一、邮政经营要以函件业务为龙头（论文文献综述）
陈超[1]（2013）在《江西省邮政公司经营战略研究》文中进行了进一步梳理企业经营战略是现代企业发展战略的重要组成部分。白邮电分营、邮政政企分开以来,江西邮政面临着新的机遇和挑战,如何建立适应自身特点和未来发展方向的经营战略,从根本上解决目前企业经营发展过程中存在的各种深层次矛盾和问题,促进江西邮政经营发展水平的提高,为实现江西邮政的持续、快速、健康发展打下坚实基础,对于江西省邮政公司这样一个大型国有企业来讲,是一个极具挑战的重大课题。本文将在全面、详细介绍江西省邮政公司基本情况的基础上,认真分析江西省邮政公司所处的外部环境和面对的内部条件。在外部环境分析方面,首先将对江西省的省情、宏观经济发展形势以及省内邮政的政策环境进行分析,同时根据邮政企业目前的经营范围、业务品种,重点对邮政金融类、邮务类、速递物流类三大业务板块的市场及竞争环境进行剖析；在企业内部条件分析方面,主要针对企业业务结构、核心网络能力、财务状况、人力资源状况等内容进行深入分析。在研究方法上,通过波特五力模型、SWOT分析法等方法,对江西省邮政公司面临的内外部发展环境进行全面分析和判断,得出企业在经营发展当中的优势、劣势,面临的机遇、威胁等结论,并将该结论作为制定邮政企业经营战略的重要依据。在得出企业面临的经营发展环境的结论之后,本文将重点研究江西省邮政公司的经营战略和实施该经营战略的具体内容、举措及保障措施。根据企业战略制定的有关理论,并结合江西省邮政公司的市场定位,选择与企业自身资源、技术、能力、组织相匹配的战略,分析战略选择的动因,制定实施战略的具体策略。在企业总体战略的指导下,江西省邮政公司将提供有力的组织保障、网络保障、财务保障、人力资源保障和企业文化保障,以有力推动企业各项工作朝着战略目标的方向前进,促进企业核心竞争力的提升,并最终实现企业的各项战略目标。
杨萌[2]（2008）在《西安邮政商业函件公司数据库商业函件营销策略研究》文中研究表明如今,中国邮政企业已经全面改革并且进入关键阶段。邮政业务已经分为三大块:邮务类业务、速递物流业务、金融业务。中国邮政的全面改革正是为进入完全市场竞争状态做准备.在激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,必须依靠其核心竞争业务。函件业务是邮政的基础业务、标志性业务,人均函件量是衡量一个国家邮政发展水平的重要标志,也是评价信息社会的主要指标。因此,作为支撑邮政函件业务发展的邮政数据库商业函件,就成为邮政函件业务发展的关键。本文总结了西安邮政数据库商业函件发展的现状、特点和挑战,从产品、价格、渠道、促销四个方面分析了西安商业函件公司内部存在的不足。同时也研究了数据库商业函件市场的现状、发展趋势和竞争形势,采取SWOT分析方法深入分析研究了西安邮政商业函件公司的竞争态势。在此基础上对西安邮政商业函件公司数据库商业函件进行市场细分,选择了目标市场,并对其做出市场分析和市场定位,制定出产品、价格、渠道、促销等相关策略,最后提出营销策略实施建议。本文试图通过对营销管理学的基础知识及相关理论的运用,以西安邮政商业函件公司数据库商业函件业务为研究对象,以实际工作与理论知识相结合的方式,对西安邮政数据库商业函件业务进行了分析、研究,以希望能对邮政业务发展起到积极借鉴作用。
李岩[3]（2006）在《吉林省邮政函件业务发展战略的研究》文中指出函件业务是中国邮政的基础业务、核心业务和标志性业务。信函作为人们信息交流和沟通情感的主要媒介,曾经为人与人之间的远程信息沟通以及为国家机关机要文件下达起过重要作用,做出了重大贡献。然而,随着通讯技术的迅猛发展和人民生活水平的提高,电话、手机、互联网日益普及,传统信息交流工具——信函业务受到巨大的挑战。我省的民用信函量逐步萎缩,许多人对信函业务的将来失去信心,那么我省邮政信函业务将如何发展,前景如何呢?本文通过国外发达国家和国内沿海经济发达省份函件业务的发展情况,认真分析我省目前函件业务发展的现状和所存在的问题,提出了大力发展以账单和数据库商函为重点的商务类函件业务的经营思想,并在组织机构的设立、人力资源的匹配、技术条件的改善以及管理制度的建立等方面做出全方面的改革的战略举措。
周珺量[4]（2014）在《南昌邮政函件广告业务营销创新研究》文中研究指明在邮政市场化改革中，利润率较高的金融与速递物流两大业务已独立剥离出邮政主体，导致邮政整体收入大幅受到影响，邮政必须尽快找到极具增长潜力的业务来填补收入空缺，作为基础业务的函件广告业务首当其冲。但近几年，随着通信科技、电子商务以及互联网的普及，传统的函件广告业务面临着空前的挑战，因此，如何开拓新的业务增长空间是摆在每个邮政人面前的当务之急。发展函件广告业务是邮政把握市场机遇、业务结构转型、提升市场竞争力的需要。基于这种认识，本文试图通过科学的分析方法，将理论与应用研究相结合，以市场营销观念、市场营销组合策略等理论作为基础，通过对南昌邮政函件广告业务的经营现状、市场环境以及自身经营的各个方面进行详细的分析，明确邮政目前所面临的竞争环境和函件广告业务的市场定位，对当前业务开发主要问题进行分析，提出业务营销创新解决方案，针对不同的客户群体打造有竞争力的产品体系。针对函件广告业务的营销特点和邮政自身的管理体制，建立适合南昌邮政函件业务发展的营销体系架构，结合南昌市场特色，打造邮政媒体品牌，推广产品文化和提升服务能力，最终制定能够促进南昌邮政函件广告业务未来发展的市场营销战略。
