一、08机规矩有规律不准的故障排除(论文文献综述)
满建宇[1](2017)在《校长专业标准视野下校长领导角色研究 ——以K校长为例》文中研究表明校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任。当前,我国社会经济高速发展,国民素质不断提高,社会对教育的需求尤其是对教育公平和优质教育的需求也越来越高。一个好校长就是一所好学校,校长的治学理念和办学行为受制于校长能否准确定位其领导角色,取决于校长专业化发展的程度和水平,因此,作为学校的领头雁和带头人,在教育内部治理、教育供给侧改革等社会背景下,准确定位校长的领导角色,把握校长领导角色职能是教育改革成败的关键。本文运用个案研究方法,以山东省T市J中学K校长为个案研究对象,通过深入到J中学为期3个多月的调研、走访和座谈,全面了解K校长在J中学的管学治教行为,既研究K校长的教育理念以及在办学过程中学校治理和文化建设中的角色行为,又深入分析善文化在J中学开展的状况以及对J中学教师、学生等产生的影响,同时还通过对J中学部分教师和学生进行深度访谈以及与J中学有着密切关系的教委办主任、J中学所在的社区和部分学生家长的座谈,了解K校长在管学治教过程中所采取的行为和扮演的角色以及学校教师、学生、学生家长等对K校长的校长角色扮演情况所持的态度。本文对国内外校长角色和校长专业标准研究现状进行了梳理,分析了相关研究的进展情况、取得的成绩及存在的不足,借鉴德鲁克关于人与事的经典管理理论、明茨伯格关于经理工作性质对于经理角色的分类以及巴纳德组织要素及其职责任务等理论,提出了校长角色的“理想类型”模型,由“引领者、促进者和协调者”三大类组成,包括目标引领、教学引领、道德引领,促进学校发展、促进教师发展、促进学生发展,关系协调、资源协调和自我协调等九种角色。引领角色是校长“领导之心”的体现,以校长的领导之心塑造学校的价值观和发展观;促进角色是校长的“领导之脑”的体现,以校长的领导之脑,身体力行,促进学校大局发展并经营学校的事务;协调角色是校长的“领导之手”的体现,以校长的“领导之手”,执行学校的规章制度,协调各种内外部关系。引领者、促进者和协调者三大类角色并不是孤立存在的,可能会出现交叉融合或几种角色集于一身的情况,在学校发展的不同时期,校长所扮演的角色也会有所不同。因此,从理想类型的理论角度将校长所承担的角色进行归类分析,有助于促进校长专业化发展,有助于提升校长的办学能力和办学水平,也为校长的角色定位和校长培训提供策略参考。其次,结合对K校长及其所在学校的实地调研和访谈,了解J中学的前世今生和K校长在业务能力、管理水平等方面逐渐成长和发展的历程。通过对K校长做校长期间所采取的学校发展、教师专业成长和学生成长的措施和行为,对K校长领导角色进行梳理分析,总结其校长领导角色履行情况,找出他在角色扮演过程中存在的不足并帮助其解决角色扮演中存在的问题。第三,通过对K校长在引领者、促进者和协调者三类九种角色履行情况的系统分析,针对J中学在学校发展、教师发展和学生发展中采取的举措,结合J中学教师、学生对K校长的评价以及学校八年来的发展情况,来论证校长角色的理想类型。在引领角色中,校长不仅要制定科学合理的发展目标和发展愿景,领航学校发展,而且还要做好教学的引领,承担着高质量办学的主体责任,同时还要引领教师和学生的道德发展,促进师生道德素养的提升,实现学校领导方式的转变。在促进者角色中,校长不仅承担着促进学校发展的主导责任,建立起师生向往的精神家园,而且要促进教师发展,强化教师从教意愿,提升教师的师德素养,提高教师专业发展水平,以扎实的专业素养提高教育教学质量和水平。同时,学生是教育的主体,也是教育的最终目的,校长要树立正确的教育观和发展观,为学生提供发展的平台和展示才华的舞台,促进学生多元发展,为学生的健康成长和个性发展创设有利的条件和氛围。协调则是为学校、教师和学生发展创设一个和谐温馨的环境。