一、财政审计需把握“六性”(论文文献综述)
河北省审计厅财政处[1](2001)在《深化财政预算执行审计 不断提高审计监督水平》文中提出 随着《审计法》的颁布实施,我省财政预算执行审计进入第六年。六年来,我省的财政预算执行审计走过的是一条实践、探索、规范、提高的路。随着审计事业的发展,财政预算执行审计的作用日益引起各级人大、政府的重视和社会的关注。
柠子[2](2001)在《回首历程 展望未来——新世纪访省审计厅部分处室负责人》文中研究表明
虞建东,郭红,陶振华,周赟婕[3](2013)在《依法监督 廉洁审计》文中研究指明编者按 日前,我市召开审计机关作风建设推进会,全面贯彻党的十八大精神和中央、省、市委关于作风建设的新要求,着力以更大力度、更强态势推进全市审计机关作风建设。严格履行审计职责,既做良好作风的践行者、示范者,又切实发挥审计职能,做作风建设的监督者、推进
陈志利[4](2015)在《愿景型领导视角下的普通高中多样化发展研究》文中进行了进一步梳理“普通高中多样化发展”是高中教育改革的一个要点,也是当前及今后一个时期普通高中发展的路向。但因学界在普通高中性质与任务问题上的纷争,使普通高中多样化发展是什么、为什么还需理论上的澄清,加之一线实践者对如何推进普通高中多样化发展尚存在不少困惑,这些问题亟需全面、系统地予以回答。本研究基于愿景型领导理论,综合运用多种研究方法,以图全面、系统地厘清普通高中多样化发展是什么、为什么以及怎么做的问题,同时尝试构建普通高中多样化发展的实践模式。首先,基于我国普通高中性质及任务规定演进的剖析,本研究认为,鉴于我国现实的人口资源,改良教育制度以实现教育普及,从而使教育惠及更多的人民群众,这不仅表明了普通高中的基础性与普遍性的根本性质,也奠基了中国特色社会主义教育体系的探索行动,更为当下普通高中多样化发展做了注解。其次,基于A省S市教育行政官员、普通高中正校长的访谈以及校干与教师的佐证性问卷,本研究认为,普通高中多样化发展本质上是通过“满足每个不同潜质学生发展的需要”来实现人人成才和多出人才,继而实现我国由“人口资源大国”转为“人力资源强国”战略目标的政策愿景;但长期外延式发展方式导致地方管理体制唯管控型领导是求,加之单一的评价机制导致普通高中学校难以真正积极主动地探索多样化的人才培养模式,制约了普通高中多样化发展的地方推进。最后,鉴于愿景型领导理论融合了我国优秀传统文化中的领导智慧以及现实中已涌现一些愿景型校长的办学实例,本研究认为,落实普通高中多样化发展的愿景式实践模式有利于地方深化普通高中多样化发展,为此,需优化实施的环境、搭建探索的平台以及完善多样化发展进程中的学校自评机制。论文共四章:绪论部分说明选题的缘起与意义、研究目标与方法、理论依据和研究假设等。并对已有研究进行评述,界定了普通高中多样化发展和愿景型领导两个核心概念。第一章围绕我国普通高中的历史演进,剖析普通高中性质与任务规定的变迁,澄清了普通高中多样化发展的提出背景及其学理依据。第二章基于相关人员的访谈以及教师层面的佐证性问卷,较客观地展现了一线执行主体对普通高中多样化发展的认知缺陷以及制约普通高中多样化发展的因素。第三章剖析执行主体认知缺陷及制约因素背后的问题,厘清普通高中多样化发展的内在本质。同时,基于行政组织存在的行政与业务两分以及校长职位、职能及效能方面问题的剖析,指出功能性领导的缺失,引出聚焦领导功能的愿景型领导。第四章基于愿景型领导理论构建普通高中多样化发展的实践模式及其达成所需的条件,为地方深入推进普通高中多样化发展提供了可操作性的建议。
