应完善产业链中相关中介服务机构的建设，加快建立医药产品流通体系，建立包括GAP产业基地、建设通化医药科技产业园科技企业孵化中心等一系列企业组织机构并鼓励各种形式的研发机构；第六，通化市医药产业应下大力气解决医药产业的资金供给不足问题，要解放思想，主动出击，全方位、市场化的筹集基金，充分利用政策优势，积极发挥中小企业贷款平台和医药商业发展基金的作用；第七，通化市医药产业应进一步建立健全医药产业的市场体系和市场秩序，统筹市场开发，整合销售组织资源和队伍建设，完善市场竞争策略，搭建医药产业“走出去”的平台，并认真研究国际营销战略，积极参加国际竞争。总而言之，通化市医药企业的发展状况反映了通化市医药产业的整体竞争力水平，而医药产业的整体竞争力水平决定了医药产业集群的竞争力。我们要努力实现通化市医药产业集群竞争力的提升，不断巩固产业集群优势，进而推动区域经济甚至整个国家经济的发展。
董守业[4]（2010）在《通化市产业集群与集聚区建设研究》文中认为产业集群是一种企业空间组织形式,从全世界经济发展角度来看,产业集群在世界经济发展过程中所扮演的角色越来越重要,所起到的作用也越来越大。它主要是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。世界各区域经济发展的事实证明,区域经济的发达程度同本地产业集群的发展是成正比的,因此,对产业集群理论及实例的研究也大量涌现,但是在实例调查研究中,尚缺乏对欠发达地区产业集群的进一步研究,为了进一步完善有关欠发达地区产业集群理论,在实践中更好的应用产业集群理论,本文对吉林省通化市的产业集群建设及发展进行研究分析。本文以产业集群理论为基础,对通化市已有产业集群进行静态及动态分析,探析了其发展的现状及发展轨迹,并总结经验教训,提出通化市产业集群今后进一步发展的战略方针,以及尚未形成产业集群的优势产业的培育策略,在此基础上探析了通化市产业集群及集聚区的未来发展之路。通过对通化产业集群及集聚区发展策略的研究进一步探讨欠发达资源型城市的产业集群建设,以期对其产生一定借鉴意义。
朱露明[5]（2009）在《区域主导产业选择与培育研究 ——以楚雄彝族自治州为例》文中认为主导产业是在产业经济系统中处于支配地位的产业。一个区域的经济发展往往是由一个或几个主导产业的高速发展带动起来的。主导产业还具有某种程度上的动态性,某一时期具有比较优势的主导产业,随着外部条件的不断变化,可能优势不再,必须在现行主导产业行将出现衰退迹象时,选择培育新兴产业部门,使之成为新一时期的主导产业,以替代过时的主导产业,从而保持区域经济持续、快速、健康的发展。本文首先阐述了主导产业的基本内涵以及相关概念,对以罗斯托的主导部门理论为主的主导产业相关理论进行了回顾,并且系统总结了我国学者关于区域主导产业选择原则及衡量指标等方面的研究成果。然后介绍了主要的区域主导产业选择基准与评价模型,并指出了当前区域主导产业选择实证研究中存在的不足以及误区。本文构建并完善了区域主导产业选择与培育模型的四个阶段:区域分析阶段、定量选择阶段、政府培育阶段、评价与调整阶段。本文认为主导产业的正确选择只是完成了第一步,更重要的是主导产业的培育。同时本文指出了政府在主导产业的培育方面,应怎样制定和实施主导产业培育与扶植政策,明确了政府在区域主导产业培育和发展过程中的职能和作用。本文以楚雄州为例,并按照区域主导产业选择与培育模型的四个阶段进行实证研究。首先分析了楚雄州的经济概况,选出了可能成为主导产业若干候选产业。然后通过数据的收集整理,对这些产业进行了选择指标的量化分析。并运用了层次分析法选择权重,通过综合计算得分选择确定了楚雄州主导产业。最后,给出了对于当前主导产业发展以及新兴主导产业培育的具体政策建议。
