一、企业必须抓好“工业设计”和“现场管理”（论文文献综述）
重庆市人民政府[1]（2021）在《重庆市人民政府关于印发重庆市制造业高质量发展“十四五”规划（2021—2025年）的通知》文中提出渝府发[2021]18号各区县（自治县）人民政府,市政府各部门,有关单位:现将《重庆市制造业高质量发展"十四五"规划（2021—2025年）》印发给你们,请认真贯彻执行:2021年7月19日重庆市制造业高质量发展"十四五"规划（2021—2025年）制造业是实体经济的主体,是重庆的立市之本、强市之基,在创造经济价值、优化供给结构、承载创新活动和集聚高端要素等方面起着不可替代的作用。
济南市人民政府[2]（2021）在《济南市人民政府关于印发济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知》文中提出济政发[2021]9号各区县人民政府,市政府各部门（单位）:《济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》已经市第十七届人民代表大会第三次会议审查批准,现印发给你们,请认真组织实施。2021年5月28日济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要2021年5月
华清君[3]（2020）在《陈云财经治理思想研究》文中认为陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
黎福良[4]（2020）在《A公司供应商工艺开发管理问题与改进策略研究》文中认为A公司是以智能手机等硬件产品为主的知名科技公司,总部在美国,其主要负责产品的设计与研发,品牌与市场营销等高价值企业运营活动,所有产品的生产制造都靠合同外包完成,其供应链网络布局全球,主要以中国为中心的亚洲供应链为主。制造工艺开发管理是供应链管理中的关键一环,关系着整个供应链战略实施的成败。本文从A公司对供应商制造工艺开发的管理工作实际情况出发,就当前的管理模式现状和面临的问题,如部分项目工艺开发进度和质量监控不到位、工艺数据不够精准和中美团队合作中的分歧等问题进行了探究分析,然后根据激励原理和学习型组织相关理论有针对性的提出了“一引二练三用工”的改善对策。首先,对外提出优化供应商的评价体系和采用正向激励来调整供应商合作行为的行动策略,具体做法是利用A公司的行业影响力和内部优势营造有利环境,与建立供应商建立信任和尊重的合作关系,同时加大供应商评价体系中工艺开发方面评估的比重,从工艺视角出发进行价值链和供应链的整合,设立“工艺开发创新与合作奖”等激励机制来引导和强化供应商的合作行为。其次,对内基于学习型组织理论提出了打造优秀团队和激活团队活力的实施策略,具体做法是创建赋能的组织环境来激活个体创造力,加强管理沟通,打造共生型的跨文化高效团队和命运共同体。最后推行实用的新工具提升个体产能和团队的协作效率和效果。这些组合策略可以有效地解决供应商工艺开发管理工作中出现的问题,从而提升企业供应链的效率和创造价值。
严未[5]（2020）在《工业设计产业发展指数构建研究》文中提出每个国家的工业设计技术水平决定了其经济发展的程度和水平。由于现代工业技术设计对于经济的巨大推动和引导作用、拥有着巨大潜力的高附加值以及它特有的文化价值等特点,已经被越来越多的发达国家政府提及并作为国策,并将其快速发展视为是经济的集约化和快速增长的关键组成要素和推进一系列国家科技创新发展战略的重要环节,由此可见,其重要性和地位足以吸引人们了解这个领域。随着对我国现代工业设计产业的快速培育和发展,对我国现代工业设计产业发展指数的综合评价和研究也就显得尤为紧迫和重要。