认真做好地矿业务技术管理工作

认真做好地矿业务技术管理工作

一、认真抓好管好地矿业务技术工作(论文文献综述)

西藏自治区财政厅[1](2022)在《关于西藏自治区2021年预算执行情况和2022年预算草案的报告》文中进行了进一步梳理各位代表:受自治区人民政府委托,现将西藏自治区2021年预算执行情况和2022年预算草案提请自治区十一届人大五次会议审议,并请自治区政协各位委员和列席人员提出意见。一、2021年预算执行情况2021年是中国共产党成立100周年、西藏和平解放70周年,在以习近平同志

蔡超[2](2021)在《苏北成品油管道工程中定向钻施工管理研究》文中研究表明

秦建阳[3](2021)在《城市社区空间结构对新冠疫情防控影响研究 ——基于马鞍山市三个城市社区的案例分析》文中进行了进一步梳理

辽宁省人民政府[4](2021)在《辽宁省人民政府关于印发《政府工作报告》及重点工作任务清单的通知》文中研究表明辽宁省人民政府文件辽政发[2021]1号各市人民政府,省政府各厅委、各直属机构:刘宁省长代表省政府所作的《政府工作报告》业经省第十三届人民代表大会第五次会议审议通过。为确保经济社会发展各项目标任务全面落实、精准落实、有效落实,省政府第108次常务会议审议通过了《<政府工作报告>重点工作任务清单》。现将《政府工作报告》及重点工作任务清单印发给你们,请认真抓好贯彻落实。

陈笑非[5](2020)在《乡村旅游发展政府职能转变研究 ——以山东省东营市东营区为例》文中研究表明

彭诗棋[6](2020)在《基层纪检监察干部队伍建设研究 ——以H省C市为例》文中研究表明党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局。党的纪律检查体制改革、国家监察体制改革和各级纪检监察机关内设机构改革有机融合、一体推进,协同优化、提质增效,为推进国家治理体系和治理能力现代化注入强大活力。新形势下的纪检监察工作无疑面临着前所未有的新挑战,而基层纪检监察干部队伍在这其中肩负着重要的职责。打铁必须自身硬,基层纪检监察干部队伍整体素质与纪检监察工作的质量和效率息息相关,影响着纪检监察作用的发挥,关乎人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信心和决心。如何打造高素质的基层纪检干部队伍,也成为当前亟待解决的重要课题。本文以C市基层纪检监察干部作为具体研究对象,从时代发展的背景出发,阐述加强基层纪检监察干部队伍建设的目的。然后,从理论研究现状出发,分析当前国内外已有的理论研究成果,阐述公共人力资源管理理论、公务员管理理论、习近平干部队伍建设思想、职业生涯规划理论等方面的相关概念和理论依据,并立足于当前C市纪检监察干部队伍建设的现状进行分析,重点分析基层纪检监察干部队伍建设中存在的问题。针对问题分析原因,发现队伍建设不专业、培训无特色、干部队伍激励手段单一、体制不顺、机制不全是导致基层纪检监察干部队伍建设存在问题的主要原因。针对如何加强C市纪检监察干部队伍建设的问题,从加强纪检监察干部队伍专业化建设、制定个性化的干部培训计划、实施多元化的纪检监察干部激励手段、深化纪检监察体制改革、构建关于纪检监察的长效机制五个角度,提出对策,以助益基层纪检监察干部队伍建设,推进全面从严治党不断向基层延伸。

