一、医院医疗设备维修管理探讨（论文文献综述）
杨毅[1]（2022）在《医院医疗设备的维修管理现状研究》文中研究说明医院的医疗设备是影响医院医疗质量,医疗安全的关键性因素之一,也是影响医院发展前进以及医院发展稳定性的主要因素,医疗设备维修能实质性的保障医疗设备稳定运行,做好维修管理工作,就能确保维修的整体质量,进而保证医疗设备的运作安全稳定。本文主要研究的内容为医院医疗设备的维修管理现状,明确存在的主要问题,采取应对措施加以解决改进优化。
董常友[2]（2022）在《信息化背景下医疗设备管理与维修在医院发展中的作用探讨》文中研究表明随着我国信息技术的不断发展,各个行业和领域正不断向信息化发展,医院在我国社会发展中占有重要地位,因此,在信息化发展下,医院应多使用医疗设备开展医疗工作,才能不断提高自身医疗服务水平。医疗设备是医院进行医疗工作的基础,能够有效的为医疗人员提供帮助,保证医疗人员能够高质量地完成医疗工作。由于医疗设备价格较高,医院在进行医疗设备的购买时,需要投入的成本较多,如果在购买医疗设备之后,医院没有做好医疗设备管理与维修工作,可能会导致医疗设备使用寿命较短,给医院造成经济浪费。
杨毅[3]（2021）在《医院医疗设备维修的规范化策略探讨》文中研究说明医院的医疗设备对于疾病的治疗具有较大的辅助作用,然而由于诸多设备具有复杂的结构,若未能够严格按照规定方式与步骤使用,则较易出现设备故障情况,不仅影响其正常运转,同时也会缩短设备的使用寿命,因此需要采取规范化的方式进行维修。本文将论述医院医疗设备维修管理中存在的问题、医院当中设备故障特点与规律、医疗设备维修管理规范化的重要性、医院医疗设备维修的规范化策略等内容。
支凯林,丁珠云,冯冲,谢志娟[4]（2021）在《多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究》文中进行了进一步梳理目的:研究多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响。方法:选取医院临床在用的8类（医学影像设备、超声诊断设备、多参数监护仪、呼吸机、麻醉机、透析机、手术室设备和输注泵）808台8类常用医疗设备,按照管理模式将其分为对照组（387台）和观察组（421台）,对照组采用自主维修及厂家售后管理模式,观察组经优化医疗设备维修路径,建立临床科室、器械科、产品厂家及第三方维修公司的多元合作维修管理模式,运用鱼骨图分析故障原因、维修影响因素,评估风险等级设置管理权重等方法;比较两组8类设备的维修费用、故障频次、维修周期及服务满意度。结果:观察组8类设备维修费用低于对照组,差异有统计学意义（t=67.793,t=58.576,t=77.351,t=74.581,t=102.260,t=81.424,t=78.772,t=69.320;P<0.05）;观察组8类设备故障频次低于对照组,差异有统计学意义（t=67.116,t=51.714,t=46.148,t=75.587,t=46.072,t=55.922,t=45.917,t=17.866;P<0.05）;观察组8类设备维修周期低于对照组,差异有统计学意义（t=54.650,t=52.410,t=49.867,t=50.183,t=60.600,t=85.924,t=18.771,t=51.526;P<0.05）;观察组8类设备服务满意度高于对照组,差异有统计学意义（t=8.262,t=12.010,t=10.173,t=19.102,t=7.508,t=12.150,t=7.674,t=12.014;P<0.05）。结论:多元合作维修管理模式可降低医院常用8类医疗设备的维修费用、故障频率及维修周期,提高维修服务满意度。