本文以研究工业设计产业发展指数为目的,通过对现有相关理论研究的梳理和分析,结合工业设计产业的特征,构建出一套相对全面的、科学的、前瞻性的、针对性的工业设计产业发展指数评价指标体系,而且深入研究了工业设计产业发展指数指标体系的整体构建方法,全文大致包含以下三个过程:一是工业设计产业相关的理论与产业发展指数相关理论的研究,这些研究为构建工业设计产业发展指数评价指标体系提供系统的依据和清晰的思路;二是工业设计产业发展指数评价体系的构建,即工业设计产业发展指数评价指标的构建,为了对初步的指标体系进行完善,本文采用了德尔菲法,由此建立完整的工业设计产业发展指数评价指标体系,再运用群组决策特征根法确定各项指标相关的权重分配;三是以浙江省工业设计产业为例进行实证研究,选取2016～2019四年的相关指标数据对浙江省工业设计产业发展水平进行综合评估,并为未来的浙江省工业设计产业发展提出具体的改进建议。
张淑琳[6]（2020）在《人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响研究》文中研究说明人力资源是决定企业或组织的命运和发展的第一资源。目前国内外很多公司存在人岗匹配度较低的情况,反过来制约了公司员工的工作绩效乃至公司本身的发展前景,因此人岗匹配及其对公司、企业和员工的影响成为工商管理领域重要的研究问题。论文应用案例分析法和问卷调查法探究了人岗匹配对员工工作绩效的影响,以山东力创科技有限公司作为案例,采用问卷调查的方式收集数据,通过山东力创科技有限公司人岗匹配的现状及存在的问题,引入自我效能感和工作满意度两个中介变量,探究人岗匹配对员工工作绩效的影响,并就研究结果对公司的管理提出了可行的建议,为公司下一步优化人力资源配置、提升公司员工的工作绩效提供了科学的依据与策略。论文在研究过程中将理论与实践相结合,建立了人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响模型,开展了调查问卷的预调研进行信度、效度分析,最终形成正式的调查问卷并发放,并对调查数据进行统计整理,基于数理统计方法对模型进行了实证分析。最后从员工能力匹配、员工个性匹配、人际关系匹配、工作岗位匹配和工作回报匹配五个方面对山东力创科技有限公司的管理提出了建议。
靳风雷[7]（2020）在《山东QFXC公司竞争战略研究》文中提出山东QFXC公司是目前全球范围内装饰原纸、表层耐磨纸、无纺壁纸原纸产能最大的企业,其产品销售至全球30多个国家和地区。作为一家民营企业,该公司曾被中国造纸协会评价为中国造纸行业的一面旗帜,成为特种纸行业的一个典型,公司曾被美国经济界权威刊物评为中国潜力百强企业。近年来,随着全球特种纸行业竞争日益加剧,国内造纸企业如何应对竞争并逐步发展壮大成为一个很有研究价值的重大课题。同时,该企业为提升竞争力一直在积极探索产业转型升级,一方面,实施精益化管理,从采购、生产、销售等环节降低成本,增加企业营收;另一方面,加速创新研发,积极开发新技术和新型产品,拓展新的市场,特别是开拓了多用途的特种纸潜在市场。但是,随着全球自由贸易形势恶化,未来企业发展依然存在诸多不确定性,发展机遇与挑战并存,公司在发展和参与市场竞争过程中还存在一定的问题与制约因素。笔者利用管理学相关理论和基本研究方法,对山东QFXC公司发展状况、经营环境、竞争的优劣势、存在问题等进行了全面分析,特别是使用“PEST”模型分析工具对公司内外部环境进行了深入的分析,针对企业外部因素的分析,主要从宏观环境、行业竞争态势、战略群体发展等方面进行系统阐述,从而预判企业未来发展趋势;针对企业内部因素的分析,主要从企业的产品门类、企业架构、人力资源、营销渠道等方面系统阐述,结合企业自身制定的发展目标和愿景,还使用SWOT矩阵对当前可供企业选择的相关发展战略进行比对分析,提出企业适合的竞争战略方案和实施的措施保障,试图为公司选择正确的市场竞争战略提供理论指导。
吴晓华[8]（2020）在《政府工作报告》文中提出各位代表：现在，我代表衡水市人民政府向大会作政府工作报告，请予审议，并请市政协委员和列席人员提出意见。一、2019年工作回顾2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实?
