一、对工商银行三门峡分行经营情况的调查（论文文献综述）
范晓鹏[1]（2021）在《西安都市圈一体化与高质量耦合发展规划策略研究》文中研究说明都市圈作为城市化发展的高级形态,已成为发达国家和地区的经济增长极与人口承载核心区域,也是区域综合实力与发展水平的重要体现。从本质上来看,都市圈是一个具有较强开放性的复杂巨系统,其形成与发展类似于有机生命体,有着自身内在的规律与特征,以系统内各部分达到一体化为理想状态,高质量则是判断一体化发展水平的重要维度。都市圈发展既要考虑“量”的一体化,也要考虑“质”的一体化。作为引领区域高质量发展的重要板块,西安都市圈仍面临着辐射带动能力不强、产业同质恶性竞争、资源环境约束趋紧等现实问题,加快一体化与高质量发展已迫在眉睫。基于上述研究背景与现实困境,本研究重点围绕西安都市圈一体化与高质量耦合发展进行深入研究。第一,综合集成经济学、生态学、社会学、地理学与城乡规划学等多学科领域的基础理论,跟踪梳理国内外相关研究与实践,在遵循都市圈一体化发展与演化的一般规律基础上,结合经济、社会、文化、制度、空间、规划等多方位一体化,以及新时代背景下生产、生活、生态功能的高质量,从来源与构成、存在与变化、动因与结果、目标与路径等视角,系统阐释两者相互依赖、相互制约、相互促进的耦合辩证关系,归纳总结都市圈一体化与高质量耦合发展的基本特征与空间指向。第二,在一体化视角下,建构基于交通、经济、人口、文化等多维度的定量叠加测算方法体系,并结合西安历史文化空间格局和发展脉络进行定性辅助校核,从而科学识别西安都市圈的空间圈层结构。在此基础上,重点对近年来西安都市圈中心城区的空间扩展,以及圈层结构的演化规律进行总结分析,并综合集成“一体化—高质量—耦合度—满意度”等维度,开展一体化与高质量耦合发展的综合绩效评价,印证一体化与高质量的耦合发展关系,辅助研判西安都市圈的现实问题。第三,结合自然环境、经济社会、交通设施、历史文化等基础性因素,以及政策制度、信息技术等刺激性因素,对西安都市圈一体化与高质量耦合发展的影响因子进行研判,构建以因子属性与作用形式为基础的动力机制模型。基于此,通过梳理都市圈发展的一般模式与复合模式,结合复杂适应系统理论,探索西安都市圈的适宜空间发展模式。通过对以上内容的系统研究,本论文得出以下结论与观点。第一,都市圈一体化发展的重点应在区域协同、产业分工、市场统一、设施互联、风险共担等方面,且未来高质量发展应充分体现人本化、绿色化、创新化与网络化等发展理念。都市圈一体化与高质量耦合发展的基本特征应体现在产业协同创新、市场开放统一、生态绿色共保、城乡协调融合、文化包容认同、交通互联互通、服务共建共享、科技智慧引领、治理现代高效等多维层面,由此才能在空间层面真正实现都市圈要素、结构、功能的高质量一体化。第二,从西安都市圈空间范围划定及圈层结构识别的结果可以看出,目前西安都市圈仍是以西安主城区、咸阳主城区和西咸新区为核心的单核型都市圈,并呈现出沿交通要道轴向延伸的态势,区域整体空间联系仍较为松散。在充分解析区域现状和比较审视全国都市圈总体格局的基础上,研判得知西安都市圈目前还存在城镇体系不完善、产业协作不够、交通网络化水平低、生态保护乏力、公共服务过度集中、体制机制不健全等问题。通过“耦合—满意度”评价分析可知,西安都市圈一体化与高质量耦合发展的水平一般,仍有较大提升空间;尽管近年来一体化与高质量发展水平都有很大提升,但受到多维因素的影响仍处于中级耦合协调发展阶段;研究范围内居民对西安都市圈的认知程度较低,中心与外围的空间联系感知较弱,对一体化与高质量发展的满意度普遍不高。第三,针对西安都市圈提出“三多一网”的适宜空间模式,认为“多目标、多中心、多维度、网络化”的发展格局是理想空间形态。在明确西安都市圈的现实问题与战略使命的基础上,充分发挥规划的统筹引领作用,积极响应适宜空间模式,重点从功能提升与格局优化、产业协同与创新驱动、文化传承与文旅融合、交通一体与设施共享、生态优化与绿色发展等方面提出引导策略。同时,基于国土空间规划背景,强调规划思维转变与规划目标转向,进而加强规划体系的专项协同与内外衔接,优化完善都市圈规划编制程序,并提出协同治理与体制机制响应的路径与方法,从而有效支撑西安都市圈一体化与高质量耦合发展,为我国中西部地区都市圈发展规划实践提供有益借鉴。
杨燕[2]（2021）在《金融科技背景下Z银行数字化转型发展策略研究》文中进行了进一步梳理
杨琦玮[3]（2021）在《L银行市场营销策略研究》文中研究说明
栾金华[4]（2021）在《第三十一届世界大学生运动会遗产开发现状及对策研究》文中研究说明自2017年成都赛事名城计划提出以来,成都体育事业蓬勃发展,各大类型赛事精彩纷呈,为成都市留下了十分可观的赛事遗产,但因现今成都体育市场化程度相对不足以及国内体育产业建设与研究起步较西方晚,赛事遗产的建设与研究没有得到充分的重视,大型体育赛事成为耗时耗力却昙花一现的现象级产物,大型体育赛事为城市带来的资源未能在赛后实现有效的合理配置,因此成都在开发大型体育赛事遗产方面展现出了迫切的现实需求与群众需求,结合世界大学生运动会的重要国际影响力与大型体育赛事遗产研究热潮的到来,以成都大运会为例探索大型体育赛事的遗产开发与利用,促进赛事可持续发展,助力大型体育赛事高额投资合理化,以期为成都后续大型体育赛事遗产的开发提供参考,因地制宜的依托成都独特的功能优势建立别具一格无可替代的赛事名城。本文通过文献资料、案例分析、实地考察、可视化分析等方法对当前成都市第三十一届世界大学生运动会遗产开发利用现状进行了系统分析,综合借鉴相关研究将成都大运遗产划分为体育遗产、经济遗产、社会遗产、文化遗产、环境遗产、城市发展遗产六大板块开展研究,又从运动竞技方面、场馆设施方面、体育人才队伍方面以及办赛规范和模式等方面细分化体育遗产板块;从培育体育企业、带动周边文旅及中小企业发展、搭建企业平台等方面分析经济遗产板块;从推广健康生活方式、建设“健康中国2030”、搭建志愿服务平台等方面阐述社会遗产板块;从普及体育文化、传播巴蜀文化、促进世界文化与巴蜀文化交融方面展开文化遗产板块;从城市绿化美化、生态环境质量提升、人文景观与自然景观等方面论述环境遗产板块;从完善城市基础建设、提高城市精细化管理等方面研究了城市发展遗产板块。发现第三十一届世界大学生运动会遗产开发面临缺乏专门的赛事遗产机构、赛事遗产的管理及后续运营计划不明、大运遗产的评定标准尚未达成统一等障碍,并存在政策、经济、社会等方面的制约因素;提出设立专门服务于赛事名城计划的的赛事遗产机构、制定明确的大运赛事遗产的管理及后续运营规划、逐步探索完善大运遗产的评定标准等相关对策;以及提高“创造大运遗产”宣传力度,创建成都大运会遗产报告、进行大运遗产管理和利用的相关研究,尝试打造成都大运博物馆等发展思路。
