成本管理会计论文指标
2024-05-25阅读(328)
问：成本控制论文需要哪些数据
- 答：成本控制论文需要的数据有资源耗费，劳动消耗，生产设备和控制费目开支。
控制资源耗费。资源耗费是构成产品成本的基本因素，对成本高低有决定性的影响，必须严加控制。控制劳动消耗。它的标准是人员定额，工资基金限额和工时消耗定额。企业应根据培袭生产任务，合理安排和使用劳动力，实行定额管理，控制各项产品的实际工时消耗。
控制生产设备。要正确计算和科学审定设备需要量，对现有设备要合理配备，提高利用率和完好率，充分发挥其生产效能。控制费目开支。它的标准是计划或预算以及有关的费用开支标准。费用开支不仅在绝对数上不得突破计划和预算指标，而且在内容上要符合规定，严格遵守开支范围和开支标准。
控制生产经营过程。除了控制生产准备过呈和直接生产过程之外，还要控制产品质量要大力进行全面质量管理，以工程质量和工作质量来保证产品质量。要事前控制废品内发生、事中严格实行质量检查、事后进行贡量分析。
成本控制的介绍如下：
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节物衡措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费配蚂兄进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
问：管理会计核心分析指标是什么
- 答：管理会计核心分析指标是预测决策会计。管理圆神会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计内容的核心价值体现为：
1、预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平；
2、控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的谈仿计划有效地推进；
3、决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理；
4、评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
1、解析过去：
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
2、控制现在：
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来：
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资橘侍亏料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
问：写汽车成本管理的论文需要找哪些数据
- 答：写汽车成本管理的论文需要找车辆购置成本、车辆运营成本、管理成本、环境保护成本、车辆安全成本以及其他成本等数据。
1、车辆购置成本：包括车辆本身的购买价、税费、保险等费用。
2、车辆运营成本：包括燃油消耗、维修保养费用、车辆折旧、停车费等。
3、管理成本：包括车辆管理人员工资、车辆管理软件及硬件设备、车辆管理培训纤前等费用。
4、毁伍清环境保护成本：包括车辆排放检测、污染物治理、环保设备费用等。
5、车辆安全成本：包括安全装备、安全检测橘雀、事故处理等费用。
6、其他成本：包括车辆保险理赔、违章罚款、车辆损失等费用。