校长首先要做好关系的协调工作,包括学校内部中校长与领导干部团队之间的关系,与教师和学生的关系,教师与教师、教师与学生、学生与学生之间的关系,为学校发展创设一个风清气正的内部环境,以及学校外部中包括与上级教育行政部门的关系,与社区的关系,与家长的关系等,为学校发展创设有利的外部环境,还要协调好各类资源,包括人力资源和财物资源,充分发挥资源在办学中的作用,放大办学能量。同时校长要做好自我协调,包括不同人群、不同场合、不同时期等角色的协调以及自我身心的协调,以健康的身心来管学治教,充分享受到教育所带来的职业幸福感。最后,针对校长角色存在的定位问题,通过改变校长任命方式、完善校长评价体系建设、提高校长工作待遇等建议,解决制约校长领导角色定位的瓶颈。尤其在当前教育改革不断走向深入的背景下,科学设计校长专业培训标准,提升校长的专业能力和专业水平,提升学校治理能力,提高办学质量。
朱毓高[2](2016)在《高职院校课堂环境管理研究 ——基于重庆九所高职的实证分析》文中研究指明我国高等职业教育占据了高等教育的半壁江山,在培养现代社会产业所需“高素质高技能人才”中做出了巨大贡献。然而,伴随着经济社会发展转型,我国高等职业教育发展面临着“新机遇”和“新挑战”。一方面,《中国制造2025》“实施制造强国”成了职业教育新的“中国教育梦”。落实《中国制造2025》,实现由工业大国向工业强国的转变,高等职业教育培养的高级制造人才尤为关键。这是我国高等职业教育发展的“新机遇”。另一方面,我国经济发展进入“新常态”时期,经济社会发展的“新常态”不仅形塑了高等职业教育外部发展环境的“新常态”,更影响到了高等教育内部的教学环境,高等职业教育教学如何对接新的经济社会结构成了高等职业教育发展的“新挑战”。因此,高等职业教育“支撑中国制造,成就出彩人生”,适应经济发展“新常态”是理论界和实践界必须解决的新课题。高职院校课堂环境是教学活动的基本因素之一,更是所有教学活动开展、实施的具体场域。因此,高职院校课堂环境不仅影响着教学过程的组织与安排,而且直接影响着学生学习动机、学习行为和学习成绩,在某种程度上,高职院校课堂环境决定了高职院校学生未来发展的方向。因此,高职院校课堂教学环境的变革与优化是高等职业教育“支撑中国制造,成就出彩人生”,适应经济发展“新常态”关键之一。然而,我国高等职业教育却面临“发展定位、整体质量及特色性”的困顿之境,特别是高职院校课堂环境管理变革力度亟待强化、课堂环境管理存在理论与实践双重挑战。基于此,本研究致力于探索高职院校课堂环境管理现状与变革之道。本研究基于学校教育管理的视角,以心理动力场学说、人本主义学习理论、需求—压力理论为理论支撑,遵照理论与实践相结合的研究思路,综合运用文献法、问卷法、访谈法、观察法等研究方法,探讨高职院校课堂环境管理的理论框架、应然样态、实然状况和变革策略。研究通过对近15年高职院校课堂环境的文献研究,理清了高职院校课堂环境的基本结构与要素,明确了高职院校课堂环境管理的价值取向与价值尺度。结合个人工作实践,在文献分析、开放式访谈和行动观察的基础之上,形成了信效度良好的《高职院校课堂环境调查问卷》与《高职课堂环境访谈提纲》,以此为研究工具,在重庆市九所高职院校开展实证调查。通过为期两年的研究,得到研究结论如下:第一,高职院校课堂环境是学校按照高职学生的身心发展需要而组织起来的课堂教学过程中的各种物理因素、社会因素以及心理因素的总和。对课堂环境的管理是否有效直接影响到课堂管理的效能和效度,同时也是课堂教学和学生学习的基本保障。课堂环境管理可以分为课堂物理环境管理、课堂心理环境管理和课堂制度环境管理三方面的管理活动内容。由于高职院校课堂环境管理的性质不同、高职院校课堂的教学理念不同、课程设置不同、课堂教学过程不同、课堂环境管理的管制模式不同,使得高职院校课堂环境管理存在特殊性诉求:高职院校课堂环境管理需要宽泛课堂理念作为指导,需要特色课程设置作为核心支撑,课堂环境管理需要制度契合加以保障。