董晓宇[9]（2020）在《政府工作报告》文中研究说明各位代表：现在，我代表邢台市人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和列席的同志提出意见。一、2019年工作回顾过去一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以庆祝新中国成立70周年为主线，全面落实中央和省、市委决策部署，?
陈飞[10]（2020）在《政府工作报告》文中研究指明各位代表：现在，我代表市人民政府向大会报告工作，请予审议，并请市政协委员和其他列席会议的同志提出意见。一、2019年主要工作情况过去的一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入?
二、企业必须抓好“工业设计”和“现场管理”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业必须抓好“工业设计”和“现场管理”（论文提纲范文）
（2）济南市人民政府关于印发济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知（论文提纲范文）
| 济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要 |
| 目录 |
| 第一章开启全面建设新时代现代化强省会新征程 |
| 一、发展基础 |
| (一)综合实力跨越提升. |
| (二)动能转换成效明显. |
| (三)发展格局加快优化. |
| (四)城乡建设成果丰硕. |
| (五)生态环境大幅改善. |
| (六)改革开放实现新突破. |
| (七)民生保障全面加强. |
| (八)社会保持和谐稳定. |
| 二、总体思路 |
| 三、奋斗目标 |
| 四、主攻方向 |
| 第二章深入落实黄河流域生态保护和高质量发展战略 |
| 一、高水平建设新旧动能转换起步区 |
| 二、全力保障黄河长治久安 |
| 三、加快建设绿色生态走廊 |
| 四、聚力创建节水典范城市 |
| 五、保护传承弘扬黄河文化 |
| 六、更好发挥黄河流域中心城市作用 |
| 第三章全面塑造创新发展新优势 |
| 一、增强基础创新能力 |
| 二、提升产业技术创新能力 |
| 三、营造一流创新发展生态 |
| 四、加快建设人才强市 |
| 第四章加快发展现代产业体系 |
| 一、全力实施工业强市战略 |
| 二、全面促进服务业提质升级 |
| 三、着力提升建筑业发展水平 |
| 四、大力优化产业生态 |
| 第五章推动经济社会数字化转型 |
| 一、超前布局新型基础设施 |
| 二、培育发展数字经济 |
| 三、加快城市数字化 |
| 第六章主动融入新发展格局 |
| 一、大力促进消费升级 |
| 二、积极扩大有效投资 |
| 三、加快融入国内大循环 |
| 四、深度参与国内国际双循环 |
| 第七章构建“东强西兴南美北起中优”城市发展新格局 |
| 一、做强东部加快建设科创智造之城 |
| 二、振兴西部加速建设活力康养之城 |
| 三、做美南部持续建设绿色生态之城 |
| 四、崛起北部全力建设未来希望之城 |
| 五、做优中部精心建设魅力品质之城 |
| 第八章全面促进城乡融合发展 |
| 一、创新融合发展体制机制 |
| 二、提高新型城镇化质量 |
| 三、打造乡村振兴齐鲁样板省会标杆 |
| 四、加强城乡基础设施建设 |
| 第九章加快构建充满活力的体制机制 |
| 一、激发各类市场主体活力 |
| 二、推进要素市场化配置 |
| 三、打造全国一流营商环境 |
| 四、提高经济调控水平 |
| 第十章打造新时代对外开放新高地 |
| 一、强化陆海统筹战略支点作用 |
| 二、建设高能级开放平台 |
| 三、拓展全方位开放新空间 |
| 四、营造高水平开放发展环境 |
| 第十一章建设人与自然和谐共生的美丽泉城 |
| 一、加强国土空间管控 |
| 二、推进绿色低碳循环发展 |
| 三、持续抓好污染防治 |
| 四、健全生态文明制度体系 |
| 第十二章建设独具魅力的历史文化名城 |
| 一、强化先进文化引领 |
| 二、提高城市文明素养 |
| 三、加强文化服务供给 |
| 四、传承弘扬优秀文化 |
| 第十三章构筑共建共治共享的美好家园 |
| 一、提高居民收入水平 |
| 二、落实就业优先战略 |
| 三、建设高质量教育体系 |
| 四、完善多层次社会保障体系 |
| 五、加快建设健康城市 |
| 六、积极应对人口老龄化 |
| 第十四章建设更高水平的平安济南 |
| 一、加强民主法治建设 |
| 二、增强维护国家安全能力 |
| 三、保障人民生命安全 |
| 四、全面加强经济安全 |
| 五、维护社会安定和谐 |
| 第十五章建立科学有效的规划落实机制 |
| 一、加强党的全面领导 |
| 二、健全完善规划体系 |
| 三、抓好目标任务分解 |
| 四、开展规划实施评估 |
| 名词解释 |
| 1．“双元制”职业教育模式: |
| 2．云管端: |
| 3．开源社区: |
| 4．泉城链: |
| 5．触发式监管模式: |
| 6．云仓储: |
| 7．众包物流: |
| 8．城市家具: |
| 9．三品一标: |
| 1 0．法治乡村“十个一”: |
| 1 1．四个不摘: |
| 1 2．标准地: |
| 1 3．四减四增: |
| 1 4．六个100%: |
| 1 5．“信易+”工程: |
| 16．公共卫生“六大中心”: |
| 17．医疗能力“双十”提升计划: |
（3）陈云财经治理思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究意义 |
| 二、国内外研究现状及述评 |
| (一) 国内研究现状 |
| (二) 国外研究现状 |
| (三) 现有研究成果存在的不足 |
| 三、研究方法及创新与不足 |
