一、发展我省证券市场的思考（论文文献综述）
福建省人民政府[1]（2021）在《福建省人民政府关于印发福建省“十四五”金融业发展专项规划的通知》文中研究指明闽政[2021]22号各市、县（区）人民政府,平潭综合实验区管委会,省人民政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校,有关金融机构:现将《福建省"十四五"金融业发展专项规划》印发给你们,请认真组织实施。2021 年 9 月 17 日福建省"十四五"金融业发展专项规划前言"十四五"时期,为促进全省金融业实现高质量发展,增强服务实体经济、防控金融风险、
肖嵩[2]（2021）在《江西人才服务银行人才金融服务问题的研究》文中进行了进一步梳理人才资源是第一资源,人才资源的争夺是当今区域之间、城市之间竞争的主要内容和决定发展前途的最主要因素。2016年3月中共中央政府印发了《关于深化人才发展体制机制改革的意见》文件,随后各个地方省政府也根据该意见出台了本地的人才发展及服务政策。2017年初,武汉打响了全国人才争夺的第一枪,随后各个大城市都纷纷加入了争夺人才的战争,人才也越来越受到政府的重视,相继出台了各个城市的人才政策。为了做好人才服务工作,政府的目标不再局限于人才本人,而是致力于对人才提供全方面的服务。为了建设更全的人才服务体系,人才金融服务也受到政府的重视。针对如何建设好人才金融服务体系这一问题,各地政府都进行了一定的探索,人才金融服务是要求金融机构向人才（特别是高层次人才）提供专业、全面的服务。随着人才金融服务概念的提出,人才服务银行的概念也孕育而生,人才服务银行并不是说成立一家新的商业银行,而只是地方政府根据本地的商业银行在其原有的基础上,希望地方商业银行能够承担起社会责任,为高层次人才提供专业化、规范化、人性化的金融服务。目前,人才服务银行建设还是一个比较新的领域。2017年12月,江西人才服务银行揭牌成立,成为全国首家专门的人才服务银行;2019年浙江人才服务银行也揭牌成立;2020年9月,西安人才服务银行揭牌成立,而这些人才服务银行的陆续成立标志着人才服务银行的建设取得了新的进展。本文研究将立足于人力资源的基本理论,并结合市场营销学、管理学等学科的基础理论,运用文献分析法、实证分析法、比较分析法等综合方法。根据我国人才金融服务的产生与发展,提出了为什么要建设专业的人才金融服务体系。人才服务银行是人才金融服务的重要组成部分,然后根据人才服务银行的业务及绩效考核,提出建设什么样的人才服务银行,以及怎样才能建设出专业化、规范化、人性化的高层次人才金融服务银行等问题并进行系统的研究,旨在深入探索江西人才服务银行的人才金融服务建设的问题,并根据其产生的问题提供相应的解决策略及措施。因此,本文的研究有助于进一步丰富金融服务高层次人才的不同视角的研究。
冯宗敬,管涛,薛媛[3]（2020）在《第三讲：新发展格局下的中国金融开放与人民币汇率走势》文中进行了进一步梳理主讲内容摘录关于这个题目,将从三个方面展开分析,一是金融开放的新征程。日前召开的党的十九届五中全会审议通过了"十四五"规划和二〇三五年远景目标建议稿,对于金融开放方面,我概括为一个低于预期和两个只字未提,一个低于预期是大家希望借这个机会加快人民币国际化,但实际上在文件里的提法是稳慎推进人民币国际化,并不存在要加快推进;两个只字未提,一方面没有提汇率市场化改革,另外一方面也没有提资本项目可兑换。
黄熙程[4]（2020）在《Y金控公司发展战略研究》文中研究说明近几年金融领域的改革营造了一个良好的环境,金融控股公司的发展也越来越受到外界的关注。对于一些发达国家而言,金融控股公司已经有了一个较为成熟的发展历程,相应的监管和立法都形成了比较完善的系统,但对我国而言,金融控股集团发展时间较短,并且我国金融控股公司最先以实践为主,然后再通过实践经验及发展中存在的问题制定相应政策。在当前监管政策相对缺乏,还未形成系统监管体系的情况下,作为即将成立金控集团的企业及地方政府相关部门,对金融控股公司的发展规划、战略定位存在一定程度上的疑问,同时,在近年来发达地区纷纷成立省、市级金控平台的背景下,大多数金控集团成立的动机不纯,未能有效为地方金融稳定贡献力量,反而出现了一些风险事件。本文以Y金控公司为研究对象,旨在寻找在复杂多变的经济环境下,符合地方金融控股集团的发展战略。通过运用PEST分析法、波特五力模型对其外部环境、行业环境进行详细的分析,再对内部环境及即将实现并购的几个金融牌照进行了分析。本文通过SWOT矩阵具体分析了Y金控公司备的优势及可利用的资源,同时揭露了自身劣势及面临的威胁,以此作为战略制定的基础。之后通过运用IFE、EFE矩阵对影响公司的因素进行了量化评分,运用QSPM分析矩阵对四大备选战略进行了量化评价,最后形成Y金控公司的发展战略。根据上述发展战略制定为基础,拟定了Y金控公司的战略定位、管控模式、发展规划、业务规划及战略目标,最后针对主要业务板块进行了战略细化方案。为确保战略的有效实施,结合目前Y金控公司的实际情况,提出了“建立两大基础工程”、“实现三大体系建设”的保障措施。
