一、铲车备件公司TVH已步入中国市场（论文文献综述）
袁飞[1]（2017）在《SD煤炭集团设备“准租赁”研究》文中指出煤炭在相当长的一个时期仍将是能源消费中的主角,SD煤业作为行业龙头企业在高速发展中面临着机械设备临时性闲置增速快的困扰。选择以煤炭企业设备管理中的闲置设备为研究对象,对类似租赁的“准租赁”加以讨论,期望对化解煤企闲置设备,提高设备利用率等方面具有现实意义和实践参考价值。本文立足SD集团煤炭企业实际,在阐述租赁基本理论的基础上,对SD集团煤炭企业的设备运营管理现状加以客观描述,揭示企业设备运营管理存在的闲置设备增幅过快、资金占用增幅过高、闲置设备存量在内部使用不能得以消化、对市场机会反映迟钝迄今没有把握等现象,针对该现象,笔者通过实地调研访谈、有价值的资料收集,在写作中应用了系统分析方法、租赁相关理论、完善租赁服务体系等,借助国家良好的租赁环境平台和明确的政策功能,如何将SD煤炭集团租赁业务辐射鄂尔多斯整个“金三角”地区,充分发挥内部资源优势和市场潜力,通过创新提高集团整体盈利能力,创造新的利润增长点。分析得出,设备闲置归根到底是如何消除闲置设备和闲置设备如何得到充分利用这一个问题。经过对设备闲置问题就其影响因素进行辨认和分析,明确将问题的解决路径归结于提升设备利用率,勾画解决问题的策略,指出对“准租赁”培育“孵化”,助力市场条件的日渐形成,推动“准租赁”成熟转化为真租赁是解决设备闲置问题的有效途径。文章最后以SD煤炭集团J煤矿为具体示范企业,进行应用案例进一步验证分析,案例分析的结论是:设备有偿托管与“准租赁”服务适应大型煤炭基地专业化、集约化发展需要,SD区域准租赁市场的培育是有利于促进区域真正租赁市场的形成。
贾新玲[2]（2010）在《郑州一帆公司建筑垃圾再生集成设备开发项目可行性研究》文中研究表明可行性研究是开发项目首要的和最关键的工作。建筑垃圾再生集成设备的开发是基于我国建筑垃圾处理的现状、建筑垃圾对环境产生的影响、以及国家对建筑垃圾处理和资源化利用的可持续发展战略要求而提出的研究开发课题。本文主要针对项目生命周期第一阶段,应用项目管理学、项目计划与控制、项目风险管理、项目论证与评估的相关理论,对移动式建筑垃圾再生集成设备的开发可行性进行研究。通过对建筑垃圾再生集成设备开发的背景、市场需求、产品研发现状、及技术、经济、组织管理等方面分析,利用国内外相关行业的文献,在对国内外行业发展进行认真分析比较情况下,得出结论：现阶段加快移动式建筑垃圾再生集成设备的开发不仅可行,而且是建筑垃圾资源化的必然前提。本文提出项目投资规模、产品方案、进度、项目组织、实施控制等方面具体解决方案和实施依据,并对项目的建设性风险提出控制和解决办法。
范锡生[3]（2005）在《铜陵金湘重型机械科技公司发展战略研究》文中研究指明当前我国金属矿山无轨设备正处在进口替代的启动时期,为我国矿山无轨设备制造商提供了广阔的市场前景和成长机遇。金属矿山机械企业与国外同行业厂家相比,由于客观上存在规模、技术、质量和品牌差距,所以企业正确对自己进行定位,并迅速构筑与提升核心竞争力,实现产业规模的高速成长,抢占市场份额,以建立企业在行业中的竞争地位和形成持续的竞争优势,是国内厂商面临的最为关键的问题。 本文结合笔者的实际工作经验运用现代企业战略管理理论,尤其是核心竞争力理论,对铜陵金湘重型机械科技有限责任公司（简称金湘公司）,面临的外部宏观环境、行业环境和内部的资源与能力进行详细分析,通过SWOT、EFE、IFE和VRIO等战略分析方法或工具对金湘公司的机遇与威胁,优势与劣势进行了综合分析与评价,制定出了金湘公司发展的总体战略、经营战略和战略实施的主要措施。 其中在总体战略中,确定了金湘公司的企业使命、业务定位和战略目标。在竞争战略方面提出了业务拓展的增长型战略和产品发展的差异化战略。战略实施措施则分别从技术研发、信息系统、人力资源、市场营销、财务管理和质量管理等方面提出相应的策略。 本文属应用型研究。本文在研究过程中采用了规范与实证相结合的方法,力求紧密联系实际,重视战略方案的可操作性。本人希望通过本文的研究成果能对金湘公司的发展提供极大的帮助,甚至对相关的矿山机械制造商也有一定的借鉴意义。