季心田[5]（1992）在《邮政经营要以函件业务为龙头》文中研究说明 朱高峰同志曾指出:"邮政要以信函业务为拳头产品"。这就十分明确地告诉我们,邮政经营要以函件业务为龙头。但是,当前邮电企业在邮政经营中,并没有真正落实这个经营指导思想。对促进函件业务发展,除了发行美术明信片外,未见下功夫采取有力措施,特别是商业信函至今未被大多数邮电企业所重视。一句话,至今邮政经营还没有把函件作为拳头业务列入重要议事日程,而是
白皓明[6]（2007）在《长春市邮政函件业务发展战略的研究》文中研究说明信函是人类最早使用的远程信息传递和信息交流的重要载体,是全国人民交流信息、沟通情感的主要媒介,并承担着国家各级机关机要文件传达的重要任务。随着通讯技术的迅猛发展和人民生活水平的普遍提高,电话、手机、互联网日益普及,传统信息交流工具——信函业务受到巨大的挑战。科技的高速发展,使人们之间相互沟通、联系的工具和媒体也越来越多,并且来的简便、直观和快捷。相反,作为人们一直视为鸿雁的邮政信函,受到诸多新技术的挑战和竞争,它的发展趋势究竟如何?它是借市场经济的东风,把握机遇,不断创新,成为邮政业务收入的重要支柱,还是逐步萎缩,最终消失,成为世人关注的焦点和讨论重要话题。本文正是从现代商业入手,客观而正确地分析邮政函件业务的战略地位和业务作用。通过对目前现状的分析,找出适合中国市场的邮政函件业务发展的新方向,从而创造出新的产业价值。本文主要包含四大部分。第一部分阐述长春市邮政发展函件业务的重要意义,从邮政函件业务简介入手,可以看出其战略地位和重要意义。第二部分剖析了长春市邮政函件业务发展现状与发展趋势,通过国内外邮政函件业务发展的对比,总结出长春市邮政函件业务发展的现状与趋势。第三部分和第四部分是本文的重点部分。根据第一和第二部分内容的分析,第三部分制定出了长春市邮政函件业务发展的战略,主要包括战略思想、战略目标和战略举措。第四部分提出长春市邮政函件业务发展战略的实施保障全篇论文的主要研究方法包括:调查法、经验总结法、个案法、比较研究法、文献资料法等。相信在不远的将来,函件作为中国邮政的基础业务和核心业务,必将发扬光大,真正成为邮政的基础业务、核心业务、标志性业务,必将成为邮政的支柱性业务和主要利润来源。
马广[7]（2009）在《宁夏邮政公司发展战略研究》文中研究表明自我国加入世贸组织后,中国邮政行业发生了深刻的变革,逐步开放的邮政行业面临来自国际、国内多方面的竞争压力,而正处于体制机制转型阶段的中国邮政企业,尚未完成最后的蜕变。面对纷繁复杂的内外部环境,中国邮政企业如何走出困境应对挑战?随着竞争的日趋激烈,中国邮政企业以什么样的发展战略重新寻求定位?这一课题亟待研究解决。本文运用战略管理理论,以宁夏邮政为例,系统分析了企业内外部环境状况,归纳总结出：在新形势下邮政企业要充分利用和发挥好市场空间扩大、法规政策利好、邮政品牌的良好商誉、三流合一的网络资源等内外部环境优势,同时还需积极应对竞争主体增多、竞争环境激烈、内部机制不顺等发展威胁,扬长避短、因势利导,面对内部条件和优势资源对企业发展所起的作用,提出宁夏邮政增长型企业发展战略,形成目标体系,提出战略实施与控制方法。本文共分六章：第一章介绍宁夏邮政公司概况；第二章介绍企业战略管理的理论；第三章系统分析邮政企业外部环境,归纳总结出企业面临的外部机会和威胁；第四章系统分析企业内部环境,归纳总结出企业发展的优势和劣势；第五章阐述公司发展战略选择和制定；第六章介绍战略的实施与控制方法。本论文的研究工作,不仅为宁夏邮政的战略管理提供了理论依据,而且为其提供了总体思路和建议。对经济欠发达省邮政战略制定有参考价值
黄娇[8]（2019）在《近代萍乡城市发展研究（1892-1945）》文中研究表明萍乡自古以来长期是县治所在,明清时期还是道治城市。萍乡一直以来便是一个传统的行政中心城市,由于受自然条件、政治地位等因素的限制,城市的经济发展很大程度上落后于东南沿海其他城市。直至1892年张之洞开始运作萍乡的煤炭资源,1898年萍乡煤矿的创办开启了萍乡城市的近代化。1905年株萍铁路的建成,1908年汉冶萍煤铁厂矿有限公司的成立,这些都不断推动萍乡向新兴工矿业城市转型。尽管如此,萍乡也无法避免时代动乱造成的破坏,特别是抗日战争,萍乡城市各个方面遭到不同程度的破坏。本文主要以城市史研究为视角,同时结合社会学、经济学、人口学等相关学科知识理论对近代萍乡城市发展进行了初步研究。本文以城市化和城市近代化为中心线索,通过对近代萍乡城市发展作长时段考察和分段研究,揭示近代萍乡工业化与城市化、城市近代化演进的脉络、过程和特点,进而揭示萍乡城市化及其近代化的根本动因。