王璐[5]（2020）在《CA银行营业部对公业务发展策略研究》文中研究说明自加入WTO以来,在全球化与国际先进经验推动下,我国商业银行发展规模不断蓬勃壮大,并且企业的战略管理水平更是取得了长足进步。然而,随着国际金融危机席卷全球,世界各国经济社会发展均受到了巨大冲击,这相应给各国商业银行的发展造成了较为严重的负面影响,由此导致各国宏观经济运行环境愈发的复杂多变,于是各国出于防风险需要而不断加码金融监管力度,加之2017年以来货币政策的日益收紧以及新兴互联网金融的强烈冲击,我国金融业特别是商业银行机构发展遭遇到前所未有的挑战。在此外忧内困背景下,制定科学有效的对公业务转型发展策略将成为城市商业银行当前最迫切需要面对与解决的问题。同时,作为西北地区最大的城商行,CA银行已跨入到“转型发展,追赶超越”的新阶段,面对当前复杂多变的经济金融形势,这需要CA银行以对公业务为基础全行上下调整策略、明确方向且步调一致地朝着实现转型跨越新目标而不懈努力。本文选择CA银行营业部对公业务的发展策略开展专题研究。首先,文章在对已有商业银行对公业务发展策略方面文献加以梳理论述的基础上,分别对企业发展战略管理理论、商业银行经营管理发展理论、商业银行对公业务发展战略理论、SWOT分析以及AHP-SWOT分析进行了理论层面阐释;然后,通过对CA银行营业部对公业务按照客户模式、客户属性、适用产品、客户行业等现状进行描述性统计分析,发现当前CA银行在对公业务方面面临着对公客户基础薄弱、中小企业支持过缓、电子银行和互联网金融不显着、新兴中间业务发展重视程度不够、潜在资产质量有待加强等五方面问题;接着,进一步分析发现,造成这五方面问题的主要成因在于,对公业务结构不合理、中小企业服务不到位、电子银行及互联网金融意识不敏感、新兴中间业务发展能力不足以及风控水平与业务发展需求不匹配;进而,从内外部环境两个方面入手,以CA银行营业部对公业务为案例对其进行了SWOT分析与AHP-SWOT分析,从而得出该行在对公业务方面应该采取积极开拓型战略的定位;最后,为确保积极开拓型战略定位得以落实,文章提出拓展优化公司业务、推动中小企业业务、加快电子银行和互联网金融、推进中间业务发展、提高风险管控能力等五大策略,同时要求从组织架构、企业文化、人力资源、风控保障等四方面予以保障。通过对以CA银行营业部对公业务发展策略的研究,实现其在陕西省金融业市场发展的合理规划,并达到加快发展转型、突破业务瓶颈、破解发展难题和构建公司金融可持续发展机制,进而提高对公业务盈利能力和市场竞争力,并实现持续平衡发展。
艾园园[6]（2020）在《商洛市X公司转型发展路径研究》文中认为地方政府融资平台公司是为解决我国项目及基础设施建设资金缺口而设立的国有控股公司,承担着政府融资职能,自1994年以来,平台公司迅猛发展,数量不断增多,依靠政府信用,从金融机构融资模式迅速蔓延至全国,致使存量债务不断积累,面临系统性风险的可能性不断加剧,加之存量债务还款压力巨大,而平台公司自身造血功能不足。为维持调结构稳增长经济新常态,促进融资平台公司良性发展,就要弱化政府职能,转向由市场带动经济发展模式。商洛市X公司正面临着此种困境,基于此,本文研究X公司转型发展路径及保障措施。论文对国内外政府融资模式及国内融资平台发展现状、面临问题等相关文献进行整理搜集,着重分析了国内融资平台公司的发展现状和面临困难,运用调查分析法,深入剖析X公司正面临着治理机构不完善、融资模式单一、还款压力巨大、造血功能不足、服务意识薄弱等问题;同时阐述X公司拥有的产业、资源、政策优势,组织、资金、人员等保障措施,为X公司的转型发展提供坚实基础。最后结合实际,总结出X公司转型发展思路为组建集团公司,设置“一母多N”的架构模式,同时发挥资源优势,搭建核桃产业基金,缓解X公司融资渠道单一、融资难、融资贵问题,最终实现整体上市。
张连钵[7]（2020）在《地方国有企业混改引资实践及效果研究 ——以SJ集团混改为例》文中研究说明党的十八届三中全会提出要积极发展混合所有制经济,并允许混合所有制企业实行员工持股。2015年以来,国务院先后发布若干制度及配套政策,在国家层面基本完成混合所有制改革和员工持股的顶层设计,开始了从中央到地方的混改及员工持股试点。2015年底,山东省公布首批58家混改试点企业名单,并发布了发展混合所有制经济的意见,标志着山东省国有企业混合所有制改革启动。山东是国资大省,国有经济中以重化工为主的传统产业居于主导地位,国有企业偏“粗老笨重”,国有企业的规模及效益远落后于经济发达省份。近几年来,我省混改试点单位推进速度及试点推广整体偏慢,已完成混改的试点企业混改效果不佳,个中存在的问题值得深入研究分析。因此,本文对于地方国企混改相关问题的研究具有重要的理论与现实意义。本文从我省国企改革发展的实践角度,以SJ集团混改这一典型案例入手,运用中西方相关理论,就地方国企混改中引入非国有资本的相关问题进行了研究分析,指出了地方国企混改时存在的普遍性问题,并提出相应的解决措施。