王若蔷,陈善武,佟知拥,孙四佳[5]（2021）在《基于浏览器与服务器架构的医疗设备维修系统应用及信息化管理效果研究》文中认为目的:探讨基于浏览器与服务器（B/S）架构的医疗设备维修系统应用及信息化管理效果。方法:选取医院临床在用的281台医疗设备维修相关数据,按照医疗设备维修方式的不同,将其分为对照组和研究组。对照组依据常规方式进行医疗设备维修,研究组采用基于B/S架构的医疗设备维修系统进行维修。比较两组设备维修系统的信息化管理效果、医护人员评分及其满意度。结果:研究组故障出现次数及维修总时间均少于对照组,维修效率高于对照组,差异有统计学意义（t=15.649,t=16.817,t=10.008;P<0.05）;研究组设备损坏风险管理、工程师到达维修现场时间、维修质量以及定期保养与巡检的评分均高于对照组,差异有统计学意义（t=13.061,t=14.130,t=14.098,t=13.962;P<0.05）;研究组总满意度高于对照组,差异有统计学意义（x2=5.034,P<0.05）。结论:基于B/S架构的医疗设备维修系统能显着降低设备维修时间及次数,提升设备维修效率;通过加强信息分享,有助于提升信息化管理水平。
陈宗荣,孙嘉增[6]（2021）在《浅谈在医院医疗设备维修管理工作中采取PDCA管理法对提升管理水平的作用》文中进行了进一步梳理本文主要探究PDCA管理法在医院医疗设备维修管理工作中的应用对提高管理水平的作用。通过选择医院常用医疗设备100台进行研究分析,开展时间:2019年12月～2020年12月。2020年5月前实施常规管理办法,2020年6月后实施PDCA管理办法,对不同管理办法下医疗设备维修管理管理水平进行比较研究,对比指标包括设备档案完整率、运行完好率、维修及时率,以及管理质量评分。结果发现,PDCA管理法实施后设备档案完整率、运行完好率、维修及时率均较实施前有明显提高,差异显着,有统计学意义（P <0.05）。PDCA管理实施后,设备维修管理质量评分明显高于实施前,差异显着,有统计学意义（P <0.05）。因此,将PDCA管理法应用在医院医疗设备维修管理工作中对管理水平提升有关键作用,应该普及应用并做进一步推广。
刘振颖,张洪斌,宋天一,谢明璐[7]（2021）在《品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用》文中研究说明目的采用品管圈手法在医工-第三方维修模式下改善设备生命质量,提高医疗设备管理的规范度。方法首先成立品管圈小组,借助戴明循环管理方法,对设备维修规范程度进行满意度调查;然后基于二八原则,采用柏拉图归纳分析在第三方维修模式下影响医疗设备科学规范管理的因素;最后绘制鱼骨图,针对重点因素实施具体改善措施。结果设备维修不规范度为47%,影响因素主要是维修费用过高、维修水平和设备修复率低、维修管理网络化程度极低等。通过技术培训和引入竞争,将设备维修费用同比约降低50%,规范度提高约66%;合理实施质控和维保,将设备使用风险程度和故障率降低47.5%,修复率提高约51%;大数据平台的应用实现了设备维修的高度统筹管理。结论运用品管圈科学管理医疗设备,可降低设备维修成本,提升设备管理的规范化程度,是医院实现平稳快速发展的科学有效管理手段。
吴晓红[8]（2021）在《业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例》文中研究说明公立医院医疗设备维修支出所占比例连年攀升,已成为各医院财务管理不可忽视的一大问题。鉴于医疗设备维修服务商准入、维修资质鱼目混珠,缺少行业规范,且医院粗放式管理缺乏约束,如何实现医疗设备维修精细化管理,达到符合现代医院建设规范化、精细化、科学化目标,是值得每个财务人思考的问题。本文以威海市ZX医院为例,从财务管理之业财融合的视角出发,深挖医疗设备维修业务现状,分析维修现状产生的原因,针对医疗设备维修困境,从财务管理角度提出相应解决措施,以供不同发展阶段的医院根据自身实际借鉴参考,确保医院在选择适合本单位维修的方式下,纾解公立医院医疗设备维修管理之困。
邱丹[9]（2021）在《关于医疗设备维修信息化管理创新的研究》文中进行了进一步梳理计算机应用和网络化发展,改变了我国医疗设备检养修一体的传统工作模式,信息化的发展平台也助力医疗设备维修管理形成体系化、信息化的转型,医疗设备维修管理信息化研究有助于推进我国医疗设备维修保养管理信息化、质量控制网络化、医疗设备现代的发展。本文就围绕医疗设备维修信息化管理及创新策略展开。
耿彦方[10]（2021）在《医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考》文中指出在高质量发展和全面建成小康社会的时代背景下,医院所承担的责任与使命日益凸显。为了更好地服务社会、服务患者,满足时代的发展需求,医院应切实更新管理理念、优化管理手段。在医院日常管理中,医疗设备维修管理工作是重中之重,是确保医院安全、有序、规范运营的基础性工作。鉴于新时期医疗设备维修管理的重要性和必要性,本文对医疗设备维修管理问题展开深入探讨,并提出富有针对性、创新性的改进对策,以期给相关工作人员提升维修管理的效率和质量提供有益参考,切实为医疗安全保驾护航。