杨砚池[7](2020)在《农村宅基地产权安排与农户权益保障研究 ——基于云南省大理市的实践》文中研究表明宅基地产权安排是农村宅基地制度的核心内容,直接涉及农民的切身利益和农村经济社会发展,也是基层土地管理的重点和难点。对农村宅基地制度演变历程的纵向考察和制度运行绩效的评价发现,农户权益保障不充分主要是由宅基地产权设置不当、权利内涵不清、权能关系不顺等产权安排问题造成的。本文以农村宅基地产权“三权分置”为框架,通过界定和厘清“三权”的各项权能及其内涵,分析宅基地的各项产权安排与农户权益保障之间的关系。宅基地所有权的权利运行体现为所有权行使主体通过指标分配、有偿使用、规划引领等路径履行占有配置权、增值收益权、村庄规划建设管理权等权能;宅基地资格权界定为农户取得集体成员资格、获得建房指标和依法利用宅基地等权能;宅基地使用权“分置”为运用不动产权证进行抵押担保的间接使用权、宅基地及地上房产用于居住或经营的直接使用权和自愿退出闲置宅基地并获得相应补偿的有偿退出使用权等权能。在宅基地政策内涵解析的基础上,分析了基层政府、村民委员会、自然村、村民小组等不同基层组织主体在实现宅基地所有权中的职能定位,认为村庄规划是维护农民集体共同的宅基地权益的重要抓手。运用层次分析法的实证研究发现:村庄规划合理且严格执行“一户一宅”政策的村庄,能够公平高效地保障农户宅基地权益,科学集约的村庄规划是实现农户宅基地权益保障的“最大公约数”。优化村庄规划和加强建设管理,既能充分体现宅基地所有权,又能有效提高农户宅基地权益的整体保障效率。集体成员权是宅基地资格权的制度基础。现行宅基地政策未能明确界定基于集体成员权的“户”和“宅”概念,导致“一户一宅”政策在执行中出现了“一户大宅”“一户小宅”“一户多宅”“多户一宅”“有户无宅”“有宅无户”等农户宅基地权益“保障不足”或“保障过度”的偏差问题。基层实践按照“地方规范与村民自治”相结合的方式,形成具有可操作性的界定“户”的宅基地分配标准,并将‘宅’的标准内涵定位于能基本满足生产生活需求的宅基地,有利于公平高效保障农户的宅基地资格权。文章研究了大理市银桥镇宅基地的用途转变,采用成本法测算宅基地作为生活资料用于居住的资格权价值,运用指数模型测算宅基地作为生产资料发展商服业的资格权价值。结果显示:不同用途和不同区位的宅基地资格权价值存在差异,而价值差异影响着农户实现宅基地资格权的意愿。潜在的经济价值越大,农户实现宅基地资格权的意愿越大;反之,农户实现宅基地资格权的意愿减弱。通过对宅基地使用权能的分析,认为保障农户宅基地使用权权益的核心内涵是保障居住权和财产权。宅基地使用权退出则是农户宅基地使用权管理的一个重要环节,也是实现农户宅基地财产权的一个重要途径。文章从产权视角分析了宅基地使用权退出不畅的原因,提出完善宅基地产权制度、建立约束宅基地违法者的惩处机制和鼓励依法退出闲置宅基地的激励机制,构建“疏堵结合”的宅基地使用权自愿有偿退出机制和具体实施方案。运用logistic回归分析模型,对农户宅基地使用权退出权益研究的结果表明:家庭经济收入高,尤其是外出务工人数多和非农经济收入占家庭收入比重较大的农户更愿意退出闲置宅基地,意味着农民非农化就业及收入增长有助于深化农村宅基地使用权退出制度改革。充分保障农户宅基地权益,首先要注重发挥村庄规划管理的基础性引领作用,促进村庄规模布局有序发展和村容村貌有效提升,确保村庄按照规划“建得起、建得好、建得美、建得规范、建出特色”;其次,构建“户有所居”的居住权益保障机制,围绕实现农村宅基地“依法公平取得、节约集约使用、自愿有偿退出”的目标,探索建立“保障取得、高效利用、合理流转、顺畅退出”的管理模式和有偿使用机制;再次,要多种方式保障农户宅基地的财产权益,推进宅基地确权登记颁证,拓展抵押担保等用益物权,构建农户自愿有偿退出闲置宅基地的财产权益实现机制;同时,要推动农村宅基地“三权分置”改革,结合乡村振兴战略探索放活宅基地使用权的路径,实现宅基地从生活资料功能向生产资料功能延伸,引导和支持农户参与发展非农经济,在推进城乡一体化发展的进程中逐步构建城乡统一的住房保障体系,公平保障城乡居民的居住权益和土地权益。

