为什么企业宣传部门经常被“开除”？

一、企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?（论文文献综述）

刘少雄^[1]（2008）在《中国公司制国有企业治理机制研究》文中研究表明基于公司治理问题一直是国际国内学术界关注的热点,面对中国公司制国有企业改制后仍面临着许多未能解决的问题和公司制国有企业治理机制面临的理论争议和实际困惑,鉴于中西方学者有关公司治理、公司治理机制及公司制国有企业治理机制已有研究的理论成就与不足,本文立足于中国当代经济发展与政治制度改革的基本国情,对中国公司制国有企业治理机制的有机体模式进行了尝试性的研究。其主要论述为以下四个方面:（1）中国公司制国有企业概念的规范化界定。根据现有理论研究未对公司制国有企业的概念作规范化界定的情况,本文根据公司法的有关原理和规范,对“公司制国有企业”的内涵与外延尝试作了规范性界定,为本文有针对性地研究“中国公司制国有企业治理机制”奠定了确定性的概念性基础,也为本文所研究和构造的“公司治理机制”确立了使用企业的明确对象和应用范围。（2）中国公司制国有企业治理机制模式的设计。根据现有理论研究未对公司制国有企业治理机制进行针对性系统设计的情况,本文通过对传统公司治理机制的形成、主要内容、理论基础、局限性研究、国际发展趋势研究及对中国公司治理的历史考察与国际模式的比较,提出了中国公司制国有企业治理机制有机体模式的构建及相关配套改革的模式设计。（3）中国公司制国有企业新、老三会的重构。根据现有理论研究对公司制国有企业治理机制新、老三会运行研究的不足,本文论述了中国公司制国有企业的内部机制存在的主要问题,并在此基础上提出了我国公司制国有企业内部治理机制有机体模式新、老三会的重构措施,包括股东会的改革与重构,董事会和监事会的改革,经理人的选聘、激励与约束机制,新、老三会的兼并与兼容体制等。（4）中国公司制国有企业外部机制构建与改革。根据现有理论研究对公司制国有企业外部治理机制研究的不足,本文全面研究了我国公司制国有企业在公司控制权市场、政府监管、信息披露、经理人市场、机构投资、中介组织等方面存在的问题,并提出了外部治理机制构建的具体改革措施,包括构建开放的控制权市场机制,建立建全债权人治理机制,完善经理人市场机制,加强政府监管及法律规制机制,完善信息披露机制,加强机构投资者治理机制,完善中介组织治理机制等。

张永红^[2]（2002）在《民营企业人才流失与激励机制》文中研究表明本文从民营企业管理过程中存在的问题出发，在对人进行分析（包括人性、人的需求理论、人的差异理论）的基础上，探询人才流失的原因，探讨与阐述了预防员工高流失的激励方法；并提出了："留人先留心"， 只有充分真心沟通，尊重关心员工，体察其需求，帮助他们与企业一起成长进步，给他们营造发挥自己才能的环境，企业自然能留住人才。本文的内容可分为三部分：第一部分：研究目的及问题的提出不少企业已经为雇员的高流失率所困扰，民营、私有企业更是苦不堪言。 第二部分：员工流失的原因：大环境、员工因素、企业因素。大环境：既有改革开放这一历史大背景变化的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。通讯和信息交流越来越便利，员工有了更多的比较。员工因素：探讨、研究有关员工流失的问题首先得从人的需求谈起，即弄清楚人到底想要什么。员工决定去留的不仅仅是某一方面，而是各个方面的因素整合起来的感觉。在所有因素（工资、工作内容、工作条件、同事关系、晋升机会、生涯发展）中，金钱与生涯发展是最主要的。企业因素：管理方面（私有观念、经营目标短期化、企业前景不明朗或内部管理混乱）；用人制度上：没有长远的人才战略、不能团结人才、不能真正用好所拥有的人才及缺乏留住人才的环境与机制。第三部分：预防员工流失的激励机制沟通，是人与人之间加深友谊的敲门砖。员工理解企业，企业也努力地去理解员工，听取他们的观点和见解，认识他们的能力和了解他们的需要。在此基础上，进行合理配置。过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。这是在今日的中国，民营企业所普遍采用的一种方式，但是它的效果如何呢，对于企业未来发展又将如何呢？金钱，是最古老、最基础的奖励方式。金钱奖励在激励工人时仍不失为一种非常有效的策略。但金钱也不是万能的，金钱激励不能代替一切。对于管理者，尤其是高级管理者，要满足其更高层次的需要，如荣誉、地位及生涯发展。塑造强有力的企业文化，企业必须尽力满足员工的物资需求，但不能用金钱关系把这种需求简单化，要尽可能溶入长远利益眼前利益的关系。即溶入感情、溶入原则、溶入道德、溶入理想，让物资与精神浑然一体。