第二,由于高职院校课堂环境是不断发展变化的,因此,高职院校课堂环境管理理念也要不断变革。一是静态与动态相结合的高职院校课堂环境权变管理:取向多样化,让显性环境与隐性环境的动态交叠;管理弹性化,让预设环境与生成环境的互为补充;过程建构化,让物理环境与心理环境的兼顾兼容。二是封闭与开放相融合的高职院校课堂环境系统管理:内容立体化,让理论课堂与实践课堂的循环观照;范围广延化,让实体课堂与虚拟课堂的交叉运用。三是无序与有序相依存的高职院校课堂环境制度管理:关注平衡性,让外生秩序与内生秩序的平衡;追求融合性,让信息反馈与环境开放的融合;推动相生性,让无序状态下孕育的有序生成。四是负向与正向相兼容的高职院校课堂环境协同管理:从“冷漠”转向“合作”,关注富有人情味的活动环境;从“涣散”转向“严谨”,关注富有生命活力的课堂气氛;从“乏味”转向“趣味”,关注富有激励性的“心理场”;从“阻隔”转向“理解”,关注富有意义的师生参与。五是物质与生命相兼顾的高职院校课堂环境人本管理:追求流动性,打造课堂能量流动的生态系统;践行互动性,完善交互建构的信息系统;实现发展性,建成动态生成的发展系统。第三,高职院校课堂环境管理现状不容乐观。在物理环境方面,高职院校在教学硬件设备上得到了较大改善,总体上改变了过去教学设施缺乏、装备落后和使用便捷性较差的不良状况,物理环境的总体改善使得学生对教学场所装配的教学设施设备总体上持满意态度。从心理环境角度看,大部分高职教师不断调整自己的角色身份和教学策略,积极致力于互助合作型的课堂心理环境的建设。在制度环境方面,以任务的设置和问题的解决为基本的方法取向,凸显院校“职业导向”和“企业化”的特点,普遍实施较为宽松的纪律要求和人性化的课堂秩序管理。调查发现,高职课堂存在诸如多媒体设备的滥用、励志性标语的误用、警示标语和护具的乏用等导致物理环境和心理环境的割裂,课堂教学的封闭性与线性化、课堂教学的冷漠性与去生命化等引发课堂心理环境和制度环境失谐等问题。第四,高职院校课堂环境管理现状的原因是多方面的。一是高职院校课堂环境自身的客观局限,具体表现为高职院校课堂三大环境的协同兼容性不足、高职院校课堂三大环境“差序影响”教学;二是高职院校课堂环境管理教师要素的不足,具体表现为教师职业素养不高、教师创新意识欠缺、教师教学行为失范、教师实践指导不够;三是高职院校课堂环境管理学生要素的不足,具体表现为高职学生基础相对较差、学生的探究钻研意识单薄、学生学习态度比较不端正。因此,高职院校课堂环境管理重构的基本思路就在于重构管理理念、进行实践改革和提供保障支撑。从重构的理念变革看,需要实现高职课堂环境从物理课堂到生命课堂的延伸、实现从知识环境向心理环境的转化、实现从学业发展向文化成长的引领、实现从碎片环境向系统环境的转变。在高职院校课堂环境管理重构的实践举措上,重视课堂中职业情境的营造,物理环境与心理环境的整合;形成民主与合作的课堂氛围,实现心理环境与制度环境的整合;进行一体化教学改革,凸显高职课堂理论学习与实践操作的特色。在保障措施上,应强化国家的政策导向、加强高职院校教师队伍建设、拓展高职课堂教学资源、改革高职院校教学管理制度。
陈丽[3](2014)在《印刷品图像QP分割匹配方法检测技术的研究》文中提出本文对印刷品检测的现状进行了分析,随着时代的变迁和科技的发展,印刷行业作为文化传播产业得到了突飞猛进的发展,越来越多的高品质、多样化的印刷品占领了市场,印刷品已经成为人类生存和发展的重要组成部分,人们对印刷品质量和印刷效率也有了更高的要求,但是目前的印刷技术自身仍然无法杜绝各种印刷缺陷的出现,如何进一步改善生产质量控制现状、节约生产成本、提高企业利润成为了现代印刷企业亟须解决的课题。