一、谈纯碱行业如何面对WTO（论文文献综述）
张婷[1]（2020）在《福耀玻璃国际化战略优化研究》文中研究指明
王禄刚[2]（2020）在《G贸易公司纯碱营销策略研究》文中研究指明G贸易公司成立于1987年,公司经营和代理各种化工产品以及化工原材料的进出口业务。该公司主要出口产品为纯碱。纯碱是一种基础化工原料,它被广泛应用于各工业生产之中。纯碱价格受宏观经济环境的影响较大。现阶段由于国家宏观调控房地产市场所带来的纯碱需求缩减、化工企业规模效益的不断提高带来产量激增,以及国家对化工行业环保提效的更高要求等共同导致了纯碱市场需求进一步收窄。市场供需矛盾进一步升级,造成产品库存积压。为有效缓解化工企业的库存压力,提升市场竞争力,G贸易公司积极进入国外纯碱市场。在此背景下,本文将对G贸易公司现有纯碱出口营销策略进行研究,并提出针对性的营销策略。本文在查阅和学习市场营销策略的相关理论的前提下,结合G贸易公司的实际经营现状,对该公司现有的市场营销策略进行深入研究。充分运用PEST分析法、STP分析法以及4P分析法等来指导内容展开,并结合实际情况制定出合理可行的市场营销策略。具体的营销策略,分别从产品特点、产品价格、销售渠道以及促销方式这几个进行阐述。在产品上,优化生产工艺,提升产品质量;增加新的同类产品的开发和销售以及优化产品服务和包装设计。在价格上,根据目标市场来制定差异化的价格策略,同时采取折让定价、大客户定价等多样化的价格策略。在渠道上,从目标市场即南亚、东南亚市场和日本市场的实际情况出发制定分销策略;在促销上,结合传统促销以及新媒体促销方式,通过更多参加已覆盖的市场区域内的大型化工展会开发直销渠道等来实现产品促销。为确保上述营销策略能够具体实施,我们从G贸易公司自身内部进行分析,对如何保障营销策略顺利实施准备合理的保障措施,分别从组织、人员以及信息化上进行保障。通过对G贸易公司纯碱营销问题及对策的分析研究,希望能对其出口市场的长远发展给到一些可行性建议。同时也希望能帮助到更多处在发展困境的化工贸易企业,让他们意识到自身在市场营销上的问题和不足,并能够结合自身发展实际来制定合理的营销策略。
马菁[3]（2020）在《内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略研究》文中研究表明近年来,有着“化工之母”美誉的纯碱在快速发展,引领着中国工业发展水平不断突破,然而生产能力的大幅扩张使我国纯碱行业步入产能过剩的困境,竞争态势日趋激烈。随着国家宏观调控力度的不断加大以及环保政策的严格要求,纯碱行业很可能面临重新洗牌。当前中国纯碱工艺是由天然碱法、氨碱法和联碱法三种方法并存。其中天然碱法独特的低成本、质量优、环境利好的优势,更加顺应行业发展趋势,未来天然碱企业将会粉墨登场,为进一步优化纯碱产业结构做出巨大贡献。内蒙古远兴能源股份有限公司是我国目前唯一一家天然碱生产企业,责任重大,其发展战略和竞争战略的探究分析对纯碱行业来说意义深远。本文以内蒙古远兴能源股份有限公司为对象,在描述公司现状的基础上,剖析提炼出该公司天然碱业务发展中存在的问题;借助PEST模型、五种竞争力分析工具,对公司所处的宏观环境、行业环境进行分析,得出其所面临的机遇与威胁,并运用比较分析法对公司内部的资源、能力条件给予充分分析,比较其竞争优势与劣势;综合运用SWOT分析工具,研究得出内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务的竞争战略,即以成本领先为主、差异化为辅的组合竞争战略;最后,从科技创新、人力资源、文化品牌和信息化建设等方面提出与之相适应的战略实施保障举措。通过本文研究,以期为内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务的竞争战略决策提供参考,使企业进一步提升行业竞争地位。同时对纯碱市场结构优化、实现可持续绿色发展提供一定的借鉴。
朱爱民[4]（2018）在《江苏德邦化工的竞争战略模式研究》文中进行了进一步梳理企业战略是企业为获得竞争优势、满足顾客需求和取得企业绩效而制定的一系列策略规划,是企业未来经营的蓝图。面对日益激烈的市场竞争,江苏德邦化学工业集团有限公司要谋求自身更好的生存和发展空间,在竞争中求得主动,就必须引入战略管理思想,制定切实可行的竞争战略,积极应对竞争。论文首先提出德邦公司战略研究的意义,论文撰写是思路及论文结构,同时分析了论文可能存在的创新点及不足之处。针对战略研究的相关理论及相关研究分析的工具进行了评述,包括波特五力模型、PEST分析模型、SWOT分析模型等分析工具。本论文还对国内外的研究现状进行了总结和评述。企业竞争战略的制定首先必须分析其所处的环境,通过对行业环境的描述和分析,企业将获取必要的信息来理解现状并预见未来,提出公司面对战略竞争的挑战,制定竞争战略的迫切性。本论文通过对纯碱行业外部环境（PEST）分析、纯碱行业五种竞争力量分析、企业内部优势、劣势、机遇、威胁（SWOT）的分析、纯碱行业竞争力分析,企业将获得大量必要的信息来理解现状并预见未来,制定适合德邦公司的竞争战略模式。