| 第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
| 一、相关概念的提出与界定 |
| (一) 国家治理 |
| (二) 国家财经治理 |
| (三) 陈云财经治理的特征 |
| 二、陈云财经治理的理论探源 |
| (一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
| (二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
| (三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
| 三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
| (一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
| (二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
| (三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
| (四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
| (五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
| 第二章 陈云财经治理的实践历程 |
| 一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
| (一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
| (二) 大力推进生产自救 |
| (三) 运用再分配手段治理经济困难 |
| 二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
| (一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
| (二) 全面推进国民经济恢复 |
| (三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
| 三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
| (一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
| (二) 加快推进社会主义经济建设 |
| (三) 把保障民生放在突出位置 |
| (四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
| (五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
| 四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
| (一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
| (二) 改革完善经济体制和运行机制 |
| (三) 在改革中促进经济发展 |
| 第三章 陈云财经治理思想体系 |
| 一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
| (一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
| (二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
| (三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
| (四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
| 二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
| (一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
| (二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
| (三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
| (四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
| 三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
| (一) 筹划稳健的计划控制总量 |
| (二) 权衡协调的发展比例关系 |
| (三) 保持稳固的四大平衡格局 |
| (四) 坚持计划全过程理性控制 |
| 四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
| (一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
| (二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
| (三) 运用政策工具治理市场物价 |
| (四) 采取综合措施促进生产发展 |
| (五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
| 五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
| (一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