本文主要以SJ集团混改引资案例为基础,通过SJ集团的发展历程及现状分析了混改的必要性与可行性,并对SJ集团混改引资方案及引资结果进行了重点研究;随后以案例分析的方式,对混改引资过程中可能影响混改效果的因素进行了系统研究,并对SJ集团对应做法的优劣进行了分析;最后通过SJ集团混改引资的效果分析,验证了 SJ集团混改引资中在股权结构、公司治理、员工持股及聚焦主业等方面的可取之处,以及在混改认知观念、发展规划、转变体制机制及产业协同等方面仍存在的不足,并从提升混改认识定位、进一步创新治理模式、发挥战略投资者及员工持股作用等方面,有针对性地提出了提升混改效果的对策。本文从单一案例出发,分析了 SJ集团在混改引资中的优秀做法与经验,也剖析了混改引资中存在的不足及问题所在,并通过案例分析梳理了地方国有企业在混改引资过程中主要影响因素的分析框架,希望本案例的混改引资效果不佳的经验教训及本文提出的相关建议,能够对今后的混改引资有所裨益,帮助地方国企真正实现从“混”到“改”、从“引资”到“引制”真正混改。本文的创新之处在于,对单一案例的混改引资环节进行了全方位的剖析,提供了地方国企视角下混改引资过程中主要影响因素的分析框架和标准,从实践角度研究了实际混改效果与预期存在差距的主要原因,并提出提升混改引资效果的相关对策,对地方国企的混改引资可以提供直接的参考价值与借鉴意义。
张馨月[8]（2020）在《科陆电子兜底式增持行为的动因和效应研究》文中认为2015年中国股市遭受了严重动荡,上半年到达顶峰的大盘在当年7月突然暴跌,A股市场大多数上市公司的股价遭受陡坡式下跌,市场的信心在股灾泛滥全线崩盘下受到严重打击。为了避免股价继续下跌,稳定投资者信心,防止系统性风险继续蔓延,在国家政策的鼓励下兜底式增持这种“新玩法”便诞生了。附带大股东兜底承诺的新型员工持股方式在市场上闹得风生水起,成为了近五年来资本市场上引人注目的新模式,也受到了越来越多上市公司的青睐。但是从近几年已经完成兜底式增持的公司来看实施效果并不是很理想,没有达到预期作用,存在较多风险,有诸多问题需要进一步探究。对于兜底式增持这个话题,目前为止大多数是在社会评论和新闻报道中探讨,系统规范的研究较少。本文就在此背景上进行有意义的探究,为上市公司新型增持行为提供研究支持,同时,也能够为丰富股灾增持模式理论研究和完善相关制度提供重要的参考价值。本文在有效市场假说、信号传递假说、信息不对称理论以及激励相容原则的理论基础上,首先对国内外有关员工持股计划的文献进行了研究和总结,介绍了兜底式增持的定义、特点和我国目前上市公司的兜底式增持情况。然后在案例分析部分,选择科陆电子作为案例公司,梳理了公司3次兜底式增持的全过程,并深入考察了公司发起兜底式增持公告的动因,分析了兜底式增持公告后（员工持有期间）公司所展开的一系列行为,运用事件研究法具体研究了科陆电子兜底式增持行为给公司带来的二级市场效应,同时从公司的财务数据的变化去探讨该行为带来的财务效应,紧接着根据以上的分析从员工、大股东、公司和市场投资者四个层次寻找其中的潜在风险,将发现的风险结果进行汇总,最后通过案例分析得出相应的结论并提出针对性的建议。研究结果表明,科陆电子进行兜底式增持一方面是为了应对股灾和对外推送利好,另一方面是大股东为了降低股权质押的平仓风险和刺激员工积极性来缓解募资的压力;从市场收益率和财务数据的分析来看,兜底式增持行为对公司个股短时间内有显着的正超额收益,但长时间来看市场效应并不显着;兜底式增持行为原本是国家用于救市的产物,为防止系统性风险的增加而产生的新型增持行为,但是通过风险分析后发现兜底式增持并未真正化解风险,而实质上更多的是将市场上的风险转移或者延迟给了市场参与者,包括公司员工、大股东、上市公司自身和市场投资者,甚至会增加风险。因此兜底式增持并不能承受挽救股市的重任,无法抵御市场整体低迷,反而该举措会破坏市场的理性运作,使市场更加脆弱从而导致社会问题。因此上市公司应该合理利用兜底行为,落实兜底方案;员工在增持前应仔细识别增持条款,严格履行相关条件;市场投资者不应盲目跟风,应学会独立思考理性投资;监管部门应规范立法,加强监督指导。
周莹[9]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中研究表明新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