首章对萍乡城市发展的自然环境和人文环境作了简单说明,分析萍乡城市发展的自然条件;萍乡城市发展历史沿革与城市建设;不同时期萍乡的行政区划变迁以及晚清以前萍乡城市的资源开发。第二、第三、第四章分别从萍乡城市发展的各个阶段:近代萍乡城市的兴起阶段（1892—1908）、近代萍乡城市的较快发展阶段（1909—1936）和近代萍乡城市的曲折发展阶段（1937—1945）进行论述。此外,本文还分别论述了这三个时期的城市公用事业,如通信方式、城市给排水、电灯、新式公共建筑物等。通过分析可以得知:萍乡城市近代化相对东南沿海其他城市起步较晚,城市发展不协调;煤炭业在城市经济结构中占有重大比例,城市功能有着浓厚的产业色彩。最后的结语和余论也简要论述了影响萍乡城市发展的诸多因素。这些因素,有促进其城市发展的铁路和煤矿事业的发展等积极因素,也有阻碍其城市建设发展的战争因素等。
孙东辉[9]（2005）在《基于营销环境分析的邮政企业核心竞争力研究》文中提出我国加入WTO后,物流业务、速递业务逐步放开,使我国邮政企业面对经济全球化下激烈的市场竞争和体制改革的双重压力。选题的主要目的是对邮政目前在经济全球化、信息技术日新月异的形势下,对邮政自有的各种内部资源和外部条件进行分析、思考,积极推行技术、管理和制度创新、努力进行企业的信息化改造、建设现代化的邮政实物传递系统、构筑邮政企业的核心竞争力。 本文在分析核心竞争力的特征和培育途径、邮政业务的营销环境分析的基础上,对邮政的内部资源、外部环境以及自身的优势和弱点进行了战略性分析。重点研究分析我国邮政企业多角化经营涉及的行业及其营销环境,发展优势业务,提升企业的核心竞争力,对于实行多角化经营的企业,仅依据单一业务的收入增长率或单一的市场规模水平来确定战略业务单元都有所偏颇。因为前者没有考虑到业务的投入是否能给企业带来持久的回报,而后者没有考虑企业的竞争优势是否能在新的市场中得到增强。笔者拟从分析邮政企业营销环境入手,以是否可以与企业的基本价值链实现有形关联,增强企业的竞争优势为标准,来确定邮政企业的核心竞争力之所在。
姜兆芳[10]（2006）在《中国邮政创新策略研究》文中研究说明本文从中国邮政的现实出发,详细研究了现代经济的迅速发展对中国邮政的影响以及在网络和信息技术飞速发展的情况下,中国邮政的创新策略。具体分析了中国邮政的现状与问题、内部资源以及外部环境,并结合世界邮政发展的特点,论述了中国邮政创新的必要性,给出了中国邮政创新的目标和原则,重点研究了中国邮政几大创新即体制创新、技术创新、服务创新、管理创新和市场创新的策略以及相关的措施。
二、邮政经营要以函件业务为龙头（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、邮政经营要以函件业务为龙头（论文提纲范文）
（1）江西省邮政公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.4 特色和创新之处 |
| 第2章 经营战略理论概述 |
| 2.1 经营战略的内涵和特征 |
| 2.2 经营战略的类型 |
| 2.2.1 专业化战略 |
| 2.2.2 多元化战略 |
| 2.2.3 归核化战略 |
| 2.3 经营战略的分析工具 |
| 2.3.1 SWOT分析 |
| 2.3.2 波特五力模型分析 |
| 2.3.3 PEST分析 |
| 第3章 江西省邮政公司经营的五力模型分析和SWOT分析 |
| 3.1 江西省邮政公司概况 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 现有竞争对手之间的竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 买方的议价能力 |
| 3.2.4 卖方的议价能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.3.3 机会 |
| 3.3.4 威胁 |
| 第4章 江西省邮政公司经营战略的选择 |
| 4.1 江西省邮政公司的市场定位 |
| 4.2 江西省邮政公司经营战略选择的动因分析 |
| 4.2.1 多元化经营战略造成的发展困境 |
| 4.2.2 归核化战略选择的动因分析 |
| 4.3 江西省邮政公司归核化战略的构成内容 |
| 4.3.1 重组战略 |
| 4.3.2 提升核心竞争力战略 |
| 4.3.3 重点业务发展战略 |
| 第5章 江西省邮政公司经营战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 运营机制和三项制度改革 |
| 5.1.2 企业生产组织优化 |
| 5.1.3 业务体系和生产流程优化 |
| 5.1.4 激励和约束机制的完善 |
| 5.2 网络优化保障 |
| 5.2.1 营业网建设 |
| 5.2.2 投递网建设 |
| 5.2.3 信息网建设 |
| 5.3 财务保障 |
| 5.4 人力资源保障 |
| 5.4.1 深化组织机构改革 |
| 5.4.2 完善分配激励机制 |
