一、谈财政部门机关综合档案室的利用工作(论文文献综述)
张珊珊[1](2021)在《医疗电子票据管理流程优化研究》文中指出
李娜[2](2021)在《机关后勤服务外包研究 ——基于X省机关事务管理局探讨》文中研究表明
郭佳艳[3](2021)在《X中等职业学校内部控制评价体系研究》文中认为
聂小杭[4](2021)在《县级教育行政部门内部控制体系优化研究 ——以S县为例》文中研究说明
吴昱瑾[5](2021)在《新发展阶段下云南省会泽县税源管理研究》文中研究说明当前,我国已进入经济高质量发展阶段,面对新冠肺炎疫情的冲击和国际贸易逆转的高压态势,中国经济稳定向好发展。“十四五”规划对经济发展提出了新的要求,要坚持以供给侧结构性改革为主线,借改革创新的春风,加快现代化经济体系的建成,推动财税体制改革,把实现高质量发展的愿景落实到经济社会各个方面。税源作为经济的产物,在经济持续、稳定、高质量的发展背景下必将发展壮大,而税源管理是对税源进行管理,它在调节和影响经济发展的同时也受经济环境因素影响。现阶段我国经济已取得了一定的成效,但发展中也存在一些弊端,如社会发展动力严重不足、市场主体活力不高、经济增速放缓甚至下滑等现象尤为突出,加之减税降费政策的继续施行和一系列阶段性税收减免政策的新出台,导致各地税务机关组织收入任务的压力和难度进一步加大。因此,做好新发展阶段下税源管理这篇文章,一方面可以通过经济新理念来引导税源高质量发展,另一方面,可以为建设现代化经济体系提供税收方面的数据支持和决策依据。本篇论文选取云南会泽县为个案进行实证分析,在文献研究的基础上运用统计分析方法和比较分析方法,对该县的经济与税源进行分税种、产业、行业、经济类型以及总量比较分析,再通过计算宏观税负、税收弹性系数以及运用线性回归方法,揭示该县税源与经济的动态发展状况,结合会泽县税源管理的具体手段和方法找出新发展阶段下税源管理面临的挑战和问题,并从税收政策、经济政策、税收征管以及当前形势等多个方面进一步剖析问题出现的原因,同时汲取国内外先进经验和做法,进而从优惠政策落实、创新纳税服务、畅通合作渠道、优化监管模式等多个角度为提升税源管理质效提出对策建议。
李佳璇[6](2021)在《T市E区财政预算绩效管理问题研究》文中研究表明随着国家治理体系和治理能力现代化水平的不断提高,全面深化改革向纵深推进,财政作为国家治理的基础和重要支柱,全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革。预算绩效管理不同于传统的预算管理模式,它是一种以结果为导向的预算管理模式。全面实行预算绩效管理就是将预算管理和绩效管理一体化推进,从而建立事前有目标,事中有监控,事后有评价的闭环式预算绩效管理机制。全面实施预算绩效管理有利于进一步深化预算绩效改革,加快建立科学的财政制度,优化财政资金配置,提高财政资金使用效益,推动建立服务型政府。T市E区近年来经济下行压力大,财政收支矛盾比较突出,全面推行预算绩效管理工作意义重大。但因作为基层政府,处在由上而下全面推行预算绩效管理工作的最末端,开展预算绩效管理工作仍处在探索阶段。本文通过对T市E区开展预算绩效管理工作现状进行梳理,深刻剖析其在开展预算绩效管理工作中遇到的问题及产生问题的原因,坚持问题导向,就完善T市E区的预算绩效管理工作提出了四个方面的意见建议,分别是夯实预算绩效管理工作基础、健全预算绩效管理法律制度保障、完善预算绩效管理工作流程、提高预算绩效管理保障水平。
马俊杰[7](2021)在《南昌市Q区公安分局政府采购内部控制优化研究》文中研究表明政府采购是政府购买货物及服务的主要方式,有效的政府采购能大大提高财政资金的使用效率。但近年来“天价采购”、高价低质等新闻屡见报端,严重影响了政府采购的公信力,给政府采购工作带来了严重的负面影响,加强政府采购内部控制势在必行。财政部于2016年6月29日印发《财政部关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》,要求强化政府采购中相关人员及机构的内控管理责任,加强对相关权力的制约,确保“权力之手”不敢乱申。可见,内部控制在政府采购工作中的重要性愈发显现。近年来,中央与地方均加大了政法转移支付力度,政法转移支付资金金额呈现逐年稳定增长的态势,一个县级公安机关每年的政府采购资金量已超过1000万元,但由于公安机关缺少相应人才储备和相关规章制度,导致公安机关在进行政府采购业务时存在极大的违规风险。