通过应用以上模型分析,选择“管理-财务-技术-经营”全面成本领先战略模式是德邦公司能够创造出持续竞争优势的重要竞争战略。本论文通过对德邦公司的内外部环境分析和自身特点的把握,确定德邦公司“管理-财务-技术-经营”全面成本领先战略模式。为保证德邦公司战略目标的实现,本论文针对性地提出了一系列应对保障措施:以进入韩、台地区为目标的扩大出口措施;追求低成本、高品质的技术组合;以市场经济为指导核心的企业并购与重组;以干部、专业技术人员及工匠相结合的“369计划”人力资源;技术创新及管理创新;打造“绿色德邦、诚信德邦、和谐德邦”企业文化等措施。德邦公司“管理-财务-技术-经营”全面成本领先战略模式是实现德邦公司打造“百年老店”的愿景提供坚实的基础。
王传英[5]（2013）在《大化集团国际化战略研究》文中研究说明历史表明，一个国家崛起成为世界经济强国的时候，伴随着国力增长，都形成和发展了一批具有国际竞争力的跨国公司：19世纪末，德国经济崛起，涌现了西门子、拜耳等一批着名的大公司；20世纪上半期，美国经济开始主导世界，福特、杜邦等大公司也开始在国际舞台上崭露头角；二战后，日本经济后来居上，松下、索尼、丰田等大企业飞速成长起来；三星、现代等企业集团影响力的日益扩大则标志着韩国经济的振兴。强大的企业群是国家经济崛起的基础，而大型跨国公司则是企业群的代表，只有培养一批属于自己的大型跨国公司，发展中国家在全球经济活动中的影响力才能得到进一步提升。我国作为最大的发展中国家，行业发展参差不齐，区域发展也不均衡，自身结构比较复杂，在当今机遇和挑战并存的局面下，如何推动发展中国家的企业通过跨国经营稳步健康的成长为大型跨国公司成了一个不得不面临的问题。2013年世界经济面临多重考验，随着国家节能减排政策的继续加强，原材料行业成本继续上升。多年来国内化工行业快速发展所积蓄的产能相对过剩、产业结构不合理的内生性问题仍然较为突出。“十二五”的开局之年，化工行业的内部结构特征也将发生相应变化，循环经济、低碳经济充分利用资源，取得经济、社会和环境协调发展的全新经济增长方式，将引领行业发展方向。同时在经济危机尚未完全恢复的情况下，欧债危机开始蔓延，给世界经济带来诸多不确定性。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。随着经济的全球化的不断深入,中国国内资源的短缺,已使一些化工企业开始实行“走出去”的国际化经营战略,大化集团就是其中的一个。对大化集团的国际化战略进行研究,将能够作为其他同类企业制定国际化战略的参考。本文的研究工作成果包括:第一,综述了国内外环境，国际理论包括:国际化经营战略理论、国家竞争优势理论;国内理论从中国企业的国际化经营研究和纯碱化工企业的发展战略研究两方面入手。第二,对中国纯碱化工企业的国际化道路进行了回顾,并对大化集团国际化历程和现状及所面临的纯碱行业国际形势进行描述。第三,分析了大化集团国际化经营的外部环境因素,包括宏观环境因素和行业环境因素。第四,对大化集团的国际化经营的内部影响因素进行分析。第五,大化集团国际化战略的选择和实施,从培养核心竞争能力，尤其是品牌国际化实施和实现多元化发展全球化的销售市场、人才国际化、技术国际化、战略伙伴合作与联盟、资金国际化、海外并购等方面进行了建议。正确选择并实施国际集中成本领先战略，使大化集团能够在化工沆瀣调整和重组的大背景下保持持久的竞争优势，抓住新的发展机遇，跨上新的发展平台，跻身国际竞争前列。
王昱晨[6]（2012）在《南堡盐场发展战略研究》文中进行了进一步梳理一个企业没有发展战略，就没有发展思路，没有思路也就没有出路。一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须制定出一个长远的发展思路，一个适合本企业的、迥异于他人的发展战略，战略的重要性显然不言而喻。自我国加入WTO以来企业间的竞争犹如越野赛跑。我国制盐企业众多，原盐市场供大于求，质量欠缺，进口工业盐冲击市场，同时我国盐业行业正处于大变革阶段，传统的盐业体制正在瓦解，新的更具竞争力和效率的管理体制正在构建，工业盐将彻底开放。作为化学工业烧碱和纯碱“两碱”原料的工业盐市场迎来了前所未有的竞争格局。各制盐企业特别是国有制盐企业面临着未来发展和竞争道路的艰难抉择，而正确审视自己，选择适当、匹配的发展战略无疑对处于这一特殊时期的制盐企业显得尤为重要。本文以南堡盐场为研究对象，结合我国整个工业盐行业的现状及发展，综合运用战略管理、发展战略、竞争战略等理论，对南堡盐场外部环境及自身的特点进行深入诊断分析，以探讨适合南堡盐场的发展战略。本文首先应用PEST和波特的五力模型分析南堡盐场所处的外部环境，并以资源观为基础对南堡盐场内部条件进行分析，然后运用SWOT分析法研究南堡盐场“可以做的”（机会和威胁）和“能做的”（优势和劣势），最后以此确定与南堡盐场相匹配的发展战略并从技术开发、市场营销、组织结构、人力资源等方面采取相应措施保证战略的有效实施。