本文结合印刷品全画面检测系统的研究现状和应用情况,在已有研究的基础上,重点研究QP分割匹配方法对印刷品图像进行缺陷检测技术,本文综合实际检测的需要,分析了常见的印刷缺陷特征,结合数字图像处理原理,提出了基于缺陷形状、面积、墨层厚度和色度变化共同判断缺陷类型,并阐述了印刷缺陷在线检测基本流程。该系统能成功检测出印刷品缺陷,根据图像不同的分辨率和所需检测精度,设计图像不同分区方式,从而进行颜色信息的检测和分析,显示相应的缺陷特征、缺陷类型、缺陷面积、相对位置并及时报警剔除废品,将相应信息反馈到系统,指导生产者及时调整印刷操作。本文采用多项式回归算法实现了采集到的像素颜色值从RGB空间到Lab空间的转换,运用Lab色差公式完成色差点的查找。在色差连通区域特征查找部分,采用切比雪夫距离的方法和基于像素的连通区域标记方法实现快速标记缺陷连通区域,得到各连通区域形状、位置、面积等特征参数。由于多数印刷缺陷与墨层厚度相关,因此本文通过墨层厚度与△L建立联系,并结合缺陷形状、相对位置等特征综合分析,从而实现对印品缺陷的提取、归类及反馈。本文应用Visual C++搭建的印刷品在线检测系统,结合OpenCV以及数字图像处理原理,对以上方法、过程进行编程实现,最终得到印刷品质量检测及反馈软件系统。实验表明,该系统能够成功检测出印刷品缺陷并成功判断多种印刷缺陷,同时记录缺陷面积、位置、印刷品的废品率,反馈缺陷故障原因到计算机操作界面指导生产,并将缺陷信息存储在数据库中。
刘聚钦[4](1996)在《08机规矩有规律不准的故障排除》文中研究指明 我厂在使用J2108胶印机的过程中,出现了规矩有规律的不准现象。经过检查,从进纸到走纸,从前规到递纸,一切均正常。检查压印滚筒,发现有松动现象。经分析,问题可能出现在压印滚筒轴头与齿轮凸轮结合的部位。卸下凸轮后,发现三个定位销退出两个,6只螺丝有不同程度的松动现象。经过清洗锥孔内的铁屑,固紧螺丝,排除了故障。
二、08机规矩有规律不准的故障排除(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、08机规矩有规律不准的故障排除(论文提纲范文)
(1)校长专业标准视野下校长领导角色研究 ——以K校长为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
第一节 研究缘起 |
一、置身校长:新角色的迷茫 |
二、冷静思考:理想与现实的对照 |
三、教育改革:角色冲突与迷茫 |
第二节 研究意义 |
一、理论价值 |
二、现实意义 |
第三节 文献综述及研究方法 |
一、文献综述 |
二、核心概念界定 |
三、研究方法 |
第—章 标准之内与标准之外:校长领导角色的理想类型 |
第一节 《校长专业标准》对校长领导角色的规训 |
一、《校长专业标准》出台的背景 |
二、《校长专业标准》对校长的专业要求 |
第二节 校长领导角色的理想类型 |
一、引领者角色,学校精神长相的“设计师” |
二、促进者角色,学校健康成长的“项目经理” |
三、协调者角色,学校和谐发展的“项目主管” |
第三节 校长领导角色之间的关系 |
一、引领者与促进者之间的关系 |
二、协调者与引领者之间的关系 |
三、协调者与促进者之间的关系 |
第二章 K校长及J中学 |
第一节 K校长的成长史 |
一、K校长的成长历程 |
二、K校长的工作经历 |
三、我与K校长 |
第二节 作为K校长工作场域的J中学 |
一、作为礼仪之乡的J镇 |
二、时代变迁中的J中学 |
第三节 K校长的教育领导理念 |
一、让每一个孩子都有绽放的理由 |
二、让每一位教师都有专业发展的诉求 |
三、让学校充满善文化的气息 |
第三章 引领者,用“心”把握学校前行的方向 |
第一节 目标引领,做学校发展的“领航人” |
一、愿景是形象且生动的行动指南 |
二、目标是抽象又实际的理念系统 |
三、规划是具体且可行的实施方案 |
四、文化是稳定且持续的引领力量 |
第二节 教学引领,做办学质量的“担当人” |