建立和健全政府采购内部控制制度,对政府采购参与人员及实施过程进行有效的监督和控制,发现并制止错误甚至舞弊行为,可以有效提高政府采购效率,降低采购成本,确保财政资金使用落到实处。本论文聚焦Q区公安分局政府采购内部控制制度,通过文献分析法对当前政府采购及内部控制的主要研究成果进行分析,并总结出当前关于政府采购内部控制的主要研究成果;然后通过案例分析法,对Q区公安分局内部机构设置、政府采购流程和内部控制的制度进行剖析,在文献分析中总结的相关理论问题的基础上,分析其存在的主要问题;最后通过比较分析法,比较湖南省质监局、深圳海关等部门的组织架构及其在政府采购内控方面的经验,为优化Q区公安分局政府采购内控制度提供政策建议,进而为全国其他县级公安机关在建立政府采购内控制度方面提供可借鉴的经验。
王杜娟[8](2021)在《乡镇社会治安综合治理中心及其存在的问题和对策 ——以H市F区为例》文中认为社会治安综合治理在我国已经有着几十年的实践经验,社会治安综合治理工作对于保持我国社会长期的和谐稳定、经济的不断繁荣以及可持续发展发挥着十分重要的作用,是社会主义现代化建设中的一项重大任务,也在国家治理方面起到了不可替代的作用。过去的实践经验表明在我国推进社会主义现代化改革发展稳定的重点和难点之一是在基层,基层是党和国家各项方针、政策落地的责任主体和实践主体,同时基层也是国家治理体系和治理能力现代化等基础性工作的体现者。乡镇政府作为中国政府权力结构的最基层,是综治工作的最前沿和最重要的具体实践者。实践经验向我们表明成立乡镇社会治安综合治理中心这种新的工作方式,可以成为我国基层乡镇在新时期、新形势下解决现存矛盾纠纷、维护基层社会长期稳定发展的机制创新,为乡镇综合治理创新提供了有效的载体和途径,一定程度上可以有效解决基层综合治理问题,有效抓矛盾苗头,促进排查化解矛盾重心下沉。本文以河北省H市F区为例,以该区社会治安综合治理工作整体情况为切入点,不难发现,2019年该区各乡镇建成社会治安综合治理中心以来,社会治安综合治理各项工作有向好趋势,在群众安全感、矛盾调处及治安问题解决方面都有一定积极作用,但是,通过深入研究,发现F区在乡镇社会治安综合治理中心建设及运行过程中仍然存在一些问题,也影响着该区基层社会治安综合治理工作的开展,比如存在中心软硬件建设不达标、上级政策搁置和模糊执行、职能部门相互推诿、网格化建设流于形式等诸多问题,通过分析,认为是由于乡镇政府权责不一致、行政管控思维制约、科层管理体制下条块分割、村民自治水平弱化及缺乏相关配套机制等原因导致的,通过结合拉塞尔·M·林登所提出的无缝隙政府理论和埃莉诺·奥斯特罗姆提出的多中心理论,为寻求对策提供一定的理论支撑,认为可以从加快乡镇机构改革、增强村民自治水平、鼓励多元主体参与、加强机制建设等方面,为乡镇社会治安综合治理中建设与运行提供解决思路和努力方向。
林丽[9](2021)在《为人社事业高质量发展服务——建湖县人社部门档案管理实践探索》文中认为人社事业事关老百姓就业创业、社会保障以及权益维护等内容,是新时代最大的民生工程、民心工程、根基工程。人社部门在从事人社工作过程中,形成了海量的业务档案资料,与百姓生活息息相关。在进入新时代、迈进"十四五"的关键时期,如何科学、规范抓好人社档案的管理服务工作,助力人社事业高质量发展,已成为当前及今后一个时期面临的重大课题。
杨卫恒[10](2020)在《G镇政府财务控制优化研究》文中研究指明乡镇政府,作为行政级别最末端的行政单位,是党和政府各项惠民政策的具体执行者和监督者,是实施乡村振兴战略的主要依靠力量,在社会主义新农村建设中承担着重要责任。随着我国行政机构的改革,乡镇政府的职能不断优化,但乡镇政府在履职尽责、防范风险和加强财务控制等工作方面,面临新的挑战。在具体实践中,一些行政事业单位内部管控不严、风险增大,单位财务控制面临较大的挑战,加强行政事业单位财务控制迫在眉睫。本文结合COSO内部控制框架,运用模糊综合评价法并结合财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》等文件的要求以内部控制五要素为出发点,找出G镇政府存在的财务控制隐患,从内部控制的五要素角度,为G镇政府优化财务控制体系提出改进建议。本文以G镇政府为研究对象,是一篇应用研究论文,在行政事业单位中具有很好的代表性。一是在具体实践上,可以有效的修补财务控制中的漏洞,优化财务控制体系,提高G镇政府财务控制水平。二是在理论研究上,将G镇政府财务控制作为我国行政事业单位财务控制的一个缩影进行深入分析研究,有利于丰富和充实行政事业单位财务控制的研究理论。
