一、产业资本和金融资本结合的五种模式(论文文献综述)
刘司可,黄家顺,彭智敏[1](2021)在《长江经济带老工业基地城市产业转型升级——基于定性比较分析的解释》文中认为建立"结构+质量+创新+环境"解释框架,以长江经济带35个老工业基地城市为研究案例,运用定性比较分析方法,探讨影响老工业基地城市产业转型升级的条件组合。研究发现:长江经济带老工业基地城市产业转型升级有两类解释路径,一是以强质量提升为核心,二是强结构优化、强产业创新和强环境友好的组合。长江中上游老工业基地城市有更加多元的产业转型升级条件组合,质量提升与产业创新的组合则是长江下游老工业基地城市产业转型升级的重要路径。定性比较分析了长江经济带老工业基地城市产业转型升级的内在逻辑,以期有助于长江经济带及其他地区城市制定产业升级政策方略。
高洁云[2](2020)在《企业集团资金集中管理问题探讨 ——以鞍钢集团为例》文中研究表明资金是企业的“血液”,贯穿于企业运营发展的全过程,企业对资金的掌控能力决定着其根基的稳固程度。由此可见,企业资金的规模大小、资金掌控协同能力的高低都是影响现代企业综合实力的关键因素。总结对比国内外先进企业的成长历程可知,资金集中管理是企业发展到成熟阶段共同选择的资金管理方案。实行资金集中管理,一方面可以最大限度的利用资金的使用价值,另一方面也可以有力降低企业的资本成本,使得企业既能保证资金的流动又能兼顾效益。本文拟通过研究鞍钢集团的资金集中管理模式,一方面想让更多的企业集团知晓资金集中管理的益处,明了资金集中管理的操作过程,从而结合自身企业的情况选取适合自身发展需要的资金集中管理模式;另一方面,本文通过对鞍钢集团资金集中管理存在的问题进行阐述,逆向分析其产生的原因,并进一步提出合理化建议。本文主要采用了文献研究和案例研究相结合的研究方法。通过对企业集团资金集中管理理论基础的回顾,阐述了企业集团资金集中管理主要的五种模式;以企业资金集中管理的主要内容为主线,描述了鞍钢集团资金集中管理的实施现状,针对其实施现状分析其存在的主要问题及原因,并针对其问题提出改进意见。本文以企业资金集中管理为研究对象,以鞍钢集团为研究案例,从理论分析与实例验证两方面对鞍钢集团资金集中管理问题进行探讨。本文共五章,第一章为引言,交代了论文立足的研究背景和研究意义,并通过总结国内外专家学者们在资金集中管理领域中的研究成果,形成本文框架;第二章分别阐明了企业集团资金集中管理的概念特点、战略目标、基本内容、主要模式及理论基础;第三章引入了本文的研究案例鞍钢集团,介绍了其基本情况、实行资金集中管理的战略目标及实施现状;第四章阐述了鞍钢集团在实施资金集中管理过程中存在的五个主要问题并分析其产生的原因;第五章针对前文鞍钢集团资金集中管理存在的问题提出解决办法。本文通过对鞍钢集团资金集中管理问题的探讨,得出的结论如下:首先,鞍钢集团选择财务公司的资金集中管理模式是符合鞍钢集团当下企业战略发展目标的;其次,鞍钢集团实行资金集中管理时仍存在资金集中程度较低、资金监管力度不足、投融资能力弱、资金预算体系不健全、风险识别体系不完善等问题,导致这些问题的原因主要在于未解决的相关利益主体矛盾、不完善的监督机制、中低水平的投融资能力、宽泛的资金预算管理体系、不健全的风险防控机制等五方面;最后,本文针对以上问题提出解决方法,认为可从协调相关利益主体的关系、建立常态监管机制、提升财务公司的业务品质、完善资金预算管理体系、健全集团全面风险管控机制等方面对鞍钢集团的资金集中管理予以改进。
王琳强[3](2020)在《杭州余杭旅游集团发展战略研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着我国经济稳中向好,国民人均收入和消费能力的大幅提高,国内旅游市场步入又一个黄金期。然而,随着旅游业快速发展、同业竞争日趋激烈、经营成本节节攀升,使旅游企业经营受到巨大冲击,面临前所未有考验。在此形势下,制定有效的发展战略对旅游企业的生存和发展至关重要。本文以杭州余杭旅游集团为研究对象,依托战略管理与旅游战略的相关理论,利用PEST、五力模型、SWOT、GE矩阵等研究工具剖析余杭旅游集团面临的宏观环境、竞争环境和内部环境,据此制定战略,包括总体发展战略(愿景使命、总体目标、基本思路和业务组合等)、业务发展战略(涉及基础业务、战略业务和新兴业务),并提出实施路径与保障措施。本文通过推动组织变革、提升企业品牌形象、强化资本运作等一系列保障措施,使余杭旅游集团成为“‘项目(股权)投资’和‘产业经营’双轮驱动的,以大数据为支撑,融合互联网和数字化思维的国内知名旅游平台型综合运营商。”本文研究成果不仅为余杭旅游集团探索新一轮国企改革和运营变革提供建设性思路,也可以为其他区域型国有旅游集团制定相关战略提供一定的借鉴。
苑坦[4](2019)在《A集团财务公司资金集中管理问题研究》文中指出越来越多的企业集团由资金粗放管理模式逐步转变为资金集中管理模式,财务公司作为企业集团下属的非银行金融机构,是企业集团进行资金集中管理的一种有效模式,也是企业集团进行资金集中管理的大势所趋。财务公司可以为企业集团提供各种金融服务,通过有效地降低资金使用成本,提升企业集团资金集中管理水平,最终实现对企业集团的资金优化配置,形成资金规模经济优势,进一步提高企业集团对资金的管控能力和企业集团的资金使用效益,从而增强企业集团的核心竞争力。相比国外,我国财务公司的发展历程还比较短,且受到自身资金管理水平、企业集团干预、国家监管政策等诸多因素的影响,使得其在资金集中管理过程中还存在很多问题。为了更好地了解财务公司资金集中管理的运行情况,本文以A集团财务公司为研究对象,将财务公司关于资金集中管理的理论与具体案例相结合,以达到更好的研究效果。首先,本文从相关理论基础出发,通过对财务公司资金集中管理相关文献的阅读,进行了财务公司的概念及其作为企业集团资金集中管理模式的必要性和优越性等理论分析;其次,将A集团财务公司作为案例研究对象,通过其与选取的资产规模类似的其他财务公司的同期各类经营数据对比,同时借鉴中国财务公司协会提供的行业统计数据及行业发展报告,发现其资金集中管理过程中的问题,如资金集中度较低、信贷业务对集团实体产业支持力度不足、盈利水平较低、人才结构欠佳等问题;再次,就A集团财务公司资金集中管理过程中发现的若干问题,分析其产生的原因,如缺乏集团有效管控、金融服务能力创新不足、缺少中长期稳定资金来源、流动性过高、缺乏人力资源差异化管理等原因;最后,针对存在的问题提出具体改进措施,如加强集团管控和考核、提高金融服务创新能力、扩大中长期稳定资金来源、开展延伸产业链金融服务、完善流动性风险管理机制、优化薪酬结构等建议。通过对A集团财务公司资金集中管理问题的研究,笔者希望可以提升A集团财务公司自身资金集中管理水平,为A企业集团发展战略目标的最终实现提供有利保障,同时对其他企业集团财务公司进行资金集中管理提供一点借鉴意义。