| (二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
| (三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
| (四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
| (五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
| 六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
| (一) 坚持有利于人民的价值理性 |
| (二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
| (三) 用不到百分之十的时间决策 |
| 第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
| 一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
| (一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
| (二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
| (三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
| 二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
| (一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
| (二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
| (三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
| 三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
| (一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
| (二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
| (三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
| (四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
| 结语 |
| 一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
| 二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
| 三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
| 四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
| 发表学术论文 |
| 出版学术专着 |
| 成果获奖情况 |
| 主持科研项目 |
| 致谢 |
（4）A公司供应商工艺开发管理问题与改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 供应链中的竞争与合作研究 |
| 1.2.2 供应商绩效评估 |
| 1.2.3 信息不对称情况下的供应商管理 |
| 1.2.4 主制造商-供应商合作开发激励 |
| 1.2.5 供应链管理团队的管理 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 A公司供应商工艺开发管理模式及现状 |
| 2.1 A公司简介 |
| 2.1.1 A公司经营业务情况 |
| 2.1.2 A公司供应商分布情况 |
| 2.1.3 公司采购供应链管理的组织架构-制造设计部门 |
| 2.1.4 制造设计团队的主要职责 |
| 2.2 A公司对供应商工艺开发管理的模式与现状 |
| 2.2.1 供应商工艺开发管理模式 |
| 2.2.2 制造设计工程团队的主要职责 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 A公司供应商工艺开发管理问题及成因分析 |
| 3.1 A公司供应商工艺开发管理工作中的问题点 |
| 3.1.1 部分工艺开发进度出现延迟 |
| 3.1.2 部分项目的工艺开发质量有待提升 |
| 3.1.3 制造工艺开发过程中的工艺数据准确性有待提高 |
| 3.1.4 管理层要求降低生产线体数量与需求的偏差 |
| 3.1.5 中美团队合作中的一些分歧 |
| 3.2 因果图分析 |
| 3.3 供应商动机及行为分析 |
| 3.3.1 供应商能力参差不齐 |
| 3.3.2 供应商为了增加获得订单得优势而存在数据偏向性 |
| 3.3.3 人力成本加速上升导致供应商不愿意储备工艺人才 |
| 3.3.4 供应商工艺人员离职率高 |
| 3.3.5 供应链上的竞争与合作 |
| 3.4 工程团队分析 |
| 3.4.1 团队心理与职业安全分析 |
| 3.4.2 工程人员资源不够充分 |
| 3.4.3 中美团队在跨文化沟通中的差异 |
| 3.5 管理方法的因素 |
| 3.5.1 现有的供应商评价方法有待进一步细分指标 |
| 3.5.2 工程人员绩效评估方法 |
| 3.5.3 工艺数据的处理方法有待进一步完善 |
| 3.6 工具应用方面的因素 |
| 3.6.1 信息储存系统分散而孤立 |
| 3.6.2 当前的远程会议效率不高 |