刘景[7]（2009）在《中国出口退税政策的绩效评价》文中研究表明出口退税是国际上通行的税收政策,被世界许多国家和地区广泛应用。我国自1985年开始实行出口退税政策,二十多年来随着模式的不断成熟和完善,出口退税政策不仅对外贸出口产生了重大的影响,同时对促进出口商品结构升级和影响对外贸易方式的作用也越来越突出。特别是近几年来,我国出口退税政策多次调整,目的主要是通过制定不同行业差异化的出口退税率来带动出口产品结构的优化,从而带动我国整体外贸增长模式的转变,为我国经济增长提供更加强有力的支撑。2008年全球性的金融危机,波及了包括中国在内的很多国家,为了减少金融危机的负面影响,我国从2008年以来又六次调整了出口退税率。频繁调整出口退税政策对我国的经济会产生怎样的影响,是否起到预期的效果、存在何种弊端等等都是目前需要关注的问题。本文在系统地进行了出口退税政策的经济学分析基础上,简要阐述了我国出口退税政策的历史发展,对我国出口退税政策改革的影响因素和现实问题进行了探讨。论文重点对我国出口退税政策的绩效进行了系统分析,根据我国1985～2008年的出口数据,对出口退税与外贸增长之间的相关关系进行了实证分析;同时对我国的出口商品结构和出口退税之间的关系,出口退税政策的调整对一些上市企业的影响等进行了分析。在上述分析的基础上,对今后我国出口退税政策的完善提出了相关的建议。
孟全生[8]（2004）在《与时俱进 努力开创化工行业标准化和质检工作新局面——在2003年全国化工标准化和质检工作会议上的讲话》文中研究表明
徐柏年[9]（2003）在《加入WTO后中国纯碱企业市场营销研究》文中提出纯碱工业是基础化学工业中至关重要的行业之一，也是与人们的日常消费联系最紧密的化工产业。中国纯碱的生产能力及消费水平均名列世界前茅。加入WTO后，纯碱企业面临国际、国内市场的激烈竞争，如何提高市场营销能力对每个企业都具有重要的现实意义。 本文介绍了中国纯碱工业的发展历程以及在国民经济中的地位和作用，通过对纯碱企业已有运行模式的现状分析，得出了企业普遍存在的生产经营特点，进一步揭示了纯碱企业市场营销存在的问题和不足。中国加入WTO后，纯碱企业市场竞争环境发生了变化，全球经济一体化的速度加快，国内市场更加国际化，给企业带来了机遇与挑战，纯碱企业既存在进一步发展壮大的机会，又存在遭遇市场无情淘汰的风险。中国纯碱企业生产主要指标与美国、欧洲对比，在生产能力、规模、生产成本上存在差距。通过对美国、欧洲纯碱企业生产经营特点与中国纯碱企业经营模式进行比较，提出：中国纯碱企业参与国际竞争，一方面要培养核心竞争力，这是企业发展的动力；另一方面要确立清晰的市场营销思路并建立完善的市场营销体系，这是企业发展的基础．并对纯碱企业如何提高核心竞争力进行了研究。 建立市场营销体系，关键是要确立正确的市场营销观念和战略，同时制定出正确的市场营销策略。通过对企业市场营销对策的研究，归纳出纯碱企业国内目标市场的定位原则和国际目标市场的定位方向以及营销渠道的最佳组合方式。国内目标市场的定位原则是市场就近原则和特殊需求原则；国际目标市场的定位方向是日、韩市场和东南亚市场；纯碱企业营销渠道的最佳组合方式是厂家直销与中间商间接销售相结合。对纯碱企业怎样巩固国内市场、开拓国际市场以及保持营销渠道畅通进行了探讨。在市场促销形式上，提出了关系营销和绿色营销虽然是一种新的营销理念，但武汉理工大学硕士学位论文更是一种特殊的促销方式的观点，“用关系营销策略开辟市场新局面，用绿色营销理念促进市场新发展”，并就企业如何开展关系营销和绿色营销进行了阐述。最后，对纯碱企业市场营销管理的各个方面进行了总结。
黄家忠[10]（2003）在《化工建设投资项目的技术经济评价与实证分析》文中研究指明化工建设项目因其投资巨大、技术要求较高、资源耗费太大历来是国家投资的重点。随着市场经济的发展和投资主体的变化，市场竞争日益加剧，影响经济效益的因素更加复杂，并受着客观条件的制约，因此作好项目分析和研究、避免或减少投资决策的失误是投资决策的关键。技术经济评价作为投资项目分析的重要组成部分，对其内容和方法的研究显得更为重要。 化工建设项目自身的特点决定了技术经济评价内容和方法的特殊性。本文针对化工建设项目技术经济评价的特殊性，构建了化工建设项目技术经济评价的理论和分析框架。其中包括：企业的发展战略与投资项目的关联性分析、市场状况调查与分析、投资环境分析、技术和环境影响分析、财务评价、国民经济和社会效益评价、项目不确定性和风险分析等。在对化工建设项目技术经济评价的内容和方法进行综合分析后，以江苏HRR集团公司投资20万吨／年联碱项目低成本实现后向一体化，实现成本领先战略的有效性和可行性进行了实证研究。 本文还针对目前普遍采用的技术经济评价工作提出了一些粗浅的建议，并对其分析内容和方法进行了描述，希望能够对以后的经济评价工作有一定的借鉴和帮助。
二、谈纯碱行业如何面对WTO（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈纯碱行业如何面对WTO（论文提纲范文）