刘小龙[5]（2020）在《中原银行支持小微企业融资问题研究》文中研究指明小微企业作为国民经济与社会发展的重要有生力量,在保持经济增长、调整经济结构、扩大就业等领域中发挥着不可替代的作用。为了小微企业能够持续健康地发展,为了让金融机构精准、大力帮扶小微企业,国家陆续出台了多项指导政策。河南省作为人口大省、经济发展中地区,小微企业涉及范围广且质量参差不齐,中原银行作为河南省唯一的省级法人银行,自成立伊始便将贴近市民、服务小微作为自身发展的市场定位之一,小微企业客户数与贷款投放量逐年提升。虽然中原银行对小微企业的支持力度不断加大,但是由于中原银行在经营过程中自身存在的一些问题,对小微企业融资的支持力度仍有许多可以改进与提升的空间。本文借鉴相关的基本理论,结合中原银行在实际操作过程中的具体案例,对中原银行支持小微企业信贷的基本政策进行了深度分析,提出了今后中原银行支持河南小微企业信贷发展的基本建议和对策,为中原银行支持河南小微企业信贷发展提供了可参考的思路。文章基于信息不对称理论,认为小微企业作为贷款人存在明显的信息不对称行为。中原银行作为一个省级银行,两者之间的信息不对称直接影响到中原银行的放款,影响着支持小微企业的用款和河南省实体经济的发展,使得中原银行支持小微信贷的基本目的没有得到完全实现。文章以中原银行为研究对象,具体分析了中原银行信贷过程,以具体的信贷案例研究中原银行目前的信贷状况以及对小微企业贷款的支持问题。特别研究了中原银行监管部门所制定的管理政策对中原银行开展小微信贷的影响,例如,小微贷款较年初的增速大于等于各项贷款平均增速、有贷款余额的小微客户数大于等于当年年初水平、进一步降低普惠小微贷款综合成本等都对中原银行支持小微信贷产生了重要影响。本文认为中原银行不仅仅要满足监管方面的严格要求,重要的是要适应社会对中原银行信贷的需求,大力支持小微企业的信贷。因为,在金融行业中中原银行是省级银行,比不上国有大型银行,在当今市场环境下,传统意义上的优质客户已经被各家金融机构营销完毕,难以为中原银行的业务增长带来可持续性,中原银行的重要客户来自于小微企业,这是中原银行的市场定位。小微业务市场广阔,还具有高潜力特性,是中原银行下阶段发展的重点方向。但是,由于中原银行自身的特点是省级银行,银行管理的重点在于绩效管理以及内部考评等,目前开展小微企业信贷业务还存在一些问题。文章通过对中原银行现有小微企业贷款产品的梳理,对中原银行开展小微业务的策略与思路有了新的认识。文章以中原银行的具体信贷为例,通过本人亲自办理的一笔小微贷款业务并结合中原银行小微业务开展的各项数据,指出中原银行开展小微业务时存在银行重视考核轻视信贷、小微基础客群薄弱和产品缺乏竞争力的问题,进一步研究发现产生这些问题的背后原因是担心不良率增长、追求规模与利润快速增长以及小微业务耗时耗力。文章最后从中原银行的实际情况出发,提出了专注细分行业、实行差异化的信贷政策是中原银行开展小微业务的破局之路。对于细分行业的专注,一方面解决了缺乏优质小微客群的难题,也使得客户经理更有信心支持小微客户,避免出现应付完成考核的情况。在实行差异化信贷政策方面,提出要注意产品同质化严重问题,采用创新思路有效突破对细分行业精准化不足的问题,进而提升中原银行自身竞争力。同时还提出了注意在员工考核方面加以改进的问题,目的是让所开拓的细分市场实现贷款投放。与此同时,还建议通过与外部有关平台的合作为小微业务的开展锦上添花,同时也能够将小微业务作出特色、作出优势,这也是本文研究所想实现的目的。
张雅雯[6]（2020）在《中原银行私人银行业务问题及对策研究》文中研究表明随着国家经济的不断向前稳健发展,高净值富裕阶层逐步形成,随着财富与资产不断地累积,他们对财富保值增值的需求更加强烈,国内商业银行原先提供的储蓄、理财等较为单一品种的业务,不再能满足他们的需求,他们希望得到更加私密性、专属性、专业性的金融与非金融服务。对于银行来说,随着利差的收窄,利润增长速度的下滑,提动中间业务收入增长成为了各家银行提高利润的不二法门,而私人银行业务在提高中间业务收入方面作用明显,同时私人银行业务的开展进一步加速了银行的战略转型。但是,从国内外的发展情况来看,目前国内的私人银行业务发展并不成熟,并出现了各种各样的问题。本文在重点分析河南省唯一一家省级银行—中原银行的私人银行业务的现状后,得到了目前中原银行私人银行业务的发展优势,经过进一步的分析初步得出该行目前存在的问题及产生原因,在对国内外优秀私人银行进行描述,并得出我国私人银行业务发展启示后,提出了中原银行私人银行业务问题的解决对策,主要包括:重视品牌宣传、树立城商行优秀形象;拓宽获客渠道、丰富创新产品体系、进一步完善服务体系、完善人才培养机制;优化组织架构。
李洋[7]（2020）在《河南农信金燕e购电商平台营销策略研究》文中指出近些年,传统互联网电商企业凭借自身完善的平台和数据支撑系统开始向金融行业渗透,改变了金融业态和格局。为了应对挑战,更好地了解与分析客户多元化的需求,有效地推动金融业务优化与转型,充分地发挥传统金融与庞大的客户资源优势,商业银行纷纷上线自己电商平台。在此背景下,河南农信于2018年上线了金燕e购电商平台,旨在深挖客户需求,融入客户消费场景,继续掌控实体经济的资金循环,但由于缺乏专业电商运作、营销能力,河南农信金燕e购电商平台目前仍与预设目标有较大差距。该文研究对象是河南省农村信用社,主要研究河南农信金燕e购电商平台营销策略问题,通过使用文献研究法、问卷调查法和访谈法三个研究方法来研究和分析金燕e购电商平台的营销策略,以期改进其营销策略来推动平台发展,实现其融入消费场景,掌控实体经济资金循环的预设目标。该文首先总结了河南农信金燕e购电商平台的营销现状,继而通过对PEST模型、微观营销环境以及SWOT态势进行深入分析,然后通过问卷调查法和访谈法总结其营销策略中存在的问题及问题成因,从STP理论的三个方面确定其市场目标定位,最后对河南农信金燕e购电商平台的营销策略改进给出了建议:即通过坚持电商平台差异化发展、完善商户管理制度、优化平台商户准入退出制度、强化电商平台技术支撑能力来提升平台产品竞争力;通过继续实施费用减免政策、引导商户实施差异化定价和平台主导物流配送合作来提高平台价格优势;通过完善商户服务监督管理机制、完善实体网点渠道服务和提升物流资源整合利用能力来推动商户服务和物流优化;通过加强宣传力度、发挥独立法人优势建立完善营销体系,以及充分利用网点和员工优势来提升宣传促销水平等,同时制定了加强组织保障、注重营销及技术人才培养、强化资金保障等保障措施。该文对河南农信金燕e购电商平台营销策略的研究在一定程度上能够推动其电商平台业务的发展,特别是推动与原有业务的创新融合发展。该研究既可以补充营销策略领域的银行类电商营销案例,同时具备推动河南农信自身业务创新融合的现实意义。