二、谈财政部门机关综合档案室的利用工作(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈财政部门机关综合档案室的利用工作(论文提纲范文)
(5)新发展阶段下云南省会泽县税源管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、研究背景和意义 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外研究动态 |
(一)国外研究动态 |
(二)国内研究动态 |
(三)国内外研究述评 |
三、研究的目标、思路及方法 |
(一)研究的目标 |
(二)研究的思路 |
(三)研究的主要方法 |
四、创新点和不足之处 |
(一)创新点 |
(二)不足之处 |
第一章 核心概念及理论基础 |
第一节 核心概念 |
一、新发展阶段 |
二、税源 |
三、税源管理界定 |
第二节 理论基础 |
一、新公共管理理论 |
二、服务型政府理论 |
三、税源管理环境分析 |
第二章 云南省会泽县经济与税源基本概况及税源管理现状分析 |
第一节 云南省会泽县经济与税源基本概况 |
一、云南省会泽县经济基本概况 |
二、云南省会泽县税源基本概况分析 |
三、云南省会泽县重点税源企业的税收贡献情况 |
第二节 云南省会泽县经济与税源的对比分析 |
一、税源规模与经济总量的关系 |
二、税源增减变化与经济发展变化的关系 |
三、税收与经济预测情况 |
第三节 云南省会泽县税源管理现状分析 |
一、实行“属地+重点”税源管理模式 |
二、“保姆式”税源管理现象仍然凸显 |
三、成立专业化团队管理重点税源 |
四、全方位做好税源经济监控分析 |
第三章 新发展阶段下云南省会泽县税源管理面临的挑战、主要问题及原因分析 |
第一节 新发展阶段下税源管理面临的挑战 |
一、经济与税收发展不协调 |
二、减税措施导致税收任务艰巨 |
三、重点税源发展潜力较小 |
四、地方税源可塑性较低 |
第二节 云南省会泽县税源管理存在的主要问题 |
一、税务干部队伍老龄化严重 |
二、征管信息数据存在“壁垒” |
三、纳税主体税收遵从意识薄弱 |
四、税源与税收背离现象严重 |
第三节 存在问题的原因分析 |
一、税收政策的变化 |
二、宏观经济政策的影响 |
三、当前经济形势对税源的限制 |
四、税源征管模式的影响 |
第四章 国内外税源管理的做法及经验启示 |
第一节 国外的具体做法及启示 |
一、推行税源分类管理模式 |
二、建立税源分析预测体系 |
三、构建协税治税综合管理机制 |
第二节 国内其他地区的具体做法及启示 |
一、狠抓项目挖掘税源促发展 |
二、发展楼宇经济和总部经济 |
三、协税护税确保税源稳增长 |
第五章 新发展阶段云南省会泽县完善税源管理的对策建议 |
第一节 创新优化纳税服务,持续改善营商环境 |
一、加强政策引导助转型 |
二、带动金融普惠促发展 |
三、营造良好的营商环境 |
第二节 畅通合作沟通渠道,做好税源规划建设 |
一、鼓励技术革新,做强做优主体税源 |
二、引导发展总部经济,稳固重点税源 |
三、完善财税互动机制,提高税收预测分析水平 |
第三节 强化税收政策引领,促进产业深度融合 |
一、创新税收政策宣传方式,“一企一策”促发展 |
二、以税收优惠带动招商引资,提高税源管理绩效 |
三、发挥税收政策扶持作用,助力脱贫产业做强做优 |
四、发挥区域优势,推动税源结构升级 |
第四节 优化税源监管模式,提高税源掌控水平 |
一、提高税源征管人员素质 |
二、运用大数据平台,有效提高税源管理质量 |
三、运用绩效管理,强化税源监控能力 |
四、多部门联合,完善综合治税机制 |
结论和展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)T市E区财政预算绩效管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新点和不足 |
1.4.1 研究创新点 |
1.4.2 研究不足 |
第2章 相关概念阐释和理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 绩效与绩效管理 |
2.1.2 公共财政预算 |
2.1.3 财政支出绩效评价 |
2.1.4 预算绩效与预算绩效管理 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 公共产品理论 |