贾贺敬[5](2019)在《金融支持中国制造业产业升级研究 ——基于金融规模-结构-效率的视角》文中研究表明中国制造业的规模自2010年开始位居世界第一位,但是大而不强的问题始终突出,自主创新能力、质量效益水平、资源利用效率等与发达国家相比还存在着较大的差距,特别是近年来随着土地、劳动力等成本上升,制造业长期以来主要依赖要素投入和规模扩张的粗放型发展模式已经难以为继,产业升级的形势紧迫而艰巨。党的十九大报告中提出“促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群”,为推进制造业产业升级指明了目标和任务。作为市场经济活动中重要的资源配置手段,金融一直被认为是经济增长和产业升级的助推器。近年来,中央政府为了引导金融体系更好地服务实体经济和推动制造业产业升级,相继制定并发布了一系列文件,对金融支持制造业转型升级作出了规划和安排,但时至今日,无论从数据统计还是运行状态来看,制造业面临的金融难题和资本困局并未能得有效纾解。本研究以中国制造业产业升级为研究对象,试图通过系统性的分析研究,用经济学的语言厘清以下重点问题:第一,金融支持制造业产业升级的作用机理和影响机制,特别是金融如何通过规模、结构和效率三个维度来影响制造业产业升级;第二,制造业产业升级的内涵界定和测度;第三,金融的规模、结构和效率对制造业产业升级作用的数量关系;第四,是否存在适合中国制造业产业升级的最优金融区间;第五,现有金融支持政策的效用情况以及新的政策建议。在逻辑安排上,本研究按照提出问题-理论分析-现状分析-实证分析-政策分析-总结结论的思路逐层推进。在研究方法上,采取了理论分析与实证分析相结合,整体分析与局部分析相结合,静态分析与动态分析相结合以及统计分析与比较分析相结合的方法。本研究通过构建中国制造业产业升级指数(CMUI)测度体系,对中国制造业产业升级情况和28个两位数行业及31个地区的产业升级情况进行了测度,在此基础上建立了面板回归模型和门槛面板模型,运用固定效应面板回归和门槛效应回归的方法,结合理论分析与现状分析,得出了以下结论:一是中国制造业产业升级总体呈现“倒U”型分布,结构和效率因素占比逐渐增加;二是当前的金融规模、金融结构和金融效率,对于制造业产业升级的效用虽然显着,但方向均为负向,说明中国的实体经济和制造业产业升级对于金融的需求并没有得到很好的满足,金融资源在实体领域的供需矛盾和结构性错配仍非常突出,特别是在金融效率方面的短板尤为严重;三是金融规模具有显着的门槛效应,而金融结构和金融效率的门槛效应并不显着。回归得出的门槛值为金融业增加值占GDP比重为4.19%,大致相当于欧洲的水平(欧盟4.90%,欧元区4.60%,德国3.59%),而德国恰恰是制造业稳定发展、稳步升级的典型代表国家,无数的“隐形冠军”使得德国制造业始终保持竞争优势。实证计算出的门槛值与现实中的期望值不谋而合,进一步验证了只有金融规模保持在适当区间,才最有利于推进制造业产业升级的假设是成立的;四是本研究认为金融体系是一个整体,由金融规模、金融结构和金融效率三者有机构成且相辅相成,之所以三者都呈现出负向效应,是因为规模过度导致的结构失衡和金融资源被挤占引发的效率失灵,这也说明中国的金融体系尚需进行一系列有目的的调整和优化。基于上述研究结论,本研究进一步分析了现有金融支持制造业产业升级的政策效用未达预期的原因,认为政策施力方向不够明确、政策用力角度不够精准、政策发力层次不够清晰以及政策内容执行不够有力等是主要原因。因此,针对改善和优化金融支持制造业产业升级的政策,本研究提出了包括政策执行框架、政策内容框架、政策时序框架以及政策支撑和保障框架在内的政策框架体系,其中主要政策内容包括:一是构建以实体经济增长和关键产业(制造业)升级为“锚”的金融宏观调控机制,让金融回归本源,发挥其经济润滑剂的作用,真正实现在长周期视角下的金融规模、金融结构和金融效率的联动协调,不再靠短期超发货币来解决本该是金融结构优化和金融效率提升的问题。二是推进国民经济和金融体系的供给侧结构性改革,有序推进金融开放,通过建立竞争有序、规范统一的高效率的资本市场,形成对创新的全面支撑,让风险定价机制发挥作用,引导社会与经济实现良性发展,避免进一步的“脱实向虚”。三是针对制造业产业的特点,促进产业基金、融资租赁、供应链融资、应收账款融资和知识产权融资等领域加快发展,为制造业在新的历史条件下实现转型升级提供有效金融支持,使制造业真正成为立国之本、兴国之器和强国之基,推动国民经济在新的历史时期实现高质量发展。
王观杰[6](2019)在《马克思恩格斯资本主义中间阶层理论研究》文中研究说明阶级理论是马克思主义唯物史观的核心内容,而阶级斗争学说是这一理论的基石,它十分强调社会两大基本阶级的对立及斗争。在资本主义社会中,这两大阶级自然是资产阶级和无产阶级。但是,马克思认识到两大阶级本身并非“铁板一块”,二者内部形成各个阶层。由于阶级存在分层,资本主义社会的中间阶层于是产生,他们介于资产阶级的上层和下层无产阶级之间。两人关于资本主义中间阶层思想的产生不是一蹴而就的,而是有着清晰而且明确的发展脉络。马克思在考察欧洲封建社会时,他发现“中间等级”是社会中间阶层。因为他们处于上层贵族和底层农奴中间,主要由中世纪的市民阶级和独立自营的小农构成。到了资本主义发展初期,“中间等级”成长为新兴资产阶级。但是,他们迅速发生分化,分裂为大资产阶级以及小资产阶级。于是,小资产阶级成为资本主义社会的中间阶层,他们位于上层的大资产阶级以及下层无产阶级之间。然后,在20世纪中后期,资本主义经历着重大转变,即从自由竞争阶段向垄断阶段过渡。伴随着这一过程的推进,传统的中间阶层——小资产阶级渐渐解体。代之而起的,是产业经理阶层和脑力劳动无产阶级,这批人成为资本主义社会的新中间阶层。马克思、恩格斯对资本主义中间阶层进行了深刻地分析和研究,形成了有关二者的诸多论述。早期的马克思研究的重点,主要是以小资产阶级为代表的中间阶层,他们也被称作“旧中间阶层”。马克思认为资本主义的深入发展,旧中间阶层将不断减少,乃至消亡。但是,晚年的马克思在写作《资本论》之时,逐步发现了资本主义社会的“新中间阶层”。通过细致研究,他发现在资本主义社会中,这部分人将会发展壮大。实践证明,前、后两种模式的中间阶层理论是科学性的。这一点,在列宁的《帝国主义是资本主义的最高阶段》中得到了全面的论证。因此,梳理与总结马克思和恩格斯的资本主义中间阶层理论显得尤为必要,并且有必要进一步的深入分析。另一方面,他们的这一理论也从理论化为现实。具体来说,他们的旧中间阶层思想对俄国及中国的革命运动起到深远的影响;他们的新中间阶层理论在二战后西方资本主义社会中体现的尤其明显。
