一、积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力(论文文献综述)
余浩科[1](2008)在《地质调查发展战略研究》文中研究指明地质工作是经济社会发展重要的先行和基础,贯穿于经济建设的全过程,服务于经济社会的方方面面。新中国成立以来,地质工作得到了党和国家的高度重视,取得显着成就,为经济社会发展做出了重要贡献。当前,地质工作与经济社会发展的要求不相适应,存在体制不顺、活力不足、投入不够、功能不强和人才缺乏等问题。地质调查工作在整个地质工作中居于基础地位,加强战略研究是实现地质调查工作又好又快发展的重要途径。本次研究以科学发展观为指导,按照“遵循规律、符合国情、定位准确、内外统筹、措施明确”原则,从国内外对比总结地质调查工作的基本规律出发,进而对我国地质调查工作的定位、发展方向以及队伍规模进行研究。本次研究获得的主要观点如下:1、地质调查工作的基本任务是采集、处理和发布地学基础信息和数据,为政府和全社会服务。地质调查是提供公共产品,必须由政府出资,产品提供社会使用。2、中国地质调查局应该具有一般公益性地质调查机构的特质,即应是地学研究和信息机构,为政府管理与决策、社会经济发展和公众需求,提供及时、公正、可靠的地学信息。地质调查工作属于第三产业,属服务业。因此,创建服务型地调局是中国地质调查局的建设方向。3、地质调查工作要实施基础地质调查优先战略,体现基础地质工作的超前性,树立从长计议、不断积累意识;实施境外调查战略,树立全球视野,服务于我国企业“走出去”矿产勘查;实施科技创新战略,把推动自主创新、解决地质调查关键问题摆在全部科技工作的核心地位;实施地质调查服务战略,以提供基础地学数据为基础,以综合集成加工转化为重点,以服务政府决策和社会公众为目标;实施地质调查信息化战略,以地质调查全程信息化带动地质工作现代化。4、按照社会主义市场经济发展的客观要求,公益性地质调查工作应该与商业性地质工作分开运行。公益性地质调查工作包括中央和地方两部分,需要纳入各自的经济和社会发展规划。根据我国目前经济社会发展对国家地质工作需求,中国地质调查局队伍总规模以1.5万人为宜。5、地质调查工作必须以需求为导向,融入经济社会发展,做好资源基础、环境基础、工程基础的支撑,更加紧密地与国民经济和社会发展相结合,更加主动地为经济与社会发展服务。
张文驹[2](2001)在《在改革和发展的大道上开拓进取——庆祝中国地质矿产经济学会成立二十周年》文中研究指明
王正平[3](1999)在《简述我局工勘业的特点、目标及发展思路》文中进行了进一步梳理安徽地矿局“八五”工勘业收入年递增率69%,1995年工勘业经济总量占地矿局总量50%以上,从业人员约4000人,工勘企业33个,初步形成了从勘察(查)、设计、施工一条龙的体系。但是在瞩目成绩的背后,工勘业的发展也存在不少问题:一是在当前市场波动下部...
孙中义[4](1993)在《股份制是深化地矿经济改革、发展多种经营的一条有效途径》文中研究说明社会主义市场经济体制的逐步建立,对地矿经济改革提出了新的更高的要求。本文阐述了股份制对于深化地矿经济改革,发展多种经营的作用与意义,介绍了股份制企业形式和组建方式,提出了组建股份制企业的原则以及相应的对策与措施。
杨华峰[5](1993)在《转换地勘单位经营机制是搞活地勘单位的关键》文中提出本文论述了转换地勘单位经营机制的必要性和地勘单位经营机制的内在结构,并对如何转换其经营机制,进一步搞活地勘单位提出了几点思考。
刘景丰[6](1993)在《积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力》文中研究表明文章简要分析了目前部分地勘单位现代化管理意识不强的根源,并从深化内部改革方面就战略管理、基础管理,以人为中心的管理、组织机构等方面对如何完善地勘单位管理现代化作了论述。
张文驹[7](1991)在《在中国地质经济学会成立十周年庆祝大会暨1991年学术年会开幕式上的讲话》文中认为 同志们: 在全国人民认真贯彻党的十三届七中全会和七届全国人大四次会议精神,向社会主义现代化建设第二步战略目标迈进的重要历史时刻,在中华人民共和国建国42周年前夕,我们迎来了中国地质经济学会成立十周年纪念日。十年前的9月11日,中国地质经济学会的前身——中国地质技术经济及管理现代化研究会在青岛召开成立大会,从那时起,中国地质经济学会便作为一个学术性的社会团体组织,活动在地质经济理论研究和改革开放的舞台上。回顾学会十年走过的历程,可以说,她是在党的十一届三中全会改革春风的呼唤下诞生,又是在地质经济体制改革的实践中成长,她适应和促进丁地矿工作的改革和发展,为丰富社会主义经济理论,振兴和发展中国的地质矿产事业作出了贡献。
陈稚笙[8](1991)在《黄金地质经济学会活动的回顾》文中研究表明 黄金地质经济学会原名为黄金地质技术经济及管理现代化研究会,成立于1986年7月,是黄金行业的群众性学术团体。学会成立5年来,逐步健全了组织,开展了学术活动,并体现了地质经济研究为生产服务的宗旨。主要做了三方面的工作。 (一) 组织建设工作。对于一个新成立的学会,首先要搞好组织建设。因为会员的素质
