二院自控业务建设情况报告

二院自控业务建设情况报告

一、二院自控业务建设情况报导(论文文献综述)

夏德海[1](2016)在《第27届中国国际测量控制与仪器仪表展览会(MICONEX 2016)见闻与观感》文中研究表明该文叙述了2016 MICONEX的概况,并就智能化、智慧化、工控信息安全等8个方面进行了点评。同时提出了必须研发新一代用于流程工业的现场总线以适应智能制造和大数据的需求以及做好准备,将量子技术引入工控领域以解决信息安全和复杂流程工业工艺的数字化的建议。强调产学研必须与用相结合。最后指出展会从哪几个方面印证了我国国力的增强。

曹泓[2](2011)在《长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究》文中进行了进一步梳理在这个飞速发展的社会里,在知识与经济时代的呼唤之下,提高了人们对艺术修养的深入了解与渴望,慢慢的音乐已经在整个社会中不断传播与渗透,成为人们生活中不可缺少的部分。从此让钢琴走入了人们的生活。上个世纪90年代的时候钢琴考级制度出现了,再加上国内外钢琴比赛、艺术院校以及艺术特长生的招生,都推动了钢琴教育事业的发展。由于这种“考级热”“艺考热”的不断升温,从而使国内也掀起了“钢琴社会办学”的热潮。国家教育部也为此颁布和实施了《社会力量办学条例》来督促与监督,让办学更加正规化。但钢琴办学机构与教育二者目前来看还是存在一些不足的。解决这些不足,将使钢琴社会办学发展地更加顺利,更有益于推动社会音乐教育事业的发展与文化的进步。随着改革开放的不断深入,人们的物质生活水平的不断提高后,对于精神生活也开始追求。有很多有远见的家长已经充分认识到学习音乐,学习乐器能够在对孩子的教育中起到很大的作用,能够让孩子得到全方位的发展。钢琴艺术会提升一个人的精神世界,使他变得心胸开阔,视野开阔。激励大家用文明的道德方式去追求美好的事物。由于这种求学者的数量不断增多与扩大,我国在近几年形成了一个以少年儿童为主体的学琴热潮,当然也有不少成年人甚至老年人也参与其中。在这样的形势之下,为了满足人们对艺术对精神文化的需求,以及对钢琴的热爱之情,国内各地区业余钢琴办学的现象也因此变得火热,但对于这些办学现状的分析及办学的严格性大家都不太关注,不过这些业余钢琴学校给钢琴爱好者们提供了一个很好的学习平台,一定程度上推动了钢琴的普及,能够为国家挖掘并培养一批优秀的音乐人才促进我国音乐教育事业的发展。

田佗[3](2004)在《中国航空工业规划设计研究院改企建制问题探讨》文中研究表明中国航空工业规划设计研究院是国家甲级设计院,具有50年航空工业规划设计的经验,参与了中国航空工业从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程,同时充分发挥航空工业设计技术的优势,承接了大量的民用建筑和民用工业项目。但面对加入世贸组织和国内市场竞争的严峻形势,还缺乏足够的市场竞争能力,缺乏总体清晰的经营理念和战略,使航设院的生存与发展受到很大制约。现有的经营管理,技术管理,项目管理效率较低,与现代企业制度的要求相距甚远,需要用科学的理论与方法进行大幅度的改造。进行体制改革,建立现代企业制度,进而实现业务延伸,走国际型工程公司的发展道路是我国勘察设计单位在市场条件下的发展方向。勘察设计行业改革的理论已经成熟,国家也为此出台许多政策性文件,勘察设计单位的改革实践也为这项工作进行了有益的探索,积累了宝贵的经验。中国航空工业规划设计研究院的发展思路是进行改企建制。坚持以市场为导向,以建立现代企业制度,增强市场竞争力为目标,以现有资产为依托,明确企业市场定位,完成资产结构的调整,完成公司制改造,组建有限责任公司,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,并以工程设计为起点,向工程咨询、采购、施工管理、开车指导等业务领域延伸,面向国内国际两个市场,积极探索设计、采购、建设为一体的工程总承包工作方式,逐步迈向国际型工程公司。根据中国航空工业规划设计研究院的具体情况,参照勘察设计行业先改企建制,进而建成国际型工程公司的道路,可采用整体改制的方式。按现代企业制度的要求,建立适应社会主义市场经济运行环境的权责明确、运转协调、制约有效的企业法人治理结构,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场主体,实现国有净资产的保值增值,参与国内国际市场竞争。本文对中国航空工业规划设计研究院整体改制问题进行了探讨,设计了改制方案及方案实施办法,并对职工持股方式、产权多元化、内部管理制度、国际型工程公司的发展道路及历史遗留等问题进行了深入的研究,期望对航设院的具体改企建制工作能有所帮助。