张咪妮[7](2018)在《新金融工具准则对企业会计核算的影响 ——以ABC公司为例》文中认为随着世界经济的高速发展,全球一体化的趋势也不断加强。从20世纪90年代起,相关的准则制定机构就已着手进行研究,并且应运而生了国际会计准则第39号即被称为IAS39的关于金融工具确认和计量的准则。但在2008年的金融危机后,IAS39由于其在理解和应用上的诸多不便再次引发关注。在此背景下,国际财务报告准则第九号即IFRS9也正式出台,以其便于理解、更加科学的特点被各国会计从业人员所推崇并沿用至今。而对于我国的会计准则来说,自改革开放以来,我国也在持续深入的推进会计准则的趋同,力争在符合中国国情的情况下实现早日与国际接轨。2017年,修订版企业会计准则第22号颁布,为我国的会计准则与国际趋同的进程迈出了极为重要的一步。本文从分析IAS39以及IFRS9入手,深入分析两者的差异,对于我国会计准则的现状以及与国际趋同的大环境也予以分析,从而引出对我国本次予以修订的企业会计准则第22号的深入研究。同时,基于目前中国金融控股类企业尤其是由国资委管理的央企下属金融控股类企业的蓬勃发展现状,对于该类型企业进行发展现状及监管情况进行研究,对于修订版金融工具准则应用于该类企业的影响进行测算,从而得出修订版企业会计准则22号将对金融控股类企业的金融资产分类方法产生影响,同时,对金融控股类企业的净利润产生较大影响的结论。本文的主要贡献在于使用企业经营中的真实数据进行分析,从而探讨修订版企业会计准则22号对我国金融控股类企业产生的影响。文章把握国内准则修订的最新形势,获取了时效性较强的数据进行分析。由于目前修订版企业会计准则22号还未全面推行,本文的研究成果可以为一些还未全面应用修订版企业会计准则22号的企业提供一些参考。
田小虎[8](2018)在《SX集团资金集中管理案例研究》文中认为21世纪,快速变化的内外部环境使企业集团发展面临更加激烈的挑战,企业从外延式发展到内涵式发展,更加聚焦于提升企业的价值创造能力。资金作为企业集团重要的生产要素,其管理的有效性直接影响着企业集团价值创造的深度和广度。随着企业集团不同主体的业务周期和资金需求差异化逐渐显现,以及资金流转规模的迅速增大,企业集团对于资金集中管理的需求变得日益强烈。资金集中管理可以有效提升企业集团的资金周转效率、降低资金使用成本、防范资金管理风险,其在大型企业集团管理实践中的有效性不断被验证。在当前我国金融体系去杠杆的过程中,企业集团均面临不同程度资金管理的风险,资金集中管理是企业集团应对资金管理风险的重要途径。本文在介绍资金管理的基本概念和理论的基础上,对资金集中管理的五种模式进行了对比分析,阐述了企业集团管控与总部定位、企业集团战略控制与资金集中管理的关系,阐明了企业集团选择资金集中管理模式的主要原因,并对影响企业集团选择资金集中管理模式的具体因素进行了分析。在理论的指导下,本文对SX集团资金集中管理的模式、效果等现状进行了案例研究,对其资金集中管理过程中出现的主要问题进行了提炼,提出财务公司对新监管环境下金融服务功能的再定位认识不足、财务公司对利率市场化的冲击准备不足、现阶段对财务公司的考核机制不利于功能定位的发挥、财务公司与上市公司关联方关系的处理问题、境内和境外两个资金池的协调问题等五个方面的不足。同时从以财务公司为平台完善SX集团的司库管理职能、协调各利益相关者的关系、建立与财务公司功能定位相适应的考核机制、加强产业链金融业务的研究、以信息技术的创新实现资金集中管理的创新等五个方面,对优化SX集团资金集中管理模式提出了建议。本文的创新之处在于面对新监管环境和利率市场化的背景,提出以财务公司为平台完善集团的司库管理职能,通过集团层面司库管理职能的集中,以及财务公司平台作用的延伸两个方面解决目前SX集团资金集中管理存在的局限性。总体来看,SX集团资金集中管理的案例研究,对于当前大型企业集团的资金集中管理优化升级,搭建涵盖境内和境外的全球资金集中管理平台提供可借鉴的案例,具有理论和实践意义。
李秀芬[9](2018)在《区域发展诊断视阙下产业扶贫精准性研究》文中进行了进一步梳理2020年,中国将彻底消除绝对贫困人口,全面实现小康社会。此后,扶贫工作将主要面临相对贫困人口的长期存在和深度贫困地区脱贫攻坚的新问题。与此同时,新时代中国的发展理念正在发生重大转变,新的发展理念、绿色发展观与生态文明建设的生动实践,体现了国家治理现代化能力的提升的要求。本文着眼于上述战略重大转变所需要探索出一套好的体制机制的有益尝试。这也是贫困问题研究中的一项新课题。通过文献综述,本文认为目前产业扶贫精准性相关研究的数量缺乏与质量不高,原因在于没有引起对区域属性中不可流动性要素的充分重视,未能正确阐释区域发展的真正内涵。本文借鉴了“贫困理论”、“可行能力理论”、“发展诊断理论”和“区域发展能力理论”等基础理论,提出了区域发展的二重性目标——区域功能的永续性与人的全面发展,构建了区域发展诊断分析框架,并将其应用于诊断产业扶贫精准性的具体问题。具体而言,本文涉及以下四项主要研究内容:第一,尝试以一个新的切入点——区域属性开展研究。因为产业扶贫精准性不仅关系到当前的资本和生计构成,而且更需要整体考虑各种要素与空间纬度之间的交互关系,这种交互关系不可能脱离区域特质而独立存在。当以区域属性作为新的研究切入点,产业扶贫精准性诊断即可以转化为对区域发展二重目标实现程度的度量。第二,提供一种度量方法——区域发展诊断法。区域发展诊断法用于对区域发展二重目标实现程度的度量。该方法首先立足于区域属性再发现,体现了三个概念的递进关系——区位租、不可流动性要素和区域能力。区域属性的研究开始于区位(区域内的要素稀缺性)。因为稀缺性要素的供给不能随价格上升而增加,所以当要素的需求增加(或要素的供给减少)后,会产生一个稀缺性要素的服务价格——区位租。当放松假设后,区位租有两种一般形式:区位准租金和经济租金。由区域租的产生,进一步引入两个概念:不可流动性要素与区域功能。区域中的要素稀缺性体现为要素的不可流动性,然而传统的区域发展理论缺乏对不可流动性要素的充分重视。原因在于,对不可流动性要素的认识是一个不断演进的过程,实质上体现了区域功能的演化进程。随着区域的不断发展,区域价值的二元论得以体现,区域功能完成了由“脆弱性”到“适应性”,再到“永续性”的演化路径,切合于区域功能的永续性与人的全面发展的二重目标。进一步,将上述理论思想与SLA框架、增长诊断理论、区域协调发展理论、可行能力理论和产业培育理论的实践途径相结合,最终形成了区域发展诊断分析框架。第三,产业扶贫精准性诊断。产业扶贫精准性诊断是区域发展诊断法在产业扶贫层面的具体应用,并增加了对产业属性的讨论。如果把区域功能的永续性和人的全面发展置于区域发展的两极,那么扶贫产业即是实现平衡两极发展目标的支撑和工具。在由区域功能永续性、扶贫产业成长和贫困人口全面发展的三个维度共同构成的坐标空间中,产业扶贫精准性被分解为三个目标,即扶贫产业项目选择精准性,扶贫产业培育精准性和产业扶贫效果精准性。在借鉴林毅夫提出的用于指导产业政策设计的“六步骤过程”的基础上,本文将产业扶贫精准性诊断过程分解为六个具体步骤,涉及三大类要素,即不可流动性要素、五类资本和五种工具性自由。第四,实证研究。实证研究包括产业扶贫精准性模型分析与产业扶贫精准性案例分析。产业扶贫精准性模型分析构建了三个模型,用于验证产业扶贫精准性诊断框架的合理性,分别针对三个核心概念——区域属性中的不可流动性要素、可行能力集、区域发展的二重目标进行实证分析。其中,生态承载力模型分析,实证了贫困县区不可流动性的变化情况;减贫成效度量模型分析,实证了可行能力的工具性变量指标体系对于解释减贫成效的优势;减贫成效与区域属性的交互耦合模型分析,分别从耦合度以及胁迫约束效应两个方面,实证了区域发展能力与可行能力之间的耦合关系。产业扶贫精准性案例分析,以世行贷款的重大扶贫项目——疏勒河项目为例,体现了对前述产业扶贫精准性诊断理论与方法的具体应用。在本文的最后,对全文进行了总结,从做好对区域属性的关注、产业发展条件的培育和人的可行能力发展等三个方面提出了政策建议,并对下一步的研究提出展望。
