一、北京煜金桥通信建设监理公司竭诚为全国通信建设服务（论文文献综述）
中咨协会业务协调部[1]（2009）在《全国最新工程咨询单位名录》文中指出
董通书[2]（2009）在《通信工程建设全过程管理咨询研究》文中研究表明近年来通信基础设施建设取得了长足的发展,每年投资维持在2000亿元,为了能尽快发挥投资效益,提高工程建设管理水平,电信运营商急切期望在工程管理方式和管理水平方面取得突破,保证投资目标的实现。在传统的通信工程管理模式下,业主按照工程实施过程划分为若干个阶段自行组织实施,在建设初期取得了一定的成果,但是随着投资规模扩大,市场竞争加剧,业主已开始转向将工程分阶段委托给不同的工程咨询公司来实施,工程咨询公司以其丰富的专业技能和管理经验,有效地控制了项目的质量、进度和投资,成为通信工程业主可以信赖的伙伴和参谋。本文分析了通信工程的特点,对国内外通信工程建设管理的现状进行了分析和研究,建议运营商借鉴国内外开展工程项目管理的方式组织工程建设,根据不同项目特点分阶段或全过程委托工程咨询或项目管理。分析了现行的通信工程承发包模式和项目管理委托模式,介绍了突破现有分阶段委托模式,实施全过程委托管理咨询服务的优点。本文运用了项目管理的知识、方法和技术,运用项目生命周期理论,将通信工程建设过程划分为前期阶段、实施阶段和收尾阶段,并以此为基础研究了通信工程基本建设程序,从工程建设全过程的角度对参与方的工作进行了描述。本文分析了通信工程建设全过程各阶段的管理咨询服务的开展方式,结合工程案例,探讨了咨询公司在管理活动中的地位和作用,分别对建设各阶段的主要工作进行了细化,探讨了项目立项决策、设计和采购、施工、验收及评估等主要项目实施过程的管理流程和做法,力求能够为通信工程各阶段工程管理提供参考。最后以目前在通信工程建设领域实施的施工阶段监理模式、施工阶段项目管理模式以及全过程项目管理模式的实施案例,描述了全过程咨询服务的内容,以及如何建立适合的企业和项目组织结构,探讨了各阶段具体的管理咨询工作的组织,着重描述了如何从组织和服务等方面来实施全过程咨询服务,并探讨了全过程服务提供商的发展方向,就如何实施全过程管理进行了总结。
闪宁[3]（1999）在《前进中的北京煜金桥通信建设监理公司》文中研究表明
李文[4]（2006）在《通信建设至上监理有限责任公司创业方案》文中研究说明目前，中国通信市场竞争局面已逐步形成，各大运营公司都在通过努力建设自己的通信网络来扩展业务范围，随着工程量的加大，通信运营公司人手及工程周期等原因导致工程质量呈下降趋势。为了确保工程质量，国家规定大中型通信工程项目建设，都必须委托监理。但是，到目前为止，通信工程监理公司的数量远远不能满足需要，为此，至上通信建设监理有限责任公司准备孕育而生。 本创业计划将按照规范的创业方案进行撰写，从实际运作角度出发，经过对该项服务的介绍、行业和市场竞争分析、业务运营设计、市场营销战略、公司组织与管理、财务规划与效益分析以及风险及预案等各方面进行分析研究，完成该项服务的详细创业方案，为其未来的经营活动提供基本数据和指导准则，具有很强的实际操作性。 本计划对该项目进行了详细的财务规划与效益分析，分析表明该项目具有投资省、投资回收期短、经济效益显着的优点，分析表明该项目是可行的。
《安家》编辑部[5]（2016）在《2016中国地产最具影响力候选品牌》文中认为
霍慧新[6]（2013）在《上海电话事业研究（1882-1949）》文中进行了进一步梳理近代电话事业始于上海,源于租界。上海电话事业的管理和发展在近代中国公用事业发展史上占据独特地位。近代上海电话事业的发展主要经历了清末、北洋和南京国民政府时期三个不同历史阶段,具有华租两种截然不同的经营模式。此种格局的形成,直接源于近代上海特殊的历史地理环境,与国家电信政策、社会通讯需求等密切相关。随着工商经济的发展、思想文化的交流、人际交往的互动,人们迫切需要便捷高效的通讯工具,以此来传递商情、交换信息和交流感情。电话通讯技术的诞生和推广,客观上为其创造了可能。开埠以后,上海首开风气之先,率先引进电话,在租界外商的推动下,电话事业步入正轨。在近代各项国家法律和政府政策中,电话等电信业被作为一项不可动摇的“国权”被固定。