刘艳琼[4](2002)在《两弹一星工程的成功经验与启示》文中提出两弹一星工程的成功在国内外产生了巨大而深远的影响。目前有关“两弹一星”的文章很多,但大多局限于报导、回忆以及宏观角度的分析讨论。为了促进大科学的深入研究、中国大科学的健康发展,并为中国科研管理及国防科技发展战略提供一点有益的建设性建议,本论文主要分析讨论了两弹一星工程的成功经验与启示。 在简要回顾“两弹一星”的决策过程与研制过程、简明分析原子弹研制机构组成状况的基础上,本文从管理与技术两个层面分析两弹一星工程的成功因素,总结了如预先研究、中国式并行工程法等管理层面的经验,并从主体依靠、方法采用、途径选择、情报服务、独立根基五个方面分析了其技术层面的经验如技术民主、跟踪先进、技术创新等。文章提出,两弹一星工程在实践方面给予我们的启示之一是,如果管理者缺乏管理科学意识,就不能抽象出通用成熟的管理理论,也不可能发展科研管理学;启示之二为,科研主体和组织主体达成良好联姻是规划利于科研的前提条件。文章首次提出了中科学的概念,并重新定位大科学与小科学,得出如下结论:大科学的准确定位应该是国家规模的首次应用探索与技术实现(包括独立的重复性应用探索与技术实现),其特征是可预期性与可规划性、规模性与工程性;大科学既不同于中科学和大工程,也有别于小科学;大科学与中科学本质上一致,差别在于规模不同;大科学与中科学都是小科学的必然发展,小科学也可能蕴育生长于大科学、中科学发展的过程中;大科学与小科学应该协调发展、相互促进。

杜国仁[5](1989)在《闽西高级专业技术人员简介(连载之二)》文中研究说明 (以姓氏笔画为序) 王在明 福建省龙岩闽西大学园艺系副教援。男,汉族,1933年生,福建省上杭县人。1958年毕业于福建农学院园艺系果蔬专业。中国共产党党员。长期从事果树栽培理论与技术工作,讲授“果树栽培学”,“果树研究法”,“果树育种学”课程。主要着作与论文有:1、《中华猕猴桃雌雄株快速鉴定》(福建农学院学报,1982年第2期)2、

二院二室自控组[6](1967)在《二院自控业务建设情况报导》文中提出 近期以来,仪器仪表工业经过广大的革命群众努力,各项产品在系列化上,品种规格上都有许多新的改进和提高,并且发展了许多新的品种,为了适应新任务的需要,特别是今后现场设计的需要,我组同志们在毛主席"抓革命,已生产"的伟大号召下,群策群力共同编制了目前

二、二院自控业务建设情况报导(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、二院自控业务建设情况报导(论文提纲范文)

(1)第27届中国国际测量控制与仪器仪表展览会(MICONEX 2016)见闻与观感(论文提纲范文)

1 概述
    1)举办的峰会、学术会议与技术交流会共24场:
    2)颁奖活动:
2 点评
    智
    安
    国
        1)德尔森的单晶硅传感器芯片。
        2)核工业控制系统及其仪器仪表
        3)上海自动化仪表公司
        4)上海工业自动化仪表研究院
        5)中控———后起之秀。
    服
    收
    特
    合
    流
3 感想
4 建议
    1)开发新一代现场总线
    2)研发新产品,要与用户密切结合。
    3)引入量子技术,打造工控信息安全的有效屏障。
5 结语