（2）G贸易公司纯碱营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究成果 |
| 1.2.1 国外研究成果 |
| 1.2.2 国内研究成果 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 市场营销的概念 |
| 2.2 营销策略制定的过程 |
| 2.3 市场营销的主要理论 |
| 3 G贸易公司外部环境分析 |
| 3.1 G贸易公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境与法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 G贸易公司的行业与竞争分析 |
| 3.2.1 化工行业现状分析 |
| 3.2.2 纯碱行业发展现状 |
| 3.2.3 竞争环境分析 |
| 3.3 市场需求分析 |
| 3.3.1 纯碱产品的需求现状 |
| 3.3.2 顾客行为分析 |
| 4 G贸易公司内部环境分析 |
| 4.1 G贸易公司营销现状 |
| 4.1.1 产品现状 |
| 4.1.2 价格现状 |
| 4.1.3 渠道现状 |
| 4.1.4 促销现状 |
| 4.2 G贸易公司营销存在的问题 |
| 4.2.1 产品问题 |
| 4.2.2 价格问题 |
| 4.2.3 渠道问题 |
| 4.2.4 促销问题 |
| 4.3 现行营销过程中存在的其他问题 |
| 4.3.1 业务人员整体业务能力有待提高 |
| 4.3.2 企业内部信息化建设滞后 |
| 4.3.3 品牌建设存在一定不足 |
| 4.3.4 对贸易壁垒和环保标准缺乏足够认知 |
| 4.4 内部资源和内部能力分析 |
| 4.4.1 内部资源分析 |
| 4.4.2 内部能力分析 |
| 5 G贸易公司市场决策与营销策略 |
| 5.1 G贸易公司SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 SWOT组合分析 |
| 5.2 G贸易公司STP分析 |
| 5.2.1 G贸易公司市场细分 |
| 5.2.3 G贸易公司目标市场选择 |
| 5.2.4 G贸易公司目标市场定位 |
| 5.3 G贸易公司营销策略 |
| 5.3.1 产品策略 |
| 5.3.2 价格策略 |
| 5.3.3 分销策略 |
| 5.3.4 促销策略 |
| 5.3.5 客户关系策略 |
| 6 G贸易公司营销策略的保障措施 |
| 6.1 资金保障 |
| 6.2 信息化保障 |
| 6.3 组织制度保障 |
| 6.4 人力资源保障 |
| 6.5 产品供应的保障 |
| 6.6 成本控制保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基础理论与分析工具 |
| 1.2.1 竞争战略理论 |
| 1.2.2 主要分析工具 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 第二章 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务发展现状评述 |
| 2.1 内蒙古远兴能源股份有限公司概况 |
| 2.2 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务发展现状 |
| 2.2.1 组织结构 |
| 2.2.2 经营情况 |
| 2.2.3 产品情况 |
| 2.2.4 市场情况 |
| 2.3 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务发展中存在的主要问题 |
| 第三章 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 技术环境分析 |
| 3.1.4 社会环境分析 |
| 3.1.5 资源生态环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业发展现状及特征 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.3 行业发展趋势 |
| 3.3 机遇与威胁分析 |
| 3.3.1 机遇分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 第四章 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争条件分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 原料资源 |
| 4.1.2 资本资源 |
| 4.1.3 技术资源 |
| 4.1.4 人才资源 |
| 4.1.5 品牌资源 |
| 4.2 能力条件分析 |
| 4.2.1 生产能力 |
| 4.2.2 盈利能力 |
| 4.2.3 研发能力 |