河南省人民政府[8](2020)在《河南省人民政府关于明确政府工作报告提出的2020年重点工作责任单位的通知》文中认为豫政[2020]7号各省辖市人民政府、济源示范区管委会,省人民政府各部门:现将《政府工作报告》提出的2020年重点工作任务予以分解并明确到各责任单位。各责任单位要尽快制定具体落实方案,明确时间节点、责任领导、主要措施,并于每月底向省政府报告重点工作进展情况,年底前向省政府报告全年落实情况。省审计厅要加强审计监督,根据《政府工作报告》重点工作任务制定年度审计计划,对相关重点工作任务落实情况跟踪审计。省政府办公厅要对各责任单位重点工作任务落实情况跟踪督办,按月通报进展情况,并适时开展专项督查和综合督查,确保工作落

李永乐[9](2019)在《自然资源中层管理人员胜任力关键因素识别与实证研究》文中研究说明随着我国综合国力的不断提升,面对错综复杂、瞬息万变的国际形势,国家的经济建设、政治建设、社会建设、生态文明建设在新的发展阶段有了新的使命。承担着国土资源管理、自然资源保护、工业化和城镇化建设、农业农村发展等职能的自然资源行政管理部门的地位和作用日益凸显,对不同层级、不同地域管理人员的素质和能力要求提出一定的挑战。然而,自然资源行政部门职能配置和管理人员胜任力与统筹自然资源管理战略要求和治理能力现代化的要求还不完全适应,相关管理制度和政策还需要进一步完善,因此,有必要通过理论探讨和实证分析的方式开展自然资源行政部门管理人员的胜任力研究,对新时期发展形势下提升自然资源行政部门管理人员的胜任力和部门组织绩效具有重要的理论与现实意义。本文在系统梳理国内外胜任力和行政管理绩效研究进展的基础上,以自然资源部人事部门和北京、山西、河北等省(市)自然资源行政部门及其下辖的部分市级自然资源中层管理人员为研究对象,采用问卷调查、实地访谈、行为事件访谈、数理统计分析等方法,对自然资源中层管理人员现状与胜任力辨析、胜任力关键因素筛选与识别、关键因素的有效性检验等开展实证研究,并提出了基于人岗匹配的自然资源中层管理人员胜任力提升路径,拓宽了自然资源行政部门管理人员工作绩效提升的思路,提供了具有可操作性的借鉴案例。主要研究内容及其结论如下:(1)系统分析了自然资源中层管理人员结构,从年龄结构、学历层次、专业分布、职称分布和任职年限等方面统计分析了自然资源部门中层管理人员结构与胜任力水平。研究表明,中层管理人员任职年限相对均衡,年龄结构相差不大、且35岁以下的管理人员占有一定的比例,体现了年轻的管理人员在专业知识水平、实践能力、身心素质等方面的优势,但管理人员在学历、专业和职称方面存在一定的比例结构失调,对管理人员胜任力有一定的影响,需要针对性识别改进,进一步提升个人胜任能力和工作绩效。(2)综合采用问卷调查、行为事件访谈、数理统计分析等方法,分析了筛选出的22项胜任力指标对自然资源中层管理人员绩效变量的解释能力,通过逐步回归模型,进一步识别出耐性与毅力、身心健康、抗单调枯燥能力、对上对下服务意识、民主意识等5个胜任力关键因素对中层管理人员绩效水平有显着影响。研究结果表明,耐性与毅力、对上对下服务意识等因素对自然资源中层管理人员绩效水平影响尤为显着。(3)采用实地访谈、问卷调查等方式,筛选了部分中层管理人员作为检验样本,并使用同时效度法和预测效度法两种检验方法,对识别出的中层管理人员胜任力关键因素进行了检验与实证分析。研究结果表明,耐性与毅力、抗单调枯燥能力、对上对下服务意识等胜任力关键因素具有可靠性,样本群体的胜任力关键因素与岗位称职程度具有明显的一致性。同时,通过对中层管理人员的训练考核进一步证实了本研究筛选的胜任力关键因素有效可靠,且能产生优秀绩效。(4)充分考虑影响自然资源行政部门中层管理人员胜任力的基本素质、技能、外部环境、内部条件、激励效应等方面,以一致性模型检验结果为基础,通过开展胜任力与岗位的一致性匹配,从自然资源行政部门中层管理人员开发体系、人员特征应用体系、人岗匹配的绩效管理体系、人员聘任机制和人才战略规划五个层面提出了人岗匹配的中层管理人员胜任力提升路径,以此为自然资源中层管理人员整体绩效水平提升提供智力和动力支持。

