一、P4引领商务新应用（论文文献综述）
湖北省人民政府[1]（2021）在《湖北省人民政府关于印发湖北省科技创新“十四五”规划的通知》文中指出鄂政发[2021]18号各市、州、县人民政府,省政府各部门:现将《湖北省科技创新"十四五"规划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。2021年9月24日湖北省科技创新"十四五"规划目录第一章塑造在全国科技创新版图中的领先地位一、发展形势二、指导思想三、基本原则四、主要目标第二章构建全域科技创新新格局一、全力争创武汉国家科技创新中心和湖北东湖综合性国家科学中心二、高标准建设以东湖科学城为核心的光谷科技创新大走廊
王文倩[2]（2021）在《数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究》文中研究表明数字经济时代,数字化的知识和信息资源已成为新的关键生产要素。移动互联网产业是数字经济的典型代表和缩影,影响和改变着国家治理模式、企业运行机制、组织管理模式以及社会生活方式。无论在工业经济时代还是在数字经济背景下,产业价值转移现象都是一种客观存在。本文基于相关理论与文献研究,以移动互联网产业价值转移为主线,采用实证研究对移动互联网产业价值转移的驱动因素和内在机理进行了深入分析,系统研究了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径。本文首先梳理了国内外学术界对产业价值转移、驱动因素以及移动互联网产业价值转移的研究现状和研究进展,对数字经济与共享经济、移动互联网与移动互联网产业、价值创造与价值转移、平台型企业等概念的内涵和外延进行了科学界定,结合移动互联网技术和应用特征绘制出移动互联网产业图谱,在此基础上,本文总结出移动互联网产业价值转移的形成条件与基础,归纳了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径,分析了移动互联网产业价值转移的内在机理;其次,通过研究假设,本文建立了移动互联网产业价值转移的概念模型,借助确定性因子分析和结构方程模型阐述了潜变量与观测变量、自变量与因变量之间的相关性并对移动互联网产业价值转移的特征进行研究,系统探讨了移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化的耦合关系,进而分析了数字消费行为及演变趋势、数字消费者在价值转移中的行为以及网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响;再次,通过对移动互联网产业创新主体之间的竞争关系以及竞合博弈的分析,结合案例研究,验证了相关研究假设,探讨了移动互联网产业价值转移的实现机制。基于上述研究逻辑与思路,本文得出如下研究结论:数字经济背景下的开放式平台型组织是开放式创新和价值创造的新型主体;移动互联网产业的价值转移受若干关键因素的影响;移动互联网产业价值转移与数字消费行为存在耦合关系;以“用户需求”为宗旨的价值共创主导移动互联网产业创新与价值创造;数字赋能移动互联网产业创新主体之间耦合共轭;平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点;移动互联网产业场景中的数字赋能具有客观性和倍增效应。研究表明,由于工业经济和数字经济的价值转移形成条件与基础不同,产业价值转移的驱动因素有共性和特性之分,移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。本文主要的创新点:第一,揭示并归纳出移动互联产业价值转移的关键驱动因素。数字经济视阈下移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。第二,本研究采用问卷调查法和案例分析法,通过建立结构方程模型,厘清了移动互联网产业价值转移各驱动因素间相互影响的关系,并在此基础上构建了移动互联网产业价值转移的概念模型。第三,揭示了移动互联网产业价值转移的实现路径与关键节点。本研究基于数字化视角,系统研究了价值转移对企业战略动态演化的驱动作用与机制,移动互联网产业价值转移的实现路径包括依托于新兴技术并有效利用数据资源,打造开放式平台组织,建立价值共创场所和机制,全方位扩大企业网络能力。平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点。
苏晓萌[3]（2020）在《AJN新闻客户端营销策略研究》文中研究说明移动互联网的高速发展,倒逼传统媒体衍生出各类新媒体平台,一度呈现百家争鸣之势;而随着技术的更新迭代和大量用户的涌入,原媒体江湖几大门派已几经换血和洗牌。2014年,被新闻业界誉为“媒体融合元年”,传统媒体的转型发展有了新的希望和方向;五年后,由传统媒体发展的新闻客户端市场已从“蓝海”杀成一片“红海”。不断加入的新的竞争者,让用户争夺战趋于白热化。作为力求长远发展的党媒党端到底能够有多久的寿命,是每家新媒体每位一线工作者每天都在思考的问题。传统媒体发展的客户端真的难有可持续发展吗?作为“党媒”“党端”,近年来大量涌入用户又带来了哪些契机?让诞生于传统媒体的客户端有生存力,就必须将“理想”适当“变现”。因为国外媒体发展环境的差异,很多国外报纸APP付费式的盈利模式可参考却不能适用,而国内关于纸媒APP盈利模式的分析非常少,所有的党报新媒体都在学着“带着镣铐跳舞”。本文将从营销策略入手,以省会党报发展的新媒体平台——AJN新闻客户端为例,分析下一步党报新闻客户端平台的发展方向。首先对现阶段党端的发展情况进行分析研判,通过对宏观环境的综合性分析找到发展机会,挖掘支持发展的政治环境、整体向好的经济环境、土壤良好的社会文化环境、日新月异的技术环境对党报新闻客户端发展的利好大环境;以波特五力模型为基础分析当前党报客户端发展存在的威胁,其竞争者不仅包含传统新闻客户端,也包含聚合类新闻客户端、技术类资讯客户端,其潜在竞争者、替代品都在虎视眈眈,以及逐渐市场化的创收方向,并进一步找出通过差异化竞争体现优势实现可持续发展的可能。进一步通过对优势、劣势、机遇、威胁进行分析,根据分析结果构建SWOT矩阵,形成适用于党报新媒体发展的营销战略组合,以让AJN新闻客户端发挥优势,规避风险,取得长远发展。其次通过发展情况分析结果对AJN新闻客户端营销策略提出可行性优化方案。鉴于移动互联网难以想象的发展速度,出生于上世纪60年代的4P营销理论已经不足够分析当前千变万化的形势,本文将依据4R营销理论,提出未来党报客户端的以“互动”为核心的创新合作模式,通过关联、反应、关系、回报大要素提出优化策略。通过总结现阶段盈利点,通过完善技术实现多元化盈利,旨在提升用户粘性,实现较为长远的发展。重点思考与顾客建立良好稳固的关系,不仅仅实现客户端的利润,更要赢得顾客的满意度和社会价值实现,最终实现运营者、用户、合作伙伴等多方共赢。通过加强组织、制度、人才等方面建设对策略的优化加以保障,使其策略可行性更高并进行总结。希望通过此篇以省会党报平台AJN新闻客户端进行的案例分析,能对全国党报APP等新媒体平台赢得可持续健康发展有一定借鉴意义。
曹壮[4]（2020）在《基于可重构的网络报文处理关键技术及快速生成方法研究》文中研究指明随着现代互联网络技术的快速发展,各种网络应用已经深深地渗透到了社会的每一个角落:从基本的工作应用需求出发,一直延伸到人们的衣食住行,社交和娱乐需求中。丰富的互联网应用在给人们带来多彩生活的同时,却给支撑起这些应用的基础通信网络带来了各种挑战。这些挑战包括:首先,网络规模的不断扩大,网络用户数量的逐年增加,以及通信数据的海量传输,使得不断增加的互联网带宽仍显捉襟见肘;与此同时,网络特性的变化对网络服务商的网络管理能力和网络的安全带来很大的挑战。其次,随着云计算、大数据技术等新兴技术的发展,诸如数据中心、电商、视频点播等各种新型网络平台及应用的不断涌现,使得封闭僵化的现有网络结构无法对这些新的应用提供足够的支撑。此外,现有网络结构受到既有硬件技术的限制,网络设备的升级换代只能通过更换硬件设备的方式实现,带来巨大的时间成本和费用成本。最后,现有的“产商设计生产设备+网络服务商使用”的网络发展模式,使得各种设备标准林立,网络服务商使用困难,而且不具备话语权;封闭的网络设备研发生产体系,导致网络服务商无法针对网络应用进行合理有效控制,造成服务质量难以令人满意。基于以上原因,网络技术研究人员开始寻求网络处理技术的革新,包括网络处理器在硬件平台、体系结构和开发技术上的改变,以此同时满足高性能、高灵活性和快速开发部署等方面的需求。随着可重构的现场可编程门阵列（Field Programmable Gate Array,FPGA）技术的不断发展,结合计算机技术的进步,比如处理器体系结构的提出和领域特定语言（Domain Specific Language,DSL）比如P4)及其编译工具链的应用和发展,为应对以上挑战提供了可能。