史向荣[10]（2020）在《黑龙江省与东南沿海地区服务业国际竞争力比较研究》文中研究说明自从20世纪开始,经济全球化的浪潮势不可挡,第三产业逐渐代替第一、第二产业,成为全球经济竞争的关键,在此契机下,服务业得到了快速发展。就国内来看,服务业是国民经济的重要组成部分,也是衡量现代社会经济发展的重要依据。我国东南沿海地区有着得天独厚的经济基础,服务业发展方兴未艾。而黑龙江省作为我国边境地区,更是我国的重要粮仓,在服务业发展方面还有很长的路要走,如何平衡南北地区服务业的差异,以东南沿海地区为借鉴,促进全国经济的发展,是黑龙江省服务业发展需要明确的方向。综上所述,本文首先通过波特钻石模型和相关指数分析出黑龙江省和东南沿海地区的服务业国际竞争力差异。其次分析出黑龙江省与东南沿海地区服务业在总体和个别行业,在产业结构、行业结构等方面仍有很大差距。最后,提出了促进黑龙江省服务业发展的对策建议,希望黑龙江省与东南沿海地区积极沟通、协同合作,为东北经济复苏,进而推动我国第三产业和总体经济的发展。
二、发展我省证券市场的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发展我省证券市场的思考（论文提纲范文）
（2）江西人才服务银行人才金融服务问题的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 人才与人才金融服务 |
| 2.1.1 人才 |
| 2.1.2 人才服务 |
| 2.1.3 人才金融服务 |
| 2.2 人才金融服务产生与发展 |
| 2.2.1 人才金融服务的萌芽阶段 |
| 2.2.2 人才服务金融的产生 |
| 2.2.3 人才金融服务的发展 |
| 2.3 人才服务银行 |
| 2.3.1 人才服务银行的概念与特点 |
| (1)人才服务银行的概念 |
| (2)人才服务银行的特点 |
| 2.3.2 人才服务银行的主要业务 |
| 2.3.3 影响人才服务银行运营的因素 |
| 2.3.4 人才服务银行绩效标准 |
| 第3章 江西人才服务银行人才金融服务的现状分析 |
| 3.1 江西人才服务银行简介 |
| 3.1.1 江西人才服务银行成立背景 |
| 3.1.2 江西人才服务银行的简介 |
| 3.1.3 江西人才服务银行的人才金融服务业务 |
| 3.1.4 江西人才金融服务产品与其他银行相关产品的区别 |
| 3.2 江西人才服务银行人才金融服务的状况 |
| 3.2.1 取得的成效 |
| 3.2.2 存在的问题 |
| (1)江西人才服务银行品牌知晓度不高 |
| (2)江西人才服务银行的宣传渠道有效性不足及内容有待优化 |
| (3)人才服务水平有待加强 |
| (4)人才金融产品政策兑现需提升 |
| (5)人才服务银行审批流程太复杂,审批条件苛刻 |
| (6)产品众多,但能符合人才实际需求的较少 |
| 3.3 江西人才服务银行人才金融服务的问题成因 |
| 3.3.1 政府只是授牌,但并未配套相应的政策支持 |
| 3.3.2 领导仅把人才金融服务作为企业社会责任 |
| 3.3.3 传统的考核制度不适应人才金融服务考核制度 |
| 3.3.4 人才服务银行人才缺乏 |
| 3.3.5 银行内部品牌意识不足 |
| 第4章 完善江西人才服务银行人才金融服务的对策举措 |
| 4.1 积极发挥政府主导作用,集聚合力打造江西人才服务银行 |
| 4.1.1 政府可以对江西银行采取激励政策 |
| 4.1.2 政府成立相关的人才创业引导基金及风险准备金 |
| 4.1.3 促进银行与非银行机构合作,集聚合力打造江西人才服务银行 |
| 4.2 调整业务方向,把人才金融服务作为业务发展方向 |
| 4.2.1 把人才服务银行打造成为江西银行的“名片” |
| 4.2.2 维护好人才客户带来的“流量” |
| 4.2.3 人才服务银行可以作为政银关系的“接口” |
| 4.3 建立完善人才服务银行的绩效考核制度 |
| 4.3.1 建立合理的绩效管理体系,更新现有绩效考核制度 |
| 4.3.2 改变单纯追求规模、利润的经营理念 |
| 4.4 加快产品创新,满足人才需求 |
| 4.4.1 银行内部产品创新的措施 |
| 4.4.2 依托互联网技术作为人才服务银行产品创新的突破口 |
| 4.4.3 建立科学管理机制,推行产品经理制与客户经理制 |
| 4.4.4 人才服务银行与保险、证券及其他金融机构研发组合产品 |
| 4.5 提升创新动力,重视人才培养 |
| 4.5.1 加强存量人才培养,提高自身“造血”功能 |
| 4.5.2 通过外部招聘、人才引进等扩大人才增量 |
| 第5章 结论及展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限性 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）第三讲：新发展格局下的中国金融开放与人民币汇率走势（论文提纲范文）
| 主讲内容摘录 |
| 金融开放的新征程 |
| 跨周期调节新挑战 |
| 人民币汇率新常态 |
| 主持人总结内容 |
（4）Y金控公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究目的 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、企业战略相关研究综述 |