吕德祥[6]（2006）在《从昆明三九济民药店看医药零售行业的营销创新》文中研究指明随着医药流通体制的改革，我国医药零售行业经历了解冻、蓬勃发展到过于饱和三个阶段。当前，我国医药零售行业正处在重新洗牌的形势下，医药零售市场风云变幻。医药零售企业采取旧有的营销活动在新环境下将很难生存，营销创新将决定着企业的生存和发展。本文通过对昆明三九济民药店的营销措施改革的案例分析，探索新环境下适合我国医药零售企业生存与发展的营销模式。本文采用SWOT分析法、实证分析法、对比分析法等多种研究方法，依据营销创新理论，分析昆明三九济民药店的营销环境和该企业的实际营销措施，指出营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径，并提出了对我国医药零售市场营销创新的建议。即从营销观念创新、营销格局创新、营销策略创新、人才机制创新、营销管理中应用CRM管理策略、积极发展电子商务几个方面进行营销创新。在我国医药零售市场整合的大背景下，研究医药零售企业营销创新，可以使我们更清晰的认识到当前我国医药零售企业存在的问题，认识到营销创新在企业经营中的重要作用，也能够为我国积极推进的医药流通体制改革提供借鉴。
左丽华[7]（2004）在《基于CRO模式的制药企业产品开发研究》文中指出二十世纪以来,世界制药行业飞速发展,全球的药物研发投入随着医药市场的不断扩大也迅速飙升。1990年,世界制药研发费用是84亿美元,2000年为264亿美元,十年内增长3倍多。每研发一个创新药物平均需要12年的时间和3.5-8.5亿美元的资金。在高投入,高风险,高回报的制药业,拥有创新药品是企业竞争制胜利的关键。为降低研究成本和缩短研发时间,制药企业开始向外部寻求研发资源,将研发部分乃至全部业务外包,在医药业务外包市场的推动下,CRO（合同研究组织）应运而生。随着我国加入WTO,医药市场的国际化也越来越明显。制药企业要在严酷的竞争中求得生存和发展,必须重视具有自主知识产权的创新药物的开发,并使研发过程符合国际标准。我国药物研发主体也正在逐渐地由科研院所向制药企业过渡。如何将员工数量和管理费用合理稳定地控制在最小的范围内,同时又能使各项工作符合严格的药政管理要求,这成为制药企业共同面对的新课题。CRO这种以合同的方式为制药企业和研发机构在药物研发过程中提供专业化服务的组织（产业）,正在成为中国制药和新药研究企业发展的战略合作伙伴。本文通过对A制药公司新药研发CRO开发模式实证研究,提出产品开发的战略管理目标,探索了A公司CRO研发战略实施,希望研究结果对中国制药企业产品研发具有一定的参考价值。
刘娅[8]（2004）在《构建企业网络组织促进云南中小医药企业快速发展》文中提出医药行业是高增长、高投入、高技术含量的产业。云南省将医药产业列为继烟草行业后的支柱产业。如何发展云南医药产业关系到云南地方经济的发展水平和速度。云南医药企业数量众多，但规模小、实力弱，布局分散。面对着激烈的市场竞争、高额的新产品开发费用等压力，云南中小医药企业靠“单兵作战”是难以改变小、散、弱的现状的。中小医药企业必须“联合作战”。本文从组织创新的角度提出：构建企业网络组织，促进云南中小医药企业快速发展。 企业网络组织指企业间通过合作关系形成的企业群体。在企业网络中，各个企业通过某种纽带联系起来，结合成为一个“准企业”；同时，各个企业实际上又是相互独立的，以市场交易来组织资源配置，又使之具有了某些“市场”的特征。组建有效的企业网络组织能使中小企业借助网络组织中其它企业的资金、技术、人才等资源，增强其产品研发能力和市场开拓能力。网络组织适应了环境的不确定性和竞争的剧烈性，结合了大企业的规模经济、抗风险性强和小企业灵活应变能力强的优势，也满足了企业或组织之间既竞争又合作的创新需求。 本文首先从云南医药产业的现状出发，分析了中小医药企业各种增长模式，即单个企业模式、企业集团模式、网络组织模式的特点和局限，指出企业网络组织模式是一种应用前景良好的共赢模式。其次分析了企业网络组织产生的社会、经济和技术背景；界定了企业网络组织的内涵；阐述了企业网络组织的理论基础；论证了企业网络组织是中小企业扬长避短的组织创新形式。再次划分了企业网络组织的类型，并结合云南医药企业经营现状对云南中小医药企业网络组织的模式进行了探索。接着从理论上阐述了企业网络组织的运行机制中的一些重要问题，包括生命周期模型（识别、组建、运行、终止）、运行的基础平台（知识／技能网络、信息网络、物流网络、动态合同网络）、基于信任的动态合同管理、协调机制等。最后分析了云南中小医药企业网络组织形成和发展的基础条件与政策保障机制，对构建云南中小医药企业网络组织提供了指导。