一、教与学的引领是校长的首要职责 |
二、教学理念的更新是校长的重要任务 |
三、教学过程的管理是教学引领的基本保证 |
四、教学质量的提升是教学引领的最终目的 |
第三节 道德引领,做立德树人的“促进人” |
一、道德领导是抵及学校改善的核心 |
二、道德引领学生发展,奠基学生幸福人生 |
三、以道德领导实现学校领导方式的转变 |
第四章 促进者,用“脑”担当学校发展的使命 |
第一节 促进学校发展,做学校发展的“明白人” |
一、明确发展定位,引领目标方向 |
二、确定改革主题,激活内部活力 |
三、形成共同愿景,建设精神家园 |
第二节 促进教师发展,做教师成长的“引路人” |
一、强化从教意愿,提升师德素养 |
二、更新教育理念,提高教育水平 |
三、巩固专业基础,强化继续教育 |
第三节 促进学生发展,做学生成长的“举旗人” |
一、树立正确的教育观,奠基学生终生发展基石 |
二、客观对待学习成绩,尊重学生个体差异 |
三、搭建多种发展平台,促进学生多元发展 |
第五章 协调者,创设学校发展的和谐环境 |
第一节 协调关系,做运行机制的“活化人” |
一、协调与主管部门的关系,寻求政府支持 |
二、协调与教师的关系,建立合作竞争机制 |
三、协调师与师、师与生、生与生关系,做沟通达人 |
四、协调与家长的关系,彰显家庭的教育功能 |
五、协调与社区的关系,实现合作共赢 |
六、协调与媒体的关系,放大办学能量 |
第二节 资源协调,做办学能量的“放大人” |
一、政策协调,发挥政策的学校治理改革功能 |
二、人力资源协调,激活学校人力潜能 |
三、“财”“物”协调,发挥财物的功效 |
四、生源协调,促进学生健康发展 |
第三节 协调自我,做幸福教育的“享受人” |
一、不同场合的角色调适 |
二、不同人群的角色调适 |
三、自我的心理调适 |
第六章 校长专业标准视野下的校长领导角色困顿 |
第一节 《校长专业标准》修订完善的建议 |
一、《校长专业标准》要强化校长的道德领导力 |
二、《校长专业标准》要关照校长的自我协调能力 |
三、依据《校长专业标准》,亟待制定校长培训标准 |
四、《校长专业标准》要进一步明晰校长评价体系 |
第二节 K校长的领导角色困顿 |
一、教学领导与校长兼课的困惑 |
二、引领教师发展与教师职业倦怠的困惑 |
三、学生发展与家庭配合、社会影响的困惑 |
四、教师发展与“教育政治”的困惑 |
五、教育理想与教育现实的困惑 |
第三节 厘清并解决影响校长领导角色定位的制约瓶颈 |
一、创建良好的政策环境和社会环境 |
二、提升校长的职业幸福感 |
三、提升校长专业化发展水平 |
第四节 加强校长领导力培训是校长领导角色转化的有效途径 |
一、明确定位校长培训内容和要求 |
二、关注校长道德领导力培训 |
三、活化培训方式,提升培训效果 |
研究结论与研究反思 |
一、研究的基本贡献 |
(一) 构建校长领导角色的理想类型模型 |
(二) 明确校长领导角色之间的关系 |
(三) 提出了校长专业标准修改的建议 |
(四) 指出校长领导角色定位的路径 |
二、持续的追问 |
(一) 校长究竟是什么 |
(二) 谁控制了校长的工作 |
(三) 校长需要什么样的核心素养 |
(四) 校长亦需要自己的“瓦尔登湖” |
参考文献 |
附录 |
附录一: 义务教育学校校长专业标准 |
附录二、校长领导角色调查问卷 |
附录三、校长领导角色访谈提纲 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 |
后记 |
(2)高职院校课堂环境管理研究 ——基于重庆九所高职的实证分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、问题提出 |
(一)时代背景:高等职业教育发展趋势推动高职院校课堂改革 |