| 5.4.3 规范用工管理 |
| 5.4.4 盘活人力资源 |
| 5.4.5 加大培训工作力度 |
| 5.4.6 打造高绩效团队 |
| 5.4.7 夯实管理基础 |
| 5.5 企业文化保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 下一步工作 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）西安邮政商业函件公司数据库商业函件营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 论文内容及基本框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 营销基础理论概述 |
| 2.1.1 市场营销的含义 |
| 2.1.2 市场营销观念的发展 |
| 2.2 STP理论 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.3 4P's理论 |
| 2.3.1 产品策略 |
| 2.3.2 定价策略 |
| 2.3.3 分销策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 2.4 数据库营销理论 |
| 2.4.1 数据库营销概念 |
| 2.4.2 数据库营销的理论体系 |
| 2.4.3 邮政数据库商业函件业务综述 |
| 3 西安邮政商业函件公司数据库商业函件外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 社会文化环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 政策环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 数据库商业函件行业环境现状 |
| 3.2.1 数据库商业函件产生背景 |
| 3.2.2 世界各国数据库商业函件的发展 |
| 3.2.3 数据库商业函件在我国的发展状况 |
| 3.2.4 数据库商业函件的竞争现状 |
| 3.2.5 需求现状 |
| 4 西安邮政商业函件公司数据库商业函件内部环境分析 |
| 4.1 公司现状概述 |
| 4.2 公司业务现状 |
| 4.3 数据库商业函件营销现状 |
| 4.3.1 数据库商业函件业务产品 |
| 4.3.2 数据库商业函件现行价格体系 |
| 4.3.3 数据库商业函件现行营销渠道 |
| 4.3.4 数据库商业函件促销现状 |
| 4.4 数据库商业函件营销中存在的问题 |
| 4.4.1 数据库商业函件产品组合的宽度和深度不够 |
| 4.4.2 数据库商业函件价格机制不灵活 |
| 4.4.3 数据库商业函件营销渠道机构建设不合理 |
| 4.4.4 数据库商业函件人员促销发展不协调 |
| 4.5 数据库商业函件SWOT分析 |
| 4.5.1 优势分析 |
| 4.5.2 劣势分析 |
| 4.5.3 机会分析 |
| 4.5.4 威胁分析 |
| 4.5.5 组合分析 |
| 5 西安邮政商业函件公司数据库商业函件营销策略制定 |
| 5.1 数据库商业函件的STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 数据库商业函件营销目标 |
| 5.3 数据库商业函件的产品策略 |
| 5.3.1 坚持实行市场主导者策略 |
| 5.3.2 逐步实行扩大产品组合策略 |
| 5.3.3 品牌策略 |
| 5.4 数据库商业函件的价格策略 |
| 5.5 数据库商业函件的渠道策略 |
| 5.5.1 渠道联合策略 |
| 5.5.2 渠道宽度策略 |
| 5.6 数据库商业函件促销策略 |
| 5.6.1 实行积极的促销组合策略 |
| 5.6.2 构建一整套广告宣传体系 |
| 5.6.3 营销策划思维创新策略 |
| 6 西安邮政商业函件公司数据库商业函件营销策略实施建议 |
| 6.1 更新邮政企业营销观念 |
| 6.1.1 数据库商业函件营销服务解决方案 |
| 6.1.2 数据库商业函件载体设计新理念 |
| 6.2 加强邮政企业文化观念 |
| 6.3 实施企业人才规划 |
| 6.4 建立完备的客户关系管理体系 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）吉林省邮政函件业务发展战略的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 吉林省发展函件业务的重要意义 |
| 1.1 邮政函件业务简介 |
| 1.2 邮政函件业务的战略地位 |
| 1.3 吉林省发展邮政函件业务的重要意义 |
| 第二章 邮政函件业务发展的现状与发展趋势的分析 |
| 2.1 国外发达国家函件业务发展的现状与趋势 |
| 2.2 我国邮政函件业务发展的现状与趋势 |