| 二、金融控股战略相关研究综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究内容及研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 金融控股公司发展战略相关理论研究 |
| 第一节 境内外对金融控股公司的界定 |
| 一、境外对金融控股公司的界定 |
| 二、国外金融控股模式分析 |
| 三、我国对金融控股公司的界定 |
| 第二节 企业战略的相关理论 |
| 一、发展战略理论 |
| 二、战略分析工具 |
| 第三章 Y金控公司外部环境分析 |
| 第一节 Y金控公司的基本情况 |
| 第二节 PEST宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、科技因素 |
| 第三节 波特五力模型行业分析 |
| 一、行业内部现有竞争者 |
| 二、潜在进入者的威胁 |
| 三、替代产品的威胁 |
| 四、供应商讨价还价能力 |
| 五、消费者议价能力 |
| 第四章 Y金控公司内部环境分析 |
| 一、股东背景情况 |
| 二、母公司金融板块运营情况 |
| 三、Y金控公司各版块主要情况 |
| 四、公司资源分析 |
| 五、公司能力分析 |
| 六、部分业务板块存在的问题 |
| 第五章 Y金控公司的发展战略制定 |
| 一、SWOT分析 |
| 二、外部及内部环境矩阵分析 |
| 三、Y金控公司的战略选择 |
| 四、本章小结 |
| 第六章 Y金控公司发展战略实施 |
| 一、发展定位 |
| 二、战略制定的原则 |
| 三、管控模式 |
| 四、发展规划及战略目标 |
| 五、业务规划 |
| 六、主要业务板块细化战略 |
| 第七章 Y金控公司战略实施的保障措施 |
| 一、建立两大基础工程 |
| 二、实施三大体系建设 |
| 第八章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）CA银行营业部对公业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 可能的创新点 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 对公业务 |
| 2.1.2 利率市场化 |
| 2.1.3 互联网金融 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 企业发展战略管理理论 |
| 2.2.2 商业银行经营管理发展理论 |
| 2.2.3 商业银行对公业务发展战略理论 |
| 2.2.4 SWOT 分析和AHP-SWOT 分析 |
| 第三章 CA银行营业部对公业务现状及问题分析 |
| 3.1 CA银行简介 |
| 3.1.1 银行概况 |
| 3.1.2 机构设置 |
| 3.1.3 对公业务情况 |
| 3.2 CA银行营业部对公业务现状分析 |
| 3.2.1 营业部现状 |
| 3.2.2 营业部对公业务现状 |
| 3.3 CA银行营业部对公业务存在的问题 |
| 3.3.1 对公客户基础较薄弱 |
| 3.3.2 中小企业支持过缓 |
| 3.3.3 电子银行和互联网金融不显着 |
| 3.3.4 新兴中间业务发展重视程度不够 |
| 3.3.5 潜在资产质量有待加强 |
| 3.4 CA银行营业部对公业务问题成因分析 |
| 3.4.1 对公业务结构不合理 |
| 3.4.2 中小企业服务不到位 |
| 3.4.3 电子银行及互联网金融意识不敏感 |
| 3.4.4 新兴中间业务发展能力不足 |
| 3.4.5 风控水平与业务发展需求不匹配 |
| 第四章 CA银行营业部对公业务AHP-SWOT分析 |
| 4.1 CA银行营业部对公业务SWOT分析 |
| 4.1.1 外部环境分析 |
| 4.1.2 内部环境分析 |
| 4.2 CA银行营业部对公业务AHP-SWOT分析 |
| 4.2.1 AHP-SWOT模型构建 |
| 4.2.2 AHP-SWOT分析 |
| 4.2.3 策略类型定位 |
| 第五章 CA银行营业部对公业务发展策略 |
| 5.1 指导思想 |
| 5.2 发展思路与发展目标 |
| 5.2.1 发展思路 |
| 5.2.2 发展目标 |
| 5.2.3 主要业务发展指标 |
| 5.3 发展策略 |
| 5.3.1 拓展优化公司业务 |
| 5.3.2 推动中小企业业务 |
| 5.3.3 加快电子银行和互联网金融 |
| 5.3.4 推进中间业务发展 |
| 5.3.5 提高风险管控能力 |
| 第六章 CA银行营业部对公业务发展策略的保障措施 |
| 6.1 组织架构保障 |
| 6.1.1 加强组织领导 |
| 6.1.2 完善营销体系架构 |