张婉婷[5](2019)在《新公共管理理论视角下黑龙江省精准扶贫问题与对策研究》文中认为在十九大报告中,精准脱贫被列为“三大攻坚战”之一,是加快实现全面建设小康社会目标的重要举措。扶贫工作已进入到脱贫攻坚决胜阶段,形式严峻,任务艰巨,我国政府更要加大扶贫力度,打赢打好脱贫攻坚战。为了找出当前黑龙江省在精准扶贫过程中存在的主要问题,本文结合基础理论、调研经验、成效影响因素和地方扶贫先进经验,提出推进黑龙江省在脱贫攻坚阶段更进一步的对策建议,帮助黑龙江省精准脱贫工作顺利进行和脱贫目标的实现。文章内容主要分为四部分。第一部分,通过浏览政府网站、收集相关信息数据,了解在新公共管理视角下的精准扶贫政策实施体系、黑龙江省贫困状况、精准扶贫政策的实施情况和取得的成绩以及介绍在精准扶贫中由政府主导的优势。第二部分,通过多次实地调研,分析黑龙江省在精准扶贫实施中存在的问题并剖析原因,同时分析由单一政府主导精准扶贫的弊端。第三部分,通过阅读文献和对扶贫新闻、工作的关注,分析影响黑龙江省精准扶贫的成效因素。第四部分,基于新公共管理理论视角,针对黑龙江省精准扶贫存在的问题,提出相关的对策建议。论文依托于三种研究方法。首先是文献分析法,通过分析精准扶贫领域文献及相关书籍,为黑龙江省精准扶贫的问题研究打下理论基础。其次是问卷调查法,用抽样调查、重点抽查、村组普查的方式对黑龙江省部分农村进行走访,通过问卷调查了解贫困家庭基本情况、精准扶贫政策落实情况、对扶贫干部的满意程度等内容。最后是定量分析和定性分析结合法,将数据整理与理论分析相结合,提出黑龙江省精准扶贫问题的改进措施。在新公共管理视角下,政府主导精准扶贫优势突出,如在政策法规、组织安排、人员和资源的分配等方面。但同时局限明显,存在影响市场资源的合理配置、缺少多元的监督机制、对行业扶贫的整合能力有限等问题。因此,未来的脱贫攻坚必须坚持以政府为主导,构建“三位一体”的大扶贫格局。通过对黑龙江省精准扶贫问题的深入研究发现,在精准扶贫的工作前期,存在政府资金保障不足、经济发展水平相对落后、社会组织参与不充分等问题。在精准扶贫的中后期,存在贫困户内生动力不足、扶贫资源投入不均衡等问题。针对这些问题,本文提出了立足于新公共管理视野发挥政府主导作用、健全和完善多元主体参与机制、面向未来大力提升贫困群众内生动力等对策,推进黑龙江省精准扶贫取得更大的成就。
齐鹏[6](2015)在《煤炭市场不景气情景下LYKY集团薪酬体系优化设计》文中研究表明十年前,整个煤炭行业一片繁华,全国各地到处进行新的矿井建设,不但各大煤炭企业到处跑马圈地,抢占资源,电力行业、民营企业、温州民间资本也纷纷进入煤炭领域,想要分上一块肉。从2012年开始,煤炭行业从生产出来就挣钱,风云突变,价格迅速下滑,煤炭市场告别黄金十年,进入亏损时代。在持续三年亏损后,煤炭市场依旧低迷,冬季用煤高峰,业界本来盼望价格上涨,结果春节假期未过,煤炭价格每吨继续下滑了20-30元,给整个市场带来片片寒意,至此2015年度煤炭行业将会面临着全面亏损的局面。因为我国整个经济增长速度漫步而行、新能源的开发使用、对环境的保护重视等多方面的原因,我国煤炭使用将逐渐减少。煤炭产量过高、各自为战,无法有效降低产量,进口煤炭由于价格优势越来越多,煤炭企业库存加大,销售困难,加大了价格下降的因素。由于市场行情不景气,各企业经营困难,利润下降出现亏损,财务出现大量应收账款、银行降低授信额度,企业贷款困难,企业还要尽量的节约资金,已经出现拖欠工资、欠缴社会保险,甚至于裁员现象,企业安全生产和职工稳定成为一个严重的问题。基于煤炭市场不景气,煤炭企业面临严峻挑战,企业为了生存既要千方百计降低人工成本,又要尽可能承担企业社会责任,人力资源管理面临前所未有的挑战。本文从LYKY集团入手,以人力资源管理理论为基础,用查阅各种文献,调研同行各集团实际情况,召开座谈会等方式进行资料整理、统计分析,运用“资料分析法、访谈法、对比分析法”对LYKY集团的薪酬体系进行探讨研究。为企业充分调动职工积极性,合理规划职工职业生涯、破解“成长的烦恼”,“育人、用人”,保持职工队伍稳定,增加企业核心竞争力,提高生产效率,促进企业持续茁壮发展。以党的十八届三中、四中全会精神为指导,统筹兼顾,以按劳分配为主体,以市场化为导向,兼顾资本、知识、技术、管理等要素,确立员工薪酬水平,建立起员工薪酬随着企业效益升降而上下浮动的有效分配办法。