本文首先深入研究多核网络处理器（Network Processor,NP）体系结构和可编程的“Match-action”体系结构的特性,以及将两者应用至FPGA这种可重构器件过程中的部分关键技术。然后,针对本文设计的可重构网络报文处理流水线提出了一种使用P4语言的高层次快速开发方法。具体工作分为以下三个部分:首先,针对多核网络处理器结构在可重构芯片的应用展开研究。由于单核性能受限,多核NP结构只能通过不断增加单核数量提高报文处理并行度来提升处理性能。随着核数量的提升,随之而来的是每个内核受到片上存储空间的限制。如果将多核结构运用至资源受限、运行频率低的可重构芯片中,每个内核所分配得到的存储资源将变得更加紧张,运行过程中的访存冲突问题也更为突出,从而造成性能的急剧下降。针对该问题,本文提出了面向网络报文转发的指令集压缩定制的方法,通过使用压缩指令集,降低内核结构的复杂度,提高指令密度,进而减少访存次数,获得更高的指令缓存（Instruction Cache）命中率。本文以开源指令集RISC-V为基础详细描述了该定制方法。实验结果表明,通过该方法定制的新指令集在代码的压缩上有着较原压缩指令集更高的压缩效率及更好的处理性能。其次,针对“Match-action”结构在可重构芯片上实现的不足点,提出了基于流水线结构的报文解析器（Parser）和逆解析器（Deparser）结构及其设计方法。从提高处理性能和减少处理延时的目标出发,对“Match-action”引擎提出了结构的优化方案和依据依赖关系规划流水线的方法。具体工作如下:·基于流水线结构的解析器和逆解析器由多级流水线组成,报文头内的各个协议首部在流水线的传输过程中被逐级解析或编辑,直至所有的协议首部操作完成并输出。通过分析所需支持的报文实例,以及各协议之间的解析关系并将绘制成有向无环图（Directed Acyclic Graph,DAG）,以此作为流水线结构的设计依据。该设计方法解决了（逆）解析过程可能存在的协议处理冲突（Conflict）和停顿（Stall）,实现完全流水化,并且具有较高的处理性能。·针对“Match-Action”引擎中的多表项（Table）结构,提出将表项间的依赖关系建立表项依赖关系图（Table Dependency Graph,TDG）,并依据依赖关系的种类对表项的执行顺序进行调整,从而实现缩短流水线长度,简化流水线结构的目的。此外,通过改变表项中“Action”部分的执行方式,从而彻底摆脱通过执行指令实现各种逻辑操作的低效执行方式。在流水线的结构设计过程中,根据设计的要求定义内部总线的带宽和表项的大小,从而减少非必要的资源占用,提高可重构芯片的资源利用率。实验结果表明,基于这种设计方法生成的网络报文流水线结构具有占用资源少、运行频率高、吞吐率高和延迟低的优点。其中本文所设计的解析器与现有的同类解析器比较,在同等资源使用率的情况下,吞吐率能平均达到两倍以上。最后,针对上述（逆）解析器和“Match-action”结构所组成的报文处理流水线,提出了一个将其快速实现至可重构芯片的转换方法:首先将该流水线结构中的各个功能模块抽象为不同的通用模板并组织成模板库（Template Library）,并使用VHDL代码实现;然后将P4高级语言程序描述的网络报文处理功能及控制参数映射至对应的模板中并实例化;最后将各个功能模块按照设计要求进行连接,并生成可综合的VHDL应用代码。此外,在该框架中提出了评估库（Evaluation Library）的概念,并将其应用于流水线的优化和性能估计。该开发方法能够使网络开发人员在不考虑硬件细节的情况下,集中精力于网络应用的开发,以此提高开发效率和降低开发难度。
费永恒[5]（2020）在《K公司商用冷冻控制器营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着人们对食品安全和食品品质的关注,生鲜电商和新零售成为商用冷冻设备市场持续增长的引擎;作为食品存储的主要载体,以冷库为代表的冷链物流市场也取得了长足的发展。商用冷冻控制器作为产业链的中间产品,是商用冷冻设备和冷库工程的核心控制部件。快速增长的市场需求推动了商用冷冻控制器生产厂家的业绩增长,同时也加快了行业提效降本的进程,加剧了企业间的竞争。如何在快速变化的市场环境下保持企业销售业绩的持续发展是每一家商用冷冻控制器生产企业关心的问题。本文从工业品营销的特点出发,结合市场细分理论和营销组合理论探讨新形势下商用冷冻控制器的生产厂家营销策略的转型和变革。通过对K公司营销现状的阐述,总结并提出现有营销策略存在的问题及原因。结合内外部环境的分析,为K公司营销策略的改进提供改进建议。本文指出新媒体、人工智能、物联网和虚拟现实技术的发展为K公司品牌推广、客户开发以及提效降本提供了新的技术手段,为企业抓住机遇,迎接挑战,最终实现可持续增长提供了具体建议。笔者也希望本文可以为商用冷冻控制器行业的其它企业改进营销策略提供一些思路和方向。
王升[6]（2020）在《AX公司食品酶大客户营销策略研究》文中认为食品酶是通过动植物提取或者微生物发酵反应形成的,是以符合我国食品安全标准与添加剂标准的作为食品添加剂的一类酶制剂。食品酶以其天然环保、催化速度快、特性专一等优势,在食品工业中扮演着非常重要的角色。现阶段,食品酶市场规模已经突破20亿美元,在科技快速发展的过程中,食品酶以其针对性强、效果显着、节能高效等特性为我国食品工业的发展带来新的方向。AX公司成立于2001年,是广西产销量最大的食品酶生产、研发、销售和服务的高新技术企业。近年来,由于国内猪瘟疫情和国际市场中美贸易战的影响,销售增长乏力,在激烈的市场竞争环境中,如何利用大客户营销手段,提升商品销售规模是困扰企业发展的主要问题。本文以AX公司大客户市场营销为研究对象,根据市场营销理论、战略管理方法以及4P、4R等经典营销理论,探析食品酶产业大客户市场营销问题,深入分析AX公司大客户市场营销现状及目标市场定位,分析AX企业在大客户市场营销活动中主要存在的产品策略、定价策略、渠道策略以及促销策略等问题以及相应的改进思路与路径,制定出AX公司的营销战略和营销组合策略,优化公司的营销策略,在一定程度上帮助公司提高大客户营销的效果。
张宇[7]（2020）在《客户参与情境下的H公司产品服务供应链业务流程优化研究》文中研究表明近年来,服务型制造模式的提出有效缓解了客户需求个性化与产品市场同质化之间的冲突关系,“制造+服务”融合的模式被诸多制造企业效仿。服务型制造趋势下,企业间组建的供应链由于服务的嵌入和客户参与等因素向产品服务供应链转变。产品服务供应链的运作模式下,有效的客户参与具备明晰客户问题、增强客户体验、促进差异化服务提供的优势。但囿于服务的固有属性以及客户参与的随机性,不当的客户参与会诱发企业有限资源的浪费、服务成本升高等弊病。因此,研究客户参与情境下产品服务供应链业务流程的优化问题,对制造企业实施服务化转型以及供应链上下游企业密切合作具有理论和实践意义。本研究在对产品服务供应链、业务流程优化等理论及相关文献梳理基础之上,结合对H公司服务型制造实践案例的剖析,勾勒客户参与情境下产品服务供应链的业务流程;并提出将客户参与行为从深度和广度进行二维界定,借助服务蓝图将制造环节的后台活动和客户参与的前台活动相互剥离,依据客户参与深度将H公司的产品服务供应链业务流程划分为客户参与售后、制造、研发三大类型。最后,利用随机Petri网结合关联矩阵优化算法分层次剖析客户参与流程,通过协调参与深度和参与广度,实现三类产品服务供应链业务流程的分别优化。通过对研究问题的深度剖析,得出以下的研究结论:（1）客户的深度参与倾向于逼近企业价值创造的前端,有利于制造企业充分挖掘客户显、隐形需求,提升客户问题解决的精准度;客户的广度参与可以衍生出多样化的产品服务组合,有助于承载产品全生命周期的个性化诉求,缩短系统响应时间。（2）服务型制造实施阶段与客户参与程度相适配时,客户参与优势才能彰显。客户参与不足会导致预测方案与实际问题不匹配、客户满意度下降等问题;若客户参与过高,则会引发系统紊乱、导致服务成本升高、企业运作效率低下等问题。（3）从客户参与的视角出发,考虑到制造企业内部资源的有限性和企业专有知识的保密性,重组优化客户参与的流程活动以达到客户参与深度和广度二者之间的平衡,对于提升产品服务供应链性能指标是可行的。本研究剖析客户参与行为对产品服务供应链业务流程的影响,有助于指导制造企业依据自身所处服务转型阶段合理引导客户参与,实现产品服务供应链业务流程的优化。