| 6.2 文化保障 |
| 6.2.1 明确价值导向 |
| 6.2.2 提升价值塑造 |
| 6.3 人力资源保障 |
| 6.3.1 加强对公人员队伍建设 |
| 6.3.2 充善对公人员绩效考核机制 |
| 6.4 风控保障 |
| 6.4.1 建立内部支撑保障体系 |
| 6.4.2 夯实多样化的风控保障 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）商洛市X公司转型发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法、内容与框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容与框架 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 地方政府融资平台的概念 |
| 2.1.2 地方政府融资平台的特殊性 |
| 2.1.3 企业转型的概念 |
| 2.1.4 转型发展的内容及方法 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 财政分权理论 |
| 2.2.2 战略管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 X公司发展现状及存在问题分析 |
| 3.1 融资平台发展历程 |
| 3.1.1 探索发展阶段 |
| 3.1.2 繁荣发展阶段 |
| 3.1.3 转型发展阶段 |
| 3.2 X公司的发展现状分析 |
| 3.2.1 X公司的基本情况 |
| 3.2.2 X公司的发展现状 |
| 3.3 X公司转型发展中存在的问题分析 |
| 3.3.1 调研报告设置 |
| 3.3.2 存在的问题分析 |
| 3.4 X公司面临的困难 |
| 3.4.1 产权不够明晰 |
| 3.4.2 税收优惠支持不到位 |
| 3.4.3 高端技术人才配备不充分 |
| 3.4.4 核心竞争品牌不明显 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 X公司转型发展路径及保障措施研究 |
| 4.1 转型发展的目标 |
| 4.1.1 完成市场化运作 |
| 4.1.2 整合优质资源 |
| 4.1.3 优化治理结构 |
| 4.1.4 创新融资模式 |
| 4.1.5 做大做优企业 |
| 4.1.6 吸引高水平的人才 |
| 4.2 转型发展的原则 |
| 4.2.1 依法依规、稳步推进 |
| 4.2.2 市场运作、合作共赢 |
| 4.2.3 先易后难、强化功能 |
| 4.3 转型发展的基础 |
| 4.3.1 产业基础 |
| 4.3.2 资源基础 |
| 4.3.3 政策基础 |
| 4.4 转型发展的路径设计与步骤 |
| 4.4.1 转型发展路径的设计 |
| 4.4.2 转型发展的步骤 |
| 4.5 转型措施 |
| 4.5.1 整合资源,组建成立新集团公司 |
| 4.5.2 完善新集团公司治理结构 |
| 4.5.3 包装新集团公司,壮大公司资产 |
| 4.5.4 搭建产业基金,拓宽融资渠道 |
| 4.5.5 发挥资源优势,实现多元化发展 |
| 4.5.6 包装新集团公司,实现整体上市 |
| 4.6 转型发展保障措施 |
| 4.6.1 组织保障 |
| 4.6.2 政策保障 |
| 4.6.3 资金保障 |
| 4.6.4 人员保障 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 研究结论和展望 |
| 5.1 研究结论(需进一步优化) |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）地方国有企业混改引资实践及效果研究 ——以SJ集团混改为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 研究思路和研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 混合所有制改革的理论基础与文献综述 |
| 2.1 混合所有制改革相关理论基础 |
| 2.1.1 现代产权理论 |
| 2.1.2 委托一代理理论 |
| 2.1.3 人力资本理论 |
| 2.2 国内外相关文献综述 |
| 2.2.1 混合所有制改革的基本内涵 |
| 2.2.2 混合所有制改革的动因 |
| 2.2.3 混合所有制改革的实现路径 |
| 2.2.4 相关文献评述 |
| 第3章 地方国有企业S集团混改引资实践 |
| 3.1 SJ集团基本情况 |
| 3.1.1 发展历史 |
| 3.1.2 经营现状 |
| 3.2 混改的必要性与可行性 |
| 3.2.1 必要性分析 |
| 3.2.2 可行性分析 |