杨洪亮[9]（2004）在《云南省县域经济发展模式研究》文中进行了进一步梳理在中国加入WTO、实施西部大开发战略、澜沧江—湄公河次区域经济合作的推进及“中国—东盟”10-1自由贸易区的提出的战略背景下，客观上将云南推到了中国面向东南亚国家对外开放的最前沿，为云南省县域经济的发展提供了一个千载难逢的机遇。党的“十六大”提出“壮大县域经济”的号召，把发展县域经济作为全面推进小康建设的首要任务。而云南省是西部省份，县域经济发展水平较低，表现为：产业结构不合理、所有制结构比例失调、市场发育不完善等特征。其地理优势、资源优势、劳动力优势没得到充分发挥。云南县域经济的发展关系到全省综合经济实力能否提高，关系到贫困县脱贫致富奔小康的问题，关系到边疆少数民族地区社会稳定和市场繁荣的问题。因此对县域经济的发展壮大应放在战略高度来抓，本文正是在这样的现实状况下，研究了云南省的县域经济发展模式。 本论文运用区域经济学、地理经济学、发展经济学、产业经济等理论知识，系统研究了县域经济的基本理论框架（县域经济的特征、县域经济评价原则、类型选择、并在此基础上构建了其矩阵式评价模型），给出了县域经济发展模式的界定，结合增长极理论、点轴开发理论、梯度推进理论，在县域内外环境分析、确定选择基点、构建支撑体系的基础上，提出了县域经济的发展模式。此模式主要强调的是县域经济的发展应该基于实施“特色”战略，而渠道则是通过创新（包括：体制创新、品牌创新、科技创新、组织创新、市场创新等）。综合运用管理学、管理统计、国际贸易理论等专门知识并结合云南省的具体情况，采用理论分析与实证分析、系统分析与比较分析相结合的研究方法，在充分调查、研究、分析、总结、提升的基础上，参照其他典型县域经济发展的成功模式（苏南模式、温州模式和珠江模式），阐述了县域经济发展成功的本质在于创新，全面分析了云南省县域经济的发展状况（总体上县域经济水平较低、差异大、产业结构不合理、市场体系不完善、城乡二元性结构有加深趋势等），并在县域资源开发现状和区位现状分析的基础上，提出了云南省基于资源型（包括旅游、矿产、水电、生物）和区位型（含边境县域）的县域经济发展模式。
任玮[10]（2003）在《管理创新与云南制药企业发展研究》文中指出虽然随着经济和社会的发展，人们的生活环境逐步改善，但是受各种因素的影响，各类新疾病层出不穷，人类需要创造更高质量和更高性能的药品来抵抗不断出现的新疾病，以保障自身的生命健康。这使得全球医药产业始终保持着高速度发展的势头，在发达国家，医药产业始终是位于国民经济组成部分前三位的重要产业。云南制药业也在短短的几十年里取得了比较突出的成绩，中国加入WTO后，给云南制药业的发展既带来了机遇，也带来了挑战；云南省所具有的独特的生物资源优势，也为云南省发展制药业，奠定了得天独厚的条件。 在现代市场经济条件下，企业必须在激烈的竞争中取得优势，才能获得生存和发展，这不仅需要企业既有的生产运营系统良好运转，更重要的是企业必须保持变革创新的能力，接受不断变革的市场挑战，并在信息时代和知识经济时代来临的时候，抓住机遇，迎接挑战。管理创新是加强企业管理的必由之路，如果能够将管理创新理论，应用到云南制药企业中，将有助于塑造云南医药产业的竞争优势，使其成为继烟草产业之后的又一个优势产业。 本文试图通过对管理创新理论及其实践的介绍与分析，结合云南制药企业的现状与发展方向，探索云南制药企业管理创新的对策，以提高云南制药企业的竞争优势。全文共分五个部分。 第一章绪论。该部分从云南制药企业管理创新的研究背景入手，提出本研究的意义，介绍本文的研究思路与框架结构。 第二章是国内外管理创新研究文献综述。该部分对中西方学者有关管理创新方面的研究成果进行了简要的论述和深入分析，从而为本文的研究奠定了坚实的理论基础。 第三章云南制药企业现状与存在问题分析。该部分运用有关调查数据与资料，剖析了中国特别是云南制药企业的现状与当前存在的问题，利用若干理论分析模型，指出其未来发展方向。 第四章云南制药企业管理创新对策。该部分从当前中国国情与云南制药企业的现状出发，借鉴发达国家、其他产业、先进企业的管理创新实践，研究提出若干提高云南制药企业竞争优势的对策。昆明理T人学硕!:研究生论文管理创所与云南制药企业发展研究 本文的主要结论包括:1.云南制药企业应确立集中化企业战略，重点发展天然特色药品;2.云南制药企业应通过构建虚拟企业，整合优势资源，提高竞争力;3.云南制药企业应综合利用各种手段，吸引多种专业人才.