二、铲车备件公司TVH已步入中国市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、铲车备件公司TVH已步入中国市场（论文提纲范文）
（1）SD煤炭集团设备“准租赁”研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法、框架与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文的研究框架 |
| 1.3.3 本文的主要内容 |
| 2 机械设备租赁相关理论 |
| 2.1 “准租赁”概念的界定 |
| 2.2 设备租赁 |
| 2.3 设备租赁方式 |
| 2.3.1 经营租赁 |
| 2.3.2 融资租赁 |
| 2.3.3 内部租赁 |
| 3 SD煤业集团设备运营管理现状及问题 |
| 3.1 SD 煤业集团设备运营管理现状 |
| 3.2 SD煤业集团设备运营管理存在的问题 |
| 4 SD设备闲置问题及化解的影响因素分析 |
| 4.1 SD设备闲置问题的分析与归集转化 |
| 4.2 闲置设备利用问题的影响因素分析 |
| 4.3 SD煤炭设备“准租赁”宏观环境分析 |
| 4.4 SD煤炭设备“准租赁”内部资源条件分析 |
| 4.4.1 SD公司设备“准租赁”的设备供应条件 |
| 4.4.2 SD 煤炭设备“准租赁”人力资源与品牌优势分析 |
| 4.4.3 SD煤炭设备准租赁创收增效能力分析 |
| 5 SD设备闲置问题的解决策略—“准租赁”孵化与指引 |
| 5.1 SD煤炭设备闲置问题的化解框架思路 |
| 5.2 准租赁业务的拓展 |
| 5.3 SD煤炭集团不同设备租赁方式费用的确认 |
| 5.3.1 设备内部租赁费用 |
| 5.3.2 设备经营租赁费用 |
| 5.3.3 设备融资租赁费用 |
| 6 SD—J煤矿设备租赁案例分析 |
| 6.1 J煤矿介绍 |
| 6.2 J煤矿设备租赁需求分析 |
| 6.2.1 J煤矿设备有偿租赁的需求 |
| 6.2.2 J煤矿选择设备有偿租赁服务的必要性 |
| 6.2.3 租赁方式的选择 |
| 6.2.4 设备租赁计费标准 |
| 6.3 设备租赁服务实施 |
| 6.3.1 设备选型设计 |
| 6.3.2 设备租赁服务费用 |
| 6.3.3 设备租赁业务管理 |
| 6.4 应用效果 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 在硕士研究生学习阶段发表的论文 |
| 致谢 |
（2）郑州一帆公司建筑垃圾再生集成设备开发项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究的目的与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内、外同类研究综述和评析 |
| 1.2.1 国内外可行性研究综述和评析 |
| 1.2.2 国内外建筑垃圾资源化研究综述和评析 |
| 1.3 主要研究内容及基本思路 |
| 1.4 论文采用的研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 论文采用的研究方法 |
| 1.4.2 论文采用的技术路线 |
| 2 项目可行性研究的基本理论和方法 |
| 2.1 可行性研究的概念 |
| 2.1.1 概念 |
| 2.1.2 可行性研究内容 |
| 2.1.3 可行性研究的阶段划分 |
| 2.2 项目可行性研究的基本理论 |
