一、图书出版流程与管理三要素（论文文献综述）
于国华[1]（1995）在《图书出版流程与管理三要素》文中进行了进一步梳理图书出版流程与管理三要素于国华图书的质量、成本、周期是反映图书的社会效益与经济效益的三要素。加强图书的出版经营管理，重点就是加强图书的质量管理、成本管理、周期管理。图书的质量好坏，成本高低，周期长短，取决于图书出版流程的设计是否先进合理，每个工序的质...
李秋云[2]（2020）在《H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究》文中认为国家出版基金项目是我国在图书出版领域设立的一个重大项目,项目出版规格高、出版时间紧、出版难度大,出版过程中项目图书的出版进度是否得到合理计划和控制,成为影响项目管理效率的重要因素之一。传统的依靠经验管理的方法已显落伍,日臻成熟的项目进度管理方法成为一种新的、科学可靠的选择。本文将项目进度管理的理论和方法引入H出版社国家出版基金项目出版进度的管理过程,对H出版社Y国家出版基金项目出版进度计划和出版进度控制管理进行优化。首先,概述了国家出版基金项目的设立背景及目的意义,介绍了H出版社的发展情况及其承担的国家出版基金项目的实施情况。接着,以H出版社Y国家出版基金项目为例,将项目进度管理计划与控制的理论和技术融入Y项目的出版过程中,通过WBS、编制逻辑关系表、估算活动时间、编制网络计划图、制定进度计划表,编制了Y项目的初始出版进度计划;接着运用关键链技术对出版日程进行优化,通过挤压出关键链的缓冲时间进一步优化了日程,并通过缓冲管理对出版进度控制进行优化。最后,从出版进度效果、成书质量效果、成本控制效果三方面对优化管理的效果进行评价。研究结果表明,本文所提出的项目进度管理方法在国家出版基金项目图书的出版过程中发挥了良好的管理作用:Y国家出版基金项目在协议工期内顺利出版;成书差错率≤0.2/万,达到行业优秀水平;出版成本控制合理到位。本文的研究成果对今后改进国家出版基金项目的出版管理工作具有较高的参考价值,对国内出版单位重难点图书项目的出版管理亦具有较强的借鉴与参考价值,对提高国内出版行业的科学管理水平和管理效率具有积极意义。
刘耀华[3]（2020）在《增强图书生产流程计划性的措施浅析》文中研究说明图书出版承载着传承文明,传播知识,传递信息的重要历史使命。图书不只是物质产品,更是精神产品。近年来,图书出版行业的竞争越来越激烈,上级主管部门对出版物质量和出版物生产规范的要求越来越高,检查越来越严格,这就要求出版社以更规范、有序的生产过程保证图书质量。出版者应该从图书出版全流程管理入手,加强图书生产环节的计划性,通过强化策划环节的计划性,质量管控的上延,配置合理的文字编辑队伍,制订图书生产流程计划,运用先进的合作、沟通方式等手段,来增强图书出版的计划性,以便及时回流资金,抢占市场。
胡俊杰[4]（2009）在《出版社绩效考核的一个案例研究》文中研究指明绩效考核是人力资源管理的关键环节和重要内容,出版社是知识经济时代推动社会发展的重要力量,如何进行出版社的绩效考核是人力资源管理面临的重要课题。由于出版社图书内容的特质化很强,编辑出版涉及的环节较多,生产流程与市场环境十分复杂,出版社的管理者在绩效考核时常常感到困惑。目前,以图书的社会效益和经济效益为导向的绩效考核指标的研究已十分丰富,但大多是从“考核什么”的单一维度进行的研究。关于出版社行业特点和员工绩效特征的研究非常零散,也没有在此基础上研究如何选择和设计相应的多维度的考核方法。本论文主要通过YL出版社的绩效考核实例分析出版社绩效考核中的突出问题,并根据出版社行业特点和员工绩效特征设计YL出版社绩效考核方案,从而为出版社的绩效考核提供借鉴。本文首先通过YL出版社绩效考核案例的导入,集中分析出版社绩效考核中存在的突出问题。其次,本文从理论上分析了出版社的行业特点及员工绩效特征分析。出版社的行业特点主要从企业属性、流程特征、产品结构、知识特点四个维度进行分析。在理论分析基础上,探索行业特点、员工绩效特征与出版社考核方法匹配的规律,从而为出版社绩效考核提供理论支持。最后,本文进行YL出版社绩效考核方案设计。主要以YL出版社作为实例,根据出版社的行业特点和员工的绩效特征,建立YL出版社的绩效考核方法体系。分别对出版社指标库建立、部门和个人考核指标选取、指标权重和目标值确定、考核实施作了研究探讨,从而为出版社绩效考核提供借鉴。
谢桂生[5]（2007）在《图书质量及其外在矛盾》文中认为图书质量是相关系统中各种因素相互影响、综合作用的结果。本文在讨论图书质量内涵中特别提出了宏观质量与微观质量、当前质量与未来质量的概念,给我们对图书质量的研究开辟了新的层面;文章在解决图书质量外在矛盾上也提出了可以借鉴的思路。