杨落娃[8]（2019）在《儿童哲学与国家课程的融合研究 ——以英国Key Stage1-4为例》文中研究指明20世纪90年代初,儿童哲学由美国传入英国,经多年发展逐步形成了自身的体系与特色。儿童哲学的创始人李普曼指出,儿童哲学（Philosophy for Children）是专门对儿童进行的哲学教育与思维培养,其宗旨是“让儿童通过语言、做事等具体方式体验哲学,从而提高儿童的推理及思考能力”。英国儿童哲学的发展,其理论根基和思想指引很大程度上来源于这一前提性的认识。但实际上,英国儿童哲学的发展虽首先借鉴的是美国,却也有其自身的鲜明特色和强大实践基因,而且形成了相对完整有效的课程开发与实施体系。儿童哲学进入英国后主要以课程的形式作用于教育,这种课程重在对儿童独立思维技能的训练,并最终发展为具有英国特色的将哲学思维及技能融入到其他具体科目中的儿童哲学课程。这样的儿童哲学发展模式,尤其是所蕴含的教育价值立场、核心要义以及实践路径等都引起了笔者强烈的兴趣,并由此确立了本研究的题目及研究的问题:英国的儿童哲学有何主张和特色?儿童哲学与英国国家课程之间有着怎样的关联?两者之间能否融合,又为何能融合,它们是怎样融合发展的?基于对上述问题的思考,笔者展开了如下的研究:第一章,英国儿童哲学的理论阐释。本章根据对哲学、儿童哲学的定位、思考以及儿童哲学得以实现的关键对象,探讨了将儿童哲学带入并融合进国家课程的可行性。此外,本章从英国儿童哲学的理论基础入手,分别剖析了苏格拉底方法对儿童哲学基础思维建立的关键影响,维果茨基“社会构建主义”理论对儿童哲学在心理学层面上的理念支撑,杜威“实用主义”假说对儿童哲学实施方法的重大依据,洛克经验论与儿童能力激发的关系以及罗素的哲学观对英国儿童哲学的影响。第二章,英国儿童哲学的发展图景。本章首先从英国的市场经济制度入手,考察了英国市场经济制度,揭示了经济全球化发展、知识经济价值导向等对英国基础教育的现实需求。其次,分析了英国儿童哲学所处的政治背景、多元民主制度下两大党派在治理国家时多方面政策之间博弈对英国儿童哲学发展起到的重要作用;并据此论述了英国儿童哲学的教育背景,阐释了英国儿童哲学发展所经历的三个阶段:即英国儿童哲学课程经历了一个由“援美入英”的“移植”与“转化”为主的改造哲学过程,在“改造”的基础上所开启的本土转化与创新的“多元”取向努力阶段,以及当前转向为“环抱”课程大纲的学科浸入式教学阶段。本章最后从英国儿童哲学重视创新教学方法、故事和绘本的开发应用以及设置主要特色研究机构等多个维度进行了考察。第三章,儿童哲学与英国国家课程融合的可能性。儿童哲学与英国国家课程的融合体现在两者的交互作用上,在科技革命冲击下竞争日益激烈的现代世界,英国国家课程需要儿童哲学发挥出对人才培养的独特作用,儿童哲学课程本身所蕴含和彰显的对儿童批判性思维和创造性思维培养的独特价值恰是英国国家课程设置和改革的核心取向。本章从英国国家课程总体出发,透视了划分不同阶段以及不同内容的课程设置状况;着重考察了英国国家课程在课程理念、内容、评价方式、课程实施和管理上对学生能力、素养和知识等的关注转向;全面分析了儿童哲学对英国国家课程改革与发展在各个方面的促进作用,从而明确了儿童哲学同英国国家课程的内在契合与融合的必然性。第四章,儿童哲学与英国国家课程的共生发展。当代英国儿童哲学课程的探索越来越注重体系化与制度化的建设,既强调课程实施的“学科融合”,也强调课程地位的“独立自主”,儿童哲学与英国国家课程相互支撑、相互促进融合。本章最后从实践层面,从认知性和非认知性的维度分析阐释了儿童哲学与英国国家课程目标之间的共同点;考察了二者对学生能力培养方面的侧重点;并结合实际案例剖析了二者的互补作用。第五章,英国国家课程视域下儿童哲学的当代实践。本章分析了当前英国儿童哲学的两种主要融合的实践课程,分别是“结合国家课程学科思想的儿童哲学课程”与“结合儿童哲学思维的国家课程”。前者在课程内容设计上多采用描述性主题、在教学方式上多强调对话教学并且重视教师的指导和组织。后者则根据具体学科的目标展示课程的不同特点:英语科目中注重持续的对话与思考、广泛地阅读和查阅文本并注重运用哲学对话策略提问和讨论;数学科目中强调逻辑思考、探究式学习并积极构筑哲学探究共同体;科学学科注重发展儿童有效的思维,特别关注儿童对科学本质的探索、与现实生活的联系并形成了较为结构化的方法。综上,英国儿童哲学在实践中结合本国基础教育的实际情况对儿童哲学加以改进,呈现出儿童哲学同国家课程相融合的趋势。一方面,英国国家课程为儿童哲学的发展提供了土壤,儿童哲学以国家课程为重要载体并“渗透”在各个学科之中,极大地促进了英国儿童哲学自身的发展。另一方面,尽管儿童哲学虽未正式进入英国国家课程体系,但对英国国家课程有十分重要的促进作用,有力地推动了国家课程理念和目标的践行。由此观之,与国家课程融合发展是儿童哲学在英国当前和今后发展的方向,而国家课程也需要儿童哲学的融入来提高教育教学质量,以发展学生的多元能力。
朱平平[9]（2018）在《商业生态系统视角的企业商业模式创新研究》文中认为随着互联网时代的到来,企业的经营环境发生了巨大的改变。信息技术的发展引起商业生态系统在经济领域的兴起,产业模式由传统的大企业主导型和供应链主导型向产业生态型转变,价值创造模式由线性的供应链和价值链模式向价值网络、价值生态系统模式转变。未来商业模式的发展趋势是如何构建一个协同进化的商业生态系统,企业之间的竞争则会逐渐演化成生态系统的竞争。在这一环境下,企业的兴衰甚至生死存亡深受其所在的商业生态系统影响。由此,企业竞争方式就由传统的企业链个体之间的单打独斗竞争、供应链和价值链之间的链式竞争转变为商业生态系统之间的整体竞争。在不断变化的市场环境中,企业要跟上时代变迁的步伐,需要不断发展动态的能适应外部环境变化的商业模式,要积极进行商业模式创新,把握住企业内外部的机遇与挑战。只有真正将商业模式当中的每一个环节掌握好,才能形成一个真正有竞争力的商业模式。本文提出从商业生态系统的视角分析商业模式创新,旨在为企业提供一个宏观、长远的战略视角来看待企业自身的经营环境,即以系统化、协同发展、价值最大化、互利共生的观念来看待自身以及系统中其他利益相关者的生存与发展,避免企业管理近视,帮助企业实现自身的商业模式创新,从而实现可持续发展。本文从商业生态系统、商业模式创新等基础理论入手,从一个新的研究视角商业生态系统视角来分析当前企业的商业模式。首先将商业生态系统视角的商业模式与传统商业模式进行了对比分析,突出前者的优势,论证了从商业生态系统视角分析商业模式的必要性。然后进行基于商业生态系统的企业商业模式的构建,界定了基于该视角的商业模式内涵,并对其涉及到的主体进行分析。在前人的研究成果及相关理论基础上总结确立基于商业生态系统视角的商业模式的“4-8”结构体系,并基于该结构体系提出商业模式创新的路径及策略。再结合阿里巴巴的实际案例解析基于商业生态系统的企业商业模式及其创新策略,并运用层次分析法与模糊综合评价法结合案例进行创新效果的评价,并对其财务指标进行分析作为辅助评价,得到了较好的创新效果,论证了本文提出的“4-8”结构体系以及创新路径的合理性与可行性。最后进行总结,提出了基于商业生态系数视角完善企业商业模式构建与创新的对策建议。希望能够给复杂商业环境生存下的企业以参考,帮助企业实现长远发展。
郑长江[10]（2017）在《国家技术赶超路径与战略研究》文中认为工业革命之后现代西方文明迅速崛起,追赶上富裕国家是落后国家面临的重要战略问题。经济赶超是早期各界关注的重点,然而二十世纪八十年代后,随着韩国、中国台湾地区快速成为“富国俱乐部”成员,关注焦点逐渐从经济赶超转变为技术赶超。大部分研究以技术能力为基础界定技术赶超路径,且重点描述特定国家或地区的技术赶超政策,忽视给出技术赶超路径和战略选择的理论分析框架,技术赶超路径与战略之间也缺少内在联系。本文重点研究如何描述和选择国家技术赶超路径,以及揭示技术赶超路径和战略之间有何联系。本文构建的国家层次技术赶超路径和战略选择理论分析框架以技术差距和制度差异作为基础,根据该框架可以识别出技术模仿、技术移植、技术竞争和技术跟随四种技术活动,以及六种典型技术赶超路径。技术赶超路径选择和技术赶超战略选择之间具有紧密的内在联系。结合赶超国家与领先国家创新系统之间的关系,从六种典型技术赶超路径中进行的选择可以划分为跟随型、嵌入型、对抗型和竞争型四种技术赶超战略。由领先国家主导的技术革命所带来的赶超机遇从外部影响技术赶超路径选择与实现。技术革命首先带来范式间赶超机遇,范式间赶超机遇会逐渐地转化为范式内赶超机遇。抓住范式间赶超机遇需要具有足够的制度创新能力,把握范式内赶超机遇需要具有稳定推进制度变革的能力。制度变革从内部影响技术赶超路径和战略选择。制度变革工具有自主制度创新、制度移植和制度转型三种类型。制度变革具有路径依赖特征,且不同赶超国家的制度变革成本差异巨大。因此,赶超机遇和制度变革工具选择会共同影响技术赶超绩效。实证分析主要以从麦迪森经济统计数据中选取的1900年至2010年人均GDP为基础。以人均GDP差距和相对差距代表技术差距,并对之进行多重结构断点检验,检验结果表明德国、日本、韩国、中国、中国台湾地区、印度等的技术赶超路径和战略选择存在很大差异。