二、知识经济与云南中药业的发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识经济与云南中药业的发展（论文提纲范文）
（1）华润医药并购江中药业的税务风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 并购税务风险的概念 |
| 1.3.2 并购税务风险的识别评价 |
| 1.3.3 并购税务风险的防范 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 并购概述 |
| 2.1.1 并购的含义 |
| 2.1.2 并购的动因 |
| 2.1.3 并购的类型 |
| 2.2 并购税务风险概述 |
| 2.2.1 并购风险 |
| 2.2.2 税务风险 |
| 2.2.3 并购税务风险 |
| 2.3 并购税收政策 |
| 3 华润医药并购江中药业的案例介绍 |
| 3.1 案例背景简介 |
| 3.2 华润医药简介 |
| 3.2.1 公司介绍 |
| 3.2.2 公司核心业务 |
| 3.2.3 公司财务状况 |
| 3.3 江中药业简介 |
| 3.3.1 公司介绍 |
| 3.3.2 公司财务状况 |
| 3.3.3 公司税负情况 |
| 3.4 并购事件 |
| 3.5 并购动因分析 |
| 3.5.1 华润医药动因分析 |
| 3.5.2 江中药业动因分析 |
| 4 华润医药并购江中药业的税务风险分析 |
| 4.1 并购税务风险定性分析 |
| 4.1.1 事前交易税务风险分析 |
| 4.1.2 事中接管税务风险分析 |
| 4.1.3 事后整合税务风险分析 |
| 4.2 并购税务风险定量分析 |
| 4.2.1 构建税务风险指标体系 |
| 4.2.2 风险评价模型的建立 |
| 4.2.3 税务风险评价 |
| 4.2.4 评价结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5.华润医药并购江中药业的建议与启示 |
| 5.1 对华润医药事后整合发展经营的建议 |
| 5.1.1 加强并购后的业务整合 |
| 5.1.2 强化并购后的战略整合 |
| 5.1.3 增强并购后的管理整合 |
| 5.2 对其他并购企业控制税务风险的启示 |
| 5.2.1 提高税务风险防范意识 |
| 5.2.2 选择合适的并购目标 |
| 5.2.3 充分利用税收政策 |
| 5.2.4 做好谨慎性调查 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 局限性及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）基于区域经济社会发展需求的高职院校专业建设实践——以临沧师范高等专科学校为例（论文提纲范文）
| 一、明确服务区域经济社会发展的办学理念 |
| 二、根据区域经济社会发展需求适时调整学校专业建设规模 |
| 三、根据区域经济社会发展需求调整优化专业设置 |
| 四、根据区域经济社会发展需求分类建设专业,打造品牌专业群 |
| 五、注重校企合作与产教融合,实现校企、校地合作共建专业 |
| 六、面向行业企业职工开展职业技能培训,开展与区域经济社会紧密相关的科学研究 |
| 结语: 专业建设服务区域经济社会发展的成效 |
（3）通化市医药产业集群竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外相关理论概述 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 |
| 1.4 研究结构与方法 |
| 1.5 可能的创新与不足 |
| 第2章 产业集群和产业竞争力相关理论综述 |
| 2.1 产业集群 |
| 2.1.1 产业集群的概念 |
| 2.1.2 产业集群的形态 |
| 2.1.3 产业集群的形成机理 |
| 2.1.4 产业集群的作用机制 |
| 2.2 产业竞争力 |
| 2.2.1 产业竞争力的概念 |
| 2.2.2 产业竞争力的影响因素 |
| 2.2.3 产业竞争力的评价体系 |
| 2.3 产业集群竞争力 |
| 2.3.1 产业集群竞争力的概念 |
| 2.3.2 产业集群竞争力的影响因素 |
| 2.3.3 产业集群竞争力的评价方法 |
| 2.3.4 产业集群竞争力提升的政策研究 |
| 2.4 医药产业集群竞争力 |
| 2.4.1 医药产业集群的基本特征 |