王利强[10](2019)在《中煤YYJ队人力绩效考核体系优化研究》文中提出党的十九大以来,在全面深化改革的大背景下,国有企业改革作为中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,已从初步探索、制度创新阶段向纵深推进阶段发展。国有地勘单位作为国有企业中一个特殊构成部分,由于其特殊的历史形成、发展和管理模式,在推进改革发展过程中面临着极大的复杂性和特殊性。国有地勘单位改革面临的最主要问题之一就是“人”的问题。当体制机制从过去计划管理的事业单位模式,向市场经营的企业化经营模式转变后,如何利用现代企业人力资源管理理念,彻底打破“等、靠、要”的旧思想,全面树立企业化思维;彻底打破“论资排辈”的旧理念,全面树立以人为本的新观念,在“裙带关系”特征明显的企业组织内,如何构建公平、高效的人力资源绩效考核体系,激活广大职工干事创业的积极性和主动性,提升企业整体管理水平和综合竞争力,成为国有地勘单位改革当中面临的重要任务之一。本文通过对YYJ队改革发展历程、管理现状的调查研究,对其管理当中所存在的问题进行了梳理,选择了最为突出的人力绩效考核问题作为重点研究方向,并进一步剖析问题产生的原因。在此基础上结合所学人力资源管理的理论知识,结合地勘单位行业特点,通过明确考核体系设计的原则、思路和内容,制订详细完善的考核指标体系,确定科学合理的指标权重,构建合理的考核计算模型,强化考核体系的过程控制和实施保障,有针对性的对人力绩效考核体系进行优化。在完成上述研究的基础上,并以管理人员为例对优化后的人力绩效考核体系进行试运行。在对优化前后数据进行对比分析的基础上,对此次人力绩效考核体系优化的效果作出评价。主要得出以下结论:第一,创建公平、高效的绩效考核体系,是打破“等、靠、要”和“大锅饭”管理模式的最有效办法之一;第二,通过绩效考核信息化平台,是解决“裙带关系”特征明显组织内信息保密和绩效评价公正性的有效途径;第三,建立动态的绩效考核指标库,是考核体系能保持生命力、适应现代化企业经营不断转型升级需要的主要关键。最后并对该研究存在的不足之处提出了进一步的改进和优化建议。希望通过该研究,能够为全面提升YYJ队人力资源管理水平,为加快推进YYJ队改革步伐起到积极作用,也能够为全国地勘单位改革事业起到参考和帮助作用。

二、认真抓好管好地矿业务技术工作(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、认真抓好管好地矿业务技术工作(论文提纲范文)