| 2.2.1 系统分析法 |
| 2.2.2 关键路线法(Critical Path Method,CPM) |
| 2.2.3 甘特图(Gantt chart) |
| 2.2.4 市场定性预测法——德尔菲法 |
| 2.2.5 竞争能力分析 |
| 2.2.6 SWOT分析模型(SWOT Analysis) |
| 2.2.7 现金流量分析方法 |
| 2.2.8 项目不确定性分析 |
| 2.3 项目可行性研究的方法 |
| 3 建筑垃圾再生集成设备开发需求分析 |
| 3.1 基础知识和概念 |
| 3.1.1 建筑垃圾的概念和分类 |
| 3.1.2 建筑垃圾再生概念 |
| 3.1.3 建筑垃圾再生集成设备的概念 |
| 3.1.4 建筑垃圾再生集成设备需求分析图 |
| 3.2 建筑垃圾再生集成设备发展状况 |
| 3.2.1 建筑垃圾再生集成设备发展状况 |
| 3.2.2 郑州一帆公司建筑垃圾再生集成设备研究的成果 |
| 3.3 建筑垃圾再生产品市场分析 |
| 3.3.1 国内外建筑垃圾再生产品应用分析 |
| 3.3.2 建筑垃圾再生产品市场分析 |
| 3.4 建筑垃圾再生集成设备市场需求分析及预测 |
| 3.4.1 国内市场分析及预测 |
| 3.4.2 建筑垃圾再生集成设备替代性市场需求 |
| 3.4.3 国际市场环境及需求预测 |
| 3.5 建筑垃圾再生集成设备开发的主要任务 |
| 3.5.1 目标确定 |
| 3.5.2 主要任务 |
| 3.6 郑州一帆公司企业竞争能力分析 |
| 3.7 建筑垃圾再生集成设备市场运作模式 |
| 4 建筑垃圾再生集成设备开发技术可行性分析 |
| 4.1 国内外建筑垃圾再生集成设备技术分析 |
| 4.2 郑州一帆公司产品的技术先进性和创新性 |
| 4.3 建筑垃圾再生集成设备开发的技术方案 |
| 4.3.1 项目地址的选择 |
| 4.3.2 建设条件分析 |
| 4.3.3 工艺方案 |
| 5 建筑垃圾再生集成设备开发经济可行性分析 |
| 5.1 建筑垃圾再生集成设备开发投资估算范围分析 |
| 5.1.1 估算范围 |
| 5.1.2 估算依据 |
| 5.2 建筑垃圾再生集成设备开发投资估算分析 |
| 5.3 财务分析与评价 |
| 5.4 环保和社会效益简析 |
| 6 建筑垃圾再生集成设备开发组织管理研究 |
| 6.1 项目组织分析 |
| 6.2 建筑垃圾再生集成设备开发进度控制的分析 |
| 6.2.1 项目管理 |
| 6.2.2 项目进度计划 |
| 6.3 风险因素分析及对策 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 需要进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）铜陵金湘重型机械科技公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 引论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 应用的理论与方法 |
| 1.2.1 企业战略管理理论综述 |
| 1.2.2 核心竞争力理论 |
| 1.2.3 SWOT分析法 |
| 1.2.4 环境威胁的五种力量模型 |
| 1.2.5 三种基本竞争战略 |
| 1.3 研究内容与本文框架 |
| 第2章 金湘战略环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 法律政策环境 |
| 2.1.2 经济发展动态 |
| 2.1.3 社会发展状况 |
| 2.1.4 技术变革趋势 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业运行特性 |
| 2.2.2 行业经济现状 |