| 2.4.2 医药产业集群竞争力的特殊性 |
| 第3章 通化市医药产业集群发展概述 |
| 3.1 我国医药产业概述 |
| 3.1.1 我国医药产业发展历程 |
| 3.1.2 我国医药产业发展现状 |
| 3.2 通化市医药产业的发展历程与现状 |
| 3.2.1 通化市医药产业发展的背景 |
| 3.2.2 通化市医药产业的发展历程 |
| 3.2.3 通化市医药产业发展现状 |
| 3.3 通化市医药产业集群形成与发展态势 |
| 3.3.1 通化市医药产业集群的形成与演变 |
| 3.3.2 通化市医药产业发展现状 |
| 3.3.3 通化医药产业集群的形成机制 |
| 3.3.4 通化医药产业集群的作用 |
| 3.3.5 通化医药产业集群存在的问题 |
| 第4章 通化市医药产业集群竞争力的定量分析 |
| 4.1 通化市医药产业集群竞争力定量分析的基本框架 |
| 4.1.1 偏离—份额法 |
| 4.1.2 GEM 模型 |
| 4.2 子产业竞争力的定量研究 |
| 4.2.1 分析方法 |
| 4.2.2 实证分析 |
| 4.2.3 实证结果 |
| 4.3 产业集群竞争力的定量分析 |
| 4.3.1 分析方法 |
| 4.3.2 评价指标体系 |
| 4.3.3 实证分析 |
| 4.3.4 实证结果 |
| 4.3.5 GEM 模型与钻石模型的比较分析 |
| 4.4 定量分析的综合结论 |
| 第5章 通化市医药产业集群提升竞争力的对策建议 |
| 5.1 强化政府对医药产业的引导作用 |
| 5.2 培养具有品牌效应的中医药龙头企业 |
| 5.3 加强医药产业创新体系的建设 |
| 5.4 推进医药产业人才战略体系建设 |
| 5.5 完善产业链中相关中介服务机构的建设 |
| 5.6 解决医药产业的资金供给不足问题 |
| 5.7 建立健全医药产业的市场体系和市场秩序 |
| 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（4）通化市产业集群与集聚区建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| 1. 产业集群的战略意义 |
| 2. 产业集群优化组合是通化经济发展的需要 |
| 3. 问题研究有助于产业集群进一步优化组合，提升通化市经济实力 |
| 4. 通化市产业集群研究理论意义 |
| 5. 通化市产业集群研究实际意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 1. 国外研究现状 |
| 2. 国内研究现状 |
| 3. 国内外研究评述 |
| 三、研究内容和基本方法 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 基本方法 |
| 四、主要创新点 |
| 第二章 产业集群的理论解析 |
| 一、产业集群的理论内涵 |
| 二、产业集群的形成条件 |
| 1. 前提条件 |
| 2. 必要条件 |
| 3. 外部环境条件 |
| 第三章 国内外产业集群发展与可供借鉴的经验 |
| 一、国内产业集群的现状 |
| 二、国外产业集群的状况 |
| 三、国内外经验对通化市产业集群发展的借鉴作用 |
| 第四章 通化市产业集群发展现状 |
| 一、通化市产业集群构成 |
| 1. 通化市地理位置 |
| 2. 通化市自然资源与生态环境现状 |
| 3. 通化产业集群部门结构分析 |
| 4. 通化产业集群空间结构分析 |
| 二、通化市产业集群发展 |
| 1. 通化市产业集群发展程度判断 |
| 2. 通化市主要产业集群存在的问题及成因分析 |
| 三、通化市产业集群空间结构优化与布局调整 |
| 第五章 通化市产业集群部门的强化与培育 |
| 一、条件与机遇 |
| 1. 三大优势产业支撑通化发展 |
| 2. 四通八达路网助通化振兴 |
| 二、已有产业集群的强化 |
| 1. 产业集群强化的思路 |
| 2. 产业集群强化的原则 |
| 三、新兴产业集群的培育 |
| 1. 提升机械制造产业水平 |
| 2. 加快发展能源产业 |
| 3. 积极发展新型建材 |
| 4. 大力发展旅游产业 |
| 第六章 产业集聚区的空间组织 |
| 一、产业集聚区布局的思路与原则 |
| 1. 规划原则 |
| 2. 发展战略 |
| 二、产业集聚区布局分析 |
| 1. 打造医药产业基地 |
| 2. 打造冶金产业基地 |
| 3. 打造食品产业基地 |