(6)基层纪检监察干部队伍建设研究 ——以H省C市为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 境外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 简要评价
    1.3 研究内容
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新之处
第2章 纪检监察干部队伍建设的概念界定及理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 纪检监察
        2.1.2 基层纪检监察干部队伍
    2.2 理论基础
        2.2.1 公共部门人力资源管理理论
        2.2.2 公务员管理理论
        2.2.3 习近平干部队伍建设思想
        2.2.4 职业生涯规划理论
    2.3 加强基层纪检监察干部队伍建设的重要性
        2.3.1 促进从严治党,加强党的执政能力建设的关键要素
        2.3.2 进一步开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要
        2.3.3 推进纪律检查和国家监察体制改革的重要保障
        2.3.4 提升基层纪检监察干部队伍凝聚力和战斗力的强力抓手
第3章 基层纪检监察干部队伍建设现状分析——以C市为例
    3.1 C市纪检监察干部队伍基本情况
        3.1.1 人员配备情况
        3.1.2 岗位设置情况
        3.1.3 干部调配情况
        3.1.4 任职经历情况
    3.2 C市纪检监察干部队伍建设的主要措施
        3.2.1 不断加强干部日常监督
        3.2.2 定期培训干部业务素养
        3.2.3 严肃查处干部违纪问题
        3.2.4 逐步下沉上级监督力量
        3.2.5 及时建立协调监管机制
    3.3 C市纪检监察干部队伍建设取得的主要成效
        3.3.1 保证了队伍建设的公正性
        3.3.2 提升了干部的履职能力
        3.3.3 保障了作风纪律的清廉发展
        3.3.4 提高了精准监督的质量
        3.3.5 加强了合作监管的力度
第4章 C市纪检监察干部队伍建设存在的主要问题及其原因分析
    4.1 C市纪检监察干部队伍建设存在的主要问题
        4.1.1 纪检监察干部队伍的精神状态不佳
        4.1.2 纪检监察干部队伍专业化建设水平不高
        4.1.3 纪检监察干部队伍组织结构不合理
        4.1.4 纪检监察干部队伍双重领导难以落实
        4.1.5 纪检监察干部队伍职能定位不清晰
    4.2 C市纪检监察干部队伍建设存在问题的原因分析
        4.2.1 纪检监察干部队伍建设不专业
        4.2.2 纪检监察干部队伍培训无特色
        4.2.3 纪检监察干部队伍激励手段单一
        4.2.4 纪检监察体制不顺
        4.2.5 纪检监察机制不全
第5章 加强基层纪检监察干部队伍建设的对策
    5.1 加强基层纪检监察干部队伍专业化建设
        5.1.1 严格把关纪检监察干部选拔工作
        5.1.2 明确纪检监察干部组织分类结构
        5.1.3 加强纪检监察干部思想作风建设
    5.2 制定个性化的干部培训计划
        5.2.1 建设特色培训基地
        5.2.2 定制培训结构方案
        5.2.3 创新培训方式和方法
    5.3 实施多元化的纪检监察干部激励手段
        5.3.1 干部考核与公平理论融合
        5.3.2 纪检监察组织与个人激励相容
        5.3.3 物质激励与精神激励结合
        5.3.4 问责机制与容错机制互补
    5.4 深化纪检监察体制改革
        5.4.1 加强对纪检监察干部的统一领导
        5.4.2 建立监委和司法机关的衔接结点
        5.4.3 深化派驻机构改革,加强派驻监督
    5.5 构建关于纪检监察的长效机制
        5.5.1 加强用制度管权、管事、管人
        5.5.2 加强纪检监察机关治本监督
        5.5.3 健全纪检监察干部保护机制
结语
参考文献
致谢

(7)农村宅基地产权安排与农户权益保障研究 ——基于云南省大理市的实践(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究内容及背景意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 主要内容
        1.1.3 研究意义
    1.2 研究对象及方法路线
        1.2.1 研究对象
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线
    1.3 主要创新点与不足
        1.3.1 主要创新点
        1.3.2 主要不足
    1.4 理论基础与文献综述
        1.4.1 理论基础
        1.4.2 国内研究文献综述
        1.4.3 国外研究文献综述
        1.4.4 研究成果比较与评述
第2章 宅基地所有权与农户权益保障
    2.1 宅基地所有权的主体与权能
        2.1.1 宅基地所有权的行使主体
        2.1.2 宅基地所有权的权能界定
    2.2 宅基地所有权的实现路径
        2.2.1 分配建房指标
        2.2.2 收取相关费用
        2.2.3 村庄规划与建设管制
    2.3 村庄规划与农户宅基地权益保障实证研究
        2.3.1 村庄规划与农户宅基地权益
        2.3.2 村庄规划与农户宅基地权益保障模型:AHP
        2.3.3 村庄规划与农户宅基地权益保障效率评价
        2.3.4 村庄规划与农户宅基地权益保障的再思考
第3章 宅基地资格权与农户权益保障
    3.1 宅基地资格权的制度基础与权能界定
        3.1.1 宅基地资格权的制度基础:集体成员权
        3.1.2 宅基地资格权的权能界定
    3.2 宅基地资格权的实现
        3.2.1 宅基地特征的辩证解析
        3.2.2 农户取得宅基地的条件与程序
        3.2.3 现行农户宅基地取得制度的缺陷
        3.2.4 完善农户宅基地资格权实现机制
    3.3 农户宅基地资格权价值实证研究
        3.3.1 土地等级与宅基地资格权价值
        3.3.2 作为生活资料的宅基地资格权价值
        3.3.3 转变为生产资料的宅基地资格权价值
第4章 宅基地使用权与农户权益保障
    4.1 宅基地使用权的权能与分置
        4.1.1 宅基地使用权的权能界定
        4.1.2 宅基地使用权的分置
    4.2 宅基地使用权确权颁证与抵押担保
        4.2.1 宅基地使用权确权颁证
        4.2.2 宅基地使用权抵押担保
    4.3 农户宅基地使用权退出权益与保障机制
        4.3.1 农户宅基地使用权退出政策
        4.3.2 农户宅基地使用权退出机制
        4.3.3 保障农户宅基地使用权退出权益实证研究
第5章 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 建议
参考文献
附录1
附件2
附录3
读博期间的科研成果
致谢

