一、邮电部北京设计院获对外经营权（论文文献综述）
侯征[1]（1996）在《邮电部北京设计院获对外经营权》文中指出 经邮电部推荐,对外贸易经济合作部对邮电部北京设计院（国家工商局注册名称为:中京邮电通信设计院）的技术经济实力和对外经营业绩进行了严格审查,于1996年1月18日以[1995]外经贸政审函字第2312号文批复,同意中京邮电通信设计院开展国外经济技术合作业务。核准的对外经营范围如下:
刘洪民[2]（2002）在《鞍山研究设计院资产重组研究》文中指出鞍山研究设计院是国内煤化工、耐火材料行业内规模最大的专业研究设计企业，世界综合实力排名第二。基于国家对科研、设计行业体制改革文件的要求和企业内部经营机制转换规划的需要，目前面临着进行资产重组的重大课题。 本文采用了实地调查法，定性与定量相结合、理论和实际相结合的分析方法，通过对企业内部、外部环境的全面分析，目的在于设计出一套符合鞍山研究设计院实际情况的资产重组方案，并且突出了方案实施过程中的主要障碍和解决措施，对资产重组的成本效益进行了预测，得出了鞍山研究设计院通过资产重组，合理划分主业和非主业两个板块，尽快创建与国际惯例接轨的国际工程公司明确结论。 文章最后附录了电信科学技术研究院进行资产重组、发起设立——“大唐电信”，并成功上市的案例，对相关问题做了概要分析。
梅海涛[3]（1998）在《邮电部北京设计院跻身全国勘察设计单位综合实力前百名》文中指出国家建设部日前发布1997年全国勘察设计单位统计年报情况通报。依据各设计单位年度内的人员、收入、利润完成、勘察和设计投资额、年底资产、技术装备、经营活动状况等方面情况,采取绝对指标与相
钟杰[4]（2003）在《加入WTO后我国军工科研生产企业面临的挑战与对策》文中研究表明军工科研生产企业（以下简称军工企业）是从事高新技术武器装备研究开发与生产并提供有效保障的单位，是实现我国国防现代化、军队现代化的重要基础，是国防建设和国家经济建设中不可或缺的重要组成部分。同大多数企事业单位一样，军工企业经历了一个漫长和曲折的发展过程，逐步形成了一套独立完整的军工体系。然而，随着市场经济进程的加快，特别是加入WTO以后，我国军工企业所面临的内外部环境发生了巨大的变化，机遇与挑战并存。首先，本文在分析军工企业目前现状的基础上，着重讨论了入世后国内外政治形势、经济环境、军品发展、长远战略、军方变化和体系调整六个宏观环境方面的变化对军工企业所造成的深刻影响，随即阐述了军工企业在机制调整、行业冲击、人才流失、市场化进程、向外发展五个方面所面临的巨大挑战，从而表明了对当前军工企业存在问题做进一步深入分析思考的客观必要性。其次，本文结合SWOT理论，从优势、劣势、机会和威胁四个方面对当前军工企业面临的主要问题进行了分析。同时，力图站在国防工业的全局高度来查找一下军工企业管理水平低下的深层次原因，并从国防工业布局、管理体制、政策环境、行业分割、配套改革等八个方面展开了相关分析。第三，本文就国防科技工业如何应对入世后的市场竞争展开了讨论，指出应打破行业界限，整合综合实力，合理布局，完善结构，采取“有所为，有所不为”的方针，同时制定新型的发展战略，开展国际化合作，推行市场化运作，并阐述了建立完善国有资产管理体制和改善治理结构是国防科技工业应对挑战的迫切需求这一根本原则。最后，对重视配套改革，创建良好环境进行了分析。第四，本文分析了国有军工企业为适应入世后市场竞争所要采取的对策，指出应进一步端正思想，抓好资产重组，并着重阐述了“寓<WP=3>军于民，共同发展”的基本思路，分析了如何培养军工企业的核心竞争力，切实重视和加强企业文化和人力资源的开发与管理，最后，分析了军工企业竞争观念的转变：从单纯的竞争策略走向竞争合作战略。最后，本文提供了一个副案例。从五洲工程设计院如何有效采取“保军转民”的实践经历中，来感悟一个成功的军工企业面对入世挑战所应采取的积极策略。
真才基[5]（1999）在《迎接新世纪到来的信息产业部北京邮电设计院》文中研究说明
钟洪涛[6]（2003）在《中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方法探讨》文中认为本论文探讨了中小企业在目前的市场环境及其自身现有约束条件下，利用现代信息技术构建和提升企业核心竞争力的一些方法和策略。自国家提出“加快企业技术创新、管理创新和体制创新”以及 “以信息化带动工业化”的战略之后，利用现代信息技术提高企业核心竞争力就成为重要内容。随着中国加入世界贸易组织，企业广泛参与国际竞争，中国企业面对的是强大的跨国公司的竞争。从当前的情况来看，中国企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和跨国公司存在着较大的差距，而其中中小企业又占绝大多数，随着中国经济的发展，中小企业必将面对来自于全球企业的竞争，而中小企业怎样在现有约束条件下利用现代信息技术提升核心竞争力则成为重要的实际问题。这就要求不只是对现代信息技术在企业中的应用进行普遍研究，更重要的是运用相关方法、结论和策略解决中小企业在利用现代信息技术提升核心竞争力方面所遇到的实际问题。