在当时的时代背景下,“国有”意味着中央直接经营管理、严格杜绝外人染指。但现实情况是,近代特殊的社会历史环境,形成了部管、商办、省办、市营等多样化的经营格局；租界的存在,也使包括电话在内的公用事业不得不任由外商经营。在此背景下,中央与地方、交通部与商人、民国政府与公共租界工部局等围绕上海电话局、淞阳电话公司、越界电话等管理权属分配问题,产生诸多交涉。在此过程中,博弈双方均以法律条文和保障民用为护符,极力维护自身管理地位和相关权力。经过长期整理,上海电话局仍归诸交通部管理经营,原商办淞阳电话公司收归部办,越界电话则在专营权形式下适度保证了“主权”和“民用”的平衡。电话业的具体经营和管理,受到权力划分、角色定位、管理理念、社会局势等多重因素的影响。在不同的历史地理和社会环境中,华租两界电话事业具有各自独特的发展路径。华界上海电话局先后由清末邮传部和民国交通部直接管理和经营,较多地受到清末官僚习气、北洋时期权力分散等人事因素的影响,局务发展颇受局促,江浙地区频繁战事的发生更增添了此种难度。南京国民政府时期,“商业化”运营理念之下,交通部和上海电话局进行了管理事权的梳理,局务整顿的开展和稽核制度的完善,上海市政府管理角色亦随之调试,客观上使中央和地方形成一股促进业务大力发展的合力。然而此种发展后被抗日战争的爆发打断。租界电话事业发展环境较为安稳,较少受到战火和人事等不定因素的影响。现代公司企业经营模式的引进,较好地解决了电话事业作为一种公用事业前期投资大、后期改良费用高的问题。公司现代化管理团队的形成,有利于保证决策科学化；与国外公司的紧密关系则使机件设备供应有一定保障。在公司大量广告和推销活动之下,电话业务得到快速发展。另一方面,租界市政当局特许经营权的规制,使外商公司在追求利润的同时,也受到保证服务质量和限制租费收取的制约。战后电话业的发展,主要围绕着整顿和规划进行,中美合资公司构想的提出,是上海市政府对统一市内电话制度的一种新探索。作为一种公用事业,电话事业的发展和规划,必然以用户的需求为转移。电话用户在履行一定的租费义务和机件保护责任外,对话费额度的高低、话务质量的优劣以及经营主体的选择等问题,均具有一定的发言权。近代上海电话用户群体,为维护自身权益,积极奔走于市政当局和电话经营者之间,对电话事业的发展产生一定影响。华租电话公用事业长时期的各自为政,不同的发展轨迹、迥异的经营方式和管理模式,以及相异的工商经济发展状况和社会政治环境,导致了两界电话事业发展的水平悬殊。总体上,上海电话局在南京国民政府时期取得了局所筹建、线路发展、话机安装、服务质量的较大进步；租界电话公司则一直保持了平稳且快速发展的趋势,特别是孤岛时期,受租界畸形繁荣的影响,上海电话公司的安装户数得到飞速增长。另一方面,两界财务状况均面临不同程度的困境。战后用户需求的激增,更加剧了经营者的财务困难和服务难度。无论如何,客观上,近代上海电话事业的发展,适应了城市发展、社会进步、经济繁荣的需求,对工商贸易、市民生活、城市消防等产生深远影响。近代上海商民对电话的使用,改变了城市时空布局,在有形的空间之外,构建了一个更为便捷舒适的无形时空。更直接地,它改变了城市居民的经济市场沟通方式、社会交往方式和警报传达方式；便捷了商务信息的沟通,缩短了货物周转和销售周期,加快了生产要素流通,促进了商业发展；在民众生活方面,满足了日常人际交往需要,有助于保障生命财产安全,提高了人们的生活质量,同时也改变了人们的生活方式和人际关系,塑造了新式女性形象,城市社会生活呈现出全新的形态。在某种程度上,近代上海电话事业的管理和发展,代表了中国城市公用事业的发展路径探索。华租两种不同的电话事业运营模式及其调试,均是公用事业在发展过程中兼顾成本控制和保证民用,试图缓解效率和公平、社会收益和经济收益两对矛盾,以达到收益最大化的过程。