| 2.3 吉林省函件业务发展的现状与趋势 |
| 第三章 吉林省函件业务发展的战略目标 |
| 3.1 吉林省邮政函件业务发展的指导思想 |
| 3.2 吉林省邮政函件业务发展的总量目标 |
| 3.3 吉林省邮政函件业务发展的结构目标 |
| 3.4 吉林省邮政函件业务发展的地区目标 |
| 第四章 吉林省函件业务发展的战略对策 |
| 4.1 经营理念的更新 |
| 4.2 组织机机构的设立 |
| 4.3 人力资源的匹配 |
| 4.4 技术条件的改善 |
| 4.5 管理制度的建立 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 致谢 |
（4）南昌邮政函件广告业务营销创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路、方法与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 主要创新 |
| 1.4.1 体系构建的创新 |
| 1.4.2 营销战略的创新 |
| 1.4.3 思路转变的创新 |
| 第2章 邮政函件广告业务营销的理论基础 |
| 2.1 市场营销观念理论 |
| 2.1.1 营销观念概述 |
| 2.1.2 企业导向营销 |
| 2.1.3 客户导向营销 |
| 2.2 社会市场营销观念 |
| 2.2.1 注重企业利润 |
| 2.2.2 重视消费者需求的满足 |
| 2.2.3 协调平衡公共关系 |
| 2.3 市场营销组合策略 |
| 2.3.1 4Ps 组合策略 |
| 2.3.2 7Ps 组合策略 |
| 2.3.3 4Cs 组合策略 |
| 第3章 南昌邮政函件广告业务的现状及问题分析 |
| 3.1 南昌邮政函件广告业务的经营现状 |
| 3.1.1 南昌邮政的组织结构 |
| 3.1.2 南昌邮政函件广告业务现有的产品体系 |
| 3.1.3 南昌邮政函件广告局的后台支撑体系 |
| 3.1.4 南昌邮政函件广告业务的营销方式与方法 |
| 3.1.5 南昌邮政函件广告业务的收入情况 |
| 3.2 南昌邮政函件广告业务的市场分析 |
| 3.2.1 南昌邮政函件广告业务的市场分布 |
| 3.2.2 南昌邮政函件广告业务的市场特征 |
| 3.2.3 南昌邮政函件广告业务市场开发的主要做法 |
| 3.3 南昌邮政函件广告业务面临的主要问题 |
| 3.3.1 传统业务面临严峻的市场竞争 |
| 3.3.2 业务运营的不足严重影响了函件广告业务的开发 |
| 3.3.3 技术支撑明显滞后 |
| 第4章 南昌邮政函件广告业务营销创新与发展方案 |
| 4.1 项目模式创新：主推“4+X”主题营销项目 |
| 4.1.1 “安全进万家”项目 |
| 4.1.2 “回乡送大礼”项目 |
| 4.1.3 “卡情满校园”项目 |
| 4.1.4 “优惠过大年”项目 |
| 4.2 项目市场创新：主攻“五大市场”做实函件广告业务 |
| 4.2.1 政务市场 |
| 4.2.2 商务市场 |
| 4.2.3 校园市场 |
| 4.2.4 大众市场 |
| 4.2.5 旅游市场 |
| 4.3 项目营销渠道创新：立足“传统”突出“新型”渠道 |
| 4.3.1 邮政网点渠道 |
| 4.3.2 商超渠道 |
| 4.3.3 人员销售渠道 |
| 4.3.4 主题邮局渠道 |
| 4.3.5 网络渠道 |
| 4.4 项目产品创新：创新产品及业务开发模式 |
| 4.4.1 创新开发联动产品 |
| 4.4.2 利用数据驱动，促进行业开发 |
| 4.4.3 发挥公益功能，拉动明信片定制 |
| 4.5 项目管控创新：经营工作举措转型 |
| 4.5.1 以项目为抓手，促业务开发模式的转型 |
| 4.5.2 创新技术手段，促产品内涵的升级转型 |
| 4.5.3 巩固寄递市场主导地位，促经营发展方向的转型 |
| 4.5.4 创新服务品质和内容，促支撑平台的全面转型 |
| 4.5.5 强化产品研发和市场策划，促产品组合形式的转型 |
| 4.5.6 提升投递质量，促服务形象的转型 |
| 第5章 南昌邮政函件广告业务营销创新的保障机制 |
| 5.1 建立完备函件广告业务营销管理体系 |
| 5.1.1 严格执行邮政大客户管理办法 |
| 5.1.2 强化营销组织 |
| 5.1.3 加强市场整顿 |
| 5.2 加强营销团队的建设与管理 |
| 5.2.1 建立高素质的专职营销队伍 |
| 5.2.2 加强营销人员的整体培训 |
| 5.2.3 以培训为市场开发保障 |
| 5.3 加强函件广告业务宣传推广 |
| 5.3.1 宣传目的 |
| 5.3.2 宣传形式 |
| 5.3.3 宣传步骤 |
| 5.4 营销团队的激励与考核机制 |
| 5.4.1 健全营销激励机制 |
| 5.4.2 完善营销考核机制 |
| 5.4.3 改革营销规范机制 |
| 5.5 以人为本创新基础工作管理方法 |