李婧慧[6]（2013）在《DX出版社绩效考核体系设计》文中提出现代人力资源管理的研究课题门类众多。出版社绩效考核是这一代出版人在人力资源管理中所要应对的重要问题。原因是出版业工作内容的特殊性,出版物在编辑发行过程中所涉及的流程和部门众多,在纷扰的市场大环境中,出版社绩效考核已经是众多管理者面临的难题。现今众多的出版企业的考核内容大多以出版物的社会和经济效益为主,缺乏多方面的考虑和建设性的制度。很多企业的独特想法很有创造性但是却不够普遍,无法为整个行业带来实际性的思考。本篇论文主要通过DX出版社绩效考核实例的分析,讲解出版行业绩效考核过程中所面临的一系列问题,然后根据绩效管理理论和出版业岗位内容和员工绩效特征拟建立一套DX出版社绩效考核方案,以备参考。首先,本篇论文以DX出版社实际绩效考核制度切入,重点解析出版行业在绩效考核时所面临的难点。其次,本篇论文结合人力资源管理理论与出版行业岗位要求和员工特性的实际,对其绩效考核做出解析。企业属性,流程特征,产品结构,知识特点是分析出版行业的主要层面。在科学理论的前提下,全面分析以上四个层面和这些层面与出版行业绩效考核之间的联系。最后,本篇论文针对DX出版社的实际情况设计出有针对性的绩效考核方案。主要针对其绩效考核指标的设立和选取、指标库和考核标准的设定进行了探索。总之,本文旨在原有的绩效考核理论的基础上,结合出版企业的实际情况进行深入且具有探索性的分析,在一定程度上丰富了有关转制后的出版企业在绩效考核方面的实践性研究,为众多出版企业提供了可资借鉴的案例参考。
杨平[7]（2005）在《基于图书出版的项目管理方法应用研究》文中指出作为管理方法的一种,项目管理理论和方法从18世纪诞生以来,发展到现在,逐步完善,在诸如军事、IT、建筑等行业取得了巨大的成就。如今项目已经不再是IT、建筑等行业的专有名词,项目管理所提供的通用管理原则、方法和技术已经为越来越多的行业所应用,成为一种普遍的管理方式。 本课题主要研究如何在图书出版中应用项目管理,首先探讨了出版社和图书出版活动中运用项目管理的可行性,得到出版社在进行品牌图书、大型图书、重点系列图书出版中应用项目管理是可行的结论;然后提出了出版社建立虚拟图书项目部的观点,即通过一定的委托或承包形式来组建图书项目部,同时说明了包含图书项目部的出版社组织机构形式,描述了项目经理在出版社和图书项目部中的地位、作用和工作内容。最后说明出版社实施项目管理的步骤和图书出版项目管理的内容。 图书项目部和图书项目经理责任制是图书项目管理的核心,在建立了图书项目部的基础上,本文结合图书出版活动的特点,对应用项目管理通用知识体系对图书项目进行项目管理做了一定的分析,特别是图书项目范围管理、人力资源管理、时间进度管理、成本管理的分析比较详尽。 本文结尾通过对武汉理工大学出版社土木工程系列丛书项目涉及到应用项目管理方法的分析评价,来说明图书项目部和项目管理方法应用的创新性和可操作性,并能带来良好的效果。
陈卫红[8]（2013）在《中南出版传媒集团股份有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理摘要：在国家层面,党的十七届六中全会提出建设文化强国的目标具有里程碑意义,这是历史给新闻出版业带来的巨大战略机遇,并将实现由新闻出版大国向新闻出版强国的历史性跨越。国家力争在3至5年内,培育六七家资产、销售超过双佰亿的国内一流、国际知名的大型出版传媒企业,重构了我国出版传媒企业的基本格局。2012年中,包括近40家上市公司的传媒板块成为资本的风向标,成为国内外证券市场一支引人瞩目的新生力量,给奋力前行的中国传媒产业带来了信心和希望。作为“出版湘军”的湖南出版投资控股集团已通过股改并上市——中南传媒（股票代码：601098）,但面对大改革、大发展、大变化、大跨越,面对传统出版利益链条在裂变、数媒发展日新月异、国家教材教辅政策实质性的变化、“跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界”的战略联盟和并购风起云涌,中南传媒如何寻求公司发展的战略突破,无疑成为我们研究者发现问题、解决问题的首选。本文以中南出版传媒集团为研究个案,以发展战略作为研究课题,通过中南传媒发展现状与战略环境的分析,指出发展中存在的主要问题,充分发挥其核心竞争力,做出中南传媒的发展战略设计,提出了中南传媒发展的总体战略愿景。