周武[7]（2017）在《张元济研究》文中研究指明张元济生于1867年,死于1959年,一生历晚清、民国和中华人民共和国诸历史时期,几乎与中国近代史相始终。他没有宣言,没有旗号,也没有太多的理论,甚至也不屑于对自己的选择做任何皇堂的解释,但他开明、稳健,富于识见又长于办事,在激进与保守两极对峙的历史夹缝中适宜地找到了自己的安身立命之所,数十年如一日把商务印书馆从一个简陋的小印刷厂提升到全国最大的出版社。在这个过程中,他本人亦从清翰林转变而为现代中国首屈一指的出版家,他的名字标志着中国出版史上一个崭新的时代。有关张元济的研究,近三十多年来颇受海内外学术界关注,相关论着层出不穷,单是他的传记就已出版了 20余种,至于散见于报刊的各类文章更多达千篇以上,但由于受资料和视野所限,有关他的研究仍存在不少被忽略或未及深论的问题需要进一步厘清,已有的研究中也有一些论断或细节需要重新检视。有鉴于此,本文力避重复性论述,而选取他学行与志业生涯中若干重大且尚未引起重视或需要重新检视的问题进行深入、细致的专题研究,并力图通过这些研究进一步拓展、丰富和深化张元济研究应有的内涵,从而更全面、立体地彰显张元济这一“存在”的独特性及其意义。全文除序引、结语和附录外,主体部分由六个专题研究组成,每个专题一章。第一章综论张元济的学思历程及其毕业志业之所在,并分析他在变乱纷扰的年代领导商务印书馆取得巨大成功背后的原因;第二章探讨张元济在五四前后的时代大潮中的依违进退之道,以及这种依违进退之道给商务印书馆及五四新文化运动所带来的深刻影响;第三章从《商务印书馆董事会议录》中选取张元济在商务印书馆董事会及股东会历次会议上提出的21个议案逐一进行整理、点校和笺释,藉此展示张元济的另面,即他作为一家大型文化企业的领导者的识见、能力、智慧和良知;第四章以上海市档案馆新公布的张元济与日本友人及公私藏书机构来往书信为核心史料,并参酌其他相关史料,重新梳理张元济1928年日本访书始末及随后复杂的借影交涉过程,进而阐释此次访书在近代中日书籍交流史上的多重意义;第五章依据相关当事人的档案、日记、书信及书籍广告等史料,对张元济终身抱憾的《国藏善本丛刊》从创议、选目、摄照到最后宣布停刊的全过程做了详尽的考索和钩沉,还原出一段尘封已久的书林往事;第六章以台湾中研院傅斯年图书馆所藏张元济致傅斯年信和张元济哲嗣张树年、张人凤父子所藏傅斯年致张元济信相互比勘,并稍作诠释,从而再现出张、傅两代学人之间过去鲜为人知的学术交往,以及因这种交往而带动的商务与史语所之间的紧密合作。文末附录《商务印书馆董事会议录整理稿》系根据本人所藏《商务印书馆档案抄件》中的相关内容整理点校而成。张元济自始至终参与商务董事会的运作,并在其中扮演关键性角色,因此,这部整理稿对了解和研究张元济与商务印书馆具有不言而喻的重要价值,故附录于此,与正文相互参证。
二、北京煜金桥通信建设监理公司竭诚为全国通信建设服务（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京煜金桥通信建设监理公司竭诚为全国通信建设服务（论文提纲范文）
（2）通信工程建设全过程管理咨询研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 我国通信业发展现状及未来趋势 |
| 1.2 通信工程实施项目管理的必要性分析 |
| 1.3 本文研究目的 |
| 1.4 技术路线与研究方法 |
| 第2章 通信工程管理现状及发展趋势分析 |
| 2.1 通信工程项目特点 |
| 2.2 我国通信工程建设管理的历史变革与发展 |
| 2.3 国内外通信工程项目管理咨询发展动态 |
| 2.4 我国通信工程承发包模式分析 |
| 2.5 通信工程委托管理咨询模式 |
| 2.6 通信工程建设管理发展趋势分析 |
| 第3章 通信工程建设全过程管理咨询概述 |
| 3.1 通信工程生命周期理论 |
| 3.2 按生命周期划分的通信工程建设全过程管理流程 |
| 3.3 通信工程建设全过程各阶段的建设程序 |
| 3.4 通信工程建设全过程委托管理咨询的构想 |
| 第4章 通信工程前期阶段的管理咨询服务 |
| 4.1 通信工程投资决策过程概述 |
| 4.2 可行性研究评审咨询 |
| 第5章 通信工程实施阶段的管理咨询服务 |
| 5.1 通信工程设计子阶段的管理咨询 |
| 5.1.1 通信工程设计咨询/监理策划 |
| 5.1.2 设计/咨询监理内容及控制工作 |
| 5.2 通信工程采购子阶段的管理咨询 |
| 5.2.1 通信工程采购管理的有关规定 |
| 5.2.2 通信工程采购子阶段的管理咨询服务方式 |