| 第七章 促进通化市产业集群与集聚区发展的对策建议 |
| 一、通化市产业集群发展中存在的主要困难和问题 |
| 二、加快发展通化市产业集群的对策和建议 |
| 第八章 结论与展望 |
| 一、主要研究结论 |
| 二、研究中存在的主要问题及未来的研究设想 |
| 1. 研究中存在的问题 |
| 2. 未来的研究设想 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）区域主导产业选择与培育研究 ——以楚雄彝族自治州为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 一、研究的背景与意义 |
| 二、文献综述 |
| (一) 国外研究综述 |
| (二) 国内研究综述 |
| 三、研究思路与方法 |
| (一) 基本思路 |
| (二) 研究方法 |
| 四、本文创新点与不足 |
| (一) 本文的创新点 |
| (二) 本文的不足 |
| 第二章 区域主导产业选择相关理论研究 |
| 一、区域主导产业概述 |
| (一) 区域主导产业内涵 |
| (二) 区域主导产业的特征 |
| (三) 区域主导产业选择与培育的意义 |
| 二、区域主导产业选择基准研究 |
| (一) 区域主导产业选择基准 |
| (二) 区域主导产业选择基准的评价 |
| (三) 区域主导产业选择基准的补充 |
| 三、主导产业选择中模型评价方法研究 |
| 第三章 区域主导产业选择与培育模型 |
| 一、区域主导产业选择模型中存在的问题 |
| (一) 目前区域主导产业选择模型中存在的缺陷 |
| (二) 目前区域主导产业选择模型中存在的局限性 |
| 二、完善区域主导产业选择与培育模型 |
| (一) 区域分析阶段 |
| (二) 定量选择阶段 |
| (三) 政府培育阶段 |
| (四) 评价与调整阶段 |
| 第四章 楚雄州主导产业选择实证研究 |
| 一、楚雄州概况 |
| 二、楚雄州产业结构分析 |
| 三、楚雄州主导产业定量选择 |
| (一) 选择指标量化分析 |
| (二) 权重的确定 |
| (三) 综合得分 |
| (四) 综合评价 |
| 第五章 楚雄州主导产业发展规划以及培育的政策建议 |
| 一、楚雄州主导产业发展规划的政策建议 |
| (一) 烟草业 |
| (二) 金属矿采选、冶炼及压延加工业 |
| 二、楚雄州新兴主导产业的培育 |
| (一) 特色旅游业 |
| (二) 房地产业 |
| (三) 医药业 |
| (四) 绿色食品业 |
| 第六章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间参加的课题及发表的论文 |
（6）从昆明三九济民药店看医药零售行业的营销创新（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和方向 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 第2章 营销创新理论概述 |
| 2.1 营销的基本概念 |
| 2.2 营销创新的基本理论 |
| 2.2.1 营销创新的理论渊源 |
| 2.2.2 营销创新的基本概念 |
| 2.2.3 营销创新的内容 |
| 第3章 昆明三九济民药店的营销环境分析 |
| 3.1 医药零售行业概况 |
| 3.1.1 医药零售的特点 |
| 3.1.2 药品与药店 |
| 3.1.3 药店发展经历的四个阶段 |
| 3.1.4 国外医药零售的现状 |
| 3.1.5 国内医药零售的现状 |
| 3.1.6 医药零售的发展趋势 |
| 3.2 企业概况 |
| 3.2.1 企业简介 |
| 3.2.2 现有业务结构 |
| 3.2.3 公司现在的组织结构 |
| 3.3 昆明三九济民药店的外部环境分析 |
| 3.3.1 经济环境因素 |
| 3.3.2 政治法律环境因素 |
| 3.3.3 人口地理环境因素 |
| 3.4 市场分析 |
| 3.4.1 市场需求分析 |
| 3.4.2 市场结构分析 |
| 3.4.3 市场行为特征分析 |
| 3.5 行业竞争环境分析 |
| 第4章 昆明三九济民药店的营销措施改革 |
| 4.1 昆明三九济民药店营销中存在的问题分析 |
| 4.1.1 经营机制和市场观念落后 |
| 4.1.2 组织结构不合理 |
| 4.1.3 企业管理水平低下 |
| 4.1.4 企业无序竞争 |
| 4.1.5 人力资源管理落后 |
| 4.2 昆明三九济民药店采取的营销措施 |