(9)自然资源中层管理人员胜任力关键因素识别与实证研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的对象与任务
        1.1.3 研究的意义
    1.2 国内外研究进展与述评
        1.2.1 胜任力研究现状与进展
        1.2.2 政府行政部门胜任力与绩效研究现状
        1.2.3 研究进展评述
    1.3 自然资源行政部门人力资源管理存在的问题
        1.3.1 政府行政部门存在的问题
        1.3.2 自然资源行政部门人力资源管理存在的问题
    1.4 研究思路与方案
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究步骤
    1.5 论文结构
2 自然资源中层管理人员现状与胜任力辨析
    2.1 全国自然资源部门数量与人员结构
    2.2 自然资源中层管理人员结构
    2.3 自然资源中层管理人员现状调查
        2.3.1 问卷调查工作的设计
        2.3.2 问卷调查结果
    2.4 当前自然资源中层管理人员胜任力辨析
        2.4.1 中层管理人员胜任力的特征维度
        2.4.2 中层管理人员胜任力特征的主观描述
        2.4.3 当前中层管理人员胜任力的基本判断
    2.5 小结
3 自然资源中层管理人员胜任力关键因素筛选与识别
    3.1 中层管理人员胜任力特征因素识别路径
        3.1.1 胜任力特征因素识别依据
        3.1.2 胜任力特征因素识别路径
    3.2 与绩效相关的中层管理人员胜任力特征因素筛选
        3.2.1 胜任力相关因素筛选方法
        3.2.2 胜任力相关因素筛选方案
        3.2.3 胜任力相关因素筛选结果
        3.2.4 胜任力相关因素分析
        3.2.5 胜任力相关因素的因子分析
    3.3 变量分级与标准
    3.4 建模与分析过程
        3.4.1 建模方法
        3.4.2 因子分析
        3.4.3 回归分析
        3.4.4 胜任力关键因素辨析
    3.5 小结
4 自然资源中层管理人员胜任力关键因素检验与实证
    4.1 中层管理人员胜任力关键因素有效性检验与分析
        4.1.1 样本选择与检验思路
        4.1.2 检验程序要点
        4.1.3 检验结果
    4.2 中层管理人员胜任力关键因素可靠性实证与分析
        4.2.1 样本选择与检验思路
        4.2.2 实证检验
        4.2.3 实证检验结果
    4.3 小结
5 人岗匹配的自然资源中层管理人员胜任力提升路径
    5.1 建立自然资源中层管理人员胜任力开发体系
        5.1.1 开发需求分析
        5.1.2 制订开发计划
        5.1.3 开发系统实施与评估
    5.2 建立中层管理人员胜任力特征的应用体系
        5.2.1 理论基础:“柠檬市场”模型
        5.2.2 理论基础:信息传递模型和信息甄评模型
        5.2.3 胜任力匹配体系
    5.3 建立自然资源中层管理人员的绩效管理体系
        5.3.1 传统与人岗匹配的绩效管理体系对比分析
        5.3.2 基于岗位胜任力的绩效管理流程设置
    5.4 建立人岗匹配的自然资源中层管理人员聘任机制
        5.4.1 建立人岗匹配的中层管理人员配置机制
        5.4.2 中层管理人员的聘任流程
    5.5 制订基于人岗匹配的自然资源人才战略规划
        5.5.1 建立科学的人才选拔机制
        5.5.2 加强人员综合素质培训
        5.5.3 建立健全人员有效激励机制
    5.6 小结
6 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 主要创新点
    6.3 研究不足
    6.4 研究展望
致谢
参考文献
附录1
附录2
附录3