| 5.2.3 通信设备集中采购咨询 |
| 5.2.4 通信工程承包商采购咨询 |
| 5.3 通信工程施工子阶段的管理咨询 |
| 第6章 通信工程收尾阶段的管理咨询服务 |
| 6.1 通信工程项目验收咨询 |
| 6.2 通信工程项目后评估咨询 |
| 6.3 项目后评估评审咨询 |
| 第7章 案例分析 |
| 7.1 通信工程管理咨询服务的监理模式案例分析 |
| 7.2 通信工程项目管理咨询服务的委托管理模式案例分析 |
| 7.3 通信工程管理咨询服务的建设全过程委托管理模式案例分析 |
| 7.3.1 项目概述 |
| 7.3.2 管理咨询服务的内容与委托方式的确定 |
| 7.3.3 项目全过程管理咨询服务的组织 |
| 7.3.4 项目各专业对业主的接口与服务内容 |
| 7.3.5 项目管理咨询阶段划分及各组相关任务 |
| 7.3.6 项目全过程管理咨询的客户服务保障 |
| 7.3.7 通信工程全过程咨询服务提供商能力建设分析 |
| 第8章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（4）通信建设至上监理有限责任公司创业方案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 0.1 项目背景 |
| 0.2 本方案的目的 |
| 0.3 公司简介 |
| 0.3.1 公司名称 |
| 0.3.2 公司远景 |
| 0.3.3 公司使命 |
| 0.3.4 公司发展基本设想 |
| 0.3.5 公司成立日程计划 |
| 第一部分 执行概要 |
| 1.1 服务介绍 |
| 1.2 行业和市场竞争分析 |
| 1.3 业务运营设计 |
| 1.4 市场营销战略和策略 |
| 1.5 公司组织与管理 |
| 1.6 财务规划与效益分析 |
| 1.7 风险及预案 |
| 第二部分 公司服务及客户价值分析 |
| 2.1 公司服务内容 |
| 2.1.1 基本服务内容 |
| 2.1.2 延伸服务 |
| 2.2 公司服务特点 |
| 2.2.1 加强公司基本服务，提高公司服务水平 |
| 2.2.2 全过程服务客户，延伸服务内容 |
| 2.3 客户价值分析 |
| 2.3.1 公司基本服务给客户带来的价值 |
| 2.3.2 公司延伸服务给客户带来的价值 |
| 第三部分 行业和市场竞争分析 |
| 3.1 市场需求和行业发展分析 |
| 3.1.1 当今中国的宏观经济状况 |
| 3.1.2 通信建设的大规模推进 |
| 3.1.3 国家和相关部委的政策 |
| 3.1.4 电信营运公司对国家政策的响应及趋势 |
| 3.1.5 电信营运公司业务投资预测 |
| 3.1.6 行业发展现状 |
| 3.2 行业竞争分析 |
| 3.2.1 现有监理公司竞争态势 |
| 3.2.2 客户讨价还价能力 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代行业的威胁 |
| 3.3 目标市场及主要竞争对手 |
| 3.3.1 目标市场 |
| 3.3.2 主要顾客分析 |
| 3.3.3 目标市场竞争分析 |
| 3.4 公司优劣势分析 |
| 3.4.1 公司优劣势分析见表3-1 |
| 3.4.2 公司成功的关键点 |
| 3.5 结论 |
| 第四部分 业务运营设计 |
| 4.1 通信工程建设监理流程 |
| 4.2 通信工程建设安全控制 |
| 4.3 通信工程建设投资控制 |
| 4.4 通信工程建设质量控制 |
| 4.5 通信工程建设进度控制 |
| 4.6 通信工程建设合同管理 |
| 4.7 通信工程建设信息管理 |
| 4.8 通信工程建设协调管理 |
| 第五部分 市场营销战略和策略 |
| 5.1 营销战略和目标 |
| 5.1.1 营销战略 |
| 5.1.2 市场目标 |
| 5.2 市场营销策略 |
| 5.2.1 服务营销 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道设计 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 创业初期客户开发计划 |