王庆峰[10](2018)在《昆仑银行产融业务发展战略研究》文中研究表明在经济新常态和金融体制改革的大背景下,金融资本对产业发展的作用将进一步深化。产融结合实践的发展、产融结合风险控制等问题的关注度不断提高。另一方面新能源不断发展,煤炭等能源逐渐受到市场和政策的限制,能源金融也成为重要研究课题。昆仑银行将产融结合作为发展特色,依托中国石油集团客户资源,在油气产业链中的产融结合实践中积累了较为丰富的经验,同时也到了发展转型时期。如何在当前经济环境和行业环境变化中进一步稳固和发展自身特色业务,解决目前发展中遇到的问题,布局未来发展方向,对昆仑银行产融结合实践及我国金融发展方式都有重要的研究价值。本文研究内容主要包括以下几个方面。首先,本文界定了产融结合的概念,并对国内外产融结合相关研究进行了归纳总结,分析了国内外产融结合实践的发展过程及主要的产融结合模式。其次,本文对产融结合目前的宏观环境及目前主要的产融结合模式和现状进行分析,支出当前产融结合的发展特征及其优缺点,在此基础上分析了产融结合未来发展趋势。第三,本文结合昆仑银行产融业务实践,通过PEST模型分析了昆仑银行产融业务的宏观环境,利用SWOT分析法分析了目前昆仑银行产融环境的机会与威胁,阐述了昆仑银行产融业务内部的优势和劣势,在此基础上分析了 SO策略、WO策略、ST策略和WT策略。第四,在SWOT分析的基础上,本文对昆仑银行产融业务未来发展方向做出规划。从总体发展原则和长短期发展策略等角度为昆仑银行产融业务的发展提出建议。最后,在前文的分析基础上,提出了未来研究方向,为更进一步的研究打下基础。本文主要采用文献研究法和案例研究法,将理论研究和昆仑银行产融业务现实情况相结合,对其未来发展方向提出意见和建议,对昆仑银行的进一步开展其特色业务具有积极意义。
二、产业资本和金融资本结合的五种模式(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、产业资本和金融资本结合的五种模式(论文提纲范文)
(1)长江经济带老工业基地城市产业转型升级——基于定性比较分析的解释(论文提纲范文)
一引言 |
二既有理论与解释框架 |
1.结构优化论 |
2.质量提升论 |
3.产业创新论 |
4.环境友好论 |
三研究设计 |
1.研究方法 |
2.案例选择 |
3.数据来源与变量设定 |
四研究结果 |
1.单变量必要性分析 |
2.条件组合分析 |
五总结与启示 |
(2)企业集团资金集中管理问题探讨 ——以鞍钢集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于资金集中管理理论的相关研究 |
1.2.2 关于资金集中管理模式的相关研究 |
1.2.3 关于资金集中管理成效的相关研究 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的研究框架 |
2 企业集团资金集中管理的理论概述 |
2.1 相关概念的界定 |
2.1.1 企业集团的概念及特点 |
2.1.2 企业集团资金集中管理的概念及特点 |
2.2 企业集团资金集中管理的战略目标 |
2.2.1 发挥内部资本市场功能的战略目标 |
2.2.2 分散经营风险的战略目标 |
2.2.3 降低交易成本的战略目标 |
2.2.4 充分发挥整体融资优势的战略目标 |
2.3 企业集团资金集中管理的基本内容 |
2.3.1 信贷资金集中管理 |
2.3.2 预算资金集中管理 |
2.3.3 营运资金集中管理 |
2.3.4 投资资金集中管理 |
2.4 企业集团资金集中管理的主要模式 |
2.4.1 统收统支模式 |
2.4.2 资金结算中心模式 |
2.4.3 内部银行模式 |
2.4.4 财务公司模式 |
2.4.5 现金池模式 |
2.5 资金集中管理的相关理论基础 |
2.5.1 信息不对称理论 |
2.5.2 委托代理理论 |
2.5.3 交易成本理论 |
2.5.4 内部资本市场理论 |
2.5.5 产融结合理论 |
3 鞍钢集团资金集中管理的案例介绍 |
3.1 鞍钢集团的基本情况 |
3.1.1 公司简介及发展历程 |
3.1.2 公司的组织结构及治理架构 |
3.2 鞍钢集团资金集中管理的战略目标 |
3.2.1 发挥内部资本市场功能的目标 |
3.2.2 分散经营风险的目标 |
3.2.3 降低资本成本的目标 |
3.2.4 充分发挥整体融资优势的目标 |
3.3 鞍钢集团资金集中管理的实施现状 |
3.3.1 采用财务公司制的资金集中管理的方式 |
3.3.2 财务公司制下内部资金的归集和账户设置 |
3.3.3 财务公司制下的资金结算模式 |
3.3.4 财务公司制下的资金运用 |
3.3.5 构建全面资金预算管理体系 |
4 鞍钢集团资金集中管理存在的问题及原因分析 |
4.1 鞍钢集团资金集中管理存在的问题现状 |
4.1.1 集团资金集中程度仍待提高 |
4.1.2 资金集中管理的监管力度不足 |
4.1.3 财务公司管理职能不突出,投融资能力较弱 |
4.1.4 资金预算管理体系不够健全 |
4.1.5 资金风险管理体系不够完善 |
4.2 鞍钢集团资金集中管理现存问题的原因分析 |
4.2.1 相关利益主体的矛盾阻碍了资金集中的实施 |
4.2.2 缺乏有效的集团资金集中管理监督约束机制 |
4.2.3 集团财务公司投融资业务范围相对单一 |
4.2.4 资金预算管理体系设置缺乏细化 |
4.2.5 落后的信息化技术,资金集中管理风险防范意识薄弱 |
5 完善鞍钢集团资金集中管理的治理对策 |
5.1 协调相关利益主体的关系,加强资金集中管理力度 |
5.1.1 平衡集团内部主体权益,正确处理相关利益主体的关系 |
5.1.2 转变集团文化,强化资金集中管理理念 |
5.1.3 建设高效的资金集中管理信息一体化平台 |
5.2 强化集团资金集中管理监管力度,建立常态监管机制 |
5.2.1 成立企业集团资金监管委员会 |
5.2.2 推行财务主管委派制 |
5.2.3 加强企业集团资金监督的内部审计力度 |
5.3 发挥资金集中管理的投融资效应,满足集团多层次资金需求 |
5.3.1 优化集团公司整体融资结构 |
5.3.2 增加金融业务品种 |
5.3.3 加强与其他金融企业的合作 |
5.4 细化资金预算集中管理指标,完善资金预算集中管理体系 |