| 4.2.4 营销能力 |
| 4.3 优势与劣势分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 第五章 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略 |
| 5.3 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略重点 |
| 5.3.1 成本领先实现重点 |
| 5.3.2 差异化重点 |
| 第六章 内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略实施保障措施 |
| 6.1 科技创新保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 企业文化和品牌保障 |
| 6.4 战略合作保障 |
| 6.5 环境保护保障 |
| 6.6 信息化建设保障 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）江苏德邦化工的竞争战略模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 论文研究的思路与方法 |
| 1.2.1 论文研究的思路 |
| 1.2.2 论文研究的方法 |
| 1.3 论文的创新及不足之处 |
| 1.3.1 论文的创新之处 |
| 1.3.2 论文的不足之处 |
| 1.4 论文的结构安排 |
| 第二章 文献研究述评 |
| 2.1 关于企业战略内涵与制定相关文献评述 |
| 2.1.1 关于企业战略内涵的相关文献评述 |
| 2.1.2 关于战略本质及战略制定的相关评述 |
| 2.2 关于企业战略常用的分析工具评述 |
| 2.2.1 波特五力模型分析评述 |
| 2.2.2 PEST分析模型 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 |
| 2.3 国内外相关战略研究的述评 |
| 2.3.1 国外关于战略研究的相关评述 |
| 2.3.2 关于中国本土化战略及国内化工相关研究的评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 德邦公司纯碱产品竞争状况分析 |
| 3.1 德邦公司介绍 |
| 3.2 德邦公司产品总体概况及纯碱产品生产技术比较 |
| 3.2.1 德邦公司产品总体概况 |
| 3.2.2 纯碱产品生产技术比较 |
| 3.3 德邦公司外部宏观环境分析(PEST)及国际贸易环境分析 |
| 3.3.1 行业政策环境分析 |
| 3.3.2 行业经济环境分析 |
| 3.3.3 行业技术环境分析 |
| 3.3.4 行业社会环境分析 |
| 3.3.5 行业国际贸易环境分析 |
| 3.4 纯碱行业五种竞争力量分析 |
| 3.4.1 纯碱行业竞争现状分析 |
| 3.4.2 纯碱行业的竞争组成因素 |
| 3.4.3 纯碱行业竞争力量分析 |
| 3.4.4 纯碱行业的吸引力 |
| 3.5 德邦公司内部优势、劣势、机遇、威胁分析(SWOT) |
| 3.5.1 德邦公司的内部优势(Superiority) |
| 3.5.2 德邦公司的内部主要劣势(Weakness) |
| 3.5.3 德邦公司的机遇(Opportunity) |
| 3.5.4 德邦公司的威胁(Threat) |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 德邦公司竞争战略模式选择 |
| 4.1 德邦公司战略问题的迫切性 |
| 4.2 “管理-财务-技术-经营”全面成本领先战略模式的选择 |
| 4.3 德邦公司竞争战略的风险评估 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 德邦公司竞争战略保障措施 |
| 5.1 以巩固韩、台地区为目标的扩大出口措施 |
| 5.2 追求低成本、高品质的技术组合 |
| 5.3 以市场经济为指导核心的企业并购与重组 |
| 5.4 以干部、专业技术人员及工匠相结合的“369计划”人力资源 |
| 5.5 技术创新及管理创新 |
| 5.6 打造“绿色德邦、诚信德邦、和谐德邦”企业文化 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本论文主要研究结论 |
| 6.2 论文研究的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）大化集团国际化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 大化集团国际化战略研究背景 |
| 1.2 大化集团国际化战略研究内容 |
| 1.3 大化集团国际化战略研究方法 |
| 第2章 国际化战略相关理论 |