安尔康^[3]（1996）在《试论贯彻《劳动法》的难点及其对策》文中认为 笔者在江苏一些城市和企业（包括建筑企业）调查《劳动法》实施现状时,基层单位纷纷反映贯彻《劳动法》中所遇到的一系列难点。研究这些难点并采取相应的对策,无疑对进一步实施《劳动法》将产生积极的促进作用。实施《劳动法》的难点主要有以下几方面。一、工会代表和维护职工合法权益难其一,难在《劳动法》虽明文规定了工会在市场经济中的地位:“代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主地开展活动”,但在相当一部分企业中却难以兑现。工会的法律地位与实际地位形成了强烈的反差。工

李大明^[4]（1996）在《企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?》文中指出 西安市某工委机关在一份企业宣传思想工作机构设置、人员配备及宣传经费落实情况的调查报告中披露,本系统三百三十三家企业,现独设宣传部的有一百五十八家,系统千人以上企业三十二家,独设宣传部的仅七家。什么原因造成企业尤其是国有大中型企业中的宣传部屡被‘炒鱿鱼’呢?根据调查与分析,是在认识上产生的三个误区所致。 误区一:改革开放,从计划经济到市场经济,从职工思想观念的转变到企业改革迅速发展,宣传部摇旗呐喊,疏导引航,起到了稳定职工思想情绪,引导职工转变观念,树立企业品牌、信誉,提高知名度的作用,功不可没。但时至今日,却有部分企业的领导认为,企业现阶段主要任务是抓经济效益,宣传思

顾柄枢^[5]（1994）在《三资企业起“狼烟”》文中进行了进一步梳理 空前的改革让国门大开,中国以前所未有的友好态度把众多的外商请进家门,于是几年工夫,中国广袤大地上企业族群里崛起一支以七,八万数计的三资企业新军。 什么事,都是利弊同在,祸福共生。外商带来了资金带来了技术带来了现代化的管理方法,也带来了许多当代中国人没遇到过的问题和麻烦,日益显露并加剧的中外劳资冲突便是赞捧尤加的三资企业里最致命最毁形象的问题。据国家有关部门调查,今年头十个月,全国三资企业中较大劳资纠纷多达一百多起,广东近两年收到工人4万多宗投诉,珠海市不久前4千多工人罢工……问题发展之猛,令人吃惊和担忧!

二、企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?（论文提纲范文）

（1）中国公司制国有企业治理机制研究（论文提纲范文）

（2）民营企业人才流失与激励机制（论文提纲范文）

四、企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?（论文参考文献）

• [1]中国公司制国有企业治理机制研究[D]. 刘少雄. 华中科技大学, 2008(05)
• [2]民营企业人才流失与激励机制[D]. 张永红. 对外经济贸易大学, 2002(02)
• [3]试论贯彻《劳动法》的难点及其对策[J]. 安尔康. 当代工会, 1996(02)
• [4]企业宣传部门为何动辄被“炒鱿鱼”?[J]. 李大明. 思想政治工作研究, 1996(01)
• [5]三资企业起“狼烟”[J]. 顾柄枢. 人才开发, 1994(01)

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