本论文首先从中小企业的定义出发，分析了其所处的市场环境、发展的约束条件；同时引入核心竞争力的概念，研究核心竞争力的构成；其次从现代信息技术的发展和应用出发，对其应用作了介绍和总结；在此分析基础上，本论文建立了现代信息技术与中小企业核心竞争力的融合模型，从而提出了中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力的一些方法和策略。在本论文中，深入剖析了以现代信息技术推动企业管理和企业技术实力的两个案例，分别是中南勘测设计研究院和大唐电信光通信分公司两个不同行业利用现代信息技术的应用案例，并对涉及案例企业利用现代信息技术提升企业核心竞争力的效果进行了分析。本论文主要内容围绕中小企业、核心竞争力和现代信息技术三大主题展开，阐明了中小企业利用现代信息技术是获取和培养核心竞争力重要方法的基本观点，分析和提供了几种利用现代信息技术提升企业核心竞力的方法和策略，并对这种策略和思想在实际中的应用及其效果进行了分析。<WP=3>由于目前国内外从事中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方面的研究还较少，本论文根据作者自身工作实践，从中小企业的市场环境和自身约束条件研究入手，提出了中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力的一些方法和策略。本论文也探讨了知识管理、ERP、DSS等新兴信息技术的应用。
二、邮电部北京设计院获对外经营权（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、邮电部北京设计院获对外经营权（论文提纲范文）
（2）鞍山研究设计院资产重组研究（论文提纲范文）
| 0 前言 |
| 1 资产重组的基本理论 |
| 1.1 资产与资产重组 |
| 1.1.1 资产、资产重组的基本概念 |
| 1.1.2 资产重组与资本经营 |
| 1.2 资产重组的特征 |
| 1.3 资产重组的原则和步骤 |
| 1.3.1 资产重组的原则 |
| 1.3.2 资产重组的步骤 |
| 1.4 资产重组的注意事项 |
| 2 鞍山研究设计院环境分析 |
| 2.1 内部环境分析 |
| 2.1.1 基本概况 |
| 2.1.2 组织结构和管理框架 |
| 2.1.3 财务状况 |
| 2.1.4 业务结构与资产质量 |
| 2.1.5 人员状况 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观政策 |
| 2.2.2 同业竞争 |
| 2.2.3 加入WTO后的影响 |
| 3 鞍山研究设计院资产重组方案 |
| 3.1 重组的原则和依据 |
| 3.1.1 重组的原则 |
| 3.1.2 重组的依据 |
| 3.2 重组方案 |
| 3.2.1 主业和非主业分离 |
| 3.2.2 主业重组方案 |
| 3.2.3 非主业重组方案 |
| 3.3 资产重组实施步骤和时间安排 |
| 3.3.1 实施步骤 |
| 3.3.2 时间安排 |
| 3.4 资产重组的主要障碍和解决措施 |
| 3.4.1 产权障碍 |
| 3.4.2 税收障碍 |
| 3.4.3 思想障碍 |
| 4 结论 |
| 4.1 资产重组的成本 |
| 4.2 资产重组的效益 |
| 附录： “大唐电信”资产重组（案例） |
| 附表 |
（4）加入WTO后我国军工科研生产企业面临的挑战与对策（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一章 、我国军工科研生产企业的现状及当前面临的挑战 |
| 第一节 、我国军工科研生产企业的现状 |
| 第二节 、宏观环境变化的影响 |
| 一、 国内外政治形势变化的影响 |
| 二、 入世后经济环境变化的影响 |
| 三、 入世后对军工企业军品发展的影响 |
| 四、 对国防军工科技工业长远发展战略的影响 |
| 五、 军事装备采办体系和管理思路变化造成的影响 |
| 六、 行业体系调整造成的影响 |
| 第三节 、当前军工企业面临的挑战 |
| 一、 国防科技工业管理机制面临新的考验 |
| 二、 部分特殊行业将遭受严重冲击 |
| 三、 军工企业人才的流失将会加剧 |
| 四、 军品市场化的进程使企业面临新的考验 |
| 五、 体制障碍妨碍了军工企业向外发展 |
| 第二章 、对当前军工企业面临的主要问题的分析 |
| 第一节 、用SWOT理论分析当前军工企业的主要问题 |
| 一、 优势 |
| 二、 劣势 |
| 三、 机会 |
| 四、 威胁 |
| 第二节 、造成军工企业管理水平低下的深层次原因的分析 |
| 一、 布局和结构存在的问题 |
| 二、 资产管理体制存在的突出问题 |
| 三、 政策环境的负面效应 |
| 四、 行业分割造成资源的极大浪费 |
| 五、 外部环境影响改革实施的效果 |
| 六、 存在“重外轻内”的认识误区 |
| 七、 亟待确立一个各利益主体都能接受的游戏规则 |
| 八、 改革的配套措施跟不上 |
| 第三章 、国防科技工业如何应对入世后的市场竞争 |