| 2.1 国际化战略内涵 |
| 2.2 国际化战略的种类 |
| 2.2.1 本国中心战略 |
| 2.2.2 多国中心战略 |
| 2.2.3 全球中心战略 |
| 2.3 国际化战略的模式 |
| 第3章 大化集团国际化经营战略回顾 |
| 3.1 国际化经营影响因素 |
| 3.2 国际化战略遇到的困难 |
| 3.3 大化集团国际化历程 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 大化集团国际化战略环境分析 |
| 4.1 行业发展概述 |
| 4.2 外部环境分析 |
| 4.3 内部条件 |
| 4.3.1 大化集团历史发展及现状 |
| 4.3.2 大化集团研发创新情况 |
| 4.3.3 新产品开发情况 |
| 4.3.4 搬迁改造实施效果 |
| 4.4 企业发展战略要素 SWOT 分析 |
| 第5章 大化集团国际化战略实施 |
| 5.1 大化集团国际化战略目标 |
| 5.2 大化集团国际化战略措施 |
| 5.3 大化集团国际化战略实施方案 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）南堡盐场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1-1 研究背景 |
| §1-2 研究目的与意义 |
| §1-3 研究思路与方法 |
| §1-4 研究内容与论文框架 |
| 第二章 企业战略相关理论综述 |
| §2-1 战略管理的概念及研究综述 |
| 2-1-1 战略管理的内涵 |
| 2-1-2 国内外研究综述 |
| §2-2 战略分析方法 |
| 2-2-1 企业的外部环境分析 |
| 2-2-2 企业的内部环境分析 |
| 2-2-3 价值链理论 |
| 2-2-4 SWOT 分析法 |
| §2-3 战略管理的基本流程 |
| 2-3-1 战略分析 |
| 2-3-2 战略选择 |
| 2-3-3 战略实施 |
| 第三章 南堡盐场外部环境分析 |
| §3-1 国内外盐行业发展概况 |
| 3-1-1 世界盐业市场概况 |
| 3-1-2 我国盐业市场概况 |
| 3-1-3 两碱用盐市场情况 |
| 3-1-4 两碱用盐以外的用盐市场情况 |
| §3-2 宏观环境分析 |
| 3-2-1 政治法律环境分析 |
| 3-2-2 经济环境分析 |
| 3-2-3 社会环境分析 |
| 3-2-4 技术环境分析 |
| §3-3 竞争环境分析 |
| 3-3-1 同行业竞争者分析 |
| 3-3-2 购买者分析 |
| 3-3-3 替代品分析 |
| 3-3-4 潜在进入者分析 |
| 3-3-5 竞争分析结论 |
| 第四章 南堡盐场内部环境分析 |
| §4-1 南堡盐场企业发展现状 |
| 4-1-1 产品情况 |
| 4-1-2 组织结构及工艺流程 |
| 4-1-3 销售流程与沟通管理 |
| 4-1-4 现有客户类型 |
| §4-2 企业竞争能力分析 |
| 4-2-1 基础能力分析 |
| 4-2-2 资本运营能力分析 |
| 4-2-3 人力资源能力分析 |
| 4-2-4 技术能力分析 |
| 4-2-5 营销能力分析 |
| 4-2-6 客户能力分析 |
| 4-2-7 品牌能力分析 |
| 第五章 南堡盐场发展战略的制定 |
| §5-1 企业 SWOT 分析 |
| 5-1-1 优势分析 |
| 5-1-2 劣势分析 |
| 5-1-3 机遇分析 |
| 5-1-4 威胁分析 |
| 5-1-5 基于 SWOT 矩阵的战略识别 |
| §5-2 企业发展战略构想 |
| 5-2-1 指导思想 |
| 5-2-2 战略目标 |
| 5-2-3 主要任务 |
| §5-3 企业发展战略措施 |
| 5-3-1 做强原盐主业 |
| 5-3-2 开发溴素产品 |
| 5-3-3 发展水产养殖 |
| 第六章 南堡盐场发展战略的保障措施 |
| §6-1 技术开发与创新 |
| §6-2 营销体系的构建 |
| §6-3 组织机构的重整 |
| §6-4 人力资源的管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国出口退税政策的绩效评价（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 本文的研究思路 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 第2章 出口退税的经济学分析 |
| 2.1 出口退税政策的一般经济学分析 |
| 2.2 出口退税政策的福利效应 |
| 2.2.1 出口退税的静态福利效应分析 |
| 2.2.2 出口退税的动态福利效应分析 |
| 2.2.3 出口退税的总效应分析 |
| 2.3 从行业角度分析出口退税政策的福利效应 |
| 2.3.1 垄断行业出口退税政策的静态社会福利效应分析 |