| 4.2.1 高毛率商品 |
| 4.2.2 专业的产品服务体系 |
| 4.2.3 引入竞争机制 |
| 4.2.4 组织机构精简 |
| 4.2.5 和供应商的搏弈 |
| 4.2.6 瞄准终端发力，走一体化营销整合之路 |
| 4.3 昆明三九济民药店可进一步采取的营销措施 |
| 第5章 医药零售行业的营销创新 |
| 5.1 营销观念创新 |
| 5.2 营销策略创新 |
| 5.3 人才机制的创新 |
| 5.4 营销管理中应用CRM策略 |
| 5.5 积极发展电子商务 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于CRO模式的制药企业产品开发研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 制药行业在中国经济中的地位和作用 |
| 1.2 我国制药行业面临的机遇和挑战 |
| 1.3 本文的研究意义 |
| 1.4 本文的研究路线 |
| 第二章 CRO的产生背景与发展基础 |
| 2.1 CRO的产生背景 |
| 2.2 CRO的行业基础 |
| 2.3 CRO-新药研发风险转移的产物 |
| 第三章 国际CRO的模式及比较研究 |
| 3.1 医药研发业务外包的产生及其背景 |
| 3.2 全球药物研究业务外包市场 |
| 3.3 国际知名CRO行业现状 |
| 3.4 中印新药研发外包战略比较研究 |
| 第四章 国内CRO现状研究 |
| 4.1 CRO在中国 |
| 4.2 本土CRO经营模式 |
| 4.3 国内CRO市场发展竞争力分析 |
| 4.4 生物技术领域CRO的机遇 |
| 4.5 中国CRO的结构调整与发展动向 |
| 第五章 实证研究:A制药公司CRO研发战略实施 |
| 5.1 制药企业研发方向的确立 |
| 5.2 获取新药合作方式-合作研制、开发、合并重组 |
| 5.3 A制药公司CRO研发战略实施 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）构建企业网络组织促进云南中小医药企业快速发展（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 论文研究问题的提出 |
| 1.2 一种新的组织范式:网络组织 |
| 1.3 网络组织研究现状及趋势 |
| 1.4 本文的内容结构、研究方法及创新 |
| 第二章 云南医药产业发展的现状与增长模式 |
| 2.1 国内外医药产业发展的概况与趋势 |
| 2.2 云南医药产业发展的现状、比较优势与存在问题 |
| 2.3 云南医药企业实现企业增长的模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 中小企业网络组织理论分析 |
| 3.1 企业网络组织产生的背景 |
| 3.2 企业网络组织的内涵 |
| 3.3 企业网络组织的理论基础 |
| 3.4 网络组织是中小企业扬长避短的组织创新形式 |
| 第四章 云南中小医药企业网络组织发展模式研究 |
| 4.1 企业网络组织类型的理论分析 |
| 4.2 云南中小医药企业网络组织发展模式 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 网络组织的运行机制 |
| 5.1 网络组织运行的生命周期模型 |
| 5.2 网络组织的运行的基础平台 |
| 5.3 建立在信任基础上的动态合同管理 |
| 5.4 网络组织的协调机制 |
| 第六章 云南中小医药企业网络组织形成和发展的基础条件与政策保障机制 |
| 6.1 云南中小医药企业网络组织形成和发展的基础条件 |
| 6.2 云南中小医药企业网络组织形成和发展的政策保障机制 |
| 6.3 积极发挥行业协会等中介组织的作用 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录(攻读学位期间发表论文目录) |
（9）云南省县域经济发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2 论文的主要内容与结论 |
| 1.3 研究方法 |
| 第二章 县域经济研究的基本理论 |
| 2.1 县域经济的定义 |
| 2.2 县域经济的特征 |
| 2.3 研究县域经济发展模式的相关理论 |
| 2.3.1 增长极理论 |
| 2.3.2 点轴开发理论 |
| 2.3.3 梯度推进理论 |