| 5.5.1 抓住重点工作，基础管理出效益 |
| 5.5.2 建立日常沟通机制，提高投递支撑功能 |
| 5.5.3 加强企业文化建设，增强企业凝聚力 |
| 5.5.4 完善业务操作流程 |
| 5.5.5 重视细节，加强运行组织管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论分析 |
| 6.2 讨论与建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）长春市邮政函件业务发展战略的研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 引言 |
| 第一章 长春市邮政发展函件业务的重要意义 |
| 1.1 邮政函件业务简介 |
| 1.2 邮政函件业务的战略地位 |
| 1.3 长春市邮政发展函件业务的重要意义 |
| 第二章 长春市邮政函件业务发展现状与发展趋势的分析 |
| 2.1 国外发达国家函件业务发展的现状与趋势 |
| 2.2 我国邮政函件业务发展的现状与趋势 |
| 2.3 长春市函件业务发展的现状与趋势 |
| 第三章 长春市函件业务发展战略的制定 |
| 3.1 长春市邮政函件业务发展的战略思想 |
| 3.2 长春市邮政函件业务发展的战略目标 |
| 3.3 长春市函件业务发展的战略举措 |
| 第四章 长春市邮政函件业务发展战略的实施保障 |
| 4.1 提高思想认识，加强组织领导 |
| 4.2 加大资金投入，提高支撑能力 |
| 4.3 扩大对外宣传，重视人员培训 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 论文摘要(中文) |
| 论文摘要(英文) |
| 致谢 |
（7）宁夏邮政公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 宁夏邮政公司概况 |
| 1.1.1 公司自然状况 |
| 1.1.2 公司组织结构 |
| 1.1.3 公司的经营管理现况 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 本文研究意义 |
| 1.4 本文研究内容 |
| 第2章 企业战略管理理论 |
| 2.1 企业战略的概念及特征 |
| 2.1.1 企业战略的概念 |
| 2.1.2 企业战略的特征 |
| 2.2 企业战略管理概念和作用 |
| 2.2.1 企业战略管理的概念 |
| 2.2.2 企业战略管理的作用 |
| 2.3 企业战略管理的过程 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 国内邮政行业发展分析 |
| 3.2.2 世界邮政行业发展分析 |
| 3.2.3 中国邮政改革带来的影响 |
| 3.3 宁夏邮政公司外部机会与威胁 |
| 3.3.1 外部机会 |
| 3.3.2 外部威胁 |
| 第4章 内部环境分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 人力资源分析 |
| 4.1.2 业务发展环境分析 |
| 4.1.3 邮政网络资源分析 |
| 4.1.4 无形资产分析 |
| 4.2 能力分析 |
| 4.2.1 产品能力分析 |
| 4.2.2 网络能力分析 |
| 4.2.3 企业管理机制分析 |
| 4.2.4 服务能力分析 |
| 4.2.5 企业文化建设 |
| 4.3 宁夏邮政公司内部优势与劣势分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 第5章 公司发展战略选择与制定 |
| 5.1 企业使命 |
| 5.2 企业战略目标 |
| 5.2.1 企业战略目标体系 |
| 5.2.2 企业战略任务 |
| 5.3 企业战略选择与制定 |
| 5.3.1 企业整体战略选择与制定 |
| 5.3.2 企业成长战略选择与制定 |
| 5.3.3 企业竞争战略选择与制定 |
| 第6章 宁夏邮政公司战略实施与控制 |
| 6.1 战略实施 |
| 6.1.1 邮政业务发展策略 |
| 6.1.2 网络建设策略 |
| 6.1.3 企业机制改革策略 |
| 6.1.4 支撑保障策略 |
| 6.1.5 企业文化策略 |
| 6.2 战略控制 |
| 6.2.1 控制体系 |
| 6.2.2 控制内容 |
| 6.2.3 控制过程 |
| 6.2.4 控制方法和方式 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）近代萍乡城市发展研究（1892-1945）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题意义 |
| (一)学术意义 |
| (二)实践意义 |
| 二、学术史回顾 |
| (一)关于近代中国个案城市的研究 |
