抓企业管理,创名牌产品

抓企业管理,创名牌产品

一、抓企业管理 创名牌产品(论文文献综述)

福州党校理研部课题组[1](2001)在《必须走活两步“棋”——浅析福州郊县特色经济》文中研究表明为了更好引导区域特色经济向纵深发展 ,福州郊县必须实施名牌战略 ,多创名牌产品 ;必须搞好市场营销 ,重视研究和开拓市场。

高玉厚[2](2001)在《国企管理松不得》文中认为

黑龙江省乡镇企业管理局[3](1999)在《强化管理 提高素质 促进乡镇企业持续快速健康发展》文中研究表明近年来,我省乡镇企业在省委、省政府的正确领导和农业部的直接指导下,从实际出发,抢抓机遇,坚持以市场为导向,以改革为动力,以质量效益为中心,积极推进两个根本转变,形成“普遍发展、重点提高、骨干崛起、规模推进”的发展格局,特别是在强化企业管理、提高企业素质上迈出了扎实的步伐,有力地保证了全省乡镇企业的持续快速健康发展。1998年全省乡镇企业完成增加值

大连市甘井子区乡镇企业管理局[4](1999)在《加强企业管理 发展乡镇企业》文中研究指明党的十一届三中全会后,甘井子区乡镇企业从小到大,蓬勃发展,走出了一条量的稳步发展,质的全面提高,效益快速增长,贡献逐年加大的路子。形成了机械、建材、冶金、房地产、电子、医药、汽车零部件生产、农副产品深加工、交通运输和商贸旅游等40多个行业门类,一、二、三次产业融合协调发展的格局。截止到1998年末,全区乡镇企业总数10827家,集体企业1453家,年销售收入超

刘正平[5](1999)在《论实施质量战略与平果铝业公司的发展》文中进行了进一步梳理 世界经济发展的历程表明,一个企业要生存、发展、壮大,其生产的产品必须要在一个地区一个国家乃至世界上占领一席之地,否则将是停滞不前。抓企业管理,促进企业发展,虽有许多方法,但无论任何一种方法,其目的都是为了提高产品质量和服务质量,降低生产成本,使产品更加适合用户需要,从而获得更大的市场份额和经济效益,因此,抓质量创名牌就成了企业永恒的主题。企业管理若离开了这个主题,企业便失去生机和活力,失去客户和市场,结果只会是资不抵债,最终导致倒闭、破产。平果铝业

辽宁省石油化学工业厅[6](1996)在《辽宁省化工系统1996年开展“强化企业管理年”活动的实施意见》文中研究说明 为贯彻执行省政府关于今、明两年为全省“强化企业管理年”的决定,引导企业转变观念,抓住机遇,眼睛向内,强化企业管理的各项工作,解决化工生产经营面临的矛盾和问题,提高企业整体素质和经济效益,努力搞好国有经济,现就1996年全省化工系统开展好“强化企业管理年”活动,提出如下实施意见。

时和昌[7](1995)在《软管理能出硬效益——河南振华玻璃厂经济腾飞纪略》文中研究表明 来到河南振华玻璃厂,人们总为她的气势所震撼:巍然矗立的楼群,宽敞整洁的厂区,鲜花盛开、绿树成荫的环境;庞大的车间,炉火熊熊,熔化出的玻璃在自动传送带上滚滚而来。 追溯历史,振华玻璃厂在建材生产上已有40多年的历程,厂区的角落依稀还能窥视到往昔砖瓦窑的痕迹:那是沧海桑田、历史巨变的印证。现任玻璃厂厂长、全国劳动模范贾沛林十年前踏进这个小砖瓦厂时,面对的是这样一幅情景:破烂不堪的厂区、坑坑洼洼的泥巴路,工资发不了、吃饭没保障,就业、住房成问题。贾

中国乐凯胶片公司[8](1995)在《抓企业管理 创名牌产品》文中研究说明 中国乐凯胶片公司是经国务院批准的首批55家试点企业集团——中国乐凯胶片集团的核心企业,隶属于化学工业部。注册资金27281万元,现有职工8426人,其中专业技术人员2310人。公司下属第一胶片厂、第二胶片厂、乐凯磁带厂、感光研究院、销售公司、进出口公司。

邱勇[9](1985)在《湛江机械厂努力提高产品质量的调查》文中认为 湛江机械厂是一九五二年在一间作坊式的小企业的基础上发展起来的全民所有制企业。现有职工1200多人,主要产品有轮胎定型硫化机、硫化罐、炼胶机三大类共23个品种。党的十一届三中全会以来,他们增强企业内部活力,努力提高产品质量,使产品行销全国29个省、市、自治区,远销欧洲及东南亚,受到国内外用户的欢迎和好评;创了全省优质产品和全国名牌产品,并三年两度荣

二、抓企业管理 创名牌产品(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、抓企业管理 创名牌产品(论文提纲范文)

(1)必须走活两步“棋”——浅析福州郊县特色经济(论文提纲范文)

(2)国企管理松不得(论文提纲范文)

一、走出思想误区
二、找到滑坡病因
三、切实加强管理

四、抓企业管理 创名牌产品(论文参考文献)

  • [1]必须走活两步“棋”——浅析福州郊县特色经济[J]. 福州党校理研部课题组. 福州党校学报, 2001(04)
  • [2]国企管理松不得[J]. 高玉厚. 中国橡胶, 2001(03)
  • [3]强化管理 提高素质 促进乡镇企业持续快速健康发展[A]. 黑龙江省乡镇企业管理局. 全国乡镇企业管理工作会议论文集, 1999
  • [4]加强企业管理 发展乡镇企业[A]. 大连市甘井子区乡镇企业管理局. 全国乡镇企业管理工作会议论文集, 1999
  • [5]论实施质量战略与平果铝业公司的发展[J]. 刘正平. 有色金属工业, 1999(02)
  • [6]辽宁省化工系统1996年开展“强化企业管理年”活动的实施意见[J]. 辽宁省石油化学工业厅. 化工管理, 1996(05)
  • [7]软管理能出硬效益——河南振华玻璃厂经济腾飞纪略[J]. 时和昌. 市场经济导报, 1995(10)
  • [8]抓企业管理 创名牌产品[J]. 中国乐凯胶片公司. 化工管理, 1995(01)
  • [9]湛江机械厂努力提高产品质量的调查[J]. 邱勇. 广东化工, 1985(02)

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