二、医院医疗设备维修管理探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医院医疗设备维修管理探讨（论文提纲范文）
（1）医院医疗设备的维修管理现状研究（论文提纲范文）
| 1 医院医疗设备的维修管理现状 |
| 1.1 设备管控问题 |
| 1.2 医疗设备维修意识弱 |
| 1.3 人才缺乏 |
| 1.4 管理技术落后 |
| 2 医院医疗设备维修管理优化策略 |
| 2.1 维修管理制度完善 |
| 2.2 维修意识强化 |
| 2.3 人才队伍建设 |
| 2.4 引进先进技术 |
| 3 结语 |
（2）信息化背景下医疗设备管理与维修在医院发展中的作用探讨（论文提纲范文）
| 1 医院发展中医疗设备管理与维修存在的问题 |
| 1.1 医疗设备管理人员专业水平较低 |
| 1.2 医疗设备购置不合理 |
| 1.3 对医疗设备管理不重视 |
| 2 信息化背景下医疗设备管理与维修在医院发展中的作用 |
| 2.1 保障医院经济效益 |
| 2.2 进行医疗活动 |
| 3 信息化背景下加强医疗设备管理与维修策略 |
| 3.1 完善医疗设备管理与维修档案 |
| 3.2 提高医疗设备管理与维修人员素质 |
| 3.3 制定合理的医疗设备管理制度 |
| 4 结语 |
（3）医院医疗设备维修的规范化策略探讨（论文提纲范文）
| 1 医院医疗设备维修管理中存在的相关问题 |
| 1.1 未具有健全的设备维修管理机制 |
| 1.2 未对维修管理部门予以足够重视 |
| 1.3 具有较高的医疗设备维修成本 |
| 1.4 医疗设备维修管理过于混乱 |
| 2 医疗设备维修管理规范化的重要性 |
| 3 医院当中设备故障特点与规律 |
| 3.1 设备故障特点分析 |
| 3.2 医疗设备故障规律分析 |
| 4 医院医疗设备维修的规范化策略 |
| 4.1 加强对设备维修管理制度的重视 |
| 4.2 建立健全并完善科学性、规范化的设备维修管理制度 |
| 4.3 对设备维修的业务流程进行优化 |
| 4.4 设备维修管理目标的评定与考核 |
| 5 结语 |
（4）多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究（论文提纲范文）
| 1 多元合作维修管理模式 |
| 1.1 成立课题研究小组 |
| 1.2 分析设备故障原因 |
| 1.3 组织实施 |
| 2 多元合作维修管理模式应用 |
| 2.1 设备资料 |
| 2.2 管理方法 |
| 2.3 观察与评价指标 |
| 2.4 统计学方法 |
| 2.5 应用结果 |
| 3 讨论 |
| 4 结论 |
（5）基于浏览器与服务器架构的医疗设备维修系统应用及信息化管理效果研究（论文提纲范文）
| 1 基于B/S架构的医疗设备维修系统 |
| 1.1 保修及维修管理使用系统 |
| 1.2 等级评价使用系统 |
| 1.3 临床自检使用系统 |
| 1.4 工程巡检 |
| 1.5 数据实时记录 |
| 2 基于B/S架构的医疗设备维修系统应用 |
| 2.1 设备维修资料 |
| 2.2 纳入与排除标准 |
| 2.3 管理方法 |
| 2.4 观察与评价指标 |
| 2.5 统计学方法 |
| 2.6 应用效果 |
| 3 讨论 |
| 4 结论 |
（6）浅谈在医院医疗设备维修管理工作中采取PDCA管理法对提升管理水平的作用（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学处理 |
| 2 结果 |
| 2.1 PDCA管理法实施前后医疗设备维修管理指标比较 |
| 2.2 PDCA管理法实施前后医疗设备维修管理质量评分比较 |
| 3 讨论 |
（7）品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 方法与工具 |
| 1.1 设备维修规范化管理品管圈的组成 |