王萌[8]（2020）在《中原银行个人客户满意度评价研究》文中研究指明随着全球化的深入推进和金融体系的逐步变革,金融行业拥有了更加丰富的业态和运营模式,以客户体验为中心、全渠道、场景化、定制化、便捷化的产品和服务成为大势所趋。中原银行是在2014年12月26日,由河南省内13家城市商业银行以新设合并方式组建而成,自诞生之日起就带有强大的“改革基因”,组建之后需要支撑河南省经济建设,同时需要将银行服务无缝嵌入到客户全方位的需求中。本文以中原银行为研究对象,根据客户满意度的相关理论,利用文献研究法、问卷调查法、定性与定量分析结合法等研究方法,对个人客户满意度进行调查与评价,主要研究的内容与结论如下:首先,从中原银行实际出发,基于客户满意度理论,分析了个人客户满意度的影响因素与评价指标体系的构建原则,确定了个人客户满意度的评价指标,并使用层次分析法计算了各项指标权重,从而建立了个人客户满意度评价指标体系;其次,设计了个人客户满意度调查问卷,在获取调查数据的基础上,使用模糊综合评价法对中原银行个人客户满意度进行了评价,评价结果显示,个人客户总体满意度得分为89.33,处于满意状态;最后,针对个人客户满意度的影响因素,制定了丰富金融产品、增强服务体验、完善服务设施、实施普惠定价、处理客户抱怨、履行社会责任等满意度提升策略,同时从制度、组织、文化三个方面制定了保障措施。中原银行作为金融豫军排头兵,更应着力从各个层面的客户满意度出发,建立系统的服务质量提升体系,这是提高中原银行个人客户满意度、增强核心竞争力的必然选择。
张庆华[9]（2020）在《中国银行业网点分布、行业结构及影响因素分析》文中进行了进一步梳理银行是多区位企业,银行网点的分布代表着金融资源的配置及对银行业市场的抢占,其分布的差异,决定了区域间银行业结构的差异。区域银行业结构与区域发展的不协调,会影响区域经济稳定和发展质量。构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系,是我国银行业改革的重要方向。那么当前我国区域银行业发展呈现哪些特点?区域银行业结构呈现怎样的特征?区域银行业结构差异依赖和根植于哪些原因因素?如何有效推进不同区域银行业的发展?等成为亟需探讨的重要现实问题。本文基于区域银行业机构网点数据,利用Arc GIS制图展示、多元回归分析、地理探测器等分析工具和方法,分析各类银行网点的空间分布、区域银行业结构差异及影响因素,为区域银行业的差异化发展提供参考。本文将我国全部银行业机构分为大型商业银行、邮政储蓄银行、全国性股份制商业银行、城市商业银行、农村中小金融机构、外资银行、政策型银行、其他银行机构8种类型。农村中小金融机构为目前中国银行业体系中网点占比最高的一类银行机构,主要包括农村商业银行、农村信用社、村镇银行等几类银行,从全国来看农村商业银行与农村信用社相嵌套分布的特征较为明显,长江中下游流域省区所辖地市,山东省等地区大部分地市农村信社,几乎全部完成了向农村商业银行的改制。村镇银行为一类新型银行业机构,各地网点规模相对均较小,但全国多数地市均拥有了一定数量的村镇银行。大型商业银行占比居第二位,其在中心城市和城市群区域地市拥有者控制性地位,此外西藏等地区大型商业银行占当地银行网点总数的比例和区位商也较高。邮政储蓄银行为全国拥有网点数量最多的银行,其与农村中小金融机构相似,多随人口分布,但有较强区域和个体特征。全国性股份制商业银行、外资银行、其他银行机构集聚于少量中心城市、开放城市分布,政策型银行分布较为均衡。城市商业银行在浙江省和环渤海广大区域地市、高等级城市,集聚分布的特征较为明显,网点占比和区位商均较高。中国目前形成了大型商业银行、农村中小金融机构和邮政储蓄银行为主导的区域银行业体系。以区域银行业金融机构网点分布,得到HHI和CR3值为表征的区域银行业结构多元化和集中度特征,用以表现区域银行业发展的竞争强度。研究发现区域银行业结构具有区域内相似和区域间差异明显的特征。中国多数地区银行业结构较为多元、集中度较低,经济基础相对较好、政治资源等优势明显的地区银行业结构总体更为多元、集中度更低。东部沿海区域地市银行业结构的多元化程度均较高;中部区域银行业结构的多元化程度呈现较为明显的中心外围及由东向西渐弱的过渡特征;西部地区,特别是西藏、川西、甘南等地区银行业结构多元化程度均较低。银行业结构多元化程度较低地区,多为区域经济环境相对闭塞,与外界经济互动频次相对较低的少数民族自治区域等地区,这些地区银行业结构往往较为单一。相比银行业结构多元化特征,中国更多的地区银行业结构集中度较高,个别中心城市由于地方性商业银行发达,使得区域银行业集中度亦较高。我国中北部区域,云南、贵州、广西部分区域,江南地区等银行业集中度比较低;西部和部分边疆地区,大部分地市区域银行业集中度较高。江南地区作为我国最为富庶发达的地区,其银行业发展多元化程度强、集中度低;而较为闭塞相对落后的青藏高原区域,其银行业发展多元化程度弱、集中度很高。区域银行业结构多元化程度主要受城镇化率、人均GDP、社会消费品零售总额、进出口总值、城市建成区面积等的影响,区域银行业结构集中程度主要受管辖县级行政单位数量、常住人口、社会消费品零售总额、城市建成区面积等的影响。区域银行业结构深受以往计划经济体制遗留的影响,存在较强的路径依赖,特别是在欠发达的西部地区;东部经济活跃地区的银行业结构表现出根植于当地社会经济发展环境的特征。基于以上分析,提出应进一步促进区域银行业结构多元化、降低集中度;继续推动欠发达地区和乡村地区的农村中小金融机构等的改革发展,为服务乡村振兴提供支撑;经济发达地区应进一步提升本地银行竞争力,强化银行业竞争,更好服务实体经济和技术创新等政策建议。