德国和日本的技术赶超战略都经历了从对抗型转为跟随型,韩国和中国台湾地区的技术赶超战略是嵌入型。从长期看,中国的技术赶超战略属于竞争型,印度的技术赶超战略是竞争型和跟随型的混合。中国的技术赶超路径分为单纯技术移植、制度冲突、构建自主技术体系基础、开启技术大国复兴之路和在复杂产品系统领域进入领先国家行列五个阶段。中国是典型巨型赶超经济,是中华文明集团的核心国家,技术赶超战略目标是复兴成为世界技术领先国家之一。中国的技术赶超路径和战略选择不能复制其他国家或地区成功实现技术赶超的经验。技术赶超承载着中华文明复兴的重任,中国的技术赶超对策主要是:坚定维护国家政治独立性和继续提高中国的国际地位和影响力;加强对中华文明复兴和文化赶超的财政支持力度;塑造友好国际技术赶超规则体系;坚持自主创新战略增强技术赶超动力;关注技术变革动态提高把握赶超机遇能力。本文的研究结论主要是:（1）工业革命以来各国技术赶超经验具有明显差异,这不仅是客观事实而且具有一定必然性,不同赶超国家均倾向于根据自身内部和所处外部条件理性选择适合自身的技术赶超路径和战略。（2）不同国家的技术赶超路径和战略选择会相互影响,不同国家的技术赶超具有不可忽视的竞争关系。国家技术赶超具有很强的竞争性是赶超绩效出现差异的一个主要原因,技术赶超路径和战略选择决策是以考虑竞争关系作为基本出发点的。（3）技术赶超承载着中华文明复兴的重任,从长期看中国的技术赶超路径和战略选择具有高度连续性,始终是以成为技术领先国家之一作为赶超目标,竞争型赶超战略是已经历过的各个赶超阶段以及在未来时期继续进行技术赶超的重要基础。本研究的创新之处主要是:（1）提出一种竞争性视角的国家层次技术赶超路径阶段转换模式,这种模式对巨型赶超经济意义重大。对巨型赶超经济而言,技术赶超路径阶段转换通常是由技术移植发展到技术竞争,这种赶超路径阶段转换模式与由模仿、模仿到创新转型、创新这种赶超阶段转换模式不同。后者的适用范围主要是中小开放型赶超经济,这种赶超路径阶段转换模式不适合于巨型赶超经济。（2）以技术差距和制度差异作为二维度界定因素来理解和探讨国家层次技术赶超路径和战略选择问题。已有国家层次技术赶超理论大多是以技术能力差距为基础构建理论分析框架,本文是采用技术能力差距和制度差异两个界定因素结合起来的方法思考技术赶超路径和战略选择问题。增加制度差异这一界定因素不仅有必要,而且扩大了理论模型的适用范围和提高了解释能力。（3）将多重结构断点检验方法与经济发展历史比较方法结合起来进行实证分析,以相同的判断标准对选定国家的赶超历史阶段进行识别,实证分析与理论分析具有较好的一致性。
二、P4引领商务新应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、P4引领商务新应用（论文提纲范文）
（2）数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 数字经济与共享经济 |
| 2.1.2 移动互联网与移动互联网产业 |
| 2.1.3 价值创造与价值转移 |
| 2.1.4 平台型企业 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外理论界的研究进展 |
| 2.2.2 国内学术界的研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第三章 移动互联网产业价值转移关键驱动因素研究 |
| 3.1 移动互联网产业价值转移的形成条件与基础 |
| 3.1.1 移动互联网产业价值转移的形成条件 |
| 3.1.2 移动互联网产业价值转移的表现形式 |
| 3.1.3 移动互联网产业价值转移的形成基础 |
| 3.2 移动互联网产业价值转移的动因与演进 |
| 3.2.1 动因分析 |
| 3.2.2 演进过程 |
| 3.3 移动互联网产业价值转移的内在机理分析 |
| 3.3.1 移动互联网产业价值转移的自组织研究 |
| 3.3.2 移动互联网产业价值增值与价值网络重构 |
| 3.3.3 移动互联网产业价值创造与价值汇聚的关键节点 |
| 第四章 移动互联网产业价值转移驱动因素的实证分析 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 数据资源 |
| 4.1.2 开放式平台 |
| 4.1.3 价值共创 |
| 4.1.4 网络能力 |
| 4.1.5 创新绩效 |
| 4.1.6 客户需求 |
| 4.1.7 技术进步 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究假设模型 |
| 4.2.2 变量的定义与测度 |
| 4.2.3 调查方式及样本回收 |
| 4.3 信度与效度分析 |
| 4.3.1 共同方法偏差检验 |
| 4.3.2 问卷信度分析 |
| 4.3.3 问卷效度分析 |
| 4.4 结构方程模型 |
| 4.4.1 模型建构 |
| 4.4.2 确定性因素分析和测评指标 |
| 4.5 研究假设验证与修正后模型 |
| 4.5.1 相关性检验 |
| 4.5.2 修正后模型 |
| 第五章 移动互联网产业价值转移演化路径 |
| 5.1 移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化耦合关系 |
| 5.1.1 数字消费行为及演变趋势 |
| 5.1.2 数字消费者在价值转移中的行为研究 |
| 5.1.3 网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响 |
| 5.2 移动互联网产业创新主体博弈分析 |
| 5.2.1 问题的提出 |
| 5.2.2 研究设计 |
| 5.2.3 Lotka-Volterra模型 |
| 5.2.4 竞合博弈分析 |
| 5.2.5 耦和共轭下创新主体价值创造与价值转移的关联分析 |
| 5.2.6 移动互联创新主体耦合共轭价值创造的机理分析 |
| 第六章 移动互联网产业价值转移实证研究 |
| 6.1 研究问题的界定 |
| 6.2 案例研究背景 |
| 6.3 研究设计 |
| 6.3.1 研究方法的选择 |
| 6.3.2 研究样本选取 |
| 6.3.3 数据获取与编码 |
| 6.4 目标案例简介 |
| 6.4.1 阿里巴巴简介 |
| 6.4.2 海尔集团简介 |
| 6.5 案例内分析 |
| 6.5.1 阿里巴巴与价值转移 |
| 6.5.2 海尔集团与价值转移 |
| 6.6 案例间比较研究 |
| 6.6.1 目标案例研究的异同点 |
| 6.6.2 移动互联网产业价值转移的实现路径和关键节点 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 管理建议 |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 移动互联网产业价值转移的驱动因素 |
| 致谢 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）AJN新闻客户端营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究工具 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关概念及理论综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 市场营销的内涵 |
| 2.1.2 市场营销相关理论4P-4C-4R |
| 2.1.3 党报新闻客户端营销比较研究 |
| 2.2 理论分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析工具 |
| 2.2.2. 波特五力竞争模型 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 第3章 AJN新闻客户端发展环块与现状分析 |
| 3.1 AJN新闻客户端简介 |
| 3.1.1 AJN用户画像 |
| 3.1.2 运营发展历程 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 支持发展的政治环境 |
| 3.2.2 整体向好的经济环境 |
| 3.2.3 土壤良好的社会文化环境 |
| 3.2.4 日新月异的技术环境 |
| 3.3 行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者威胁分析 |
| 3.3.3 替代品的竞争分析 |
| 3.3.4 购买者议价能力分析 |