通过总体战略目标力争3至5年内实现公司营业收入、总资产实现“双百亿”的战略目标；通过具体目标完善市场定位、细分目标受众群,打造完整的产业价值链；通过传媒的新型战略选择——整合、并购和战略联盟,做强做大,提升国际拓展空间,打造传媒旗舰航母。通过优化组织结构、企业文化、人力资源管理、营销管理、内控,与中南传媒的战略实施形成强有力的匹配。另外重点介绍了数字教育建设、校园书店建设、并购湖南教育电视台三个子战略项目,这三个子战略项目也是中南传媒未来发展重要方向,旨在通过数字教育建设引爆利润裂变,通过校园书店建设延伸传统核心教育出版发行渠道,通过并购湖南教育电视向“华文全媒介内容运营商”进军。面对鲜活的出版传媒改革发展实践,研究中南传媒发展战略可谓恰逢其时,并会在新的历史时期完善国内这一领域的研究成果,具有重要的理论和实践创新价值。它体现了作者对创新出版传媒企业核心的竞争力以及战略管理、战略设计、战略匹配深入思考,对我国传媒企业的实践和发展具有借鉴意义。
谭志银[9]（1995）在《社会主义市场经济条件下的出版工作之我见》文中研究指明出版工作是宣传思想战线的重要组成部分,特别是在建设有中国特色社会主义现代化的新时期,肩负着重大的历史责任。它必须始终不渝地坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导,以江泽民同志在全国宣传思想工作会议上的讲话为指针,坚持党的“一个中心,两个基本点”的基
李婉玲[10]（2019）在《网络小说侵权问题研究》文中研究指明如今,“互联网经济”发展迅速,它的出现,使得传统的纸媒小说有了新的传播媒介,网络小说应运而生。互联网为网络小说的传播提供了便利的条件,但与此同时,也造成了网络小说侵权的问题。近年来,网络小说的产业规模越来越大,侵权案件却越来越多,国家已经开始重视对网络环境的净化,陆续出台或修改了《着作权法》、《着作权法实施条例》、《信息网络传播权保护法》等法律及相关司法解释,对网络着作权侵权问题进行规制,为解决司法实践中网络小说着作权维权的问题提供了法律依据。然而,法律规范具有滞后性的特点,而且网络环境复杂,侵权主体多样化,侵权技术手段日新月异,这使得网络小说的侵权问题难以遏制,实践中网络小说的侵权问题依旧十分严重,因此,对这一课题的探讨十分必要。在此种情形下,本文对网络小说侵权问题进行研究,从近年网络小说的法律实践状况出发,分析提炼出其所涉及的法律问题:首先,从基本理论的层面对网络小说的概念做出界定,并与传统纸媒小说进行对比,挖掘出其特点,再从独创性和可复制性两方面分析网络小说构成着作权保护对象的条件;其次,对网络小说侵权的构成要件做出分析,并通过思想与表达二分法原则确定其受保护的范围,进而再介绍网络小说侵权的认定标准及方法;另外,通过对网络侵权的共同理论基础的探讨,从侵权的责任主体和侵权责任承担的角度,结合网络小说的特点做出讨论;最后,在对网络小说侵权的责任做出分析的基础上,结合我国关于网络着作权立法现状,对完善法律的调整提出具体建议。
二、图书出版流程与管理三要素（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、图书出版流程与管理三要素（论文提纲范文）
（2）H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 |
| 1.2.3 总结性评述 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容和技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 H出版社国家出版基金项目进度管理现状及问题分析 |
| 2.1 国家出版基金项目概述 |
| 2.2 H出版社简介 |
| 2.2.1 H出版社发展历程 |
| 2.2.2 H出版社图书出版管理情况 |
| 2.3 H出版社国家出版基金项目出版管理现状及问题分析 |
| 2.3.1 H出版社承担国家出版基金项目情况 |
| 2.3.2 H出版社国家出版基金项目出版进度管理现状 |
| 2.3.3 H出版社国家出版基金项目出版进度管理中存在的问题及原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 Y国家出版基金项目出版进度管理优化方案 |
| 3.1 Y国家出版基金项目简介 |
| 3.2 Y国家出版基金项目出版进度计划的优化 |
| 3.2.1 项目描述 |
| 3.2.2 工作分解结构(WBS) |
| 3.2.3 编制逻辑关系表 |
| 3.2.4 估算活动时间 |