二、财政审计需把握“六性”(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、财政审计需把握“六性”(论文提纲范文)
(4)愿景型领导视角下的普通高中多样化发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
第一节 研究缘起与意义 |
一、研究缘起 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述与概念界定 |
一、文献综述 |
二、概念界定 |
第三节 研究目标和方法 |
一、研究目标 |
二、研究方法 |
第四节 理论依据和研究假设 |
一、理论依据 |
二、研究假设 |
第一章 历史:普通高中多样化发展的提出背景 |
第一节 我国普通高中的由来 |
一、清末时期的高中 |
二、国民政府时期的高中 |
三、新中国成立后的高中 |
第二节 我国普通高中性质与任务规定的变迁 |
一、清政府普通中学的性质与任务 |
二、国民党政府普通中学的性质与任务 |
三、中国共产党领导下普通中学的性质与任务 |
第三节 普通高中“多样化发展”的提出 |
一、普通高中“多样化发展”的实践需要 |
二、普通高中“多样化发展”的学界吁求 |
三、普通高中“多样化发展”的官方意志 |
第二章 现实:普通高中多样化发展的地方样态 |
第一节 A省S市普通高中学校的自然状况 |
一、A省S市普通高中的区位现实 |
二、样本区普通高中的等级与体制现实 |
第二节 教育行政官员视野中的普通高中状况 |
一、教育行政部门决策者视野中的普通高中状况 |
二、教育行政部门执行者视野中的普通高中状况 |
三、试点县教育局管理者视野中的普通高中状况 |
第三节 普通高中校长理解的教育情形 |
一、市区普通高中校长观察的教育情形 |
二、城镇普通高中校长审视的教育情形 |
三、农村普通高中校长认知的教育情形 |
第四节 普通高中教师眼中的教育现实 |
一、基于非试点区教师问卷结果的现实 |
二、基于试点区教师问卷结果的现实 |
三、基于试点与非试点区教师问卷结果对比的现实 |
第三章 问题:地方普通高中多样化发展的剖析 |
第一节 基于地方教育行政部门作为的反思 |
一、政策执行的反思及问题 |
二、行政组织的反思及问题 |
三、管理体制的反思及问题 |
第二节 针对普通高中校长看法的剖析 |
一、校长职位的剖析及问题 |
二、校长职能的剖析及问题 |
三、校长效能的剖析及问题 |
第三节 结合普通高中教师问卷结果的审视 |
一、组织合力的审视及问题 |
二、机制效力的审视及问题 |
三、教师动力的审视及问题 |
第四章 改革:普通高中多样化发展实践模式的建构 |
第一节 构建普通高中多样化发展实践模式的理论依据 |
一、愿景型领导理论及其内嵌的我国领导智慧 |
二、愿景型领导理论的时代变迁 |
三、愿景型领导理论的应用价值 |
第二节 基于愿景型领导理论的普通高中多样化发展实践模式 |
一、愿景型领导的基本原则 |
二、愿景型领导的内在假定 |
三、愿景型领导的执行模式 |
第三节 普通高中多样化发展愿景式实践模式的保障条件 |
一、优化愿景型校长落实普通高中多样化发展的环境 |
二、搭建愿景型校长落实普通高中多样化发展的平台 |
三、完善愿景型校长落实普通高中多样化发展的机制 |
结语 |
附录1 |
参考文献 |
后记 |
在读期间相关成果发表情况 |
(5)新公共管理理论视角下黑龙江省精准扶贫问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.3.1 国外相关研究综述 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究的主要内容及方法 |