秦建坤[10]（2020）在《Y银行数字化转型战略研究》文中提出近年来,商业银行转型已经发展成为行业内广泛讨论的热点话题。在这个已经到来的数字化时代,银行业作为我国经济金融体系中的一个重要部分,应该顺应这个时代发展的趋势,应该转为以数字化为导向,持续推进大数据、区块链、云计算、移动互联等现代化数字金融科技的落地,实现商业银行的持续发展。现如今,国内外经济金融形势和金融业正在发生结构性的变化,这对我国银行业提出了新的挑战:一是复杂的国际金融经济形势正在逼着我国的商业银行不断扩大对外开放的尺度;二是我国持续多年的“高质量经济发展”也对商业银行对社会的服务贡献提出了更高的要求;三是世界科技水平发展特别是数字科技的极速发展正在不断颠覆金融生态。如何能够在飞速发展的变化中,领先同业保持高速发展,如何借助数字化转型的势能构建起运作科学、适应不断变化的市场需求的组织架构尤为重要。本文以Y银行为研究对象,梳理了Y银行的成立背景、业务现状、内外部环境,结合商业银行战略管理基本理论,针对Y银行数字化转型展开了探索性的研究。首先,本文介绍了Y银行的基本概况,通过其经营现状以及现阶段内外部环境分析,指出其在当前发展中存在的问题和问题存在的原因。其次,结合战略管理SWOT分析模型,介绍了Y银行的战略愿景和使命、原则与定位、目标和路径,以及战略重点。最后,分析了Y银行对于数字化转型战略的实施与保障。通过积极实施数字化转型,不仅加速了Y银行的高质量发展进程,也提升了其产品迭代的速度,爆款产品层出不穷。Y银行在金融科技和数字化浪潮中,提前布局,全力融入,努力探索新形势下城商行的转型发展新路径。Y银行通过客户旅程改造、全面建设大数据能力、建立敏捷组织和文化、推进IT转型等一系列重点举措,积极推进数字化转型,在短短几年走出了一条可供全国银行业参考的新路子,不仅由此成长为河南银行业的典型代表,同时也为全国其他银行业金融机构进一步的发展与转型带来了一定的启示与借鉴。
二、对工商银行三门峡分行经营情况的调查（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对工商银行三门峡分行经营情况的调查（论文提纲范文）
（1）西安都市圈一体化与高质量耦合发展规划策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与选题缘由 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.2.1 重要性和典型性 |
| 1.2.2 研究范围 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 概念释义 |
| 1.4.1 都市圈 |
| 1.4.2 一体化 |
| 1.4.3 高质量 |
| 1.5 研究内容、框架与方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.5.3 研究方法 |
| 1.6 基础性支撑原理与研究特性 |
| 1.6.1 基础性支撑原理 |
| 1.6.2 研究特性 |
| 1.7 本章小结 |
| 第二章 基础理论及相关研究与实践综述 |
| 2.1 相关基础理论 |
| 2.1.1 经济学相关理论 |
| 2.1.2 生态学相关理论 |
| 2.1.3 社会学相关理论 |
| 2.1.4 地理学相关理论 |
| 2.1.5 城乡规划学相关理论 |
| 2.2 相关研究综述 |
| 2.2.1 都市圈的相关研究 |
| 2.2.2 一体化的相关研究 |
| 2.2.3 高质量的相关研究 |
| 2.2.4 相关研究进展述评 |
| 2.3 国内外发展经验 |
| 2.3.1 国外经验 |
| 2.3.2 国内经验 |
| 2.4 基于理论与实践的若干启示 |
| 2.4.1 人本化 |
| 2.4.2 绿色化 |
| 2.4.3 创新化 |
| 2.4.4 网络化 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 都市圈一体化与高质量耦合发展的内在逻辑及特征 |
| 3.1 都市圈一体化发展与演化的内在机理 |
| 3.1.1 从“要素分散”到“要素集合”:集聚化与融合化 |
| 3.1.2 从“增长极核”到“网络关联”:扩散化与网络化 |
| 3.1.3 从“单打独斗”到“协作一体”:协作化与一体化 |
| 3.2 都市圈一体化与高质量耦合发展的哲学思辨 |
| 3.2.1 来源与构成:“渊源合一” |
| 3.2.2 存在与变化:“协同发展” |
| 3.2.3 动因与结果:“互为因果” |
| 3.2.4 目标与路径:“殊途同归” |
| 3.3 都市圈一体化与高质量耦合发展的基本特征 |
| 3.3.1 产业协同创新 |
| 3.3.2 市场开放统一 |
| 3.3.3 生态绿色共保 |
| 3.3.4 城乡协调融合 |
| 3.3.5 文化包容认同 |
| 3.3.6 交通互联互通 |
| 3.3.7 服务共建共享 |
| 3.3.8 科技智慧引领 |
| 3.3.9 治理现代高效 |
| 3.4 都市圈一体化与高质量耦合发展的空间指向 |
| 3.4.1 空间要素流态化 |
| 3.4.2 空间结构网络化 |
| 3.4.3 空间功能协同化 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 一体化视角下西安都市圈的空间范围划定及圈层结构识别 |
| 4.1 识别原则与思路 |
| 4.1.1 识别原则 |
| 4.1.2 识别思路 |
| 4.2 空间特征认知与识别方法选取 |
| 4.2.1 基本特征判别 |
| 4.2.2 基本范围选取 |
| 4.2.3 中心城市界定 |
| 4.2.4 识别方法选取 |
| 4.3 多维方法定量叠加测算 |
| 4.3.1 公路等时法测算结果 |
| 4.3.2 城市引力法测算结果 |
| 4.3.3 城镇人口密度测算结果 |
| 4.3.4 历史文化资源密度法测算结果 |
| 4.3.5 定量综合叠加测算结果 |
| 4.4 地域特征定性辅助校核 |
| 4.4.1 历史文化渊源回溯 |
| 4.4.2 历史文化空间格局指引 |
| 4.4.3 定性辅助校核结果 |
| 4.5 空间范围划定及圈层结构识别 |
| 4.5.1 核心圈层识别 |
| 4.5.2 扩展圈层识别 |
| 4.5.3 辐射圈层识别 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 西安都市圈的时空演化特征及核心问题研判 |
| 5.1 时空演化特征 |
| 5.1.1 中心城区的时空演化 |
| 5.1.2 圈层结构的时空演化 |
| 5.2 区域现状解析 |
| 5.2.1 自然地理 |
| 5.2.2 经济社会 |
| 5.2.3 城镇体系 |
| 5.2.4 服务设施 |
| 5.2.5 体制机制 |
| 5.3 比较格局审视 |
| 5.3.1 全国都市圈总体格局 |
| 5.3.2 横向比较对象的选取 |
| 5.3.3 主要特征的比较判别 |
| 5.4 核心问题研判 |
| 5.4.1 一核独大且能级不高,辐射带动作用不足 |
| 5.4.2 创新引领能力不强,产业协同程度不高 |
| 5.4.3 文化高地尚未形成,文旅融合发展不够 |
| 5.4.4 网状交通尚未形成,枢纽能力内高外低 |