| 3.2.5 编制进度计划表 |
| 3.2.6 关键链技术优化项目日程 |
| 3.3 Y国家出版基金项目出版进度控制的优化 |
| 3.3.1 项目沟通管理 |
| 3.3.2 项目质量管理 |
| 3.3.3 项目缓冲管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 Y国家出版基金项目出版进度优化管理实施效果 |
| 4.1 Y国家出版基金项目出版进度优化管理的实施效果 |
| 4.1.1 出版实际进度 |
| 4.1.2 成书质量情况 |
| 4.1.3 成本费用情况 |
| 4.2 Y项目对国家出版基金项目出版进度管理的启示 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）增强图书生产流程计划性的措施浅析（论文提纲范文）
| 一、进一步加强策划环节的计划性 |
| 二、质量管控上延到策划环节 |
| 三、配置合理的文字编辑队伍 |
| 四、制订图书生产流程计划 |
| 五、运用先进的合作、沟通方式 |
（4）出版社绩效考核的一个案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 2 国内外研究概况 |
| 2.1 知识员工的绩效特征 |
| 2.2 出版社员工的绩效特征 |
| 2.3 知识员工的绩效考核方法 |
| 2.4 出版社员工的绩效考核方法 |
| 3 YL出版社的绩效考核现状及问题分析 |
| 3.1 YL出版社情况简介 |
| 3.2 YL出版社绩效考核现状概述 |
| 3.3 YL出版社绩效考核问题分析 |
| 4 出版社的行业特点及员工绩效特征分析 |
| 4.1 出版社的行业特点 |
| 4.2 出版社员工的绩效特征 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 YL出版社绩效考核方案设计 |
| 5.1 YL出版社绩效考核方案设计思路 |
| 5.2 战略导向的YL出版社指标库的确立 |
| 5.3 YL出版社部门考核方案设计 |
| 5.4 YL出版社员工考核方案设计 |
| 5.5 YL出版社部门绩效考核的实施 |
| 5.6 对有效实施绩效考核方案的进一步探讨 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）图书质量及其外在矛盾（论文提纲范文）
| 一、图书质量的内涵与评价 |
| 1. 图书质量的三个方面 |
| 2. 宏观质量与微观质量 |
| 3. 当前质量与未来质量 |
| 二、图书质量与成本、周期、规模的关系 |
| 1. 图书质量与成本的矛盾 |
| 2. 图书质量与周期的矛盾 |
| 3. 图书质量与出版规模的矛盾 |
| 三、采取措施，确保以提高图书质量促进“双效益”的实现 |
（6）DX出版社绩效考核体系设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 2 绩效管理与考核理论综述 |
| 2.1 绩效、绩效管理与绩效考核 |
| 2.1.1 绩效 |
| 2.1.2 绩效管理 |
| 2.1.3 绩效考核 |
| 2.2 绩效考核方法 |
| 2.2.1 结果导向型绩效考核方法 |
| 2.2.2 行为导向型的绩效考核方法 |
| 2.2.3 其他绩效考核方法 |
| 3 DX出版社绩效考核现状及存在问题分析 |
| 3.1 DX出版社情况简介 |
| 3.1.1 DX出版社发展历程及发展现状 |
| 3.1.2 DX出版社机构设置 |
| 3.2 DX出版社绩效考核现状 |
| 3.2.1 绩效考核计划的制定 |
| 3.2.2 绩效考核的主要内容 |
| 3.2.3 绩效考核现状反思 |
| 3.3 DX出版社绩效考核存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 考核与被考核双方博弈所造成的标准混乱 |
| 3.3.2 绩效标准横向比较很难体现公平性 |
| 3.3.3 事业编制与企业编制员工之间的巨大差异 |
| 3.3.4 不同岗位之间的平衡很难做到 |
| 3.3.5 考核指标的繁冗造成考核失真 |
| 3.3.6 个别指标缺乏量化 |
| 4 DX出版社绩效考核体系优化设计 |
| 4.1 DX出版社绩效考核体系优化设计的思路 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 遵循原则 |