(二)现实困囿:高职院校课堂教学问题呼吁变革课堂环境管理 |
(三)研究意义:高职院校课堂环境管理研究驱动课堂环境管理实践 |
二、概念界说 |
(一)高职院校课堂 |
(二)高职院校课堂环境 |
(三)高职院校课堂环境管理 |
三、文献综述 |
(一)文献计量分析 |
(二)主要观点回顾 |
(三)文献研究述评 |
四、理论基础 |
(一)高职院校课堂环境管理的主体变量:心理动力场理论 |
(二)高职院校课堂环境管理的价值关怀:人本主义学习理论 |
(三)高职院校课堂环境管理的调控依据:“需求—压力”理论 |
五、研究设计 |
(一)研究目标与研究内容 |
(二)研究假设与分析框架 |
(三)研究思路与研究方法 |
六、研究创新 |
(一)学科交叉的理论视角创新 |
(二)核心问题与概念整合的分析框架创新 |
(三)特定对象与特殊问题的研究领域创新 |
第一章 高职院校课堂环境管理的理论框架 |
一、高职院校课堂环境管理的内容体系 |
(一)高职院校课堂环境的结构要素 |
(二)高职院校课堂环境管理的内容 |
(三)高职院校课堂环境管理的结构 |
二、高职院校课堂环境管理的特征分析 |
(一)高职院校课堂环境管理的基本特征 |
(二)高职院校课堂环境管理的差异表征 |
(三)高职院校课堂环境管理的理想表征 |
三、高职院校课堂环境管理的价值定位 |
(一)课堂环境管理的基础目标:打造“健康宜学”的课堂氛围 |
(二)课堂环境管理的关键目标:形成“和谐共生”的师生关系 |
(三)课堂环境管理的终极目标:实现“环境育人”的教育理想 |
第二章 高职院校课堂环境管理的应然诉求 |
一、人本:物质与生命共生的高职院校课堂环境管理 |
(一)高职课堂物质化环境管理的表现及弊端 |
(二)物质与生命和谐共生的高职课堂人本管理 |
二、权变:静态与动态相宜的高职院校课堂环境管理 |
(一)高职课堂静态化结构环境管理及其影响 |
(二)动态与静态相结合的高职课堂环境权变管理 |
三、系统:封闭与开放兼容的高职院校课堂环境管理 |
(一)高职课堂封闭化环境管理的表现及弊端 |
(二)开放与封闭相兼顾的高职课堂环境系统管理 |
四、规制:无序与有序并存的高职院校课堂环境管理 |
(一)高职课堂秩序化环境管理的表现及影响 |
(二)有序与无序相呼应的高职课堂环境制度管理 |
五、协同:民主与和谐统一的高职院校课堂环境管理 |
(一)高职课堂负向化环境管理的表现及弊端 |
(二)正向与负向相整合的高职课堂环境协同管理 |
第三章 高职院校课堂环境管理的实然调查 |
一、高职院校课堂环境管理调查设计与实施 |
(一)调查目的 |
(二)调查过程 |
(三)调查实施 |
二、高职院校课堂环境管理调查的统计分析 |
(一)高职院校课堂环境管理调查结果的描述性统计 |
(二)高职院校课堂环境管理调查结果的差异性统计 |
(三)高职院校课堂环境管理调查结果的相关性统计 |
三、高职院校课堂环境管理现状的问题讨论 |
(一)高职院校课堂环境管理现状的假设验证 |
(二)高职院校课堂环境管理现状的问题归结 |
第四章 高职院校课堂环境管理的问题归因 |
一、高职院校课堂环境自身的客观局限 |
(一)高职院校课堂三大环境的协同兼容性不足 |
(二)高职院校课堂三大环境“差序影响”教学 |
二、高职院校课堂环境管理教师要素的不足 |
(一)教师职业素养不高 |
(二)教师创新意识欠缺 |
(三)教师教学行为失范 |
(四)教师实践指导不够 |
三、高职院校课堂环境管理学生要素的不足 |
(一)高职学生基础相对较差 |
(二)学生的探究钻研意识单薄 |
(三)学生学习态度比较不端正 |
第五章 高职院校课堂环境管理的系统优化 |
一、高职院校课堂环境管理的理念变革 |
(一)打破高职院校课堂环境管理的固化模式,打造动静结合的课堂 |
(二)走出高职院校课堂环境管理的封闭误区,重视建设开放性课堂 |