| 5.2.6 市场进入后运作计划 |
| 第六部分 公司组织与管理 |
| 6.1 企业法律形式和所有权 |
| 6.2 公司组织结构和职权划分 |
| 6.2.1 公司组织结构 |
| 6.2.2 公司机构职权划分 |
| 6.3 公司管理团队和人力资源配置 |
| 6.3.1 核心管理层简历 |
| 6.3.2 核心岗位具体工作职责 |
| 6.3.3 人力资源配置 |
| 6.4 绩效管理 |
| 6.4.1 综述 |
| 6.4.2 重要部门KPI指标 |
| 第七部分 财务规划与效益分析 |
| 7.1 项目总投资和资金来源 |
| 7.2 资金的使用 |
| 7.3 第一年至第五年的财务预测数据 |
| 7.3.1 收入预测 |
| 7.3.2 人工成本预测 |
| 7.3.3 公司固定资产状况 |
| 7.3.4 五年其他生产和管理性成本预测 |
| 7.3.5 会计核算主要适用政策 |
| 7.3.6 公司五年损益表预测 |
| 7.3.7 公司5年现金流量表 |
| 7.3.8 至上公司5年资产负债表 |
| 7.4 财务与效益分析 |
| 7.4.1 比率 |
| 7.4.2 净现值、投资回收期和内部收益率分析 |
| 7.5 结论 |
| 第八部分 风险及预案 |
| 8.1 业务风险及预案 |
| 8.1.1 业务风险 |
| 8.1.2 业务风险预案 |
| 8.2 政策风险及预案 |
| 8.2.1 政策风险 |
| 8.2.2 政策风险预案 |
| 8.3 市场风险及预案 |
| 8.3.1 市场风险 |
| 8.3.2 市场风险预案 |
| 8.4 财务风险及预案 |
| 8.4.1 财务风险 |
| 8.4.2 财务风险预案 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 附表· |
（6）上海电话事业研究（1882-1949）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘由及意义 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究思路及方法 |
| 第一章 德律风的舶来：近代上海电话事业的产生 |
| 第一节 近代上海电话事业兴起的背景 |
| 一、近代城市发展和都市信息需求 |
| 二、电话通讯技术的起源和推广 |
| 三、最早接触电话的中国外交官 |
| 第二节 近代上海电话事业的总体概况 |
| 一、电话传入和近代上海民众的反应 |
| 二、电话经营单位的嬗变 |
| 三、电话制式的发展和改良 |
| 第二章 电话管理权属的演进：国权与民利的双重博弈 |
| 第一节 近代电话国有政策的确定 |
| 一、电话国有政策的制定 |
| 二、地方电话经营之变通 |
| 三、近代以来电话经营格局 |
| 第二节 部办上海电话局归属权之争 |
| 一、上海电话市营问题的产生 |
| 二、市府与交通部电话管理权之争 |
| 第三节 商办淞阳电话公司收归国有交涉 |
| 一、电话国有与商办利弊的讨论 |
| 二、淞阳电话公司的成立与经营 |
| 三、淞阳电话公司收归部办风波 |
| 第四节 越界电话管理权的维护 |
| 一、越界电话的产生和发展 |
| 二、1930年前暂时放任越界电话政策 |
| 三、1930年代电话临时合约的交涉 |
| 第三章 电话运营模式的变迁：经营与管理的艰难进程 |
| 第一节 华界电话局之经营管理变迁 |
| 一、清末业务发展的最初状况 |
| 二、北洋时期之权力分散格局 |
| 三、南京国民政府时期协力发展 |
| 第二节 租界电话事业之经营管理 |
| 一、公司企业发展模式 |
| 二、工部局之特许规制 |
| 第三节 战后上海电话事业的整顿和规划 |
| 一、日伪时期电话业的畸形发展 |
| 二、战后市政府的电话整理努力 |
| 第四章 电话使用权益的保障：质量与价格的不同考量 |
| 第一节 电话用户之义务与责任 |
| 一、电话租费担负 |
| 二、设施维护责任 |