| (二)关于近代萍乡城市发展的研究 |
| 三、研究框架体系分析 |
| 四、研究对象的时间与空间界定 |
| (一)时间界定 |
| (二)空间界定 |
| 五、研究方法和创新之处 |
| (一)研究方法 |
| (二)创新之处 |
| 第一章 萍乡城市发展的自然环境和社会历史条件 |
| 第一节 萍乡城市发展的自然环境 |
| 一、萍乡自然环境概况 |
| 二、自然环境对萍乡城市发展的影响 |
| 第二节 社会历史条件 |
| 一、历史沿革与城市建置 |
| 二、行政区划的变迁 |
| 三、晚清以前萍乡城市的资源开发 |
| 第二章 近代萍乡城市的兴起阶段(1892—1908) |
| 第一节 近代工业的兴起 |
| 一、工业化的发韧 |
| 二、工业化的扩展 |
| 三、近代工业连锁创办 |
| 第二节 近代交通、邮电事业的初步发展 |
| 一、萍安铁路的修筑与延伸 |
| 二、萍河水运的开发 |
| 三、邮政、电信事业的兴起 |
| 第三节 近代商业的兴起与初步发展 |
| 一、传统商业概况 |
| 二、近代商业的初步发展 |
| 三、商帮和商会的出现 |
| 第四节 城市建设的初起 |
| 一、电灯、路灯的使用 |
| 二、给水、排水 |
| 三、新式公共建筑物之修建 |
| 第三章 近代萍乡城市的较快发展阶段(1909—1936) |
| 第一节 近代工业的发展 |
| 一、汉冶萍公司的成立 |
| 二、工业化从重工业向轻工业扩展 |
| 第二节 近代交通、邮电事业的进步 |
| 一、交通业的继续发展 |
| 二、邮政、电信事业的长足发展 |
| 第三节 近代商业的繁荣 |
| 一、商业的兴盛 |
| 二、萍乡商会的变迁 |
| 第四节 近代金融业的发展 |
| 一、典当业 |
| 二、钱庄 |
| 三、银行业 |
| 第五节 城市建设的开展 |
| 一、城市管理机构的逐步健全 |
| 二、城市基础设施的新建设 |
| 第四章 近代萍乡城市的曲折发展阶段(1937—1945) |
| 第一节 近代工业的畸形发展 |
| 一、重工业的畸形发展 |
| 二、陶瓷工业的曲折发展 |
| 三、其他轻工业有所发展 |
| 第二节 近代交通、邮电事业的发展与萎缩 |
| 一、交通业的逐渐完善 |
| 二、邮电业的萧条 |
| 第三节 近代商业、金融业的曲折发展 |
| 一、商业的发展 |
| 二、金融业的发展 |
| 第四节 城市建设的深入与停滞 |
| 一、城市管理机构的强化 |
| 二、城市基础设施建设的新进展 |
| 结语及余论 |
| 参考文献 |
| 附图附表目录 |
| 致谢 |
| 在读期间公开发表论文(着)及科研情况 |
（9）基于营销环境分析的邮政企业核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 第一篇 核心竞争力的概念与特征 |
| 1.1 核心竞争力 |
| 1.2 企业核心竞争力的特征 |
| 1.2.1 价值优越性 |
| 1.2.2 特殊性(或异质性) |
| 1.2.3 相融性(或不可交易性) |
| 1.2.4 难替代性 |
| 1.2.5 价值可变性 |
| 1.3 培育和提升企业核心竞争力的方法 |
| 1.3.1 确立专一战略 |
| 1.3.2 推进企业信息化战略 |
| 1.3.3 培育专有文化战略 |
| 1.3.4 凝聚专业队伍专一战略 |
| 第二篇 邮政现有业务的状况及相对市场份额指标的确定 |
| 2.1 我国邮政企业状况介绍 |
| 2.1.1 储蓄业务继往开来 |
| 2.1.2 速递业务大提速 |
| 2.1.3 函件业务大幅增长 |
| 2.1.4 集邮业务整体效益不断提高 |
| 2.2 市场成长率指标的确定 |
| 2.2.1 函件等国家邮政业务市场 |
| 2.2.2 速递业务市场 |
| 2.2.3 物流业务市场 |
| 2.2.4 储蓄及汇兑金融业务市场 |
| 2.2.5 批发零售市场 |
| 2.2.6 报刊发行市场 |
| 2.2.7 广告业市场 |
| 2.2.8 电信服务市场 |
| 2.3 相对市场份额指标的确定 |
| 2.3.1 国家邮政业务市场份额 |
| 2.3.2 速递业务市场份额 |
| 2.3.3 物流业务市场 |
| 2.3.4 储蓄及汇兑金融业务市场 |
| 2.3.5 报刊发行及商品批发零售市场 |
| 2.3.6 广告市场 |
| 2.3.7 电信服务市场 |
| 第三篇 我国邮政企业市场营销环境分析 |
| 3.1 邮政业及函件、速递等相关业务市场营销环境分析 |
| 3.1.1 国家邮政包括传统函件、包件、机要、集邮业务 |
| 3.1.2 其他寄递服务 |
| 3.2 物流业务及邮政物流业务市场营销环境分析 |
| 3.3 金融业务及邮政储蓄汇兑业务市场营销环境分析 |
| 3.4 发行零售业及邮政商品销售业务市场营销环境分析 |
| 3.5 报刊发行业及邮政报刊发行业务市场营销环境分析 |
| 3.6 广告业及邮政广告业务市场营销环境分析 |