| 3.6.3 工程人员对使用新工具的态度有些矛盾 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 A公司供应商工艺开发管理改进策略 |
| 4.1 优化供应商评价体系和正向激励来调整供应商行为 |
| 4.1.1 强化双方尊重和信任的合作关系 |
| 4.1.2 从制造工艺设计角度出发进行供应链整合 |
| 4.1.3 优化供应商评价体系 |
| 4.1.4 设立奖项来激励和强化供应商的合作行为 |
| 4.2 加强学习型组织建设来提升团队的柔性能力和效率 |
| 4.2.1 定期的技术研讨会来激发团队的系统思考和创新能力 |
| 4.2.2 定期的工艺技术和管理知识培训来打造一专多能的工程人员 |
| 4.2.3 构建工艺开发能力快速培养团队 |
| 4.2.4 建立工艺专家团和机动队来快速支援进展滞后的项目 |
| 4.2.5 激活团队的竞争与合作 |
| 4.3 推行运用新工具来提升工作效率 |
| 4.3.1 使用共享文档协作办公来提升产出效率和信息同步的效率 |
| 4.3.2 运用互联网云端会议工具以提升会议沟通效率 |
| 4.3.3 应用制造信息系统实时收集数据进行大数据分析和挖掘 |
| 4.3.4 建立标杆线进行量产生产模拟来提高工艺数据的精准度 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）工业设计产业发展指数构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的重点与难点、研究创新点与章节安排 |
| 1.4.1 研究的重点与难点 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 1.4.3 论文章节安排 |
| 第二章 研究综述 |
| 2.1 指数评价法相关研究 |
| 2.1.1 指数及指数评价的概念 |
| 2.1.2 发展指数及其应用 |
| 2.2 产业理论的相关研究 |
| 2.2.1 产业的内涵 |
| 2.2.2 工业设计产业与创意产业 |
| 2.2.3 创意产业发展的影响因素分析 |
| 2.3 创意产业发展指数评价体系研究 |
| 2.3.1 创意产业发展指数评价体系构建流程 |
| 2.3.2 创意产业发展指数评价指标结构层次 |
| 2.3.3 创意产业发展指数评价方法 |
| 2.4 工业设计产业理论的相关研究 |
| 2.4.1 工业设计产业化 |
| 2.4.2 工业设计产业特征 |
| 2.4.3 工业设计产业研究现状 |
| 2.4.4 工业设计产业的发展现状 |
| 2.4.5 工业设计产业发展相关影响因素分析 |
| 第三章 工业设计产业发展指数评价指标体系设计 |
| 3.1 工业设计产业发展指数评价指标体系 |
| 3.1.1 工业设计产业发展指数评价指标体系构建原则 |
| 3.1.2 工业设计产业发展指数评价指标体系构建流程 |
| 3.2 工业设计产业发展的影响因素分析 |
| 3.3 工业设计产业发展评价体系的层次结构分析 |
| 3.4 工业设计产业发展指数评价指标体系指标识别 |
| 3.4.1 基于专家焦点小组的指标初步修正 |
| 3.4.2 基于德尔菲法的指标二次修正 |
| 3.4.3 确定指标体系 |
| 第四章 构建工业设计产业发展指数评价模型 |
| 4.1 工业设计产业发展指数评价指标体系量化 |
| 4.2 基于GEM的工业设计产业发展指数评价指标权重计算 |
| 4.2.1 三级指标的权重计算 |
| 4.2.2 一级指标与二级指标的权重计算 |
| 4.2.3 最终权重的确定 |
| 4.3 工业设计产业发展指数的评价方法-综合指数评价法 |
| 第五章 浙江省工业设计产业发展指数实证研究 |
| 5.1 浙江省工业设计产业发展状况 |
| 5.2 浙江省工业设计产业发展指数的综合指数评价 |
| 5.2.1 样本地区说明 |
| 5.2.2 样本数据处理 |
| 5.2.3 数据的综合处理比较 |
| 5.3 推动浙江省工业设计产业持续发展的对策建议 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 本文总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（6）人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 研究现状分析与文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 相关理论与概念 |
| 2.1 人岗匹配理论 |
| 2.2 能级对应理论 |
| 2.3 职业兴趣理论 |
| 2.4 工作满意度相关理论 |
| 2.5 自我效能感相关理论 |
| 2.6 工作绩效相关理论 |
| 3 力创科技公司的人岗匹配现状分析 |
| 3.1 力创科技公司概况 |
| 3.2 力创科技公司人岗匹配状况 |
| 3.3 力创科技公司人岗匹配问题分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 人岗匹配对力创科技公司的影响模型构建 |
| 4.1 研究模型 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.3 初始量表设计 |
| 4.4 初始问卷预调研与正式问卷生成 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 人岗匹配对力创科技公司的影响模型的实证分析 |
| 5.1 描述性统计分析 |
| 5.2 差异显着性检验 |
| 5.3 相关性分析 |
| 5.4 回归分析 |
| 5.5 实证分析的稳健性检验 |