| 4.2 DX出版社绩效考核体系优化设计的内容 |
| 4.2.1 确定DX出版社员工的绩效特征 |
| 4.2.2 根据绩效特征确定绩效考核方法 |
| 4.2.3 根据绩效特征设计DX出版社绩效考核方案 |
| 4.2.4 DX出版社基于内部控制评价的绩效考核 |
| 4.2.5 DX出版社绩效薪酬设计 |
| 5 DX出版社新的绩效考核体系的实施建议 |
| 5.1 实施方法建议 |
| 5.1.1 确立全员参与、全过程的考核理念 |
| 5.1.2 注意考核过程的客观公正性 |
| 5.1.3 考核要易于开展,结果明确 |
| 5.1.4 做好考核结果的及时反馈工作 |
| 5.1.5 对考核工作要层层引导,贯彻始终 |
| 5.2 实施问题改进 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于图书出版的项目管理方法应用研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪言 |
| 1.1 国内图书出版业现状及面临的改革 |
| 1.2 课题的提出 |
| 1.3 国内外图书出版业应用和研究项目管理的现状 |
| 1.4 本文研究的主要内容 |
| 第2章 项目及项目管理知识体系 |
| 2.1 项目及其特性 |
| 2.2 项目管理的基本概念 |
| 2.3 现代项目管理知识体系 |
| 2.4 项目管理发展综述 |
| 第3章 图书出版业应用项目管理的分析 |
| 3.1 图书出版业改革要求和项目管理方法引入的契机 |
| 3.2 图书出版业和出版活动中引入项目管理方法的可行性 |
| 3.3 出版社适用项目管理的图书项目组织 |
| 3.4 出版社图书项目部和项目经理分析 |
| 3.5 出版社图书出版业务实施项目管理的步骤 |
| 3.6 图书出版项目管理的内容 |
| 第4章 图书出版项目管理方法研究 |
| 4.1 图书出版项目过程 |
| 4.2 图书出版项目范围管理 |
| 4.3 图书出版项目人力资源管理 |
| 4.4 图书出版项目时间进度管理 |
| 4.5 图书出版项目成本管理 |
| 4.6 图书项目管理涉及的其他管理要素 |
| 第5章 武汉理工大学出版土木工程系列丛书项目分析与评价 |
| 5.1 背景资料介绍 |
| 5.2 项目部成立及项目实施 |
| 5.3 项目执行过程中的时间进度管理 |
| 5.4 项目管理效果的评价 |
| 第6章 结束语 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（8）中南出版传媒集团股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义与目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 战略理论基础 |
| 2.1.1 公司战略管理的起源 |
| 2.1.2 公司战略管理理论的演进 |
| 2.1.3 中国传统战略思想 |
| 2.2 出版传媒的概述 |
| 2.2.1 出版的概述 |
| 2.2.2 传媒的概述 |
| 2.2.3 出版传媒的属性分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中南传媒发展现状与战略环境分析 |
| 3.1 中南传媒简介 |
| 3.1.1 股份制改造前 |
| 3.1.2 股份制改造后 |
| 3.2 中南传媒发展现状与问题 |
| 3.2.1 中南传媒近期发展取得的成就 |
| 3.2.2 中南传媒发展中存在主要问题 |
| 3.3 基于SWOT模型的中南传媒发展战略环境分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 基于“波特五力”模型的中南传媒战略环境分析 |
| 3.4.1 潜在竞争者威胁 |
| 3.4.2 产品竞争日益激烈 |
| 3.4.3 替代品的威胁大 |
| 3.4.4 供应商议价的能力 |
| 3.4.5 客户议价的能力 |
| 3.5 基于“核心竞争力”内涵的中南传媒战略管理分析 |
| 3.5.1 核心竞争力的重要性 |
| 3.5.2 公司核心竞争力的阐释 |
| 3.5.3 中南传媒的核心题材分析 |
| 3.5.4 中南传媒的核心竞争力分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 中南传媒的发展战略设计 |