2.2.2 新公共管理理论 |
2.2.3 委托—代理理论 |
第3章 T市E区预算绩效管理基本情况和调研实证 |
3.1 T市E区预算绩效管理基本情况 |
3.1.1 T市E区的概况 |
3.1.2 T市E区财政预算绩效管理现状 |
3.2 T市E区预算绩效管理情况的调研实证 |
3.2.1 调研目标 |
3.2.2 调研方法 |
3.2.3 调查问卷结果分析 |
3.2.4 调查访谈结果分析 |
第4章 T市E区预算绩效管理存在的问题及原因分析 |
4.1 T市E区财政预算绩效管理存在的问题 |
4.1.1 对预算绩效管理工作认识不足 |
4.1.2 预算绩效管理指标设置不合理 |
4.1.3 预算绩效管理跟踪监控不到位 |
4.1.4 绩效评价结果质量不高 |
4.1.5 绩效评价结果应用不到位 |
4.2 T市E区预算绩效管理存在问题的原因分析 |
4.2.1 预算绩效管理文化观念尚未形成 |
4.2.2 预算绩效评价指标体系不科学 |
4.2.3 预算绩效管理保障体系不健全 |
4.2.4 预算绩效管理水平不高 |
4.2.5 传统财政管理体制的制约 |
第5章 完善T市E区财政预算绩效管理的对策与建议 |
5.1 夯实预算绩效管理工作基础 |
5.1.1 强化预算绩效管理理念 |
5.1.2 加强预算绩效管理业务培训力度 |
5.2 健全预算绩效管理法律制度保障 |
5.2.1 加强预算绩效管理法律制度建设 |
5.2.2 加强预算绩效管理法律制度执行 |
5.3 完善预算绩效管理工作流程 |
5.3.1 科学合理设置预算绩效评价体系 |
5.3.2 实施对预算绩效管理的跟踪监控 |
5.3.3 强化绩效评价结果的应用 |
5.4 提高预算绩效管理保障水平 |
5.4.1 加强专业化人才队伍建设 |
5.4.2 完善预算绩效管理信息系统 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
作者简介 |
(7)南昌市Q区公安分局政府采购内部控制优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究概况 |
1.2.1 政府采购的相关研究 |
1.2.2 内部控制的相关研究 |
1.2.3 文献综述总结 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 可能的创新之处 |
2 概念界定及理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 政府采购 |
2.1.2 内部控制 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 新公共管理理论 |
2.2.2 委托代理理论 |
2.2.3 控制论 |
2.2.4 风险管理理论 |
3 南昌市Q区公安分局政府采购内部控制现状分析 |
3.1 Q区公安分局基本概况 |
3.2 Q区公安分局政府采购的主要做法 |
3.3 Q区公安分局政府采购内部控制的主要措施 |
4 南昌市Q区公安分局政府采购内部控制的问题及原因分析 |
4.1 Q区公安分局政府采购内部控制的问题 |
4.1.1 人员管理方面存在对岗位职责认识不足问题 |
4.1.2 业务管理方面存在对风险隐患排查不足问题 |
4.1.3 业务履行过程方面存在控制活动失效问题 |
4.1.4 信息沟通方面存在相关部门沟通不畅问题 |
4.1.5 内部监督方面存在监督检查不足问题 |
4.2 Q区公安分局政府采购内部控制存在问题的原因分析 |
4.2.1 人员内控意识薄弱 |
4.2.2 风险控制手段缺失 |
4.2.3 采购流程存在漏洞 |
4.2.4 缺少“线上采购”平台 |
4.2.5 内部监督部门缺失 |
5 其他公共部门政府采购内部控制的经验借鉴 |
5.1 湖南省质监局政府采购内部控制的主要经验 |
5.2 深圳海关政府采购内部控制的主要经验 |
5.3 对Q区公安分局政府采购内部控制的主要启示 |
6 南昌市Q区公安分局政府采购内部控制的优化对策 |
6.1 强化内部控制认识 |
6.1.1 提高思想意识,加强内控培训 |
6.1.2 优化组织架构,调整人员配置 |
6.2 构建完善的风险评估制度 |
6.2.1 增强职工风险意识 |
6.2.2 成立风险评估小组 |
6.2.3 定期开展风险评估工作 |