1.4.1 研究的主要内容 |
1.4.2 研究的方法 |
1.5 思路和框架 |
2 相关概念和理论基础 |
2.1 精准扶贫的相关概念 |
2.1.1 贫困的概念 |
2.1.2 扶贫的概念 |
2.1.3 精准扶贫的概念 |
2.1.4 地方政府的概念 |
2.1.5 公共政策的概念 |
2.2 精准扶贫研究的相关理论 |
2.2.1 新公共管理理论 |
2.2.2 公共治理理论 |
2.2.3 参与式发展理论 |
2.2.4 可持续发展理论 |
2.2.5 政府干预理论 |
3 黑龙江省贫困状况及精准扶贫政策实施情况 |
3.1 新公共管理视角下精准扶贫政策实施体系 |
3.1.1 新公共管理理论下精准扶贫的政策主张 |
3.1.2 精准扶贫政策实施体系的构成 |
3.2 黑龙江省贫困人口和贫困地区分布与特征 |
3.2.1 黑龙江省贫困人口和地区分布 |
3.2.2 黑龙江省贫困人口和地区特征 |
3.3 黑龙江省精准扶贫政策实施情况 |
3.3.1 基础设施建设逐步完善 |
3.3.2 驻村选派人员数量质量不断增加 |
3.3.3 健康扶贫政策不断丰富 |
3.3.4 危房改造力度加大加速 |
3.3.5 光伏发电建设全面开展 |
3.3.6 电子商务进农村工程建设稳定推进 |
3.3.7 金融扶贫方式不断创新 |
3.3.8 就业培训力度逐渐增强 |
3.4 黑龙江省精准扶贫工作取得的成绩 |
3.4.1 精准脱贫的速度 |
3.4.2 精准脱贫的质量 |
3.4.3 精准脱贫的经验 |
3.5 新公共管理视角下政府主导精准扶贫的优势 |
3.5.1 政策法规的优势 |
3.5.2 组织安排的优势 |
3.5.3 服务和基础保障的优势 |
3.5.4 人员和资金保障的优势 |
4 黑龙江省精准扶贫存在的问题及根源分析 |
4.1 黑龙江省精准扶贫政策实施中存在的问题 |
4.1.1 精准扶贫前期资金投入不足 |
4.1.2 经济发展水平相对落后 |
4.1.3 部分贫困户内生动力不足 |
4.1.4 精准帮扶未能充分体现差异性 |
4.1.5 有些贫困村与非贫困村资源投入不均衡 |
4.1.6 社会组织参与扶贫有限 |
4.1.7 驻村工作实际效果参差不齐 |
4.1.8 整体脱贫质量有待提高 |
4.2 黑龙江省精准扶贫政策实施中存在问题的根源 |
4.2.1 精准扶贫一揽子政策实施存在偏差 |
4.2.2 “顾客满意”的宗旨没有有效实现 |
4.2.3 政府职能存在越位、错位和缺位 |
4.2.4 基层干部综合素质和能力不足 |
4.3 新公共管理视角下政府主导精准扶贫的局限 |
4.3.1 影响市场资源的合理配置 |
4.3.2 缺少多元的监督机制 |
4.3.3 对行业扶贫的整合能力有限 |
4.3.4 不利于贫困人口自主能力的培育 |
5 影响黑龙江省精准扶贫成效的因素 |
5.1 贫困户文化程度和思想观念对扶贫成效的影响 |
5.1.1 贫困户文化程度会影响对扶贫政策的理解 |
5.1.2 贫困户自身观念会阻碍精准扶贫深入开展 |
5.2 扶贫干部能力和素质对扶贫成效的影响 |
5.2.1 扶贫干部的能力会影响扶贫的整体质量 |
5.2.2 扶贫干部的素质会影响扶贫的联动效果 |
5.3 城镇化水平和空心化程度对扶贫成效的影响 |
5.4 地理位置和产业结构对扶贫成效的影响 |
6 推进黑龙江省精准扶贫取得更大成就的对策 |
6.1 立足新公共管理理论视角发挥政府主导作用 |
6.1.1 充分发挥政府的主导功能 |
6.1.2 化解多方压力,确保政府精准站位 |
6.2 积极构建和完善多元主体参与机制 |
6.2.1 激发社会组织的积极性 |
6.2.2 明确各方主体的权责 |
6.2.3 构建协同治理的格局 |
6.3 打造以产业扶贫为核心的精准扶贫政策体系 |
6.3.1 将产业扶贫作为脱贫的核心动力 |