5.4.1 营造全员参与的资金预算管理环境 |
5.4.2 细化预算项目及支出 |
5.4.3 建立预算监管和考评机制 |
5.5 健全集团全面风险管控机制,降低资金集中管理风险 |
5.5.1 建立全面的资金风险识别体系 |
5.5.2 加强财务公司内部风险控制 |
5.5.3 提升信息化水平,培育风险管理文化 |
参考文献 |
致谢 |
(3)杭州余杭旅游集团发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.2.1 战略环境分析 |
1.2.2 总体战略设计 |
1.2.3 业务战略设计 |
1.2.4 相关研究评述 |
1.3 研究框架 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 创新与特色 |
第二章 相关理论和研究工具 |
2.1 企业发展战略相关理论 |
2.1.1 企业发展战略内涵与特征 |
2.1.2 企业发展战略的主要内容 |
2.1.3 企业发展战略的实施步骤 |
2.2 旅游管理相关理论 |
2.2.1 旅游与旅游业态 |
2.2.2 旅游者与旅游企业 |
2.2.3 旅游业发展与企业战略关系 |
2.3 研究方法和工具 |
2.3.1 PEST分析 |
2.3.2 波特五力模型 |
2.3.3 SWOT分析 |
2.3.4 GE矩阵 |
第三章 余杭旅游集团现状分析 |
3.1 集团概况与发展历程 |
3.2 集团组织架构 |
第四章 余杭旅游集团战略环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 竞争环境分析 |
4.2.1 现有竞争者 |
4.2.2 潜在竞争者 |
4.2.3 供应商议价能力 |
4.2.4 消费者议价能力 |
4.3 内部环境分析 |
4.3.1 资源状况 |
4.3.2 能力状况分析 |
4.3.3 核心竞争力分析 |
4.4 战略关键因素分析(SWOT) |
4.4.1 集团优势 |
4.4.2 集团劣势 |
4.4.3 集团机会 |
4.4.4 集团威胁 |
第五章 余杭旅游集团总体发展战略 |
5.1 基于SWOT的公司战略选择 |
5.2 总体发展战略 |
5.2.1 愿景、使命与核心价值观 |
5.2.2 发展思路与战略定位 |
5.2.3 总体目标 |
5.2.4 公司竞争优势培育 |
5.2.5 公司业务组合 |
5.2.6 实施构想 |
第六章 余杭旅游集团业务发展战略 |
6.1 基础业务发展战略 |
6.1.1 发展思路 |
6.1.2 发展目标 |
6.1.3 实施路径 |
6.2 战略业务发展战略 |
6.2.1 发展思路 |
6.2.2 发展目标 |
6.2.3 实施路径 |
6.3 新兴业务发展战略 |
6.3.1 发展思路 |
6.3.2 发展目标 |
6.3.3 实施路径 |
第七章 余杭旅游集团战略实施保障措施 |
7.1 优化品牌战略 |
7.1.1 明晰发展思路、确定总体目标 |
7.1.2 高层主导战略、推进整体策划 |
7.1.3 增强品牌内涵、创建品牌个性 |
7.1.4 重构品牌体系、奠定品牌基础 |
7.1.5 塑造良好形象、提升品牌知名度 |
7.1.6 强化服务品质、培育卓越口碑 |
7.2 完善组织架构 |
7.2.1 确立优化原则、分步完善架构 |
7.2.2 改革运营机制、稳步推进实施 |
7.3 提升人力规划 |
7.3.1 明晰发展使命、提升部门地位 |
7.3.2 了解用人需求、做好人力规划 |
7.3.3 界定人才标准、提出专项计划 |
7.3.4 组合多元路径、优化招聘体系 |
7.3.5 规范人才培训、确保持续造血 |
7.3.6 创新考核激励、激发人才活力 |
7.3.7 制定政策标准,打下技术基础 |
7.4 加强资本化经营 |
7.4.1 明确发展思路、稳步推进实施 |
7.4.2 做好顶层设计、有序推进落实 |
7.4.3 选择混改标的、塑造混改典范 |
7.4.4 优化产权结构、降低资产重量 |
7.4.5 盘活现有资产、处理风险业务 |
7.4.6 整合社会资源、推进业务发展 |
7.4.7 建立股权基金、推动产金融合 |
7.4.8 推进整体改制、打造控股平台 |
第八章 结论与展望 |
8.1 研究结论 |
8.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
学位论文数据集 |
(4)A集团财务公司资金集中管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 财务公司研究文献综述 |
1.2.1 国内关于财务公司的研究文献综述 |
1.2.2 国外关于财务公司的研究文献综述 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究的内容 |
1.3.2 研究的方法 |
第二章 A集团财务公司资金集中管理的理论分析 |
2.1 财务公司的定义 |
2.2 A集团资金集中管理的必要性分析 |
2.2.1 内部资本市场理论 |
2.2.2 产融结合理论 |
2.2.3 委托代理理论 |
2.3 A集团财务公司资金集中管理的优势分析 |
2.4 本章小结 |
第三章 A集团财务公司资金集中管理存在的问题 |
3.1 A集团财务公司资金集中管理概况 |
3.1.1 A集团基本情况 |
3.1.2 A集团财务公司基本情况 |
3.1.3 A集团财务公司资金管理业务内容 |
3.2 A集团财务公司资金集中管理存在的问题 |
3.2.1 资金集中度较低 |
3.2.2 信贷业务对集团实体产业的支持力度不足 |
3.2.3 盈利水平较低 |
3.2.4 人才结构欠佳 |
3.3 本章小结 |
第四章 A集团财务公司资金集中管理问题原因分析 |
4.1 资金集中度较低的原因分析 |
4.1.1 资金归集缺乏集团的有效管控 |
4.1.2 业务创新能力不足导致成员单位过度依赖商业银行 |
4.2 信贷业务对集团实体产业支持力度不足的原因分析 |
4.2.1 缺乏长期稳定资金来源,影响中长期信贷业务开展 |
4.2.2 信贷品种匮乏及业务范围过窄,影响业务开展深度及广度 |
4.3 盈利水平较低的原因分析 |
4.3.1 备付金较多导致公司流动性过高,降低资金使用效率 |
4.3.2 收入来源单一,缺少多样化创收途径 |
4.4 人才结构欠佳的原因分析 |
4.4.1 集团缺乏人力资源差异化管理,影响人才引进 |
4.4.2 员工晋升通道较窄,造成人才流失 |
4.5 本章小结 |
第五章 A集团财务公司资金集中管理问题应对策略 |
5.1 提高资金集中度的应对策略 |
5.1.1 加强集团对资金归集业务的管控和考核 |
5.1.2 提高金融服务创新能力,释放银行专户资金 |
5.2 提升信贷业务对集团产业支持力度的应对策略 |
5.2.1 寻求中长期稳定资金来源,拓展中长期信贷业务 |