6.3 优化政府采购流程 |
6.3.1 设计合理的控制活动 |
6.3.2 严格执行控制活动 |
6.4 提高政府采购内控信息化水平 |
6.4.1 构建“线上采购”平台 |
6.4.2 公开政府采购信息 |
6.5 形成评价监督机制 |
6.5.1 明确监督部门职责 |
6.5.2 加强对政府采购执行部门的监督 |
6.5.3 定期评价内部控制有效性 |
7 总结与展望 |
7.1 研究总结 |
7.2 研究不足 |
7.3 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)乡镇社会治安综合治理中心及其存在的问题和对策 ——以H市F区为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景和意义 |
二、国内外研究现状 |
(一)国内研究 |
(二)国外研究 |
三、研究内容、研究方法及创新之处 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
(三)创新之处 |
一、乡镇社会治安综合治理中心相关概念及理论 |
(一)社会治安综合治理及社会治安综合治理中心的概念 |
1.社会治安综合治理的概念 |
2.社会治安综合治理的特征 |
3.社会治安综合治理的参与主体 |
4.社会治安综合治理中心 |
(二)相关理论 |
1.无缝隙政府理论 |
2.多中心治理理论 |
二、乡镇社会治安综合治理的困境和象征社会治安综合治理中心的兴起 |
三、F区乡镇社会治安综合治理中心建设基本情况和作用 |
(一)F区乡镇社会治安综合治理中心建设及运行状况 |
(二)F区社会治安综合治理工作现状及效果 |
1.F区群众的安全感评价 |
2.F区群众对身边矛盾纠纷调解处理情况的评价 |
3.F区群众对身边治安问题解决情况的评价 |
四、F区乡镇社会治安综合治理中心存在问题 |
(一)中心建设软硬件不达标 |
1.中心硬件配置标准参差不齐或挪作他用 |
2.技防防控体系建设存在漏洞 |
3.软件资料质量不高 |
4.经费不到位、人员不足 |
(二)政策搁置和模糊执行 |
1.工作不能按照要求完成,存在先看后干的情况 |
2.未形成综合办公的概念,各职能部门相互推诿 |
3.缺乏专业人员和高素质人员 |
(三)基层网格建设流于形式 |
1.参与主体单一 |
2.基层网格重形式轻内容,发挥作用不明显 |
3.网格员权力与承担事务不匹配 |
4.网格有重复建设现象 |
五、乡镇社会治安综合治理中心存在问题的原因分析 |
(一)乡镇政府权责不一致 |
(二)行政管控思维的制约 |
(三)科层管理体制下的条块格局 |
(四)村民自治水平弱化 |
(五)缺乏系列政策制度配套 |
六、更好发挥乡镇社会治安综合治理中心作用的对策 |
(一)加快乡镇机构改革,实现权责统一 |
(二)增强村民自治水平,引导群众参与 |
(三)鼓励多元主体参与治理工作 |
(四)加强机制建设,保证中心高效运行 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
(9)为人社事业高质量发展服务——建湖县人社部门档案管理实践探索(论文提纲范文)
一、人社档案管理现状 |
1. 人社档案的内容及特点 |
2. 人社档案的现状分析 |
二、当前人社档案工作存在的主要问题 |
1. 档案尚未实现集中统一管理 |
2. 档案数字化智能化推进缓慢 |
3. 档案管理制度及服务不规范 |
4. 基层档案管理现状堪忧 |
三、加快推进人社档案高质量管理的思考 |
1. 加快立改废释,推进人社领域档案法制化 |
2. 策应智慧人社,推进人社档案数字化 |
3. 实行集中管理,推进人社档案标准化 |
4. 夯实基层基础,推进人社档案一体化 |
(10)G镇政府财务控制优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外文献综述 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.3.3 国内外文献评述 |
1.4 研究思路、方法、框架和创新点 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究框架 |
1.4.4 主要创新点 |
第二章 相关概念及理论简介 |
2.1 内部控制的含义 |
2.2 风险管理的含义 |
2.3 财务控制的含义 |