| 3.3.5 供应商议价能力分析 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机遇 |
| 3.4.4 威胁 |
| 第4章 AJN新闻客户端营销组合设计 |
| 4.1 营销策略设计的理论借鉴及可行性分析 |
| 4.2 关联策略(Relevancy) |
| 4.2.1 用户选择开启定制式营销 |
| 4.2.2 成果共享实现信息式营销 |
| 4.3 反应策略(Reaction) |
| 4.3.1 收集意见 |
| 4.3.2 加强互动 |
| 4.3.3 品牌上新 |
| 4.4 关系策略(Relationship) |
| 4.5 回报策略(Reward) |
| 4.5.1 与合作客户“各取所需” |
| 4.5.2 与同行对手“竞争竞合” |
| 第5章 实施策略的保障措施 |
| 5.1 加强组织保障 |
| 5.2 加强制度保障 |
| 5.3 强化人才建设 |
| 5.3.1 加强专业人才引进 |
| 5.3.2 注重现有人才培养 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A AJN新闻客户端用户体验调查问卷 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）基于可重构的网络报文处理关键技术及快速生成方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 应用背景 |
| 1.1.2 技术背景 |
| 1.2 可重构网络处理器设计 |
| 1.2.1 可重构芯片FPGA简介 |
| 1.2.2 可重构网络处理器定义 |
| 1.2.3 多核NP体系结构的应用及挑战 |
| 1.2.4 “Match-action”体系结构应用及挑战 |
| 1.3 应用开发技术简介及挑战 |
| 1.3.1 针对NP的应用开发 |
| 1.3.2 针对可重构芯片的开发 |
| 1.3.3 可重构“Match-action”流水线开发 |
| 1.4 主要研究内容及创新点 |
| 1.5 论文结构 |
| 第二章 相关研究工作 |
| 2.1 现有指令压缩方法 |
| 2.1.1 基于字典的压缩方法 |
| 2.1.2 基于统计的压缩方法 |
| 2.2 解析器设计相关研究 |
| 2.3 面向网络的可编程集成电路发展现状 |
| 2.4 面向网络的高层次综合技术发展现状 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 可重构处理器内核压缩指令集定制 |
| 3.1 RISC-V指令集简介 |
| 3.1.1 指令集分类 |
| 3.1.2 RISC-V的优势及发展 |
| 3.2 压缩指令集定制方法 |
| 3.2.1 最小化指令集 |
| 3.2.2 压缩指令集重定制 |
| 3.2.3 交叉编译链的移植 |
| 3.3 实验结果及分析 |
| 3.3.1 静态代码压缩率 |
| 3.3.2 指令缓存失效率及性能 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 “Match-action”流水线结构设计及优化 |
| 4.1 可重构“Match-action”流水线结构设计 |
| 4.2 主要输入输出端口设计 |
| 4.2.1 报文头切片端口 |
| 4.2.2 报文头向量端口和动作向量端口 |
| 4.3 “外部”功能组件设计 |
| 4.4 “Match-action”引擎设计与优化 |
| 4.4.1 “Match-action”表项的结构设计 |
| 4.4.2 表项依赖关系 |
| 4.4.3 “Match-action”引擎流水线设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 基于流水线的协议无关(逆)解析器设计 |
| 5.1 解析器简介 |
| 5.1.1 报文头解析 |
| 5.1.2 报文头形态 |
| 5.1.3 报文封装 |
| 5.1.4 报文头解析过程 |
| 5.1.5 解析图简介 |
| 5.1.6 解析器设计所面临的挑战 |
| 5.2 解析器结构设计 |
| 5.2.1 解析图优化 |
| 5.2.2 解析器流水线结构 |
| 5.3 解析功能模块设计 |
| 5.3.1 解析处理模块硬件结构 |
| 5.3.2 协议类型识别器 |
| 5.3.3 报文头切片移位器 |
| 5.3.4 字段提取器 |
| 5.3.5 协议类型生成器 |
| 5.3.6 其他功能模块 |
| 5.4 逆解析器结构设计 |
| 5.4.1 逆解析器硬件结构 |
| 5.4.2 逆解析器单元设计 |
| 5.5 实验结果及其分析 |
| 5.5.1 移位器性能评估 |
| 5.5.2 解析器性能评估 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 P4-VHDL的快速设计方法 |
| 6.1 P4 语言及程序开发简介 |
| 6.1.1 网络领域特定语言P4 |
| 6.1.2 P4 对(逆)解析器的描述 |
| 6.1.3 P4 对“Match-action”引擎的描述 |
| 6.2 转换流程 |
| 6.2.1 P4 程序解析 |
| 6.2.2 流水线规划及优化 |
| 6.2.3 映射及生成代码 |
| 6.3 模板库设计 |
| 6.3.1 建立模板 |
| 6.3.2 添加自定义模板 |
| 6.4 评估库设计 |
| 6.4.1 时序估算模型与综合结果 |
| 6.4.2 生成评估库 |
| 6.4.3 评估库的应用 |
| 6.4.4 评估方法 |
| 6.5 实验结果及分析 |
| 6.5.1 参数值的影响 |
| 6.5.2 功能模块比较 |
| 6.5.3 估计方法评估 |
| 6.5.4 应用实例评估 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本文的主要贡献 |
| 7.2 进一步的工作 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
（5）K公司商用冷冻控制器营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究的主要内容和框架 |
| 1.5 论文创新和不足 |
| 第2章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 工业品营销的特点 |
| 2.1.2 市场细分理论STP |
| 2.1.3 营销组合理论-4Ps,4Cs和4Rs |
| 2.1.4 SWOT分析法 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 第3章 K公司商用冷冻控制器营销现状分析 |
| 3.1 K公司基本情况介绍 |
| 3.2 K公司销售市场部情况介绍 |
| 3.3 商用冷冻控制器的产业定位 |
| 3.4 K公司商用冷冻控制器的营销现状 |
| 3.4.1 产品系列众多,市场表现不一 |
| 3.4.2 销售额增长,利润率降低 |
| 3.4.3 销售渠道以直销为主 |
| 3.4.4 市场推广以展会为主 |
| 3.5 存在的主要问题及原因分析 |
| 3.5.1 产品应用有局限 |
| 3.5.2 价格缺乏竞争力 |
| 3.5.3 渠道渗透遇窘境 |
| 3.5.4 促销手段少变化 |
| 第4章 K公司商用冷冻控制器的SWOT分析 |
| 4.1 K公司内部优势分析 |
| 4.1.1 品牌知名度高 |
| 4.1.2 产品质量稳定 |
| 4.1.3 产品认证齐全 |
| 4.1.4 销售团队稳定 |
| 4.1.5 财务状况稳健 |
| 4.2 K公司内部劣势分析 |
| 4.2.1 产品应用缺乏创新 |
| 4.2.2 性价比缺乏竞争力 |
| 4.2.3 代理商渠道是短板 |
| 4.2.4 市场推广缺乏创新 |
| 4.3 K公司外部机会分析 |
| 4.3.1 生鲜电商和新零售是主要的增长引擎 |
| 4.3.2 商用冷冻工程市场未来稳步增长 |
| 4.3.3 节能环保和智能化是未来技术发展方向 |
| 4.3.4 个别竞争对手出局创造新契机 |
| 4.4 K公司外部威胁分析 |
| 4.4.1 国产品牌挑战大 |
| 4.4.2 国内市场变化快 |
| 4.4.3 国际贸易争端加剧 |
| 4.5 SWOT分析综述 |
| 第5章 K公司商用冷冻控制器营销策略的改进 |
| 5.1 利用模块化实施产品研发 |
| 5.1.1 根据客户基本需求定义产品核心模块 |
| 5.1.2 根据市场新需求和新应用定义产品拓展模块 |