(2)长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 本课题研究目标
第二章 长沙市业余钢琴学校办学现状
    2.1 长沙市余钢琴学校概述
    2.2 长沙市业余钢琴学校办学的前期准备与规划
        2.2.1 地点的选择
        2.2.2 注册形式
        2.2.3 装修模式
        2.2.4 广告宣传效应
        2.2.5 网站的建立
        2.2.6 教材的准备
    2.3 长沙市业余钢琴学校办学管理体制
        2.3.1 专兼结合的师资队伍
        2.3.2 学员管理制度
        2.3.3 授课种类的安排
        2.3.4 学员活动的展开
    2.4 长沙市业余钢琴学校办学的扩展
    2.5 长沙市业余钢琴学校分校办学的发展形式
第三章 业余钢琴学校办学的个人分析及设想
    3.1 业余钢琴学校办学的利弊之处
    3.2 个人对业余钢琴学校理想办学的补充
        3.2.1 创办者的自身素质
        3.2.2 创办者的资金投入与分配
        3.2.3 装修与布局
        3.2.4 工作人员构成与管理
结语
参考文献
致谢

(3)中国航空工业规划设计研究院改企建制问题探讨(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 选题意义
        1.1.1 我国勘察设计单位的现状及目前存在的主要问题
        1.1.2 加入 WTO 面临更激烈的市场竞争
        1.1.3 自身的发展要求改企建制
    1.2 航设院的简要介绍
    1.3 研究的主要问题
    1.4 全文结构
第二章 文献综述
    2.1 国外勘察设计行业研究
    2.2 国内勘察设计单位改企建制的有关政策与理论
    2.3 我国勘察设计单位改企建制的情况
    2.4 国际型工程公司的研究
第三章 航设院的内外部环境分析
    3.1 航设院的内部环境分析
    3.2 航设院面临的外部环境分析
第四章 航设院改企建制的设想
    4.1 航设院的发展思路
    4.2 航设院改企建制的方向
        4.2.1 航设院改企建制的目标
        4.2.2 航设院改企建制的指导思想和原则
    4.3 航设院改企建制的基本任务
第五章 航设院改企建制方案研究
    5.1 航设院整体改制方案设计
    5.2 航设院产权结构
        5.2.1 产权多元化
        5.2.2 职工持股问题研究
    5.3 航设院的组织机构
    5.4 加强企业内部管理
        5.4.1 建立健全人事、劳动及分配制度
        5.4.2 加强企业经营管理
    5.5 航设院改企建制方案的实施
        5.5.1 改企建制的步骤
        5.5.2 历史遗留问题的处理
        5.5.3 需要的支持政策
    5.6 努力走国际型工程公司的发展道路
    5.7 效果评估
第六章 结论
    6.1 全文基本结论
    6.2 今后需要进一步研究的问题
参考文献
致谢
个人简历

(4)两弹一星工程的成功经验与启示(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    §1.1 研究背景及意义
    §1.2 国内外工作
    §1.3 本文简介
第二章 两弹一星工程的组织运行
    §2.1 决策背景
    §2.2 研制过程
    §2.3 机构组成
第三章 两弹一星工程的成功经验
    §3.1 两弹一星工程的成功所在
    §3.2 管理层面的成功经验
    §3.3 技术层面的成功经验
第四章 实践启示:从两弹一星工程看管理科学意识和科学规划
    §4.1 管理科学意识的缺乏
    §4.2 规划利于科研的条件
第五章 理论启示:从两弹一星工程看大科学
    §5.1 大科学的定位
    §5.2 大科学的特征
    §5.3 大科学的判据及应用
    §5.4 大、小科学的关系
结论
致谢
参考文献
附录

四、二院自控业务建设情况报导(论文参考文献)

  • [1]第27届中国国际测量控制与仪器仪表展览会(MICONEX 2016)见闻与观感[J]. 夏德海. 自动化与仪表, 2016(12)
  • [2]长沙业余钢琴学校办学现状及对策研究[D]. 曹泓. 湖南师范大学, 2011(12)
  • [3]中国航空工业规划设计研究院改企建制问题探讨[D]. 田佗. 清华大学, 2004(10)
  • [4]两弹一星工程的成功经验与启示[D]. 刘艳琼. 国防科学技术大学, 2002(01)
  • [5]闽西高级专业技术人员简介(连载之二)[J]. 杜国仁. 龙岩师专学报, 1989(01)
  • [6]二院自控业务建设情况报导[J]. 二院二室自控组. 石油化工自动化, 1967(02)

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