2.3.1 乡镇政府财务控制目标 |
2.3.2 乡镇政府财务控制原则 |
2.4 模糊综合评价法原理简介 |
2.5 COSO模型及对于乡镇政府财务控制的意义 |
2.5.1 COSO模型 |
2.5.2 COSO模型对乡镇政府财务控制的意义 |
第三章 G镇政府财务控制分析 |
3.1 G镇政府简介 |
3.1.1 G镇概况 |
3.1.2 G镇政府近五年财务情况 |
3.2 模糊综合评价法的模型设定及运用评价 |
3.2.1 模型设定 |
3.2.2 评价结果 |
3.3 G镇政府财务控制现状分析—基于COSO框架 |
3.3.1 内部环境方面 |
3.3.2 风险评估方面 |
3.3.3 控制活动方面 |
3.3.4 信息与沟通方面 |
3.3.5 监控方面 |
3.4 G镇政府财务控制存在的问题 |
3.4.1 控制环境弱化 |
3.4.2 风险评估不足 |
3.4.3 控制活动不健全 |
3.4.4 信息沟通不畅通 |
3.4.5 监控不足 |
第四章 G镇政府财务控制问题原因分析 |
4.1 内部环境方面 |
4.1.1 人岗配置不科学 |
4.1.2 人力资源环境不佳 |
4.1.3 文化价值观念建设滞后 |
4.2 风险评估方面 |
4.2.1 支付风险 |
4.2.2 核算不严密 |
4.2.3 制度建设滞后 |
4.2.4 资产管理不到位 |
4.2.5 外部风险把控不准 |
4.3 控制活动方面 |
4.3.1 不相容岗位兼任问题 |
4.3.2 授权审批活动不规范 |
4.3.3 资金控制不到位 |
4.3.4 资产管控不理想 |
4.3.5 预算控制效果差 |
4.4 信息与沟通方面 |
4.4.1 对上交流不及时 |
4.4.2 对下交流问题 |
4.4.3 对内交流不规范 |
4.4.4 对外交流不及时 |
4.5 监控方面 |
4.5.1 内部监督虚设 |
4.5.2 外部监督不健全 |
第五章 G镇政府财务控制优化改进措施 |
5.1 构建良好的控制环境 |
5.1.1 增强财务控制意识 |
5.1.2 明确岗位职责 |
5.1.3 提高人力资源管理水平 |
5.1.4 加强文化建设 |
5.2 健全风险防范机制 |
5.2.1 预防财务风险 |
5.2.2 防范外部风险 |
5.3 加强控制活动管理 |
5.3.1 坚决执行不相容职务分离 |
5.3.2 加强授权审批控制 |
5.3.3 加强资金收支管理 |
5.3.4 加强固定资产管理 |
5.3.5 发挥好预算控制的作用 |
5.4 确保信息沟通及时有效 |
5.4.1 搭建有效的沟通平台 |
5.4.2 畅通内部沟通机制 |
5.4.3 完善反舞弊机制 |
5.5 健全监督机制 |
5.5.1 加强内部监督机制建设 |
5.5.2 加强外部监督 |
第六章 结论及保障措施 |
6.1 结论 |
6.2 保障措施 |
6.2.1 内部控制环境不断优化 |
6.2.2 风险防范意识增强 |
6.2.3 资金资产管理强化 |
6.2.4 沟通及时有效 |
6.2.5 推进信息公开,健全监督机制 |
6.2.6 符合成本收益原则 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
四、谈财政部门机关综合档案室的利用工作(论文参考文献)
- [1]医疗电子票据管理流程优化研究[D]. 张珊珊. 北京邮电大学, 2021
- [2]机关后勤服务外包研究 ——基于X省机关事务管理局探讨[D]. 李娜. 中央民族大学, 2021
- [3]X中等职业学校内部控制评价体系研究[D]. 郭佳艳. 长安大学, 2021
- [4]县级教育行政部门内部控制体系优化研究 ——以S县为例[D]. 聂小杭. 西安理工大学, 2021
- [5]新发展阶段下云南省会泽县税源管理研究[D]. 吴昱瑾. 云南财经大学, 2021(09)
- [6]T市E区财政预算绩效管理问题研究[D]. 李佳璇. 长春工业大学, 2021(08)
- [7]南昌市Q区公安分局政府采购内部控制优化研究[D]. 马俊杰. 江西财经大学, 2021(10)
- [8]乡镇社会治安综合治理中心及其存在的问题和对策 ——以H市F区为例[D]. 王杜娟. 河北师范大学, 2021(12)
- [9]为人社事业高质量发展服务——建湖县人社部门档案管理实践探索[J]. 林丽. 档案与建设, 2021(03)
- [10]G镇政府财务控制优化研究[D]. 杨卫恒. 西安石油大学, 2020(04)