6.3.2 将电商扶贫作为脱贫的主要手段 |
6.3.3 将教育扶贫作为脱贫的前提和基础 |
6.3.4 将健康扶贫作为脱贫的根本保障 |
6.4 面向未来,提升贫困群众内生动力 |
6.4.1 推动贫困户思想上的脱贫 |
6.4.2 推动贫困户能力上的脱贫 |
6.5 加快培育新型职业农民补齐人才短板 |
6.5.1 加快补齐人才短板 |
6.5.2 加快培育新型职业农民 |
6.6 强化驻村干部队伍建设 |
6.6.1 强化驻村干部思想作风建设 |
6.6.2 强化驻村干部工作组织管理 |
7 结论 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
(6)煤炭市场不景气情景下LYKY集团薪酬体系优化设计(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究技术路线 |
1.4 研究方法 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 薪酬的定义和构成 |
2.2 薪酬管理的内容和目的 |
2.2.1 薪酬管理的内容 |
2.2.2 薪酬管理的目的 |
2.3 薪酬体系设计原则 |
2.4 理论基础 |
2.4.1 职业生涯发展基本理论 |
2.4.2 激励理论 |
2.5 国内外研究动态 |
2.5.1 国外研究动态 |
2.5.2 国内研究动态 |
2.6 综述指导意义 |
3 LYKY集团薪酬体系现状 |
3.1 LYKY集团的外部环境 |
3.2 LYKY集团概况 |
3.2.1 LYKY集团简介 |
3.2.2 LYKY集团的人员结构 |
3.2.3 LYKY集团有限责任公司薪酬体系现状 |
4 LYKY集团有限责任公司薪酬体系调查分析 |
4.1 大规模访谈提纲设计 |
4.2 企业内部座谈 |
4.3 基层单位调研 |
4.4 行业访谈对比分析 |
4.5 查阅文献及历史数据 |
5 存在问题归纳及原因分析 |
5.1 薪酬发放缺乏科学标准 |
5.2 无法形成有效全员绩效考核 |
5.3 人员内部流动不畅 |
5.4 人工成本居高不下 |
5.5 各种奖金项目混乱 |
5.6 薪酬制度僵化没有和市场挂钩 |
6 LYKY集团薪酬体系设计思路 |
6.1 薪酬体系设计目标 |
6.1.1 组织战略 |
6.1.2 人力资源战略 |
6.1.3 薪酬战略 |
6.1.4 薪酬体系设计目标 |
6.2 LYKY集团薪酬设计思路 |
7 LYKY集团薪酬设计方案 |
7.1 岗位分析 |
7.2 岗位评价 |
7.3 岗位设置 |
7.4 薪酬体系设计 |
7.4.1 薪酬结构设计 |
7.4.2 经济性报酬设计 |
7.4.3 非经济性报酬设计 |
7.5 保障措施 |
7.5.1 宣传保障 |
7.5.2 机构保障 |
7.5.3 制度保障 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录:优化设计的薪酬制度样表 |
四、财政审计需把握“六性”(论文参考文献)
- [1]深化财政预算执行审计 不断提高审计监督水平[J]. 河北省审计厅财政处. 河北审计, 2001(08)
- [2]回首历程 展望未来——新世纪访省审计厅部分处室负责人[J]. 柠子. 河北审计, 2001(01)
- [3]依法监督 廉洁审计[N]. 虞建东,郭红,陶振华,周赟婕. 盐阜大众报, 2013
- [4]愿景型领导视角下的普通高中多样化发展研究[D]. 陈志利. 南京师范大学, 2015(01)
- [5]新公共管理理论视角下黑龙江省精准扶贫问题与对策研究[D]. 张婉婷. 东北农业大学, 2019(12)
- [6]煤炭市场不景气情景下LYKY集团薪酬体系优化设计[D]. 齐鹏. 兰州交通大学, 2015(04)