(10)中煤YYJ队人力绩效考核体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关概念与理论基础
    2.1 绩效
    2.2 绩效考核与绩效管理
    2.3 绩效考核体系
        2.3.1 绩效考核体系构成
        2.3.2 绩效考核方法
3 YYJ队人力资源绩效考核体系现状分析
    3.1 YYJ队概况
        3.1.1 YYJ队简介及发展历程
        3.1.2 地勘单位行业特性
        3.1.3 YYJ队组织机构设置情况
    3.2 YYJ队人力资源构成情况
    3.3 绩效考核现状分析
        3.3.1 考核现状调查研究
        3.3.2 考核现状综述
    3.4 绩效考核存在的问题
        3.4.1 缺乏绩效考核管理的思想意识
        3.4.2 缺乏科学完整的绩效考核体系
        3.4.3 考核指标体系陈旧单一
        3.4.4 考核评价方法不科学
        3.4.5 考核评价周期不合理
        3.4.6 考核评判缺乏客观公正
        3.4.7 考核反馈机制欠缺
        3.4.8 考核结果应用不到位
    3.5 绩效考核存在问题原因分析
        3.5.1 现代企业人力资源管理理念欠缺
        3.5.2 长期事业单位体制管理思想顽症
        3.5.3 特殊企业文化的影响
4 YYJ队人力资源绩效考核体系优化设计
    4.1 考核体系设计总体原则
    4.2 考核体系设计思路
    4.3 考核体系设计内容
        4.3.1 考核主体规划
        4.3.2 考核分项规划
    4.4 考核体系模型构建
        4.4.1 考核指标选取
        4.4.2 考核体系权重确定
        4.4.3 考核体系计算模型
        4.4.4 考核体系评价标准
    4.5 考核体系过程控制
    4.6 考核结果反馈与应用
        4.6.1 考核结果的反馈
        4.6.2 强化考核结果应用
5 优化后绩效考核体系的试运行:以管理人员为例
    5.1 保障措施
        5.1.1 制度保障
        5.1.2 平台保障
        5.1.3 文化保障
    5.2 考核实施
    5.3 优化效果对比分析
        5.3.1 优化结果对比
        5.3.2 优化效果评价
    5.4 改进建议
结论
致谢
附录 A 职工访谈表
附录 B 专家评估表
附录 C 绩效管理专项调查问卷
参考文献

四、认真抓好管好地矿业务技术工作(论文参考文献)

  • [1]关于西藏自治区2021年预算执行情况和2022年预算草案的报告[N]. 西藏自治区财政厅. 西藏日报(汉), 2022
  • [2]苏北成品油管道工程中定向钻施工管理研究[D]. 蔡超. 中国矿业大学, 2021
  • [3]城市社区空间结构对新冠疫情防控影响研究 ——基于马鞍山市三个城市社区的案例分析[D]. 秦建阳. 西北师范大学, 2021
  • [4]辽宁省人民政府关于印发《政府工作报告》及重点工作任务清单的通知[J]. 辽宁省人民政府. 辽宁省人民政府公报, 2021(07)
  • [5]乡村旅游发展政府职能转变研究 ——以山东省东营市东营区为例[D]. 陈笑非. 湖南农业大学, 2020
  • [6]基层纪检监察干部队伍建设研究 ——以H省C市为例[D]. 彭诗棋. 湘潭大学, 2020(04)
  • [7]农村宅基地产权安排与农户权益保障研究 ——基于云南省大理市的实践[D]. 杨砚池. 华中师范大学, 2020(01)
  • [8]河南省人民政府关于明确政府工作报告提出的2020年重点工作责任单位的通知[J]. 河南省人民政府. 河南省人民政府公报, 2020(05)
  • [9]自然资源中层管理人员胜任力关键因素识别与实证研究[D]. 李永乐. 中国地质大学(北京), 2019(02)
  • [10]中煤YYJ队人力绩效考核体系优化研究[D]. 王利强. 兰州交通大学, 2019(01)

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认真做好地矿业务技术管理工作
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