| 5.6 对力创科技公司的管理建议 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 论文主要研究工作总结 |
| 6.2 论文的创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（7）山东QFXC公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 本文技术路线 |
| 第二章 理论概述和分析工具 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 产业分析理论 |
| 2.1.2 企业能力理论 |
| 2.2 基本竞争战略 |
| 2.2.1 成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 五力模型分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第三章 山东QFXC公司外部竞争环境分析 |
| 3.1 山东QFXC公司经营基本状况 |
| 3.2 山东QFXC公司外部环境的PEST分析 |
| 3.2.1 政治和政策环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 山东QFXC公司五力模型分析 |
| 3.3.1 潜在竞争者难以进入 |
| 3.3.2 客户议价能力相对较弱 |
| 3.3.3 行业竞争日趋激烈 |
| 3.3.4 供应商议价能力较强 |
| 3.3.5 替代品的威胁较大 |
| 3.4 外部因素矩阵(EFE)分析 |
| 第四章 山东QFXC公司市场内部环境分析 |
| 4.1 山东QFXC公司市场竞争优势分析 |
| 4.1.1 产品技术优势 |
| 4.1.2 组织机构资源优势 |
| 4.1.3 人力资源优势 |
| 4.1.4 质量与品牌优势 |
| 4.1.5 市场优势 |
| 4.2 山东QFXC公司内部因素矩阵(IFE)分析 |
| 第五章 山东QFXC公司竞争战略的选择与实施 |
| 5.1 公司发展愿景和目标 |
| 5.1.1 发展愿景 |
| 5.1.2 发展目标 |
| 5.2 SWOT分析 |
| 5.2.1 SO战略分析 |
| 5.2.2 WO战略分析 |
| 5.2.3 ST战略分析 |
| 5.2.4 WT战略分析 |
| 5.3 基本竞争战略分析 |
| 5.4 基于QSPM矩阵的战略选择 |
| 5.5 山东QFXC公司差异化竞争战略实施路径 |
| 5.5.1 优化提升技术工艺 |
| 5.5.2 优化拓展产品体系 |
| 5.5.3 优化提高产品质量 |
| 5.5.4 优化完善产业链条 |
| 5.5.5 优化提升企业效益 |
| 第六章 山东QFXC公司差异化竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 优化提升技术工艺 |
| 6.1.1 推进智能化技术改造 |
| 6.1.2 强化新技术新工艺开发 |
| 6.1.3 加快两化融合发展 |
| 6.2 优化拓展产品体系 |
| 6.2.1 积极开发新产品 |
| 6.2.2 守正创新,探索跨界融合 |
| 6.2.3 强化工业设计驱动,提高产品附加值 |
| 6.3 优化提高产品质量 |
| 6.3.1 注重企业产品质量提升 |
| 6.3.2 掌握行业标准话语权 |
| 6.3.3 着力培育百年企业品牌 |
| 6.4 优化完善产业链条 |
| 6.4.1 实施强链补链延链工程 |
| 6.4.2 提升企业智能化制造水平 |
| 6.4.3 提升企业资源利用率 |
| 6.5 优化提升企业效益 |
| 6.5.1 完善“精细管理、联标考核”制度 |
| 6.5.2 培育员工与公司利益一致的价值观 |
| 6.5.3 主动承担企业的社会责任 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）政府工作报告（论文提纲范文）
| 一、2019年工作回顾 |
| 二、2020年工作总体要求 |
| 三、2020年重点工作任务 |
（9）政府工作报告（论文提纲范文）
| 一、2019年工作回顾 |
| 二、2020年工作目标和主要任务 |
| 三、加强政府自身建设 |
（10）政府工作报告（论文提纲范文）
| 一、2019年主要工作情况 |
| 二、扎实做好2020年政府工作，决胜全面建成小康社会 |
| 三、建设人民满意的服务型政府 |
四、企业必须抓好“工业设计”和“现场管理”（论文参考文献）
- [1]重庆市人民政府关于印发重庆市制造业高质量发展“十四五”规划（2021—2025年）的通知[J]. 重庆市人民政府. 重庆市人民政府公报, 2021(15)
- [2]济南市人民政府关于印发济南市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知[J]. 济南市人民政府. 济南市人民政府公报, 2021(12)
- [3]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [4]A公司供应商工艺开发管理问题与改进策略研究[D]. 黎福良. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]工业设计产业发展指数构建研究[D]. 严未. 浙江工业大学, 2020(03)
- [6]人岗匹配对山东力创科技有限公司员工工作绩效的影响研究[D]. 张淑琳. 山东科技大学, 2020(05)
- [7]山东QFXC公司竞争战略研究[D]. 靳风雷. 山东理工大学, 2020(02)
- [8]政府工作报告[N]. 吴晓华. 衡水日报, 2020
- [9]政府工作报告[N]. 董晓宇. 邢台日报, 2020
- [10]政府工作报告[N]. 陈飞. 烟台日报, 2020