| 3.3 混改引资方案 |
| 3.3.1 引进战略投资者方案 |
| 3.3.2 核心员工持股方案 |
| 3.4 混改引入战略投资者和员工持股情况 |
| 3.4.1 引入战略投资者情况 |
| 3.4.2 员工持股情况 |
| 第4章 影响SJ集团混改引资影响因素分析 |
| 4.1 影响混改引资的基础因素 |
| 4.1.1 混改后产权结构优化目标 |
| 4.1.2 国有资产的清评审 |
| 4.1.3 国有资产定价与优化 |
| 4.2 引入战略投资者的主要影响因素 |
| 4.2.1 引入战略投资者的目标定位 |
| 4.2.2 混改标的产权的稀缺性 |
| 4.2.3 战略投资者持股量价分析 |
| 4.2.4 战略投资者股权限售安排 |
| 4.3 实施员工持股的主要影响因素 |
| 4.3.1 员工持股的激励与福利效应 |
| 4.3.2 员工持股的限定性因素分析 |
| 4.3.3 实施员工持股量价分析 |
| 4.3.4 员工持股意愿及持股能力 |
| 4.3.5 员工持股模式选择与股权管理 |
| 第5章 SJ集团混改引资效果及提升对策 |
| 5.1 SJ集团混改引资的效果分析 |
| 5.1.1 引入战略投资者效果分析 |
| 5.1.2 实施员工持股效果分析 |
| 5.1.3 混改前后经营绩效分析 |
| 5.2 提升混改引资效果的对策 |
| 5.2.1 提升对混改认知与定位 |
| 5.2.2 创新公司治理模式 |
| 5.2.3 有效提升战略投资者作用 |
| 5.2.4 充分发挥员工持股作用 |
| 第6章 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 主要启示 |
| 6.2.1 监管与政策方面 |
| 6.2.2 企业操作层面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）科陆电子兜底式增持行为的动因和效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 员工持股计划动因的相关研究 |
| 1.2.2 员工持股计划效应的相关研究 |
| 1.2.3 员工持股计划风险的相关研究 |
| 1.2.4 兜底式增持的相关研究 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究目标与方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与思路 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 可能的创新点 |
| 1.5.2 存在的不足 |
| 2 兜底式增持的概念界定与理论借鉴 |
| 2.1 兜底式增持的概念界定 |
| 2.1.1 兜底式增持的定义 |
| 2.1.2 兜底式增持的特点 |
| 2.1.3 兜底式增持的效应界定 |
| 2.2 我国上市公司兜底式增持总体情况 |
| 2.2.1 从实施背景看兜底式增持 |
| 2.2.2 从实施次数看兜底式增持 |
| 2.2.3 从持有时长看兜底式增持 |
| 2.2.4 从公司所属板块看兜底式增持 |
| 2.2.5 从员工响应角度看兜底式增持 |
| 2.3 兜底式增持的理论借鉴 |
| 2.3.1 有效市场假说理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 信号传递假说 |
| 2.3.4 激励相容原则 |
| 3 科陆电子兜底式增持的案例介绍及动因分析 |
| 3.1 科陆电子公司介绍 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司股权结构 |
| 3.1.3 公司经营状况 |
| 3.2 科陆电子兜底式增持方案实施历程 |
| 3.2.1 第一次兜底式增持行为 |
| 3.2.2 第二次兜底式增持行为 |
| 3.2.3 第三次兜底式增持行为 |
| 3.3 兜底式增持的动因分析 |
| 3.3.1 应对股灾和救济 |
| 3.3.2 对外推送利好消息 |
| 3.3.3 降低股权质押平仓风险 |
| 3.3.4 缓解背负的募资压力 |
| 3.3.5 激发员工积极性 |
| 4 科陆电子兜底式增持的案例分析 |
| 4.1 兜底式增持后公司行为分析 |
| 4.1.1 兜底式增持后的经营行为分析 |
| 4.1.2 兜底式增持后的投融资行为分析 |
| 4.1.3 兜底式增持后其控股股东的股权处置行为分析 |
| 4.2 科陆电子兜底式增持的市场效应分析 |
| 4.2.1 事件研究法的介绍 |
| 4.2.2 确定研究时间及窗口 |
| 4.2.3 累计超额收益率模型的选择和计算 |
| 4.2.4 分析兜底式增持后的短期市场反应 |
| 4.3 科陆电子兜底式增持的财务效应分析 |