| 1.2 主题的选定 |
| 1.3 活动计划拟定 |
| 1.4 现状调查与结果分析 |
| 1.5 目标的设定及量化 |
| 2 实施措施 |
| 2.1 原因分析 |
| 2.2 对策实施 |
| (1) 提高医工维修专业技术，合理引进竞争机制，对第三方维修形成有效的监督约束。 |
| (2) 合理安排计量与维保，降低返修和故障停机时间，提高设备使用效率。 |
| (3) 利用大数据平台，增加维修保养与计量质控信息数据库，完善医疗设备信息化管理。 |
| 3 结果反馈与分析 |
| 3.1 有形成果 |
| 3.2 无形成果 |
| 4 讨论与结论 |
（8）业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例（论文提纲范文）
| 一、公立医院医疗设备维修的现状 |
| （一）医疗设备维修缺乏预算管理约束，仍处于粗放式管理阶段 |
| （二）医疗设备配套信息不健全，导致设备维修信息缺失 |
| （三）公立医院进口贵重设备多为单一来源采购方式，技术垄断下维修价格高昂 |
| （四）法律意识淡薄，维修协议粗糙 |
| （五）公立医院医疗设备维修方式多样化 |
| 二、公立医院医疗设备维修管理的实施 |
| （一）提高资金使用效率，降低维修成本 |
| （二）在维修方式上强化预防性维修，弱化故障后维修 |
| （三）引入外包竞争机制，加强第三方维保公司外包管理，降低维修成本 |
| （四）按财务管理思维加强对医疗设备维修流程管控 |
（9）关于医疗设备维修信息化管理创新的研究（论文提纲范文）
| 1 医院医疗设备维修信息化管理的作用 |
| 1.1 提高医疗设备的综合效益 |
| 1.2 提升综合型技术人才的数量和质量 |
| 1.3 设备现场管理精细化 |
| 2 医疗设备维修信息化管理现状 |
| 3 医疗设备维修信息化管理的创新策略 |
| 3.1 建立能够交流共享的数据库系统 |
| 3.2 提升管理人员的信息化管理能力和意识 |
| 3.3 信息化管理医疗设备的维修和保养 |
| 3.4 推进医院设备维修信息化进程 |
| 3.5 医疗设备的采购信息化管理 |
| 4 结语 |
（10）医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考（论文提纲范文）
| 1 医疗设备维修管理现状 |
| 1.1 维修管理方法缺乏创新性 |
| 1.2 维修管理制度建设不完善 |
| 1.3 维修人员配置不足且素养不高 |
| 2 医疗设备维修管理对策 |
| 2.1 提升维修管理方法 |
| 2.2 建立健全维修管理制度 |
| 2.3 加强维修队伍的引进和培养 |
| 3 结束语 |
四、医院医疗设备维修管理探讨（论文参考文献）
- [1]医院医疗设备的维修管理现状研究[J]. 杨毅. 中国设备工程, 2022(03)
- [2]信息化背景下医疗设备管理与维修在医院发展中的作用探讨[J]. 董常友. 中国设备工程, 2022(03)
- [3]医院医疗设备维修的规范化策略探讨[J]. 杨毅. 清洗世界, 2021(12)
- [4]多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用、故障频率及服务满意度的影响研究[J]. 支凯林,丁珠云,冯冲,谢志娟. 中国医学装备, 2021(12)
- [5]基于浏览器与服务器架构的医疗设备维修系统应用及信息化管理效果研究[J]. 王若蔷,陈善武,佟知拥,孙四佳. 中国医学装备, 2021(12)
- [6]浅谈在医院医疗设备维修管理工作中采取PDCA管理法对提升管理水平的作用[J]. 陈宗荣,孙嘉增. 中国设备工程, 2021(20)
- [7]品管圈在第三方维修中规范化管理医疗设备的应用[J]. 刘振颖,张洪斌,宋天一,谢明璐. 北京生物医学工程, 2021(05)
- [8]业财融合视角下公立医院医疗设备维修管理对策——以威海市ZX医院为例[J]. 吴晓红. 中国农业会计, 2021(10)
- [9]关于医疗设备维修信息化管理创新的研究[J]. 邱丹. 中国设备工程, 2021(19)
- [10]医疗设备维修管理面临的挑战与对策思考[J]. 耿彦方. 轻工科技, 2021(09)