| 5.1.3 通过模块化组合提高产品竞争力 |
| 5.2 利用物联网提升价格增值 |
| 5.2.1 建设云服务平台 |
| 5.2.2 开发智能手机应用 |
| 5.2.3 通过大数据分析提供增值服务 |
| 5.3 利用互联网拓展渠道网络 |
| 5.3.1 建立B2B电子商务平台 |
| 5.3.2 整合内部系统 |
| 5.3.3 拓展外部渠道 |
| 5.4 利用新媒体丰富促销手段 |
| 5.4.1 利用微信公众号促销 |
| 5.4.2 开发微信小程序在线培训促销 |
| 5.4.3 利用虚拟现实技术搭建在线工厂 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 本文的主要结论 |
| 6.2 本文的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）AX公司食品酶大客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 文献评述 |
| 1.4 研究的内容方法及研究框架 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 第二章 食品酶行业及现行营销策略状况 |
| 2.1 食品酶行业的发展 |
| 2.1.1 食品酶种类及用途 |
| 2.1.2 食品酶生产销售趋势 |
| 2.2 食品酶营销特点 |
| 2.1.1 食品酶产品的特点 |
| 2.1.2 食品酶大客户营销特点及要点 |
| 2.3 食品酶常见营销策略 |
| 2.3.1 食品酶产品需要根据客户的需求和工艺条件设计 |
| 2.3.2 食品酶产品主要通过渠道代理商销售给客户 |
| 2.3.3 食品酶定价策略主要采用撇脂定价 |
| 2.3.4 食品酶产品促销 |
| 2.4 食品酶营销策略存在问题及影响因素 |
| 2.4.1 缺乏对终端消费市场需求的研究 |
| 2.4.2 大客户市场研究欠缺 |
| 2.4.3 食品酶营销手段单一,缺乏营销组合策略 |
| 2.4.4 食品酶营销团队难以有效执行既定策略 |
| 第三章 AX公司经营现状与大客户的重要性 |
| 3.1 AX公司食品酶生产经营概况 |
| 3.1.1 AX公司食品酶生产经营概况 |
| 3.1.2 AX公司食品酶近年营销趋势 |
| 3.2 AX公司食品酶的营销管理 |
| 3.2.1 AX公司的营销组织结构 |
| 3.2.2 AX公司的营销管理 |
| 3.2.3 AX公司的营销策略的制订 |
| 3.3 AX公司食品酶营销策略 |
| 3.3.1 产品策略分析 |
| 3.3.2 定价策略分析 |
| 3.3.3 渠道策略分析 |
| 3.3.4 促销策略分析 |
| 3.4 AX公司大客户营销的地位 |
| 3.4.1 AX公司近五年大客户区域市场分布和销售情况 |
| 3.4.2 AX公司大客户营销策略 |
| 第四章 AX公司大客户营销面临的问题及策略改进思路 |
| 4.1 AX公司大客户营销面临的问题 |
| 4.1.1 缺少营销战略,缺乏目标市场细分和定位 |
| 4.1.2 渠道过分依赖厂家直销,代理商与经销商渠道不足 |
| 4.1.3 产品技术储备不足,新产品开发乏力 |
| 4.1.4 营销策略单一,缺少营销组合 |
| 4.1.5 销售实施和绩效管理的欠缺 |
| 4.24 P策略框架下大客户营销存在的问题 |
| 4.2.1 产品策略存在的问题 |
| 4.2.2 价格策略存在的问题 |
| 4.2.3 渠道策略存在的问题 |
| 4.2.4 促销策略存在的问题 |
| 4.2.5 4P营销策略存在的问题汇总 |
| 4.3 AX公司大客户营销策略改进思路 |
| 4.3.1 运用STP理论进行营销定位 |
| 4.3.2 全面考虑公司营销策略的改进 |
| 4.3.3 尝试建立以渠道为核心的大客户营销策略组合 |
| 第五章 AX公司食品酶大客户营销策略方案 |
| 5.1 AX公司食品酶大客户营销市场细分和营销定位 |
| 5.2 4P模式下AX公司大客户营销策略的改进 |
| 5.2.1 改进产品营销策略 |
| 5.2.2 改进价格营销策略 |
| 5.2.3 改进渠道营销策略 |
| 5.2.4 改进促销营销策略 |
| 5.3 4R模式下AX公司食品酶大客户营销策略改进方向 |
| 5.3.1 AX公司关联营销策略改进方向 |
| 5.3.2 AX公司反应营销策略改进方向 |
| 5.3.3 AX公司关系营销策略改进方向 |
| 5.3.4 AX公司回报营销策略改进方向 |
| 5.4 AX公司不同地域大客户营销策略的组合方案 |
| 5.4.1 国内大客户:渠道+产品+关系的营销组合 |
| 5.4.2 欧日大客户:渠道+价格+关系的营销组合 |
| 5.4.3 美国大客户:渠道+促销+关系的营销组合 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 论文的不足之处 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）客户参与情境下的H公司产品服务供应链业务流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法和研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路与技术路线图 |
| 1.4 本研究的创新点 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 供应链管理理论 |
| 2.1.2 业务流程优化理论 |
| 2.2 产品服务供应链(PSSC)的相关研究 |
| 2.2.1 服务型制造 |
| 2.2.2 产品服务供应链的提出与发展 |
| 2.2.3 H公司服务型制造实践相关研究 |
| 2.3 客户参与对业务流程影响的相关研究 |
| 2.3.1 客户参与企业流程的动因 |
| 2.3.2 客户参与企业流程的弊端 |
| 2.4 业务流程刻画及优化的相关研究 |
| 2.4.1 工业工程刻画业务流程常规方法 |
| 2.4.2 服务蓝图技术及应用研究 |
| 2.4.3 业务流程优化视角及相关方法研究 |
| 2.4.4 Petri网在业务流程优化中的应用 |
| 2.5 文献述评 |
| 第3章 客户参与情境下H公司产品服务供应链类型解析 |
| 3.1 案例选择与案例背景 |
| 3.1.1 案例选择与依据 |
| 3.1.2 H公司制造简介 |
| 3.2 H公司服务转型历程及结果分析 |
| 3.3 客户参与情境下的H公司产品服务供应链类型解析 |
| 3.4 H公司产品服务供应链关键业务流程框架 |
| 3.5 本章小节 |
| 第4章 客户参与情境下基于服务蓝图的H公司PSSC业务流程刻画 |
| 4.1 问题提出与服务蓝图适用性分析 |
| 4.1.1 问题提出 |
| 4.1.2 服务蓝图适用性分析 |
| 4.2 客户参与活动界定与分析 |
| 4.2.1 客户参与活动界定 |
| 4.2.2 客户参与深度与广度分析 |
| 4.3 基于服务蓝图的PSSC业务流程刻画 |
| 4.3.1 客户参与售后阶段的PSSC业务流程解析 |
| 4.3.2 客户参与制造阶段的PSSC业务流程解析 |
| 4.3.3 客户参与研发阶段的PSSC业务流程解析 |
| 4.4 客户参与问题梳理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 客户参与情境下基于SPN的 H公司PSSC业务流程优化 |
| 5.1 问题提出与SPN的适用性分析 |
| 5.1.1 问题提出 |
| 5.1.2 SPN的适用性分析 |
| 5.2 业务流程图到SPN的转换 |
| 5.2.1 模型假设 |
| 5.2.2 基于SPN的符号转换 |
| 5.2.3 基于SPN的业务流程转换 |
| 5.3 状态评价 |
| 5.4 解析优化过程 |
| 5.4.1 关联矩阵算法与案例应用 |
| 5.4.2 冲突寻找与模型优化规则 |
| 5.4.3 关联矩阵优化规则与客户参与深度和广度协调过程 |
| 5.4.4 优化后的H公司PSSC业务流程SPN模型 |
| 5.5 性能评价 |
| 5.5.1 马尔科夫链构建与PSSC业务流程时间性能评价 |
| 5.5.2 优化前业务流程性能计算与分析 |
| 5.5.3 优化后业务流程性能计算与分析 |
| 5.5.4 结果比对 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的科学研究情况 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