徐万忠[9](1991)在《中国地质经济学会创建十年回顾》文中研究表明 中国地质经济学会(前身是中国地质技术经济及管理现代化研究会)从创建至今整整十年了。十年来,在地矿部党组的关怀和指导下,在各工业部门地质机构和各省地矿局以及广大会员的热心推动下,学会组织不断发展壮大,学术活动坚持不断,健康活跃。一大批致力于地质经济学研究的骨干力量和优秀人才脱颖而出。回顾学会十年走过的历程,总结学会十
河北地院现代化管理课题组[10](1988)在《论目标管理在地勘单位的应用》文中认为实行目标管理,能把各项专业管理和各个层次的管理有机地结合起来,形成一个完整的管理体系。实行目标管理,能充分调动每个职工参与管理的主动性。实行目标管理,能强化管理人员的管理意识。实行目标管理,可以带动其他现代化管理方法的应用。实行目标管理必须解决好几个关键问题:队的领导干部要从思想上接受目标管理;管理组织机构要进行相应改革;封建主义的同化力和惰性要彻底清除;职工素质要提高。实行目标管理的基本程序分为目标体系的制定、目标实施和目标评价三个大阶段。实行目标管理要能解决好与经济责任制的关系,与计划管理的关系,与队长任期目标责任制的关系。
二、积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力(论文提纲范文)
(1)地质调查发展战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 论文选题依据和意义 |
1.2 研究现状 |
1.3 研究目标、思路 |
1.4 研究方法和技术路线 |
1.5 研究中的创新点 |
2 当代地质调查工作发展趋势 |
2.1 地质调查工作的概念与内涵 |
2.2 地质调查工作的地位和作用 |
2.3 地质调查工作发展趋势 |
3 地质调查工作基本规律 |
3.1 公共产品理论与地质图 |
3.2 地质调查工作规律 |
3.3 从我国地质工作发展看地质工作规律 |
4 中国地质工作体制改革 |
4.1 中国地质工作体制改革回顾 |
4.2 新时期地质调查工作存在的主要问题 |
5 地质调查工作需求分析 |
5.1 全面建设小康社会需要地质工作提供可靠的资源保障 |
5.2 生态环境建设需要地质调查工作发挥重要基础作用 |
5.3 农村和城市发展需要地质调查工作支持 |
5.4 国家重大工程建设需要地质工作提供支撑 |
5.5 人类认知地球需要地质科学理论不断创新 |
5.6 提高服务水平需要加快地质工作信息化建设 |
6 地质调查发展战略思考 |
6.1 基础地质调查优先战略 |
6.2 地质调查“走出去”战略 |
6.3 地质科技创新战略 |
6.4 地质调查服务战略 |
6.5 地质调查信息化战略 |
6.6 对中国地质调查局定位的思考 |
7 地质调查队伍规模测算 |
7.1 队伍建设已经成为制约地质调查工作发展的突出问题 |
7.2 中央公益性地质调查队伍建设规模测算 |
7.3 中央公益性队伍建设的可行性分析 |
8 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
(2)在改革和发展的大道上开拓进取——庆祝中国地质矿产经济学会成立二十周年(论文提纲范文)
(一) 学会组织不断发展壮大, 学会建设成就显着 |
第一届理事会为学会奠定了坚实的基础 |
第二届理事会领导学会进入发展时期 |
第三届理事会推动并迎接学会走向成熟时期 |
第四届理事会运用多种形式加强学会建设 |
(二) 学术活动坚持不断, 发挥了理论先导作用 |
(三) 学会活动形式多种多样, 普及了知识, 培养了人才 |
(四) 学会工作的几点体会 |
(五) 对今后的展望 |
四、积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力(论文参考文献)
- [1]地质调查发展战略研究[D]. 余浩科. 中国地质大学(北京), 2008(08)
- [2]在改革和发展的大道上开拓进取——庆祝中国地质矿产经济学会成立二十周年[J]. 张文驹. 中国地质矿产经济, 2001(11)
- [3]简述我局工勘业的特点、目标及发展思路[J]. 王正平. 西部探矿工程, 1999(02)
- [4]股份制是深化地矿经济改革、发展多种经营的一条有效途径[J]. 孙中义. 安徽地质, 1993(04)
- [5]转换地勘单位经营机制是搞活地勘单位的关键[J]. 杨华峰. 中国地质经济, 1993(04)
- [6]积极推进管理现代化 进一步增强地勘单位活力[J]. 刘景丰. 中国地质经济, 1993(01)
- [7]在中国地质经济学会成立十周年庆祝大会暨1991年学术年会开幕式上的讲话[J]. 张文驹. 中国地质经济, 1991(11)
- [8]黄金地质经济学会活动的回顾[J]. 陈稚笙. 中国地质经济, 1991(10)
- [9]中国地质经济学会创建十年回顾[J]. 徐万忠. 中国地质经济, 1991(08)
- [10]论目标管理在地勘单位的应用[J]. 河北地院现代化管理课题组. 河北地质学院学报, 1988(02)