| 2.3.2 寡头垄断行业出口退税政策的静态社会福利效应分析 |
| 第3章 出口退税政策调整及影响因素分析 |
| 3.1 我国出口退税政策的调整历程 |
| 3.1.1 出口退税政策的萌芽阶段（1979 年改革开放以前） |
| 3.1.2 出口退税政策的形成阶段（1979 年-1993 年） |
| 3.1.3 出口退税政策的整体性调整、发展阶段（1994 年--2003 年） |
| 3.1.4 出口退税政策的结构性调整阶段（2004 年-2007 年） |
| 3.1.5 出口退税政策的应急性宏观调控阶段（2008 年---至今） |
| 3.2 出口退税政策的影响因素分析 |
| 3.2.1 经济周期决定出口退税政策的调整 |
| 3.2.2 国家的宏观意图决定出口退税政策的调整 |
| 3.2.3 国家的经济发展战略决定出口退税政策的调整 |
| 第4章 我国出口退税政策的绩效分析 |
| 4.1 出口退税政策对出口规模的影响分析 |
| 4.1.1 我国出口规模的现状 |
| 4.1.2 出口退税与出口规模的实证分析 |
| 4.2 出口退税政策调整对出口商品结构的影响 |
| 4.2.1 我国出口商品结构分析 |
| 4.2.2 出口退税政策调整与出口商品结构的关系 |
| 4.3 出口退税对出口企业的影响（以上市企业为例） |
| 4.3.1 2007 年出口退税调整受影响较大的企业 |
| 4.3.2 2007 年出口退税率下调对上市企业的影响分析 |
| 第5章 进一步完善我国出口退税政策的思路和建议 |
| 5.1 我国现行出口退税政策存在的问题 |
| 5.1.1 出口退税政策可能会导致贸易结构的目标难以实现 |
| 5.1.2 出口退税政策可能会导致“伪升级” |
| 5.1.3 出口退税调整导致一些企业陷入困境 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 实施差别性的出口退税政策,促进产业结构升级 |
| 5.2.2 完善相关配套措施,使出口退税政策发挥更大作用 |
| 5.2.3 利用出口退税政策，推进加工贸易升级 |
| 5.2.4 企业应有效应对出口退税调整促进长期发展 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）加入WTO后中国纯碱企业市场营销研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第1章 中国纯碱行业现状分析 |
| 1.1 纯碱行业在中国国民经济中的地位和作用 |
| 1.2 中国纯碱行业资源分布概况 |
| 1.3 纯碱企业生产经营特点 |
| 第2章 加入WTO对中国纯碱企业带来的机遇与挑战 |
| 2.1 WTO运行规则 |
| 2.2 加入WTO后中国纯碱企业竞争环境新变化 |
| 2.3 加入WTO对中国纯碱企业带来的机遇与挑战 |
| 第3章 纯碱企业生产经营情况的国际比较研究 |
| 3.1 美国、欧洲和中国纯碱生产主要指标比较分析 |
| 3.2 美国企业生产经营特点分析 |
| 3.3 欧洲企业生产经营特点分析 |
| 3.4 国外企业生产经营对中国纯碱企业的启示 |
| 第4章 中国纯碱企业市场营销对策研究 |
| 4.1 确定正确的目标市场定位原则和方向 |
| 4.2 构筑坚固的市场营销渠道 |
| 4.3 选择全新的市场促销形式 |
| 4.4 采取强有力的营销管理措施 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）化工建设投资项目的技术经济评价与实证分析（论文提纲范文）
| 第一部分 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 论文研究思路和研究范围 |
| 1.4 论文的主要内容及结构安排 |
| 第二部分 化工建设项目技术经济评价体系 |
| 2.1 战略评价 |
| 2.1.1 项目选题战略 |
| 2.1.2 项目规划战略 |
| 2.2 项目评价的内容 |
| 2.2.1 市场分析与预测 |
| 2.2.2 产品方案与生产规模 |
| 2.2.3 原材料及辅助材料 |
| 2.2.4 厂址选择 |
| 2.2.5 技术工艺和主要设备选型 |
| 2.2.6 公用工程及辅助设施 |
| 2.2.7 环境保护 |
| 2.2.8 安全、卫生与消防 |
| 2.2.9 组织结构与人力资源配置 |
| 2.2.10 项目实施计划 |
| 2.2.11 投资估算与资金筹措 |
| 2.2.12 经济及财务评价 |
| 2.2.13 综合评价及结论 |
| 2.3 化工建设项目评价路线 |
| 第三部分 江苏HRR集团联碱项目技术经济评价 |
| 3.1 项目概述 |
| 3.1.1 项目提出的背景 |
| 3.1.2 建设本项目的目的及意义 |
| 3.1.3 研究内容 |
| 3.2 项目的技术支持 |
| 3.2.1 中国纯碱行业的发展简史 |