| 5.4.5 公服资源过度集聚,区域失衡现象突出 |
| 5.4.6 资源环境约束趋紧,生态环境质量欠佳 |
| 5.4.7 一体化建设推动缓慢,协同机制有待加强 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 西安都市圈一体化与高质量发展的“耦合—满意度”评价 |
| 6.1 总体思路与评价方法 |
| 6.1.1 总体思路 |
| 6.1.2 评价方法 |
| 6.1.3 数据来源 |
| 6.2 一体化与高质量发展的耦合度评价 |
| 6.2.1 指标体系构建原则 |
| 6.2.2 指标选取与权重确定 |
| 6.2.3 评价结果分析 |
| 6.3 一体化与高质量发展的满意度评价 |
| 6.3.1 人群特征与空间范围认知情况 |
| 6.3.2 出行行为与差异化需求特征 |
| 6.3.3 评价结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 西安都市圈一体化与高质量耦合发展的动力机制及适宜空间模式 |
| 7.1 影响因子研判 |
| 7.1.1 自然环境因子 |
| 7.1.2 经济社会因子 |
| 7.1.3 交通设施因子 |
| 7.1.4 历史文化因子 |
| 7.1.5 政策制度因子 |
| 7.1.6 信息技术因子 |
| 7.2 动力机制解析 |
| 7.2.1 自然环境约束力 |
| 7.2.2 经济社会推动力 |
| 7.2.3 交通设施支撑力 |
| 7.2.4 历史文化塑造力 |
| 7.2.5 政策制度调控力 |
| 7.2.6 信息技术重构力 |
| 7.3 既有模式梳理 |
| 7.3.1 一般模式 |
| 7.3.2 复合模式 |
| 7.3.3 模式特征 |
| 7.4 适宜空间模式建构 |
| 7.4.1 模式建构思路 |
| 7.4.2 空间模型建构 |
| 7.4.3 适宜模式推演 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 西安都市圈一体化与高质量耦合发展的规划引导策略 |
| 8.1 战略价值与发展目标 |
| 8.1.1 战略价值研判 |
| 8.1.2 目标方向引导 |
| 8.2 功能提升与格局优化 |
| 8.2.1 城镇体系完善 |
| 8.2.2 空间结构优化 |
| 8.3 产业协同与创新驱动 |
| 8.3.1 区域产业布局优化 |
| 8.3.2 产业辐射能力强化 |
| 8.3.3 创新网络体系搭建 |
| 8.4 文化传承与文旅融合 |
| 8.4.1 文化遗产整体保护 |
| 8.4.2 历史文化格局传承 |
| 8.4.3 文旅全域融合发展 |
| 8.5 交通一体与设施共享 |
| 8.5.1 交通设施互联互通 |
| 8.5.2 公服设施均衡一体 |
| 8.5.3 基础设施共建共享 |
| 8.6 生态优化与绿色发展 |
| 8.6.1 区域生态环境修复 |
| 8.6.2 生态安全格局构建 |
| 8.6.3 绿色低碳转型发展 |
| 8.7 本章小结 |
| 第九章 面向一体化与高质量耦合发展的西安都市圈规划机制响应 |
| 9.1 思维转变与目标转向 |
| 9.1.1 规划思维转变 |
| 9.1.2 规划目标转向 |
| 9.1.3 规划基本原则 |
| 9.2 体系衔接和编制程序 |
| 9.2.1 规划体系的专项协同及内外衔接 |
| 9.2.2 规划编制的管理主体及程序完善 |
| 9.3 协同治理与体制机制 |
| 9.3.1 协同治理机制提升 |
| 9.3.2 城乡融合机制完善 |
| 9.4 本章小结 |
| 第十章 结论与展望 |
| 10.1 主要结论 |
| 10.1.1 都市圈一体化与高质量发展之间存在相互耦合的关系机理 |
| 10.1.2 西安都市圈一体化与高质量耦合发展仍有较大提升空间 |
| 10.1.3 西安都市圈一体化与高质量耦合发展的适宜空间模式 |
| 10.1.4 西安都市圈一体化与高质量耦合发展亟需规划引导及制度保障 |
| 10.2 创新点 |
| 10.2.1 揭示都市圈一体化与高质量耦合发展的关系机理与主要特征 |
| 10.2.2 提出多维视角融合地域特质的都市圈空间范围划定及圈层结构识别方法 |
| 10.2.3 探索西安都市圈一体化与高质量耦合发展的适宜模式与规划对策 |
| 10.3 不足与展望 |
| 10.3.1 不足之处 |
| 10.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 作者在读期间研究成果 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）第三十一届世界大学生运动会遗产开发现状及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 赛事名城行动计划的提出 |
| 1.1.2 大型体育赛事遗产研究热潮的到来 |
| 1.1.3 世界大学生运动会的重要国际影响力 |
| 1.1.4 开发大型体育赛事遗产的迫切需求 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象及方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 “遗产”概念的相关界定 |
| 2.1.2 “赛事遗产”概念的相关界定 |
| 2.1.3 “奥运遗产”概念的相关界定 |
| 2.1.4 “大运遗产”概念的相关界定 |
| 2.2 体育赛事遗产相关研究现状 |
| 2.2.1 体育赛事遗产相关研究 |
| 2.2.2 奥运遗产相关研究现状 |
| 2.2.3 大运遗产相关研究现状 |
| 2.3 综述小结 |
| 3 第三十一届世界大学生运动会遗产开发利用现状分析 |
| 3.1 体育遗产开发利用现状分析 |
| 3.1.1 运动竞技方面 |
| 3.1.2 场馆设施方面 |
| 3.1.3 体育人才队伍方面 |
| 3.1.4 办赛规范和模式方面 |
| 3.2 经济遗产开发利用现状分析 |
| 3.2.1 培育体育企业 |
| 3.2.2 带动周边文旅发展 |
| 3.2.3 促进周边中小企业发展 |
| 3.2.4 助力科技进步 |
| 3.2.5 搭建企业平台 |
| 3.3 社会遗产开发利用现状分析 |
| 3.3.1 推广健康生活方式 |
| 3.3.2 建设“健康中国2030” |
| 3.4 文化遗产开发利用现状分析 |
| 3.4.1 搭建志愿服务平台 |
