重复性隐患治理方案
2022-12-30阅读(446)
问：如何应对建筑施工中重复发生的安全隐患
- 答：建筑施工中重复发生的安全隐患应从以下原则去展开工作，尤其以第六条为主，因为动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患：
1）冗余安全处理原则
为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如；道路上有一个坑，即要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
2）单项隐患综合处理原则
人、机、料、法、环五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，即要治人也要治机具及生产等各个环节。例如某工雪生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱拉乱接电线。
3)直接隐患与间接隐患并治原则
对人机环境系进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。
4）预防与减灾并重处理原则
治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级降低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故的绝对不会发生，还必须对事故减灾做充分准备，研究应急技术操作规范。
5）重点处理原则
按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可能用安全检查表打分对隐患危险程度分级。
6）动态处理原则
动态处理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，即可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。 - 答：你好，建筑施工中要避免安全隐患的发生要从管理人员以及工人两个方面抓起，首先，工人进场应该对工人进行安全教育，可以给他们发放安全教育方面的小册子，也可以组织他们看工地安全事故教育的视频，最好在工地现场也弄好宣传栏摆出各种安全事故的事例，血淋淋的例子会让工人在施工中加强自我保护意识，也会使他们得到学习，毕竟很多安全事故是因为工人不懂正确的是施工方法，其次，工地现场的管理人员要负起责任，要经常的在工地现场进行监督、检查，发现违规操作立马制止，最后，要每隔一段时间对工人进行安全知识的考核、打分，帮助他们学习，只有这样才能减少安全隐患，甚至消除安全隐患，希望能够对你有帮助
- 答：1、建立制度，责任落实到人
2、对施工班组做好安全教育、安全技术交底
3、加大对现场安全文明施工的投入，规范化施工
4、建立应急救援预案 - 答：找出问题，分析问题，解决问题
问：如何运用六西格玛处理重复隐患？
- 答：用六西格玛的视角思考，重复隐患这个定义还不具体，我们可以继续分类成设备重复隐患，人员重复隐患，管理重复隐患。继续往下分就可以具体到某台设备，某个人，某个管理团队，这样他们的重复隐患就非常具体了，基本满足SMART原则。
这个时候就可以根据企业实际，定义需要控制的重复隐患改善目标，比如在某个班组某个时间段某类设备重复隐患降低70%，在某个班组某个时间段某类违章行为降低70%等等。如果没有学习六西格玛管理，大部分人没有这个量化的概念，降低就行，控制了就行，没有比例没有趋势判断，没法验证控制措施效果，没法保持固化。这就是六西格玛改进工具定义阶段的意义，发现问题，界定缺陷，为下一步措施的推进和工作绩效的巩固奠定基础。
面对重复隐患，需要坚持问题导向，坚持实事求是，认真收集整理影响重复隐患发生的人、机、料、法、环、测各类要素的信息，进行分类、分级。这里就需要把一些定性化的问题定量化，方便后续的统计分析工作。这个阶段就是六西格玛改进工具的测量部分。
完成影响重复隐患发生的要素信息收集整理后，可以利用鱼骨图进行分析，找出关键要素，主要变量。这里会应用一些统计分析工具。这个阶段就是六西格玛改进工具的分析部分。
找到主要要素的主要矛盾后，就可以根据实际情况，制定治理重复隐患的对策，按照PDCA循环进行实践、修正和持续完善。最后达到彻底铲除重复隐患的效果。
问：隐患治理措施包括哪五个方面
- 答：消除，替代，工程措施，管理措施，个人防护措施，拿走不谢
- 答：安全隐患治理要做到“五落实”即“措施、责任、资金、时限、预案落实”。
但治理措施包括：工程技术措施、教育措施、管理措施和应急措施，没听过有五个方面，或许是我孤陋寡闻了，麻烦知道全了后给我留个言，ths - 答：包括：工程技术措施，管理措施，教育措施，防护措施和应急措施。
- 答：一要完善企业隐患排查治理体系建设，建立自查、自改、自报事故隐患的信息管理系统。
二要建立健全事故隐患闭环工作机制，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销号等持续改进的闭环管理。
三要从排查发现隐患、制定整改方案、落实整改措施、验证整改效果等环节实现有效闭合管理。
四要建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查治理工作成为一个“闭合线路”。
对查出的隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，对重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
