一、阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产（论文文献综述）
张焱[1]（2007）在《基于价值生态系统的山西国有企业定位及竞争策略研究》文中进行了进一步梳理山西国有企业作为山西社会经济发展的重要推动力，其发展的好坏直接关系到山西能否实现又好又快的崛起。但目前它们虽具有资源优势，却在国内、国际市场上的竞争优势并不明显，企业价值增长速度远远低于其应有的价值成长。日益繁荣的全球化经济所产生的各种需求，使市场竞争更加激烈，也使企业间的竞争不再仅仅局限于企业自身条件间的竞争，而逐渐扩展为企业所在系统间的竞争。价值生态系统理论，能较好的从系统的角度给出符合企业自身情况的竞争策略。因此，研究如何运用价值生态系统理论制定符合山西国有企业自身特点的竞争策略就成为了一个十分重要且迫切的问题。本文运用价值生态系统理论，对目前山西国有企业所处价值生态系统的现状进行了分析，明确了山西国有企业存在的问题；从企业财务能力、企业创新能力、企业经营能力、企业反管制能力、企业与系统资源沟通能力等五方面给出了具体的指标构建了山西国有企业在价值生态系统中的定位体系，给出了确定山西国有企业在所处价值生态系统中具体类型的一般方法，并用该体系对具体企业进行了定位；最后在给出提高山西国有企业整体竞争优势对策的基础上，研究了不同类型山西国有企业可采取的竞争策略。本文认为山西具有较便利的交通运输条件和丰富的矿产资源，拥有良好的历史文化传统优势，而且近年来山西人民的消费能力、就业和储蓄水平都有了较大提高，表明山西国有企业所处的价值生态系统中的自然圈和社会圈是好的，能为企业组织圈提供资源、能量、资金和劳务。但山西国有企业不管是作为个体还是整体，规模和效益都不高，表明企业组织圈尚不能很好的提供产品和服务。而且通过对自然圈、社会圈和企业组织圈融合的研究，发现目前企业组织圈排放的废弃物相对来说较大，已影响到所处价值生态系统的健康发展。在这样一个山西国有企业所处价值生态系统现状的前提下，本文认为山西国有企业，需要在准确定位的基础上，选择最符合自身特点的竞争策略。本文认为应通过营造良好政策环境、提高国企素质、加强企业间交流、减少废弃物排放等方式提高山西国有企业整体竞争力；应通过定位体系确定山西国有企业的具体类型，在合作的基础上，对骨干型企业采用协作化、集团化、专业化、品牌化等策略，对支配型企业采取以相关产业为核心的多元化、战略转移化等策略，对价值寄生型企业采取以自身优势为依托的新产品、新市场开发等策略，对缝隙性企业采用差异化等策略，以促使价值生态系统中的每个山西国有企业都能取得更大的竞争优势。
梁文卿[2]（1995）在《阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产》文中指出 1994年11月27日至29日,由山西省化工厅主持,省市各有关部门参加的评委会,对阳泉硫铁矿改扩建工程进行了全面验收。一致认为,此次改扩建施工速度快,工程质量好,各项目都达到了设计要求,同意交付
二、阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产（论文提纲范文）
（1）基于价值生态系统的山西国有企业定位及竞争策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的、意义 |
| 1.4 研究的技术路线 |
| 1.5 研究特色 |
| 第二章 价值生态系统的基础理论 |
| 2.1 价值生态系统的构成 |
| 2.2 企业在价值生态系统中的定位 |
| 2.3 企业在价值生态系统中的竞争策略 |
| 2.4 企业在价值生态系统中的合作关系 |
| 第三章 基于价值生态系统的山西国有企业现状分析及存在的问题 |
| 3.1 山西国有企业所处的自然环境圈 |
| 3.1.1 山西的地理位置 |
| 3.1.2 山西的交通环境 |
| 3.1.3 山西的能源环境 |
| 3.2 山西国有企业所处的社会圈 |
| 3.2.1 山西的社会文化历史 |
| 3.2.2 山西现在的发展状况 |
| 3.3 山西国有企业所处的企业组织圈 |
| 3.3.1 山西国有企业自身的现状 |
| 3.3.2 山西国有企业所处行业及其有联系的相关群体的现状 |
| 3.4 山西国有企业所处价值生态系统各圈的融合 |
| 3.5 山西国有企业目前所存在的问题 |
| 第四章 基于价值生态系统山西国有企业定位体系的建立 |
| 4.1 建立定位体系的目的、原则 |
| 4.1.1 建立定位体系的目的 |
| 4.1.2 建立定位体系的原则 |
| 4.2 定位体系的构建 |
| 4.2.1 指标的确定 |
| 4.2.2 指标权重的确定 |
| 4.2.3 定位模型的建立 |
| 4.3 定位体系在具体企业中的应用 |
| 4.3.1 基础指标的确定与其得分 |
| 4.3.2 权重的确定 |
| 4.3.3 企业定位的确定 |
| 4.4 定位体系在制定竞争策略中的作用 |
| 4.4.1 明确现状以便于企业寻找自身优劣势 |
| 4.4.2 明确类型以便于企业制定竞争策略 |
| 第五章 基于价值生态系统山西国有企业竞争策略的研究 |
| 5.1 提高山西国有企业整体竞争优势的对策 |
| 5.1.1 营造良好政策环境,深化山西国有企业机制改革 |
| 5.1.2 提高自身素质,发展山西国有企业 |
| 5.1.3 加强企业间交流,推进山西国有企业共同发展 |
| 5.1.4 减少废弃物排放,提高对自然圈的正反馈。 |
| 5.2 不同类型山西国有企业竞争策略的研究 |
| 5.2.1 骨干型企业的竞争策略 |
| 5.2.2 支配型企业的竞争策略 |
| 5.2.3 价值寄生型企业的竞争策略 |
| 5.2.4 缝隙型企业的竞争策略 |
| 5.3 不同类型山西国有企业间的合作 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产（论文参考文献）
- [1]基于价值生态系统的山西国有企业定位及竞争策略研究[D]. 张焱. 太原理工大学, 2007(05)
- [2]阳泉硫铁矿改扩建工程通过验收交付生产[J]. 梁文卿. 化工管理, 1995(01)