| 3.4.2 普及体育文化 |
| 3.4.3 传播巴蜀文化 |
| 3.5 环境遗产开发利用现状分析 |
| 3.5.1 城市绿化美化建设 |
| 3.5.2 生态环境质量提高 |
| 3.5.3 自然景观与人文景观融合 |
| 3.6 城市发展遗产开发利用现状分析 |
| 3.6.1 完善城市基础建设 |
| 3.6.2 提高城市精细化管理 |
| 4 第三十一届大运会遗产开发面临障碍与制约因素 |
| 4.1 面临障碍 |
| 4.1.1 缺乏专门的赛事遗产机构 |
| 4.1.2 赛事遗产的管理及后续运营计划不明 |
| 4.1.3 大运遗产评定标准尚未完善 |
| 4.2 制约因素 |
| 4.2.1 政策因素 |
| 4.2.2 经济因素 |
| 4.2.3 社会因素 |
| 5 第三十一届大运会遗产开发相关对策与发展思路 |
| 5.1 相关对策 |
| 5.1.1 设立专门服务于赛事名城计划的赛事遗产机构 |
| 5.1.2 制定明确的赛事遗产的管理及后续运营规划 |
| 5.1.3 逐步探索完善大运遗产评定标准 |
| 5.2 发展思路 |
| 5.2.1 提高“创造大运遗产”宣传力度 |
| 5.2.2 创建成都大运会遗产报告 |
| 5.2.3 尝试打造成都大运会博物馆 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
| 附件1:成都市体育赛事一览表(2011—2020) |
| 附件2:成都大运会赞助计划公示名单 |
（5）中原银行支持小微企业融资问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外相关文献 |
| 1.2.2 国内相关文献 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究框架和方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 2 小微企业银行融资相关概念与理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 小微企业 |
| 2.1.2 小微企业统计口径 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 市场细分理论 |
| 2.2.3 绩效评价理论 |
| 2.2.4 普惠金融理论 |
| 3 中原银行小微业务发展现状 |
| 3.1 中原银行基本情况 |
| 3.1.1 中原银行简介 |
| 3.1.2 现有政策及考核要求 |
| 3.1.3 开展小微企业融资的必要性 |
| 3.2 中原银行支持小微企业融资现状 |
| 3.2.1 小微企业信贷产品概况 |
| 3.2.2 小微企业信贷业务开展情况 |
| 4 中原银行小微信贷业务问题探究 |
| 4.1 中原银行小微信贷业务案例 |
| 4.2 开展小微信贷业务的主要问题 |
| 4.2.1 银行重视考核,轻视信贷 |
| 4.2.2 客户经理考核问题 |
| 4.2.3 贷后管理问题 |
| 4.3 存在问题分析 |
| 4.3.1 担心不良率增长 |
| 4.3.2 追求规模与利润快速增长 |
| 4.3.3 小微业务耗时耗力 |
| 5 中原银行支持小微企业融资优化对策 |
| 5.1 专注细分行业 |
| 5.1.1 小微业务破局之路 |
| 5.1.2 进行细分行业研究 |
| 5.1.3 推出细分行业标准化产品 |
| 5.1.4 扩大有效基础客群 |
| 5.2 改变客户经理考核导向 |
| 5.2.1 落实客户经理尽职免责政策 |
| 5.2.2 调整考核指标 |
| 5.3 加强外部平台合作 |
| 5.3.1 批量获客,精准对接 |
| 5.3.2 贷后管理提升 |
| 5.3.3 协助落实无还本续贷 |
| 5.3.4 创新灰名单制度 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中原银行私人银行业务问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 论文相关研究成果综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究结果评述 |
| 1.4 论文研究目标、研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 私人银行业务的定义 |
| 2.1.1 私人银行业务的概念和特点 |
| 2.1.2 私人银行业务的主要产品和服务 |
| 2.2 私人银行业务的理论基础 |
| 2.2.1 市场细分理论 |
| 2.2.2 产品配置组合策略 |
| 2.2.3 个性化服务 |
| 3 中原银行私人银行业务发展现状 |
| 3.1 中原银行私人银行业务基本情况 |
| 3.1.1 中原银行私人银行业务开展背景 |
| 3.1.2 中原银行私人银行组织架构 |
| 3.1.3 中原银行私人银行业务经营状况 |
| 3.2 中原银行私人银行业务产品体系 |
| 3.3 中原银行私人银行业务非金融增值服务体系 |
| 3.4 中原银行私人银行业务四大客群 |
| 4 中原银行私人银行业务发展优势 |
| 4.1 客观外部优势 |
| 4.1.1 河南省经济形势持续向好 |
| 4.1.2 2019年全国私人财富规模稳步增长 |
| 4.1.3 资管新规下发有利于私人银行业务发展 |
| 4.2 主观内部优势 |
| 4.2.1 持续推进数字化转型 |
| 4.2.2 业务产品具备一定吸引力 |
| 4.2.3 操作简单便捷 |
| 4.2.4 过硬的专业素质和丰富的从业经验 |
| 4.2.5 城商行独特的地域优势 |
| 5 中原银行私人银行业务中存在的问题及原因 |
| 5.1 市场认可度低 |
| 5.1.1 起步较晚 |
| 5.1.2 品牌宣传力度不够 |
| 5.1.3 非全国性的股份制银行 |
| 5.2 市场占有率低 |
| 5.2.1 产品体系不丰富 |
| 5.2.2 增值服务体系搭建不完善 |
| 5.2.3 一线人员专业素质有待提高 |
| 5.3 组织架构不合理 |
| 5.3.1 分支行的绩效考核上存在利益冲突 |
| 5.3.2 投顾团队筹建不顺利 |
| 6 国内外优秀私人银行业务发展的经验借鉴 |
| 6.1 新加坡私人银行业务现状及启示 |
| 6.1.1 新加坡私人银行业务现状 |
| 6.1.2 新加坡私人银行业务启示 |
| 6.2 招商银行私人银行业务现状及启示 |