| 3.2.2 变换气外冷碳化制碱的运用 |
| 3.3 市场分析与预测 |
| 3.3.1 纯碱市场分析与预测 |
| 3.3.2 氯化铵市场分析与预测 |
| 3.4 产品方案和生产规模 |
| 3.4.1 产品方案 |
| 3.4.2 生产规模 |
| 3.4.3 年操作天数 |
| 3.4.4 产品质量指标 |
| 3.5 工艺技术方案、设备方案 |
| 3.5.1 工艺原理 |
| 3.5.2 技术特点及工艺流程简述 |
| 3.6 建设方案及场址选择 |
| 3.6.1 厂区地理位置、地形、地貌概况 |
| 3.6.2 气象气候 |
| 3.6.3 建厂条件 |
| 3.6.4 厂址方案 |
| 3.7 原材料及辅助材料供应 |
| 3.7.1 原料盐 |
| 3.7.2 CO_2来源 |
| 3.7.3 气氨 |
| 3.8 公用工程及辅助设施 |
| 3.8.1 总图运输 |
| 3.8.2 固体物料的贮存与运输 |
| 3.8.3 给排水 |
| 3.8.4 供配电及电讯 |
| 3.8.5 软水、蒸汽、仪表空气和工厂空气 |
| 3.8.6 土建工程 |
| 3.9 组织结构和人力资源配置 |
| 3.9.1 工厂体制及组织结构 |
| 3.9.2 生产班数及定员 |
| 3.9.3 人员来源及培训 |
| 3.10 项目实施规划 |
| 3.10.1 项目实施安排原则 |
| 3.10.2 实施进度初步计划 |
| 3.11 投资估算与资金筹措 |
| 3.11.1 投资估算 |
| 3.11.2 资金筹措 |
| 3.12 财务评价 |
| 3.12.1 基础数据 |
| 3.12.2 总投资估算及资金来源 |
| 3.12.3 产品成本估算 |
| 3.12.4 财务评价 |
| 3.12.5 财务盈利能力分析 |
| 3.12.6 不确定性分析 |
| 3.12.7 结论 |
| 3.13 项目综合评价 |
| 第四部分 建设投资项目技术经济评价的研究展望 |
| 4.1 加强产品竞争力分析 |
| 4.2 增加融资方案研究 |
| 4.3 加强目标市场的有效需求分析 |
| 4.4 加强不确定性和风险的对策研究 |
| 4.5 调整财务评价与国民经济评价的侧重点 |
| 4.6 财务分析基准收益率的确定问题 |
| 4.7 建立项目评价新机制 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附图1 重碱工序碳化滤过部分工艺流程图 |
| 附图2 重碱工序蒸吸部分工艺流程图 |
| 附图3 煅烧工序轻灰部分工艺流程图 |
| 附图4 煅烧工序重灰部分工艺流程图 |
| 附图5 氯化铵工序结晶部分工艺流程图 |
| 附图6 氯化铵工干铵部分工艺流程图 |
| 附图7 HRR集团20万吨／年联碱项目总平面图 |
| 附图8 HRR集团20万吨／年联碱项目实施进度表 |
| 附表1 总投资估算表 |
| 附表2 指标汇总表 |
| 附表3 损益表 |
| 附表4 资金来源及运用表 |
| 附表5 资产负债表 |
| 附表6 财务现金流量表(全投资) |
| 附表7 财务现金流量表(自有资金) |
| 附表8 投资计划与资金筹措表 |
| 附表9 流动资金估算表 |
| 附表10 固定资产折旧、无形及递延资产摊销估算表 |
| 附表11 年销售收入估算表 |
| 附表12 原辅材料费用估算表 |
| 附表13 公用工程费用估算表 |
| 附表14 总成本费用估算表 |
| 附表15 贷款偿还平衡表 |
| 附表16 单因素敏感性分析计算表 |
| 附表17 双因素敏感性分析计算表(投资、原材料) |
| 附表18 双因素敏感性分析计算表(销售收入、原材料) |
| 附表19 双因素敏感性分析计算表(销售收入、投资) |
四、谈纯碱行业如何面对WTO（论文参考文献）
- [1]福耀玻璃国际化战略优化研究[D]. 张婷. 福建师范大学, 2020
- [2]G贸易公司纯碱营销策略研究[D]. 王禄刚. 大连理工大学, 2020(05)
- [3]内蒙古远兴能源股份有限公司天然碱业务竞争战略研究[D]. 马菁. 内蒙古大学, 2020(01)
- [4]江苏德邦化工的竞争战略模式研究[D]. 朱爱民. 东南大学, 2018(05)
- [5]大化集团国际化战略研究[D]. 王传英. 吉林大学, 2013(08)
- [6]南堡盐场发展战略研究[D]. 王昱晨. 河北工业大学, 2012(04)
- [7]中国出口退税政策的绩效评价[D]. 刘景. 天津财经大学, 2009(09)
- [8]与时俱进 努力开创化工行业标准化和质检工作新局面——在2003年全国化工标准化和质检工作会议上的讲话[J]. 孟全生. 化工标准.计量.质量, 2004(01)
- [9]加入WTO后中国纯碱企业市场营销研究[D]. 徐柏年. 武汉理工大学, 2003(02)
- [10]化工建设投资项目的技术经济评价与实证分析[D]. 黄家忠. 四川大学, 2003(04)