| 4.1 中南传媒的发展愿景 |
| 4.2 中南传媒的发展目标 |
| 4.2.1 中南传媒发展总体目标 |
| 4.2.2 中南传媒发展具体目标 |
| 4.3 中南传媒的发展战略规划 |
| 4.3.1 中南传媒发展战略市场定位 |
| 4.3.2 中南传媒的目标群体 |
| 4.3.3 中南传媒的产业价值链 |
| 4.3.4 传媒的新型战略选择——整合、并购和战略联盟 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中南传媒发展战略实施保障 |
| 5.1 公司战略匹配策略 |
| 5.1.1 组织结构策略 |
| 5.1.2 企业文化策略 |
| 5.1.3 人力资源策略 |
| 5.1.4 营销管理策略 |
| 5.1.5 强化内控策略 |
| 5.2 重点战略子项目实施策略 |
| 5.2.1 探路中国数字教育出版——天闻数媒开发Aischool数字教育解决方案 |
| 5.2.2 校园书店建设策略 |
| 5.2.3 向“华文全媒介内容运营商”进军 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）网络小说侵权问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容 |
| 第二章 网络小说的界定 |
| 2.1 网络小说的内涵 |
| 2.2 网络小说的特点 |
| 2.2.1 出版流程相对简单 |
| 2.2.2 传播速度快、传播范围广 |
| 2.2.3 写作主体广泛 |
| 2.2.4 读者参与创作的过程 |
| 2.3 网络小说构成着作权保护对象的条件分析 |
| 2.3.1 独创性 |
| 2.3.2 可复制性 |
| 第三章 网络小说侵权认定的法律分析 |
| 3.1 相关基本理论 |
| 3.1.1 网络小说侵权的概念 |
| 3.1.2 网络小说侵权的构成要件 |
| 3.1.3 网络小说侵权认定的相关问题——网络小说保护范围的确定 |
| 3.2 网络小说侵权认定具体问题分析 |
| 3.2.1 网络小说侵权的认定标准 |
| 3.2.2 网络小说侵权的认定方法 |
| 3.2.3 网络小说着作权侵权认定的抗辩 |
| 第四章 网络小说着作权侵权的责任分析 |
| 4.1 网络小说侵权的责任主体分析 |
| 4.1.1 网络用户侵权 |
| 4.1.2 网络服务提供者侵权 |
| 4.2 网络小说侵权责任的承担 |
| 4.2.1 网络用户侵权责任的承担 |
| 4.2.2 网络服务提供者侵权责任的承担 |
| 4.3 网络小说侵权承担责任的方式 |
| 4.3.1 停止侵害 |
| 4.3.2 消除影响、恢复名誉 |
| 4.3.3 赔偿损失 |
| 第五章 网络小说着作权侵权的立法调整及完善建议 |
| 5.1 我国立法状况分析 |
| 5.1.1 我国现有的立法状况 |
| 5.1.2 对我国立法状况的总结分析 |
| 5.2 完善相关法律的具体建议 |
| 5.2.1 立法完善的内容 |
| 5.2.2 司法完善措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、图书出版流程与管理三要素（论文参考文献）
- [1]图书出版流程与管理三要素[J]. 于国华. 出版发行研究, 1995(01)
- [2]H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究[D]. 李秋云. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]增强图书生产流程计划性的措施浅析[J]. 刘耀华. 传播力研究, 2020(08)
- [4]出版社绩效考核的一个案例研究[D]. 胡俊杰. 华中科技大学, 2009(S2)
- [5]图书质量及其外在矛盾[J]. 谢桂生. 出版发行研究, 2007(07)
- [6]DX出版社绩效考核体系设计[D]. 李婧慧. 郑州大学, 2013(04)
- [7]基于图书出版的项目管理方法应用研究[D]. 杨平. 武汉大学, 2005(05)
- [8]中南出版传媒集团股份有限公司发展战略研究[D]. 陈卫红. 中南大学, 2013(03)
- [9]社会主义市场经济条件下的出版工作之我见[A]. 谭志银. 高校编辑出版文集, 1995
- [10]网络小说侵权问题研究[D]. 李婉玲. 北方工业大学, 2019(08)