| 6.2.1 招商银行私人银行业务现状 |
| 6.2.2 招商银行私人银行业务启示 |
| 7 中原银行私人银行业务问题解决对策 |
| 7.1 重视品牌建设,提升市场认可度 |
| 7.1.1 重视品牌宣传 |
| 7.1.2 树立城商行的优秀形象 |
| 7.2 着力问题解决,提升市场占有率 |
| 7.2.1 拓宽获客渠道 |
| 7.2.2 丰富创新产品体系 |
| 7.2.3 进一步完善服务体系 |
| 7.2.4 完善人才培养机制 |
| 7.3 优化组织架构,提高客户信任度 |
| 8 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）河南农信金燕e购电商平台营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 问卷调查法 |
| 1.4.3 访谈法 |
| 1.5 研究内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究重点与难点 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 河南农信金燕e购电商平台 |
| 2.1.2 银行营销 |
| 2.2 相关理论及分析工具 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 4Ps营销理论 |
| 2.2.3 PEST分析模型 |
| 2.2.4 SWOT分析模型 |
| 3 河南农信金燕e购电商平台营销现状 |
| 3.1 河南农信金燕e购电商平台简介与业绩 |
| 3.1.1 河南农信金燕e购电商平台简介 |
| 3.1.2 河南农信金燕e购电商平台业绩 |
| 3.2 河南农信金燕e购电商平台营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略方面 |
| 3.2.2 价格策略方面 |
| 3.2.3 渠道策略方面 |
| 3.2.4 促销策略方面 |
| 4 河南农信金燕e购电商平台营销环境分析 |
| 4.1 河南农信金燕e购电商平台PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 河南农信金燕e购电商平台微观营销环境分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 供应商分析 |
| 4.2.3 竞争者分析 |
| 4.2.4 营销中介分析 |
| 4.2.5 客户分析 |
| 4.3 河南农信金燕e购电商平台SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 挑战 |
| 5 河南农信金燕e购电商平台营销策略存在的问题与成因 |
| 5.1 河南农信金燕e购电商平台营销策略问卷调查 |
| 5.1.1 问卷设计 |
| 5.1.2 调查结果 |
| 5.2 河南农信金燕e购电商平台营销策略存在的问题 |
| 5.2.1 电商平台缺乏产品竞争力 |
| 5.2.2 平台商品价格无吸引力 |
| 5.2.3 平台渠道服务不完善 |
| 5.2.4 缺乏有效的宣传促销策略 |
| 5.3 河南农信金燕e购电商平台营销策略问题成因 |
| 5.3.1 缺乏专业技术和营销团队 |
| 5.3.2 电商专业运营能力不足 |
| 5.3.3 宣传营销体系不完善 |
| 6 河南农信金燕e购电商平台营销策略改进与实施保障 |
| 6.1 河南农信金燕e购电商平台STP分析 |
| 6.1.1 市场细分 |
| 6.1.2 目标市场选择 |
| 6.1.3 市场定位 |
| 6.2 河南农信金燕e购电商平台营销策略改进 |
| 6.2.1 提升电商平台产品竞争力 |
| 6.2.2 提高平台商品价格优势 |
| 6.2.3 优化平台渠道服务体验 |
| 6.2.4 提升宣传促销水平 |
| 6.3 河南农信金燕e购电商平台营销策略改进实施保障 |
| 6.3.1 加强组织保障 |
| 6.3.2 注重营销及技术人才培养 |
| 6.3.3 强化资金保障 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 Ⅰ 河南农信金燕 e 购电商平台营销调查问卷 |
| 附录 Ⅱ 关于“河南农信金燕 e 购电商平台营销策略”的访谈提纲 |
| 致谢 |
（8）中原银行个人客户满意度评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 客户满意度评价理论与方法 |
| 2.1 客户满意度概述 |
| 2.1.1 客户满意度的定义 |
| 2.1.2 客户满意度的特性 |
| 2.2 客户满意度的评价模型 |
| 2.2.1 国外CSI模型 |
| 2.2.2 国内CSI模型 |
| 2.3 客户满意度的评价方法 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 |
| 第三章 中原银行个人客户满意度评价指标体系构建 |
| 3.1 中原银行概况 |
| 3.1.1 中原银行发展简介 |
| 3.1.2 中原银行组织结构 |
| 3.1.3 中原银行个人客户满意度建设概况 |
| 3.2 个人客户满意度评价指标体系构建原则 |
| 3.3 个人客户满意度的影响因素 |
| 3.4 个人客户满意度评价指标的确定 |
| 3.5 个人客户满意度评价指标权重的计算 |
| 3.5.1 一级指标权重的计算 |
| 3.5.2 二级指标权重的计算 |
| 3.5.3 评价指标权重的汇总 |
| 第四章 中原银行个人客户满意度调查与评价 |
| 4.1 调查问卷的设计、发放与回收 |
| 4.2.1 调查问卷的设计 |
| 4.2.2 调查问卷的发放 |
| 4.2.3 调查问卷的回收 |
| 4.2 调查问卷的信度与效度检验 |
| 4.2.1 调查问卷的信度检验 |
| 4.2.2 调查问卷的效度检验 |
| 4.3 个人客户满意度的分级评价与综合评价 |
| 4.3.1 个人客户满意度的分级评价 |
| 4.3.2 个人客户满意度的综合评价 |
| 4.4 个人客户满意度评价结果分析 |
| 4.4.1 满意度分级评价结果分析 |
| 4.4.2 满意度综合评价结果分析 |
| 第五章 中原银行个人客户满意度提升 |
| 5.1 个人客户满意度提升策略 |
| 5.1.1 丰富金融产品,提高开发质量 |