5.2.2 开展延伸产业链金融服务,拓宽信贷业务范围 |
5.3 提高盈利水平的应对策略 |
5.3.1 加强资金计划管理,完善流动性风险管理机制 |
5.3.2 大力开展中间业务,增加创收途径 |
5.4 优化人才结构的应对策略 |
5.4.1 优化薪酬结构,激发人才活力 |
5.4.2 强化培训开发,提升人才素质 |
5.4.3 拓宽发展通道,助推人才成长 |
5.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(5)金融支持中国制造业产业升级研究 ——基于金融规模-结构-效率的视角(论文提纲范文)
内容摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.2 核心概念界定 |
1.2.1 制造业 |
1.2.2 产业升级 |
1.2.3 金融支持机制 |
1.3 研究目的和意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究思路和方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究重点和难点 |
1.5.1 研究重点 |
1.5.2 研究难点 |
1.6 研究的创新与不足 |
1.6.1 研究的创新之处 |
1.6.2 研究的不足之处 |
第2章 论文研究的文献综述和理论基础 |
2.1 与本研究相关的文献综述 |
2.1.1 制造业产业升级的内涵和研究视角 |
2.1.2 制造业产业升级的实现路径和影响因素 |
2.1.3 金融支持制造业产业升级 |
2.2 对现有文献研究的评述 |
2.3 金融支持制造业升级的理论基础 |
2.3.1 金融发展理论 |
2.3.2 最优金融结构理论 |
第3章 金融对制造业产业升级的基本作用机制分析 |
3.1 金融对制造业厂商升级的作用机制 |
3.1.1 影响制造业厂商升级的因素 |
3.1.2 金融影响制造业厂商升级的机制 |
3.2 金融对制造业产业升级作用机制的分析 |
3.2.1 金融规模对制造业产业升级的作用机制 |
3.2.2 金融结构对制造业产业升级的作用机制 |
3.2.3 金融效率对制造业产业升级的作用机制 |
3.3 金融对制造业产业升级的作用机制框架 |
第4章 金融支持中国制造业产业升级的现状分析 |
4.1 金融支持制造业产业升级的强度分析 |
4.1.1 货币体系支持制造业产业升级的强度分析 |
4.1.2 间接融资体系支持制造业产业升级的强度分析 |
4.1.3 直接融资体系支持制造业产业升级的强度分析 |
4.2 金融支持制造业产业升级的效度分析 |
4.2.1 金融支持中国制造业产业升级的整体效度分析 |
4.2.2 金融支持中国制造业产业升级的分行业效度分析 |
4.3 金融支持制造业产业升级过程中的存在问题 |
4.3.1 中国制造业产业升级面临的瓶颈 |
4.3.2 金融支持制造业产业升级过程中出现的问题 |
第5章 金融支持制造业产业升级的实证分析 |
5.1 制造业产业升级的测度与分析 |
5.1.1 对制造业产业升级测度方法的回顾 |
5.1.2 制造业产业升级的内涵重构 |
5.1.3 制造业产业升级指数的测度 |
5.1.4 对制造业产业升级指数的分析 |
5.2 实证分析的研究假设 |
5.2.1 金融对典型制造业企业升级的影响机制 |
5.2.2 研究假设的提出 |
5.3 面板回归模型实证 |
5.3.1 模型设定 |
5.3.2 数据选取 |
5.3.3 数据的平稳性检验 |
5.3.4 实证结果分析 |
5.4 门槛面板模型实证 |
5.4.1 门槛面板模型的基本原理 |
5.4.2 门槛模型设定及估计方法 |
5.4.3 门槛效应检验 |
5.4.4 门槛效应结果分析 |
第6章 金融支持制造业产业升级的政策框架分析 |
6.1 金融支持中国制造业产业升级政策的总体框架 |
6.1.1 现有金融支持制造业产业升级政策效用未达预期的原因分析 |
6.1.2 发达国家金融支持制造业产业升级的经验借鉴 |
6.1.3 金融支持中国制造业产业升级的政策体系设计 |
6.2 金融支持中国制造业产业升级政策的内容框架 |
6.3 金融支持中国制造业产业升级政策的时序框架 |
6.4 金融支持中国制造业产业升级政策的执行框架 |
6.5 金融支持中国制造业产业升级政策的支撑和保障框架 |
第7章 结论和研究展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
附录 |
参考文献 |
攻读博士期间取得的学术成果 |
后记 |
(6)马克思恩格斯资本主义中间阶层理论研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究目的与意义 |
二、研究现状 |
三、研究方法 |
四、研究的创新点和不足 |
第一章 马克思恩格斯资本主义中间阶层理论的形成基础 |
一、阶级的含义与资本主义两大阶级的对立 |
(一) 阶级的基本含义 |
(二) 马克思对资本主义阶级结构的理论假设 |
(三) 马克思对资本主义阶级结构的现实分析 |
二、资本主义两大阶级内部各阶层以及中间阶层 |
(一) 资本主义两大基本阶级的阶层划分 |
(二) 两大阶级内部阶层在各时期的变化 |
(三) 资本主义中间阶层的形成 |
三、社会中间阶层在各个历史时期的变迁 |
(一) 西欧封建社会的中间阶层 |
(二) 资本主义发展早期的中间阶层 |
(三) 资本主义发展成熟期的中间阶层 |
第二章 马克思恩格斯资本主义中间阶层理论的基本内容 |
一、马克思恩格斯“旧中间阶层理论”的基本内容 |
(一) 旧中间阶层的构成群体 |
(二) 旧中间阶层的阶级特性 |
(三) 旧中间阶层的未来趋向 |
(四) 无产阶级与旧中间阶层的合作策略 |
二、马克思恩格斯“新中间阶层理论”的基本内容 |
(一) 新中间阶层的群体构成 |
(二) 新中间阶层的阶级特性 |
(三) 新中间阶层的巨大影响 |
(四) 新中间阶层的未来趋向 |
第三章 马克思恩格斯资本主义中间阶层理论的相关分析 |
一、关于资本主义中间阶层发展趋势的论证 |
(一) 旧中间阶层不断减少但并未消亡 |
(二) 新中间阶层不断发展壮大 |
二、关于资本主义中间阶层理论转变的原因分析 |
(一) 资本的社会化 |
(二) 资本主义经济的发展和产业结构的升级 |
三、关于旧中间阶层和新中间阶层性质的比较 |
(一) 对生产资料的关系不同 |
(二) 在资本与劳动中的地位不同 |
(三) 取得社会财富的方式不同 |
四、关于资本主义中间阶层的特点分析 |
第四章 马克思恩格斯资本主义中间阶层理论的丰富发展 |
一、东方世界对旧中间阶层理论的继承与发展 |
(一) 列宁对旧中间阶层理论的继承与发展 |
(二) 毛泽东对旧中间阶层理论的丰富与创新 |
二、新中间阶层理论在二战后西方国家的应验 |