| A.学术论文 |
| B.科研项目 |
（8）儿童哲学与国家课程的融合研究 ——以英国Key Stage1-4为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 导论 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究意义 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 三、文献综述 |
| (一)有关儿童哲学内涵界定的研究 |
| (二)有关儿童哲学诞生历史的研究 |
| (三)有关儿童哲学各地发展的研究 |
| (四)有关英国儿童哲学以及面临挑战的研究 |
| 四、概念厘定 |
| (一)儿童哲学 |
| (二)英国国家课程 |
| (三)Key Stage(关键阶段) |
| 五、研究问题与方法 |
| (一)研究问题 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 英国儿童哲学的理论阐释 |
| 一、英国儿童哲学的前提解读 |
| (一)何为哲学 |
| (二)何以为教 |
| (三)贯穿学科的哲学之思 |
| 二、英国儿童哲学的理论基础 |
| (一)苏格拉底方法 |
| (二)洛克经验论 |
| (三)杜威实用主义思想 |
| (四)罗素的儿童哲学观 |
| (五)维果茨基社会构建主义理论 |
| 第二章 英国儿童哲学的发展图景 |
| 一、英国儿童哲学的发展背景 |
| (一)经济背景 |
| (二)政治背景 |
| (三)教育背景 |
| 二、英国儿童哲学的发展历程 |
| (一)“移植”与“转化”:英国儿童哲学的早期实践 |
| (二)转向“多元能力”:英国儿童哲学的本土化改进 |
| (三)“环抱”国家课程:转向学科的浸入式教学 |
| 三、英国儿童哲学的发展特色 |
| (一)普设研究机构 |
| (二)重视故事开发 |
| (三)强调绘本应用 |
| (四)创新教学方法 |
| 第三章 儿童哲学与英国国家课程的融合探析 |
| 一、英国国家课程设置 |
| (一)理念思想与课程目标 |
| (二)学段结构与学科设置 |
| (三)学科定位与课程内容 |
| (四)评价体系与考试制度 |
| 二、英国国家课程的关注转向 |
| (一)课程理念上从关注“公民培养”转向“全面育人” |
| (二)课程内容上从关注“专业技能”转向“学科素养” |
| (三)评价方式上从关注“知识分层”转向“刚柔并济” |
| (四)课程实施和管理上转向追求兼顾“公平与效率” |
| 三、儿童哲学对国家课程的促进作用 |
| (一)实现国家课程理念的育人价值 |
| (二)推动国家课程目标的转化落实 |
| (三)促使国家课程内容的更新发展 |
| (四)能改进国家课程的实施与评价 |
| 第四章 儿童哲学与英国国家课程的共生发展 |
| 一、儿童哲学与英国国家课程的关系 |
| (一)共生形态 |
| (二)融合趋势 |
| 二、儿童哲学与英国国家课程的实践融合 |
| (一)目标导向 |
| (二)能力培养 |
| 第五章 英国国家课程视域下的儿童哲学实践 |
| 一、结合国家课程学科思想的儿童哲学课程——以小学KS1-2 为例 |
| (一)儿童哲学课程与英国国家课程的结合形式 |
| (二)单独设立的儿童哲学课程具体实施 |
| (三)小学KS1-2 儿童哲学独立课程分析 |
| (四)英国儿童哲学课程与国家课程联结特征 |
| 二、结合儿童哲学思维的国家课程——以中学KS3-4 为例 |
| (一)英语科目 |
| (二)数学科目 |
| (三)科学科目 |
| (四)儿童哲学与英国国家课程相结合的关注重心 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 在学期间公开发表论文情况 |
（9）商业生态系统视角的企业商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的来源、背景与意义 |
| 1.1.1 选题的来源 |
| 1.1.2 选题的背景 |
| 1.1.3 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 商业生态系统研究综述 |
| 1.2.2 商业模式研究综述 |
| 1.2.3 商业模式创新研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 设计方案 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 价值链内涵 |
| 2.1.2 价值链视角下价值实现的机理 |
| 2.1.3 价值链理论的局限 |
| 2.2 价值网理论 |
| 2.2.1 价值网内涵 |
| 2.2.2 价值网视角下价值实现的机理 |
| 2.2.3 价值网理论的局限 |
| 2.3 商业生态系统理论 |
| 2.3.1 商业生态系统内涵 |
| 2.3.2 商业生态系统的结构 |
| 2.3.3 商业生态系统成员的类型及定位 |
| 第三章 商业生态系统视角的商业模式与传统商业模式的对比分析 |
| 3.1 传统的商业模式分析 |
| 3.1.1 传统商业模式的发展 |
| 3.1.2 传统商业模式的特点及不足 |
| 3.2 商业生态系统视角的商业模式分析 |
| 3.2.1 从商业生态系统视角分析商业模式的必要性 |
| 3.2.2 商业生态系统视角的商业模式特点及分析机理 |
| 3.3 商业生态系统视角的商业模式与传统商业模式的对比 |
| 第四章 商业生态系统视角的商业模式构建 |
| 4.1 商业生态系统视角的商业模式内涵及特征 |
| 4.1.1 商业生态系统视角的商业模式内涵 |
| 4.1.2 商业生态系统视角的商业模式特征 |
| 4.2 商业生态系统视角的商业模式主体分析 |
| 4.2.1 生态系统的商业模式主体分析:网络核心企业、顾客、伙伴 |
| 4.2.2 主体成员间关系的总体表现—共生关系 |
| 4.3 商业生态系统视角的商业模式结构 |
| 4.3.1 结构划分的理论依据-模块化理论 |
| 4.3.2 商业模式构成的研究文献统计 |
| 4.3.3 商业模式结构的确定:界面模块、要素模块 |
| 4.3.4 界面模块与要素模块的解析 |
| 4.3.5 “4-8”商业模式结构的确立 |
| 第五章 商业生态系统视角的商业模式创新过程及创新效果评价研究 |
| 5.1 商业生态系统视角的商业模式创新的内涵 |
| 5.2 商业生态系统视角的商业模式创新的内外驱动力 |
| 5.2.1 内部驱动力:企业家 |
| 5.2.2 外部驱动力:需求驱动、技术驱动、竞争驱动、宏观环境驱动 |
| 5.3 商业生态系统视角的商业模式创新的路径 |
| 5.3.1 商业模式整体创新路径:“4-8”结构模型的建立 |
| 5.3.2 商业模式创新细分路径:“4-8”结构模型的分解 |
| 5.4 商业生态系统视角的商业模式创新的策略 |
| 5.4.1 价值主张创新策略 |
| 5.4.2 价值创造创新策略 |
| 5.4.3 价值传递创新策略 |
| 5.4.4 价值实现创新策略 |
| 5.5 商业生态系统视角的商业模式创新效果的评价 |
| 5.5.1 评价方法的选择—AHP-FCE评价方法 |
| 5.5.2 评价指标体系的设计 |
| 5.5.3 评价方法的应用过程 |
| 第六章 商业生态系统视角的商业模式创新的案例分析 |
| 6.1 企业简介—阿里巴巴集团 |
| 6.2 阿里巴巴商业模式分析 |
| 6.3 阿里巴巴商业模式创新分析 |
| 6.3.1 价值主张创新分析 |
| 6.3.2 价值创造创新分析 |
| 6.3.3 价值传递创新分析 |
| 6.3.4 价值实现创新分析 |
| 6.3.5 阿里巴巴商业模式创新总结 |
| 6.4 创新效果评价 |
| 6.4.1 AHP-FCE模糊综合评价 |
| 6.4.2 财务角度评价 |
| 第七章 基于商业生态系统视角完善企业商业模式创新的对策建议 |
| 7.1 商业生态系统视角的商业模式构建的对策建议—基于“4-8”结构模型 |
| 7.2 商业生态系统视角的商业模式创新的对策建议 |
| 7.2.1 全面提高商业生态系统的商业模式创新的重要性认识 |
| 7.2.2 培育商业模式创新的动力机制 |
| 7.2.3 准确把握商业生态系统视角的商业模式创新的特点 |
| 7.2.4 提高企业商业模式创新的执行力 |
| 第八章 总结与展望 |
| 8.1 研究总结 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