| 5.1.2 改善服务态度,增强服务体验 |
| 5.1.3 完善服务设施,优化服务环境 |
| 5.1.4 控制成本费用,实施普惠定价 |
| 5.1.5 及时处理抱怨,提升处理效果 |
| 5.1.6 履行社会责任,加强品牌宣传 |
| 5.2 个人客户满意度提升保障 |
| 5.2.1 制度保障 |
| 5.2.2 组织保障 |
| 5.2.3 文化保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 1: 中原银行个人客户满意度指标权重调查问卷 |
| 附件 2: 中原银行个人客户满意度调查问卷 |
（9）中国银行业网点分布、行业结构及影响因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 银行机构网点的空间分布 |
| 1.2.2 银行业结构与经济发展 |
| 1.2.3 银行业结构影响因素 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究数据与方法 |
| 1.3.1 研究数据 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 不同类型银行机构的空间分布 |
| 2.1 大型商业银行空间分布 |
| 2.2 邮政储蓄银行空间分布 |
| 2.3 全国性股份制商业银行空间分布 |
| 2.4 城市商业银行空间分布 |
| 2.5 农村中小金融机构空间分布 |
| 2.6 外资银行空间分布 |
| 2.7 政策型银行空间分布 |
| 2.8 其他银行机构空间分布 |
| 3 区域银行业结构分析 |
| 3.1 中国银行业结构总体特征 |
| 3.2 区域主导银行类型分析 |
| 3.3 区域银行业结构多元化分析 |
| 3.4 区域银行业结构集中度分析 |
| 4 区域银行业结构影响因素分析 |
| 4.1 理论分析 |
| 4.2 影响因素选取 |
| 4.3 数据和散点图拟合分析 |
| 4.4 多元回归分析 |
| 4.5 地理探测器分析 |
| 4.5.1 影响因素数据处理 |
| 4.5.2 结果分析 |
| 4.6 影响因素分析总结 |
| 5 研究总结与对策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.3 研究的创新点 |
| 5.4 研究的不足 |
| 附录 |
| 附表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（10）Y银行数字化转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 研究内容与方法 |
| 一 研究内容 |
| 二 研究方法 |
| 第三节 研究思路与创新 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究创新 |
| 第二章 Y银行发展现状及内外部环境分析 |
| 第一节 Y银行概况 |
| 一 Y银行的基本情况 |
| 二 Y银行的发展历程 |
| 三 Y银行的组织架构 |
| 第二节 Y银行整体经营状况 |
| 一 资产情况 |
| 二 负债情况 |
| 三 盈利能力情况 |
| 四 客户分布情况 |
| 五 业务创新情况 |
| 六 风险控制情况 |
| 第三节 Y银行内部环境分析 |
| 一 不良资产等历史包袱沉重 |
| 二 绩效及管理机制亟待整合 |
| 三 团队成员专业基础薄弱 |
| 四 业务数据使用效率较低 |
| 五 信息管理体系基础薄弱 |
| 第四节 Y银行外部环境分析 |
| 一 数字金融普及造成存量客户流失 |
| 二 利差日益收窄导致盈利模式承压 |
| 三 金融科技飞速发展重塑金融生态 |
| 第三章 Y银行数字化转型战略的制定 |
| 第一节 Y银行数字化转型的SWOT分析 |
| 一 Y银行数字化转型的优势 |
| 二 Y银行数字化转型的劣势 |
| 三 Y银行数字化转型的机遇 |
| 四 Y银行数字化转型的挑战 |
| 五 Y银行数字化转型的SWOT评价 |
| 第二节 Y银行的愿景与使命 |
| 一 Y银行的愿景 |
| 二 Y银行的使命 |
| 第三节 Y银行数字化转型的战略原则与定位 |
| 一 战略原则 |
| 二 战略定位 |
| 第四节 Y银行数字化转型的战略目标与路径 |
| 一 战略目标 |
| 二 战略路径 |
| 第五节 Y银行数字化转型的战略重点 |
| 一 数字化渠道和产品创新 |
| 二 全面建设大数据能力 |
| 三 布局生态圈和开放银行 |
| 四 推进“IT”转型 |
| 第四章 Y银行数字化转型战略的实施与保障 |
| 第一节 Y银行数字化转型战略的实施 |
| 一 建设全新商业模式 |
| 二 重塑现有业务流程 |
| 三 全面布局金融科技 |
| 四 构建数字化基础能力 |
| 第二节 Y银行数字化转型战略的保障措施 |
| 一 强化战略执行能力 |
| 二 加大科技创新投入 |
| 三 打造敏捷组织架构 |
| 四 建立匹配的考核体系 |
| 五 重视打造T型人才 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、对工商银行三门峡分行经营情况的调查（论文参考文献）
- [1]西安都市圈一体化与高质量耦合发展规划策略研究[D]. 范晓鹏. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [2]金融科技背景下Z银行数字化转型发展策略研究[D]. 杨燕. 西安理工大学, 2021
- [3]L银行市场营销策略研究[D]. 杨琦玮. 西安理工大学, 2021
- [4]第三十一届世界大学生运动会遗产开发现状及对策研究[D]. 栾金华. 成都体育学院, 2021(09)
- [5]中原银行支持小微企业融资问题研究[D]. 刘小龙. 河南大学, 2020(06)
- [6]中原银行私人银行业务问题及对策研究[D]. 张雅雯. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [7]河南农信金燕e购电商平台营销策略研究[D]. 李洋. 河南财经政法大学, 2020(06)
- [8]中原银行个人客户满意度评价研究[D]. 王萌. 兰州理工大学, 2020(03)
- [9]中国银行业网点分布、行业结构及影响因素分析[D]. 张庆华. 河南大学, 2020(08)
- [10]Y银行数字化转型战略研究[D]. 秦建坤. 郑州大学, 2020(02)