| 第一节 、打破行业界限，在整个国防科工系统重整资源，提高综合竞争力 |
| 第二节 、建立合理的国防工业布局 |
| 一、 减少数量，优化布局 |
| 二、 积极调整国防工业产业结构 |
| 三、 加强军品生产和军事科研的一体化 |
| 第三节 、制定适应新形势的国防科工业的发展战略 |
| 第四节 、推动军事工业国际化发展与合作 |
| 第五节 、建立完善国有资产管理体制 |
| 第六节 、军品经济管理实行宏观调控与微观管理相结合 |
| 第七节 、国有军工企业市场化运作 |
| 第八节 、改善包括军工企业在内的国有企业治理结构 |
| 第九节 、高度重视配套改革，为国防工业改革创造良好的外部环境 |
| 第四章 、国有军工企业如何应对入世后的市场竞争 |
| 第一节 、端正为国防建设事业做贡献的思想 |
| 第二节 、抓好资产重组，转换经营机制 |
| 第三节 、走“寓军于民”、共同发展的道路 |
| 一、 “军转民”的内涵 |
| 二、 我国军转民的政策 |
| 三、 国外军工企业“军转民”做法值得借鉴 |
| 四、 我国“军转民”的发展对策 |
| 第四节 、培养企业的核心竞争力 |
| 一、 核心竞争力的若干特点 |
| 二、 以技术创新为支撑，培养军工集团及其企业的核心竞争力 |
| 第五节 、重视和加强企业文化及人力资源的开发与管理 |
| 第六节 、从单纯的竞争策略走向竞争－合作战略 |
| 附案例：五洲工程设计研究院“保军转民，努力为国防建设和国民经济建设服务” |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方法探讨（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1. 中国中小企业所处的市场环境及其约束条件 |
| 1.1. 中小企业划分标准 |
| 1.2. 中国中小企业构成 |
| 1.3. 中国中小企业的重要地位 |
| 1.4. 中国中小企业市场环境概述 |
| 1.5. 中国中小企业发展存在的瓶颈及问题 |
| 2. 中小企业核心竞争力构成 |
| 2.1. 企业核心竞争力的定义 |
| 2.2. 企业竞争力模型及核心竞争力构成要素 |
| 2.3. 企业核心竞争力的特性 |
| 2.4. 中小企业对核心竞争力的识别与评价 |
| 2.5. 中小企业对核心竞争力的管理与培养 |
| 3. 中小企业利用现代信息技术提升企业核心竞争力方法探索 |
| 3.1. 现代信息技术的发展及其应用概况 |
| 3.2. 现代信息技术在企业中的应用模式 |
| 3.3. 利用现代信息技术提升企业竞争力的几种战略 |
| 3.4. 利用知识管理技术实现对企业核心资源的固化与延续 |
| 4. 中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力的实践 |
| 4.1. 现代信息技术在中小企业的应用中存在的问题 |
| 4.2. 利用现代信息技术所面临的挑战 |
| 4.3. 中小企业实施信息化建设的策略 |
| 4.4. 对现代信息技术提升企业核心竞争力的效果评估 |
| 5. 中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力典型案例剖析 |
| 5.1. 现代信息技术提升核心竞争力-企业创新助动 |
| 5.1.1. 中南勘测设计研究院信息化背景介绍 |
| 5.1.2. 中南勘测设计研究院简介 |
| 5.1.3. 信息化合作伙伴及GIS技术介绍 |
| 5.1.4. 设计方案简介 |
| 5.1.5. 信息系统特点 |
| 5.1.6. 实施效果简介 |
| 5.1.7. 实施小结 |
| 5.2. 现代信息技术提升核心竞争力-企业管理助动 |
| 5.2.1. 大唐电信光通信分公司信息化建设实施手记 |
| 5.2.2. 大唐电信光通信分公司简介 |
| 5.2.3. 信息化现状及其障碍 |
| 5.2.4. 信息化建设需求 |
| 5.2.5. 信息化建设方案及总体结构 |
| 5.2.6. 信息化方案实施 |
| 5.2.7. 实施小结 |
| 6. 结论 |
| 参考资料 |
| 致谢 |
四、邮电部北京设计院获对外经营权（论文参考文献）
- [1]邮电部北京设计院获对外经营权[J]. 侯征. 电信工程技术与标准化, 1996(01)
- [2]鞍山研究设计院资产重组研究[D]. 刘洪民. 大连理工大学, 2002(02)
- [3]邮电部北京设计院跻身全国勘察设计单位综合实力前百名[J]. 梅海涛. 电信工程技术与标准化, 1998(04)
- [4]加入WTO后我国军工科研生产企业面临的挑战与对策[D]. 钟杰. 西南财经大学, 2003(03)
- [5]迎接新世纪到来的信息产业部北京邮电设计院[J]. 真才基. 电信工程技术与标准化, 1999(03)
- [6]中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方法探讨[D]. 钟洪涛. 西南财经大学, 2003(03)