(三)重构高职院校课堂环境管理的秩序规范,形塑自然法则的课堂 |
(四)扭转高职院校课堂环境管理的负向能量,创设正向能量的课堂 |
(五)超越高职院校课堂环境管理的物质导向,营造关怀生命的课堂 |
二、高职院校课堂环境管理的变革路向 |
(一)高职课堂环境从物理课堂到生命课堂的延伸 |
(二)高职课堂环境从知识环境向心理环境的转化 |
(三)高职课堂环境从学业发展向文化成长的引领 |
(四)高职课堂环境从碎片环境向系统环境的转变 |
三、高职院校课堂环境优化的实践举措 |
(一)重视课堂中职业情境营造:物理环境与心理环境相整合 |
(二)形成民主与合作课堂氛围:心理环境与制度环境相整合 |
(三)凸显高职院校课堂教学特色:理论学习与实践操作进行一体化 |
四、高职院校课堂环境优化的保障措施 |
(一)加强高职院校教师队伍建设 |
(二)大力拓展高职课堂教学资源 |
(三)改革高职院校教学管理制度 |
第六章 结论与反思 |
一、研究发现 |
(一)高职院校课堂环境与大众课堂环境的共异性 |
(二)高职院校课堂环境管理范式需要转型和升级 |
(三)高职院校课堂环境管理的多重问题亟待解决 |
(四)高职院校课堂环境管理问题产生的三维归因 |
(五)高职院校课堂环境管理的系统性优化与变革 |
二、研究反思 |
(一)关于课堂环境结构划分的反思 |
(二)关于课堂环境管理理论的反思 |
(三)主观经验和过程性因素的反思 |
三、研究展望 |
(一)高职院校课堂环境管理实践的展望 |
(二)高职院校课堂环境管理效果的展望 |
(三)高职院校课堂环境管理研究课题的拓展 |
参考文献 |
一、着作类 |
二、论文类 |
(一)期刊论文类 |
(二)学位论文类 |
三、其他类 |
(一)工具书类 |
(二)政策资料 |
(三)网站信息类 |
附录 |
后记 |
攻读博士学位期间学术成果 |
(3)印刷品图像QP分割匹配方法检测技术的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 前言 |
1.1 课题研究的背景和意义 |
1.2 基于机器视觉的印刷品全画面质量在线检测技术 |
1.3 国内外研究及应用现状 |
1.3.1 国内研究及应用 |
1.3.2 国外研究及应用 |
1.4 课题理论基础 |
1.4.1 印刷品质量评价 |
1.4.2 数字图像处理 |
1.4.3 色度空间转换 |
1.4.4 胶印中常见的印刷故障 |
1.4.5 切比雪夫距离 |
1.4.6 差影法 |
2 材料与方法 |
2.1 印刷品缺陷检测方法及思路 |
2.2 图像动态分区 |
2.3 色差检测 |
2.3.1 RGB到Lab色空间转换 |
2.3.2 色差点判定 |
2.4 图像分割 |
2.5 缺陷判定 |
2.5.1 缺陷形状 |
2.5.2 缺陷数字化 |
2.5.3 缺陷分类 |
2.6 程序实现 |
2.6.1 软件开发工具 |
2.6.2 界面设计 |
2.6.3 参数设置 |
2.6.4 载入标准图像 |
2.6.5 缺陷检测 |
2.6.6 故障反馈 |
3 结果与讨论 |
4 结论 |
4.1 结论 |
4.2 创新点 |
5 展望 |
6 参考文献 |
7 攻读硕士学位期间发表论文情况 |
8 致谢 |
附录 |
四、08机规矩有规律不准的故障排除(论文参考文献)
- [1]校长专业标准视野下校长领导角色研究 ——以K校长为例[D]. 满建宇. 南京师范大学, 2017(01)
- [2]高职院校课堂环境管理研究 ——基于重庆九所高职的实证分析[D]. 朱毓高. 西南大学, 2016(01)
- [3]印刷品图像QP分割匹配方法检测技术的研究[D]. 陈丽. 天津科技大学, 2014(06)
- [4]08机规矩有规律不准的故障排除[J]. 刘聚钦. 印刷技术, 1996(01)