| 第三章 县域经济评价体系及发展模式的构建 |
| 3.1 县域经济发展模式的界定 |
| 3.2 县域经济发展的评价指标体系 |
| 3.2.1 县域经济发展的评价原则 |
| 3.2.2 县域经济发展指标的类型选择 |
| 3.2.3 县域经济发展指标的评价方法 |
| 3.3 县域经济发展模式的构建 |
| 3.3.1 构建县域经济发展模式的前提分析(即内外环境分析) |
| 3.3.2 县域经济发展模式的基点(即突出特色) |
| 3.3.3 县域经济发展模式的确定基准(即主导产业的选择) |
| 3.3.4 构建县域经济发展模式的支撑体系 |
| 3.3.5 县域经济的综合发展模式 |
| 3.3.6 县域经济发展模式的终极发展目标 |
| 第四章 模式借鉴及云南省县域经济发展现状 |
| 4.1 全国县域经济发展现状及模式借鉴 |
| 4.2 云南省县域经济发展现状 |
| 第五章 云南省县域经济发展模式研究 |
| 5.1 以旅游、矿产、水电资源开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.1.1 以旅游资源开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.1.2 以矿产资源开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.1.3 以水电资源开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.1.4 模式小结 |
| 5.2 以生物资源开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.2.1 云南天然药物产业的开发现状分析及其建议 |
| 5.2.2 云南绿色食品和功能性食品的现状分析与对策 |
| 5.2.3 云南花卉产业的现状分析及措施 |
| 5.2.4 云南省烟草业现状分析及建议 |
| 5.2.5 模式小结 |
| 5.3 以区位优势开发为主的县域经济发展模式 |
| 5.3.1 区位优势分析的因素 |
| 5.3.2 云南发展边境贸易的条件分析 |
| 5.3.3 云南省边境贸易发展的现状分析 |
| 5.3.4 以区位优势开发为主的县域经济发展模式 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）管理创新与云南制药企业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 第二章 国内外管理创新研究文献综述 |
| 2.1 创新理论 |
| 2.2 管理创新理论 |
| 2.3 产业及其企业管理创新的重点 |
| 第三章 中国医药产业与云南制药企业分析 |
| 3.1 医药产业与制药企业分析 |
| 3.2 中国医药产业与制药企业分析 |
| 3.3 云南制药企业SWOT分析 |
| 第四章 云南制药企业管理创新对策 |
| 4.1 战略管理创新 |
| 4.2 构建虚拟企业 |
| 4.3 人力资源管理创新 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A(攻读学位期间发表论文目录) |
四、知识经济与云南中药业的发展（论文参考文献）
- [1]华润医药并购江中药业的税务风险研究[D]. 罗雁翎. 东华理工大学, 2019(01)
- [2]基于区域经济社会发展需求的高职院校专业建设实践——以临沧师范高等专科学校为例[J]. 周家瑜,陈升雅,赵华丽. 当代继续教育, 2015(05)
- [3]通化市医药产业集群竞争力研究[D]. 蔡志刚. 吉林大学, 2012(08)
- [4]通化市产业集群与集聚区建设研究[D]. 董守业. 东北师范大学, 2010(02)
- [5]区域主导产业选择与培育研究 ——以楚雄彝族自治州为例[D]. 朱露明. 云南财经大学, 2009(06)
- [6]从昆明三九济民药店看医药零售行业的营销创新[D]. 吕德祥. 昆明理工大学, 2006(02)
- [7]基于CRO模式的制药企业产品开发研究[D]. 左丽华. 天津大学, 2004(07)
- [8]构建企业网络组织促进云南中小医药企业快速发展[D]. 刘娅. 昆明理工大学, 2004(04)
- [9]云南省县域经济发展模式研究[D]. 杨洪亮. 昆明理工大学, 2004(04)
- [10]管理创新与云南制药企业发展研究[D]. 任玮. 昆明理工大学, 2003(04)