（10）国家技术赶超路径与战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导言 |
| 1.1 问题描述与提出 |
| 1.1.1 人均GDP和 CTFP比较 |
| 1.1.2 主要国家(或地区)赶超经验概述 |
| 1.1.3 问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 提升技术赶超理论研究的系统层次 |
| 1.2.2 加强技术赶超理论分析的规范性 |
| 1.2.3 为技术赶超路径和战略选择提供理论支持 |
| 1.2.4 完善技术赶超政策和防范赶超风险 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究结论与创新点 |
| 1.5.1 研究结论 |
| 1.5.2 研究创新点 |
| 第2章 研究综述 |
| 2.1 国家技术赶超分析的概念基础 |
| 2.1.1 总体层次技术概念的界定 |
| 2.1.2 国家技术赶超的内涵 |
| 2.2 国家技术赶超路径研究 |
| 2.2.1 技术赶超阶段意义上的路径 |
| 2.2.2 技术跨越意义上的路径 |
| 2.2.3 技术赶超路径与赶超动力一般匹配关系 |
| 2.3 国家技术赶超战略研究 |
| 2.3.1 雁行模式的技术赶超战略 |
| 2.3.2 工业化为载体的技术赶超战略 |
| 2.3.3 国家创新系统为基础的自主创新赶超战略 |
| 2.4 研究现状评价 |
| 2.4.1 已有贡献 |
| 2.4.2 存在不足 |
| 第3章 技术差距、制度差异与技术赶超路径和战略分析 |
| 3.1 技术赶超情境状态界定因素 |
| 3.1.1 技术差距 |
| 3.1.2 制度差异 |
| 3.2 技术赶超情境状态 |
| 3.2.1 情境状态(1)：技术模仿 |
| 3.2.2 情境状态(2)：技术移植 |
| 3.2.3 情境状态(3)：技术竞赛 |
| 3.2.4 情境状态(4)：技术跟随 |
| 3.3 技术赶超路径分析 |
| 3.3.1 基本假设与初始条件 |
| 3.3.2 技术赶超路径集合 |
| 3.3.3 技术赶超路径类型 |
| 3.3.4 技术赶超路径选择的影响因素 |
| 3.3.5 主要国家技术赶超路径简要描述 |
| 3.4 国家技术赶超战略 |
| 3.4.1 跟随型技术赶超战略 |
| 3.4.2 嵌入型技术赶超战略 |
| 3.4.3 对抗型技术赶超战略 |
| 3.4.4 竞争型技术赶超战略 |
| 3.5 中国技术赶超路径选择的启示 |
| 3.5.1 技术赶超路径之间存在相互影响 |
| 3.5.2 国家能力建设是赶超成功的重要决定因素 |
| 3.5.3 成为技术领先中心之一是中国的必然选择 |
| 3.5.4 中国的技术赶超需要坚持自主创新战略 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 技术变革对技术赶超路径的影响 |
| 4.1 技术赶超机遇的内涵与类型 |
| 4.1.1 技术赶超机遇的内涵 |
| 4.1.2 范式间技术赶超机遇 |
| 4.1.3 范式内技术赶超机遇 |
| 4.2 赶超机遇与技术赶超路径选择 |
| 4.2.1 赶超机遇对制度变革的需求 |
| 4.2.2 初始面临范式间赶超机遇时的赶超路径选择 |
| 4.2.3 初始面临范式内赶超机遇时的赶超路径选择 |
| 4.2.4 赶超机遇转化对赶超路径选择的影响 |
| 4.3 赶超障碍对技术赶超路径实现的影响 |
| 4.3.1 制度性赶超障碍 |
| 4.3.2 技术性赶超障碍 |
| 4.4 中国抓住技术赶超机遇的政策启示 |
| 4.4.1 自上而下的制度创新是把握范式间机遇的重要保障 |
| 4.4.2 在范式间和范式内两种机遇间合理分配制度资源 |
| 4.4.3 把握赶超机遇与中华文化复兴有效结合 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 技术赶超路径实现的制度变革工具 |
| 5.1 不同时期制度变革的特点 |
| 5.1.1 马尔萨斯生产技术时期的制度变革 |
| 5.1.2 索洛生产技术时期的制度变革 |
| 5.2 赶超国家的制度变革 |
| 5.2.1 赶超国家的制度转型 |
| 5.2.2 赶超国家的制度创新 |
| 5.3 制度变革驱动技术赶超的理论基础 |
| 5.3.1 制度赶超论 |
| 5.3.2 关系协调论 |
| 5.4 技术赶超路径实现的制度变革工具 |
| 5.4.1 自主制度创新 |
| 5.4.2 制度移植 |
| 5.4.3 制度转型 |
| 5.5 制度变革驱动技术赶超需注意的问题 |
| 5.5.1 解决的基本问题不同 |
| 5.5.2 实证研究存在困难 |
| 5.5.3 理念分歧影响制度变革工具选择 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 国家技术赶超路径和战略选择的实证研究 |
| 6.1 基于多重结构断点检验的技术差距变化阶段实证分析 |
| 6.1.1 多重结构断点检验原理简述 |
| 6.1.2 多重结构断点检验统计建模 |
| 6.1.3 人均GDP、TFP等指标的多重结构断点检验结果 |
| 6.1.4 新增数据对多重结构断点检验结果的补充 |
| 6.2 主要赶超国家或地区技术赶超路径和战略的实现 |
| 6.2.1 德国 |
| 6.2.2 日本 |
| 6.2.3 韩国和中国台湾地区 |
| 6.2.4 印度 |
| 6.3 中国技术赶超路径和战略选择实现历史的描述 |
| 6.3.1 中国对美国技术差距的结构断点 |
| 6.3.2 中国技术赶超路径实现的阶段 |
| 6.3.3 中国技术赶超路径和战略的特点 |
| 6.4 中国促进技术赶超的战略对策 |
| 6.4.1 坚定维护国家政治独立性 |
| 6.4.2 加大中华文明复兴支持力度 |
| 6.4.3 塑造友好国际技术赶超规则体系 |
| 6.4.4 坚持自主创新增强技术赶超动力 |
| 6.4.5 提高把握范式间赶超机遇能力 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 研究总结与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 本文的贡献 |
| 7.3 研究不足与未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 美国的多重结构断点检验 |
| 附表2 日本的多重结构断点检验 |
| 附表3 德国的多重结构断点检验 |
| 附表4 韩国的多重结构断点检验 |
| 附表5 中国台湾地区的多重结构断点检验 |
| 附表6 印度的多重结构断点检验 |
| 附表7 中国的多重结构断点检验 |
| 附表8 主要国家或地区人均GDP(1900-2010) |
| 附表9 中国CTFP和 RTFPNA(1952-2011) |
| 附表10 主要国家GDP比较(1970-2015) |
| 附表11 主要国家人均GDP比较(1970-2015) |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及参与科研情况 |
| 致谢 |
四、P4引领商务新应用（论文参考文献）
- [1]湖北省人民政府关于印发湖北省科技创新“十四五”规划的通知[J]. 湖北省人民政府. 湖北省人民政府公报, 2021(21)
- [2]数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究[D]. 王文倩. 北京邮电大学, 2021(01)
- [3]AJN新闻客户端营销策略研究[D]. 苏晓萌. 山东大学, 2020(05)
- [4]基于可重构的网络报文处理关键技术及快速生成方法研究[D]. 曹壮. 国防科技大学, 2020
- [5]K公司商用冷冻控制器营销策略研究[D]. 费永恒. 苏州大学, 2020(04)
- [6]AX公司食品酶大客户营销策略研究[D]. 王升. 广西大学, 2020(07)
- [7]客户参与情境下的H公司产品服务供应链业务流程优化研究[D]. 张宇. 江苏大学, 2020(02)
- [8]儿童哲学与国家课程的融合研究 ——以英国Key Stage1-4为例[D]. 杨落娃. 东北师范大学, 2019(04)
- [9]商业生态系统视角的企业商业模式创新研究[D]. 朱平平. 上海工程技术大学, 2018(04)
- [10]国家技术赶超路径与战略研究[D]. 郑长江. 上海交通大学, 2017(08)