| 4.3.1 公司经营业绩变化 |
| 4.3.2 行业整体数据对比分析 |
| 4.3.3 资本结构的前后变化分析 |
| 4.4 科陆电子兜底式增持风险结果分析 |
| 4.4.1 员工角度风险分析 |
| 4.4.2 大股东角度风险分析 |
| 4.4.3 公司角度风险分析 |
| 4.4.4 市场角度风险分析 |
| 5 研究结论与对策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）黑龙江省与东南沿海地区服务业国际竞争力比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)国外研究综述 |
| (二)国内研究综述 |
| 三、研究方法和内容结构 |
| (一)研究方法 |
| (二)内容结构 |
| (三)论文的主要创新与不足 |
| 第一章 概念的界定和相关理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、东南沿海地区 |
| 二、服务业 |
| 三、国际竞争力 |
| 第二节 理论综述 |
| 一、比较优势理论 |
| 二、配第-克拉克理论 |
| 三、国家竞争优势理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 黑龙江省与东南沿海地区服务业发展现状和特征分析 |
| 第一节 黑龙江省与东南沿海地区服务业发展现状 |
| 一、黑龙江省服务业发展现状 |
| 二、东南沿海地区服务业发展现状 |
| 第二节 黑龙江省与东南沿海地区服务业特征分析 |
| 一、黑龙江省服务业特征分析 |
| 二、东南沿海地区服务业特征分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 黑龙江省与东南沿海地区服务业国际竞争力总体比较 |
| 第一节 基于波特钻石模型的服务业国际竞争力比较 |
| 一、生产要素条件 |
| 二、需求条件 |
| 三、相关产业和支持产业 |
| 四、企业战略、结构和同业竞争 |
| 五、机遇和挑战 |
| 第二节 基于竞争力指数的服务业国际竞争力比较 |
| 一、评价体系 |
| 二、国际竞争力比较 |
| 本章小结 |
| 第四章 黑龙江省与东南沿海地区主要服务业国际竞争力比较 |
| 第一节 金融服务业国际竞争力比较分析 |
| 一、黑龙江省金融服务业发展概况 |
| 二、东南沿海地区金融服务业发展概况 |
| 三、黑龙江省与东南沿海地区金融服务业国际竞争力比较 |
| 第二节 旅游服务业国际竞争力比较分析 |
| 一、黑龙江省旅游服务业发展概况 |
| 二、东南沿海地区旅游服务业发展概况 |
| 三、黑龙江省与东南沿海地区旅游服务业国际竞争力比较 |
| 本章小结 |
| 第五章 东南沿海地区服务业发展的经验及对策建议 |
| 第一节 东南沿海地区服务业发展的经验 |
| 一、加强投资的引擎作用有助于提高服务业发展水平 |
| 二、提升福利政策,大力引进高端人才 |
| 三、大力扶植中小企业发展 |
| 四、突出金融、旅游业示范效应 |
| 第二节 促进黑龙江省服务业发展的建议 |
| 一、对黑龙江省服务业发展的总体建议 |
| 二、对黑龙江省金融业发展的建议 |
| 三、对黑龙江省旅游业发展的建议 |
| 四、促进黑龙江省与东南沿海地区服务业合作的对策建议 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、发展我省证券市场的思考（论文参考文献）
- [1]福建省人民政府关于印发福建省“十四五”金融业发展专项规划的通知[J]. 福建省人民政府. 福建省人民政府公报, 2021(12)
- [2]江西人才服务银行人才金融服务问题的研究[D]. 肖嵩. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]第三讲：新发展格局下的中国金融开放与人民币汇率走势[J]. 冯宗敬,管涛,薛媛. 甘肃金融, 2020(12)
- [4]Y金控公司发展战略研究[D]. 黄熙程. 云南财经大学, 2020(03)
- [5]CA银行营业部对公业务发展策略研究[D]. 王璐. 西安电子科技大学, 2020(08)
- [6]商洛市X公司转型发展路径研究[D]. 艾园园. 西安科技大学, 2020(01)
- [7]地方国有企业混改引资实践及效果研究 ——以SJ集团混改为例[D]. 张连钵. 山东大学, 2020(05)
- [8]科陆电子兜底式增持行为的动因和效应研究[D]. 张馨月. 西南大学, 2020(01)
- [9]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [10]黑龙江省与东南沿海地区服务业国际竞争力比较研究[D]. 史向荣. 黑龙江大学, 2020(04)