| 3.7 电信服务业及代办电信业务市场营销环境分析 |
| 第四篇 邮政企业的业务相互关联性分析 |
| 4.1 特快专递与基本价值链的有形关联最为密切 |
| 4.2 报刊发行、商业函件广告与基本价值链可以实现部分关联，而相互之间又有所关联 |
| 4.3 储蓄、汇兑业务与基本价值链的有形关联程度不高，但退出成本高 |
| 4.4 商品零售业务与进本价值链有形关联程度低，关联产生的成本较高 |
| 4.5 物流业务的部分环境与基本价值链高度关联 |
| 4.6 代办电信业务与基本价值链关联程度不高，且会产生一定成本 |
| 第五篇 我国邮政企业核心竞争力分析 |
| 5.1 邮政企业竞争的核心 |
| 5.2 邮政企业竞争领域 |
| 5.3 邮政企业战略要素 |
| 5.4 邮政企业战略模式 |
| 5.5 邮政企业价值链 |
| 5.6 邮政企业竞争优势发展阶段 |
| 5.7 邮政企业竞争优势的获取 |
| 5.8 邮政企业竞争优势的维系 |
| 第六篇 提升我国邮政企业核心竞争力的战略与策略 |
| 6.1 邮政的核心竞争力 |
| 6.2 邮政核心竞争力的战略分析 |
| 6.2.1 外部因素评价(EFE矩阵) |
| 6.2.1.1 EFE矩阵的确定 |
| 6.2.1.2 邮政核心竞争力的EFE矩阵 |
| 6.2.1.3 邮政核心竞争力 EFE矩阵结果分析 |
| 6.2.2 内部因素评价(IFE矩阵) |
| 6.2.2.1 IFE矩阵的确定 |
| 6.2.2.2 邮政核心竞争力的 IFE矩阵 |
| 6.2.2.3 邮政核心竞争力 IFE矩阵结果分析 |
| 6.2.3 威胁-机会-弱点-优势矩阵(TOWS矩阵) |
| 6.2.3.1 TOWS矩阵的确立 |
| 6.2.3.2 邮政的 TOWS矩阵 |
| 6.2.3.3 邮政核心竞争力SWOT矩阵结果分析 |
| 6.3 邮政核心竞争力的战略选择 |
| 6.3.1 选择创新和内部创业战略 |
| 6.3.2 选择整合资源战略 |
| 6.3.3 选择抢先实施战略 |
| 6.4 提升邮政核心竞争力的有效途径 |
| 6.4.1 创建学习型组织 |
| 6.4.2 更新经营理念 |
| 6.4.3 重视机制建设 |
| 6.4.4 突出创新意识 |
| 6.4.5 为顾客创造价值 |
| 6.4.6 灵活权变的管理体制 |
| 6.4.7 统一协调的三网合一 |
| 6.4.8 不断满足客户需求的服务创新 |
| 第七篇 总结 |
| 后记 |
| 参考文献 |
（10）中国邮政创新策略研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 邮电发展简述及邮电分营简析 |
| 第一节 邮政和电信的产生及发展过程 |
| 第二节 知识经济的不断发展是邮电分营的直接因素 |
| 第三节 邮电分合发展过程 |
| 第四节 导致现代邮政，电信分营的具体原因 |
| 第二章 世界邮政发展的特点和趋势 |
| 第一节 邮政改革成为时代潮流 |
| 第二节 邮政改革的形式和特点 |
| 第三节 邮政企业经营的发展趋势 |
| 第四节 邮政企业的营销趋势 |
| 第三章 中国邮政现状分析 |
| 第一节 中国邮政现状 |
| 第二节 中国邮政行业的竞争特性分析 |
| 第三节 中国邮政面临问题简析 |
| 第四章 创新理论及邮政创新的目标与原则 |
| 第一节 创新的概念及企业创新的内涵 |
| 第二节 中国邮政的创新分析 |
| 第三节 中国邮政创新的目标和原则 |
| 第四节 邮政创新应注意的几个问题 |
| 第五章 邮政企业创新策略 |
| 第一节 体制创新 |
| 第二节 市场创新 |
| 第三节 技术创新 |
| 第四节 服务创新 |
| 第五节 管理创新 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
四、邮政经营要以函件业务为龙头（论文参考文献）
- [1]江西省邮政公司经营战略研究[D]. 陈超. 南昌大学, 2013(03)
- [2]西安邮政商业函件公司数据库商业函件营销策略研究[D]. 杨萌. 西安理工大学, 2008(01)
- [3]吉林省邮政函件业务发展战略的研究[D]. 李岩. 吉林大学, 2006(10)
- [4]南昌邮政函件广告业务营销创新研究[D]. 周珺量. 南昌大学, 2014(02)
- [5]邮政经营要以函件业务为龙头[J]. 季心田. 通信企业管理, 1992(01)
- [6]长春市邮政函件业务发展战略的研究[D]. 白皓明. 吉林大学, 2007(04)
- [7]宁夏邮政公司发展战略研究[D]. 马广. 东北大学, 2009(05)
- [8]近代萍乡城市发展研究（1892-1945）[D]. 黄娇. 江西师范大学, 2019(03)
- [9]基于营销环境分析的邮政企业核心竞争力研究[D]. 孙东辉. 内蒙古大学, 2005(03)
- [10]中国邮政创新策略研究[D]. 姜兆芳. 吉林大学, 2006(11)