| 2.2.3 市场竞争结构 |
| 2.2.4 市场发展前景 |
| 第3章 资源与能力分析 |
| 3.1 自然资源 |
| 3.1.1 地理位置优越，交通便利 |
| 3.1.2 厂区布局合理，生产条件良好 |
| 3.2 物质资源 |
| 3.2.1 能源供应基本充足 |
| 3.2.2 原材料供应和配套协作关系稳定 |
| 3.2.3 运输能力基本满足生产需要、仓储条件有待改善 |
| 3.2.4 计算机网络尚不完善 |
| 3.2.5 制造工艺体系完整，但现有方案不适用 |
| 3.2.6 现有各类设备基本得到有效利用，设备加工能力的通用性较强 |
| 3.3 人力资源 |
| 3.4 技术资源 |
| 3.4.1 合作伙伴的科研实力雄厚 |
| 3.4.2 自身科研能力较强，已取得可观的科研成果 |
| 3.4.3 拥有一支精干的技术骨干队伍 |
| 3.5 财务状况 |
| 3.6 市场营销能力 |
| 3.6.1 市场基础较好 |
| 3.6.2 销售网络初具规模，并起到了较好的效果 |
| 第4章 SWOT分析与评价 |
| 4.1 机遇和威胁 |
| 4.1.1 机遇和威胁分析 |
| 4.1.2 机遇与威胁评价 |
| 4.2 优势和劣势 |
| 4.2.1 优势和劣势分析 |
| 4.2.2 优势与劣势评价 |
| 第5章 金湘公司发展战略 |
| 5.1 总体战略 |
| 5.1.1 企业使命 |
| 5.1.2 业务定位 |
| 5.1.3 战略目标 |
| 5.2 竞争战略 |
| 5.2.1 业务拓展的增长型战略 |
| 5.2.2 产品发展的差异化战略 |
| 第6章 发展战略措施 |
| 6.1 加快科研投入，提高技术创新能力 |
| 6.1.1 加大高科技项目的投入力度 |
| 6.1.2 拓宽高科技项目融资渠道 |
| 6.1.3 逐步建立风险投资体系 |
| 6.1.4 整合科研技术力量 |
| 6.1.5 开展产学研一体化 |
| 6.1.6 科研创新体系构想 |
| 6.1.7 建立技术人才资源和储备 |
| 6.1.8 加强对技术研发人员的考核与激励 |
| 6.2 建立信息化管理系统 |
| 6.2.1 信息管理内容 |
| 6.2.2 实施信息化管理的对策思路 |
| 6.3 积聚与优化人力资源 |
| 6.3.1 制定人力资源长、中、短期规划，并选拔德才兼备的人才 |
| 6.3.2 目前要重点建设四支队伍 |
| 6.3.3 有计划、有针对性地对员工进行培训 |
| 6.3.4 激励员工最大潜能 |
| 6.4 增强市场营销能力 |
| 6.4.1 树立诚信的营销理念 |
| 6.4.2 实行全员营销的模式 |
| 6.4.3 拿起专家服务的营销利器 |
| 6.4.4 以超越对手为营销基准 |
| 6.4.5 建立立体的营销渠道 |
| 6.4.6 打造灵捷的营销特色 |
| 6.4.7 建立完善的营销考核与激励体系 |
| 6.5 重视战略财务管理 |
| 6.5.1 投资方向 |
| 6.5.2 融资战略 |
| 6.5.3 财务管理 |
| 6.6 完善质量管理体系 |
| 6.6.1 建立质量激励机制 |
| 6.6.2 建立快速解决质量问题机制 |
| 6.6.3 建立顾客满意度测评体系 |
| 6.6.4 建立互利的供需关系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
四、铲车备件公司TVH已步入中国市场（论文参考文献）
- [1]SD煤炭集团设备“准租赁”研究[D]. 袁飞. 西安建筑科技大学, 2017(01)
- [2]郑州一帆公司建筑垃圾再生集成设备开发项目可行性研究[D]. 贾新玲. 南京理工大学, 2010(02)
- [3]铜陵金湘重型机械科技公司发展战略研究[D]. 范锡生. 中南大学, 2005(06)