(一) 二战后西方新中间阶层扩大的原因 |
(二) 二战后西方新中间阶层扩大的影响 |
三、中间阶层理论对改革开放后中国社会的价值 |
(一) 改革开放后中国社会形成的中间阶层 |
(二) 积极引导中间阶层与社会主义现代化建设相适应 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
(7)新金融工具准则对企业会计核算的影响 ——以ABC公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国内文献综述 |
1.3.2 国外文献综述 |
1.3.3 文献评价 |
1.4 研究方法及思路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路 |
1.5 研究框架 |
第二章 相关准则及政策梳理 |
2.1 相关准则解释 |
2.1.1 IAS39 解析 |
2.1.2 IFRS9 解析 |
2.1.3 原中国会计准则第22 号(企业会计准则22 号)解析 |
2.1.4 当前企业核算现状 |
2.2 国际及国内准则的差异分析 |
2.2.1 分类方面 |
2.2.2 分类基础方面 |
2.2.3 计量基础方面 |
2.2.4 减值会计方面 |
2.3 国内会计准则向国际趋同情况介绍 |
2.3.1 会计准则的界定 |
2.3.2 我国会计准则趋同现状 |
2.4 全球金融监管治理对国内外会计准则修订的影响 |
2.5 修订版企业会计准则22 号具体修订内容 |
2.6 修订版企业会计准则22 号的应用及推广 |
第三章 金融控股类企业现状与会计核算分析 |
3.1 金融控股类企业概况 |
3.2 金融控股类企业业务分析 |
3.2.1 金融控股类企业的形成模式 |
3.2.2 金融控股类企业现状分析 |
3.2.3 金融控股类企业存在的问题 |
3.3 监管政策整理 |
3.3.1 金融控股类企业监管存在的问题 |
3.3.2 金融控股类企业监管建议 |
3.3.3 金融控股类企业整体监管现状 |
3.3.4 国资委对于央企系金融控股类企业的监管现状 |
3.4 国内金控类企业应用金融工具准则核算的新旧情况对比 |
第四章 ABC金融控股公司会计核算案例分析 |
4.1 案例背景 |
4.2 ABC公司金融业务分析 |
4.3 ABC公司当前金融工具核算 |
4.4 拟应用修订版企业会计准则22 号前后对比分析 |
4.4.1 分类方面 |
4.4.2 计量方面 |
4.5 推进修订版企业会计准则22 号进度情况 |
4.6 本章小结 |
第五章 全文总结及展望 |
5.1 全文总结 |
5.2 研究局限及展望 |
5.2.1 研究局限 |
5.2.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
(8)SX集团资金集中管理案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究方法和内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 主要研究贡献和不足 |
1.4.1 主要研究贡献 |
1.4.2 研究不足 |
2 企业集团资金集中管理的理论基础和模式选择 |
2.1 企业集团资金集中管理的基本概念 |
2.1.1 企业集团的含义 |
2.1.2 资金集中管理的涵义 |
2.2 资金集中管理的理论基础 |
2.2.1 交易成本理论 |
2.2.2 内部资本市场理论 |
2.2.3 产融结合理论 |
2.3 资金集中管理的主要模式 |
2.3.1 报账中心模式 |
2.3.2 结算中心模式 |
2.3.3 内部银行模式 |
2.3.4 财务公司模式 |
2.3.5 司库管理模式 |
2.4 企业集团资金集中管理不同模式对比分析 |
2.5 资金集中管理模式的选择动因 |
2.5.1 企业集团管控与总部定位 |
2.5.2 企业集团战略控制与资金集中管理 |
2.5.3 影响企业集团选择资金集中管理模式的具体因素 |
3 SX集团资金集中管理模式的现状和问题分析 |
3.1 SX集团介绍和业务经营的特点 |
3.1.1 SX集团基本情况 |
3.1.2 SX集团业务和资金管理特点 |
3.2 SX集团资金管理的探索历程 |
3.2.1 起步阶段(1993-1997年) |
3.2.2 发展阶段(1997-2014年) |
3.2.3 成熟阶段(2014年至今) |
3.3 SX集团现阶段的资金集中管理模式 |
3.3.1 SX集团资金集中管理的制度基础 |
3.3.2 境内以SX财务公司为平台进行资金集中管理 |
3.3.3 境外以SX财务(香港)公司为平台进行资金集中管理 |
3.4 SX集团资金集中管理的效果 |
3.4.1 实现了成员单位资金的集中管理 |
3.4.2 形成了内部资金市场和金融服务的专业化管理 |
3.4.3 提升了SX集团的盈利能力 |
3.4.4 境外资金集中管理成果显着 |
3.5 SX集团资金集中管理存在的问题 |
3.5.1 财务公司对新监管环境下金融服务功能的再定位认识不足 |
3.5.2 财务公司对利率市场化的冲击准备不足 |
3.5.3 现阶段对财务公司的考核机制不利于功能定位的发挥 |
3.5.4 财务公司与集团内上市公司关联方关系的处理问题 |
3.5.5 境内和境外两个资金池的协调问题 |
4 SX集团资金集中管理模式的优化建议 |
4.1 以财务公司为平台完善SX集团的司库管理职能 |
4.1.1 财务公司在集团司库管理体系中的定位 |
4.1.2 完善司库管理职能的初步思路 |
4.2 协调各利益相关者的关系 |
4.3 建立与财务公司功能定位相适应的考核机制 |
4.4 加强产业链金融业务的研究 |
4.5 以信息技术的创新实现资金集中管理的创新 |
5 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)区域发展诊断视阙下产业扶贫精准性研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
一、中国扶贫事业的巨大成就 |
二、中国扶贫战略的重大转变 |
三、新时代发展理念的重大转变 |
四、近期中国扶贫政策取向 |
第二节 研究意义 |
一、现实意义 |
二、理论意义 |
第三节 研究内容 |
第四节 研究思路 |
第五节 研究方法 |
第二章 文献综述 |
第一节 “产业扶贫”相关文献综述 |
一、国外相关研究综述 |
二、国内相关研究综述 |
三、小结 |
第二节 “精准扶贫”相关文献综述 |
一、精准扶贫瞄准机制 |
二、精准扶贫实施难题 |
三、精准扶贫绩效评价 |
四、精准扶贫创新机制 |
五、小结 |
第三节 “产业扶贫精准性”相关文献综述 |
第四节 文献评价 |
第三章 基础理论 |
第一节 贫困理论 |
一、贫困的定义及度量 |
二、贫困的成因与演化 |