| 第二节 用户团体的产生和发展 |
| 一、电话用户团体的萌生 |
| 二、电话用户团体的发展 |
| 三、组织形式及经费状况 |
| 第三节 力争租界电话主权运动 |
| 一、收回电话主权的动议 |
| 二、力争电话主权的努力 |
| 第四节 反对加价与按次收费运动的展开 |
| 一、1925年反对加价和改制收费 |
| 二、1935至1936年反对加价和改制收费 |
| 第五章 电话事业的发展及其影响：电话与近代上海社会 |
| 第一节 近代上海电话事业的发展成就 |
| 一、上海电话局之建设成绩 |
| 二、租界电话公司经营成果 |
| 第二节 城市商民的电话使用及其影响 |
| 一、电话通讯与近代上海工商贸易 |
| 二、电话通讯与近代上海市民生活 |
| 三、电话通讯与近代上海城市消防 |
| 结论：近代城市公用事业管理与发展 |
| 一、三大影响因素 |
| 二、两条实现路径 |
| 三、一种模式探讨 |
| 参考文献 |
| 读博期间主要科研成果 |
| 后记 |
（7）张元济研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| Abstract |
| 序引 |
| 第一章 张元济的学行与志业 |
| 一、从“通艺”到“南洋” |
| 二、主持商务编译所与教科书革命 |
| 三、“为古人续命” |
| 四、创建涵芬楼与东方图书馆 |
| 五、一个人和三个社会群落 |
| 第二章 张元济与新文化运动 |
| 一、革新与守旧之间 |
| 二、推陈出新:商务编译所的再造 |
| 三、喜新厌旧主义与依违进退之道 |
| 第三章 张元济商务董事会及股东会提案笺释 |
| 一、分派花红须改办法议 |
| 二、保护做工孕妇议案 |
| 三、增股议案 |
| 四、推广保险议案 |
| 五、拟裁减分馆意见书 |
| 六、关于购买政府公债议案 |
| 七、关于设立公用图书馆的议案 |
| 八、股息公积意见书 |
| 九、辞监理案 |
| 十、关于创办同人消费合作社的议案 |
| 十一、关于选任王云五为总经理的议案 |
| 十二、关于酬劳善后期内办事人员议案 |
| 十三、提议总管理处迁移长沙案 |
| 十四、关于预垫股东利息案 |
| 十五、关于升值增资方案 |
| 十六、修改公司章程提案 |
| 十七、关于拟行节约方案 |
| 十八、关于修订总管理处暂行章程案 |
| 十九、关于将公司所藏《永乐大典》捐献政府之提案 |
| 二十、本馆设立节约委员会,励行节约案 |
| 二十一、关于解除常务董事案 |
| 第四章 张元济日本访书及其意义 |
| 一、广求善本与日本访书 |
| 二、借影交涉:过程、收获与“雅谊” |
| 三、多重意义:版本价值与民族记忆的修复 |
| 第五章 张元济与《国藏善本丛刊》 |
| 一、傅斯年的“微意”与《国藏善本》景印缘起 |
| 二、选目甄采、商榷与“定局” |
| 三、“预约样本”的制作与《国藏善本》预售 |
| 四、抗战军兴与《国藏善本》停刊 |
| 第六章 从张、傅往来书信看张元济与傅斯年暨历史语言研究所之关系 |
| 一、张、傅交往之始 |
| 二、旧学商量转邃密 |
| 三、关于蔡元培 |
| 结语 |
| 附录 商务印书馆董事会议录整理稿 （1909-1928） |
| 参考文献要目 |
四、北京煜金桥通信建设监理公司竭诚为全国通信建设服务（论文参考文献）
- [1]全国最新工程咨询单位名录[J]. 中咨协会业务协调部. 中国工程咨询, 2009(Z1)
- [2]通信工程建设全过程管理咨询研究[D]. 董通书. 清华大学, 2009(03)
- [3]前进中的北京煜金桥通信建设监理公司[J]. 闪宁. 电信工程技术与标准化, 1999(03)
- [4]通信建设至上监理有限责任公司创业方案[D]. 李文. 四川大学, 2006(03)
- [5]2016中国地产最具影响力候选品牌[J]. 《安家》编辑部. 安家, 2016(12)
- [6]上海电话事业研究（1882-1949）[D]. 霍慧新. 华中师范大学, 2013(06)
- [7]张元济研究[D]. 周武. 华东师范大学, 2017(07)