三、贫困的治理 |
第二节 可行能力理论 |
一、阿玛蒂亚·森对功利主义的批判 |
二、自由 |
三、功能性活动 |
四、可行能力方法的描述 |
五、可行能力方法的优势 |
第三节 增长诊断理论 |
一、增长诊断法的理论依据 |
二、增长诊断法的改革模式 |
三、识别硬约束 |
第四节 区域发展能力理论 |
一、空间价值二元论:区域发展的空间演进特征 |
二、区位租概念及区域发展机理分析 |
三、区域发展能力分析框架 |
第五节 理论评价 |
第四章 区域属性的经济学阐释 |
第一节 区位租 |
一、引入区位租的意义 |
二、区位租的增减变化 |
三、区位准租金与经济租金 |
四、区位租与区域发展 |
第二节 不可流动性要素 |
一、传统区域发展理论对不可流动性要素的忽视 |
二、不可流动性要素分析 |
三、不可流动性要素与区域发展 |
第三节 区域功能 |
一、区域价值的理解 |
二、区域功能的认识 |
第四节 小结与启示 |
第五章 区域发展诊断法 |
第一节 SLA框架 |
第二节 相关理论借鉴 |
一、诊断法的理论借鉴 |
二、区域协调发展的理论借鉴 |
三、可行能力的理论借鉴 |
四、产业培育要素的理论借鉴 |
第三节 区域发展诊断框架 |
第四节 小结与启示 |
第六章 产业扶贫精准性诊断 |
第一节 产业扶贫与区域发展 |
一、区域功能的永续性与产业扶贫 |
二、产业扶贫与人的可行能力 |
三、产业扶贫与区域发展目标 |
第二节 坐标系与诊断项目 |
第三节 六步诊断法 |
第四节 诊断要素与标准 |
一、不可流动性要素清单与诊断标准 |
二、扶贫产业培育所需资源清单与诊断标准 |
三、贫困人口可行能力集要素清单与诊断标准 |
第五节 小结与启示 |
第七章 产业扶贫精准性模型分析 |
第一节 生态承载力模型分析 |
一、生态承载力模型 |
二、生态承载力变动趋势 |
三、小结 |
第二节 减贫成效度量模型分析 |
一、基本公理的概念模型 |
二、基本公理的讨论 |
三、实证分析 |
四、小结与启示 |
第三节 区域发展能力与可行能力的交互耦合模型分析 |
一、区域发展能力与可行能力的交互耦合度测算 |
二、区域发展能力与可行能力的胁迫约束效应模型 |
三、小结与启示 |
第八章 产业扶贫精准性案例分析 |
第一节 项目概述 |
第二节 产业发展基本情况 |
一、种植业基本情况 |
二、畜牧业基本情况 |
三、林业基本情况 |
第三节 诊断分析 |
一、步骤一:发现问题 |
二、步骤二:列出区域的不可流动性要素 |
三、步骤三:列出项目所需的五类资本 |
四、步骤四:比较可行能力集 |
五、步骤五:决策树分析 |
六、步骤六:次优改革 |
第九章 结论 |
一、主要结论 |
二、研究展望 |
参考文献 |
在学期间的研究成果 |
致谢 |
(10)昆仑银行产融业务发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法 |
1.3 研究思路与框架 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究框架 |
2 理论基础及文献研究 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 产融结合的概念 |
2.1.2 国外产融结合发展历程 |
2.1.3 我国产融结合发展历程 |
2.2 产融结合相关理论 |
2.2.1 交易费用理论 |
2.2.2 多元经营理论 |
2.2.3 内部资本市场理论 |
2.3 国内外文献综述 |
2.3.1 国外研究综述 |
2.3.2 国内研究综述 |
3 昆仑银行产融业务发展现状及存在的问题 |
3.1 昆仑银行概况 |
3.1.1 昆仑银行简介 |
3.1.2 昆仑银行组织构架 |
3.2 昆仑银行产融业务现状 |
3.2.1 昆仑银行产融业务现状 |
3.2.2 昆仑银行产融业务发展经验 |
3.3 昆仑银行产融业务存在的问题 |
3.3.1 产融业务风险较高 |
3.3.2 创新能力不足 |
3.3.3 行政依赖与政策限制较强 |
3.3.4 有效性较差 |
4 昆仑银行产融业务环境分析 |
4.1 产融业务宏观环境PEST分析 |
4.1.1 政策环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 昆仑银行产融业务SWOT分析 |
4.2.1 昆仑银行产融业务优势(Strengths)分析 |
4.2.2 昆仑银行产融业务劣势(Weaknesses)分析 |
4.2.3 昆仑银行产融业务机遇(Opportunities)分析 |
4.2.4 昆仑银行产融业务威胁(Threats)分析 |
5 昆仑银行产融业务发展战略选择与实施 |
5.1 战略指导思想 |
5.2 战略定位与目标 |
5.3 战略选择与分析 |
5.3.1 战略选择 |
5.3.2 产融人才战略 |
5.3.3 产融产品差异化战略 |
5.3.4 区域联动战略 |
5.3.5 产融品牌战略 |
5.4 战略实施原则 |
5.5 战略实施重点及步骤 |
5.5.1 短期目标 |
5.5.2 长期目标 |
5.6 战略实施路径 |
5.6.1 加速产融网点覆盖 |
5.6.2 形成产融人才孵化机制 |
5.6.3 加强产融产品营销 |
5.6.4 完善风险管理体系 |
6 昆仑银行产融业务发展战略实施保障措施 |
6.1 制度层面保障 |
6.2 员工层面保障 |
6.3 执行层面保障 |
7 研究结论及进一步研究方向 |
7.1 研究结论 |
7.2 进一步研究方向 |
致谢 |
参考文献 |
四、产业资本和金融资本结合的五种模式(论文参考文献)
- [1]长江经济带老工业基地城市产业转型升级——基于定性比较分析的解释[J]. 刘司可,黄家顺,彭智敏. 城市问题, 2021(04)
- [2]企业集团资金集中管理问题探讨 ——以鞍钢集团为例[D]. 高洁云. 江西财经大学, 2020(05)
- [3]杭州余杭旅游集团发展战略研究[D]. 王琳强. 浙江工业大学, 2020(08)
- [4]A集团财务公司资金集中管理问题研究[D]. 苑坦. 华南理工大学, 2019(01)
- [5]金融支持中国制造业产业升级研究 ——基于金融规模-结构-效率的视角[D]. 贾贺敬. 天津财经大学, 2019(07)
- [6]马克思恩格斯资本主义中间阶层理论研究[D]. 王观杰. 扬州大学, 2019(02)
- [7]新金融工具准则对企业会计核算的影响 ——以ABC公司为例[D]. 张咪妮. 上海交通大学, 2018(06)
- [8]SX集团资金集中管理案例研究[D]. 田小虎. 中国财政科学研究院, 2018(01)
- [9]区域发展诊断视阙下产业扶贫精准性研究[D]. 李秀芬. 兰州大学, 2018(02)
- [10]昆仑银行产融业务发展战略研究[D]. 王庆峰. 西安理工大学, 2018(12)