一、提高大型精密仪器使用效益的几项措施（论文文献综述）
王树春,王长儒,李伊荇,冯光达[1]（1991）在《提高大型精密仪器使用效益的几项措施》文中研究指明我校现有2万元以上的大型精密仪器345台,合计3588.4万元,占我校教学、科研仪器设备总值的56.5％。近几年来,我们采取各种措施,充分发挥了大型精密仪器的使用效率,在培养人才,多出高水平的科研成果等方面起到重要的作用。例如我校测试中心的 D/max-rA型X射线衍射仪在1989-1990年度内作出的科研成果中,
吉林大学设备实验室管理处[2]（1995）在《采取有效措施提高大型精密仪器设备的使用效率》文中研究指明采取有效措施提高大型精密仪器设备的使用效率吉林大学设备实验室管理处我校现有五万元以上大型精密仪器设备１８４台，总价值３７４３万元，十万元以上的大型精密仪器设备９７台，总值３１５１万元，占全校教学科、研仪器设备总值的４１％，９７台中有３１台服役用已在１...
樊广华,程蕾,宁堂原,宋宪亮[3]（2018）在《加强研究生管理 确保科研实验室安全运行》文中指出结合农业部作物水分生理与抗旱种质改良重点实验室的基本情况与安全现状,阐述了加强研究生管理对科研实验室安全工作的重要作用;提出了保障实验室安全的几项措施。实践证明,这些措施的实施,对于科研实验室安全运行,保障科研项目的顺利进行起到了积极的促进作用。
夏有为[4]（1998）在《改革实验室管理体制 适应新世纪的需要》文中提出从实验室管理体制内涵，提出实验室管理体制应包括实验室的建制及实验室管理机构两部分。文章总结了我国高校实验室管理体制的现状和问题，提出实验室体制改革的基本原则和措施，实验室设置的模式及管理措施。文章进一步结合我国高校实验室工作发展情况论述了建立实验室管理机构的必要性，机构设置原则及机构设置模式。
倪兴福[5]（2020）在《滇中引水项目物资管理风险研究》文中研究指明在水利工程建设中,如何处理好项目建设中“人、机、料、法、环”这五个主要影响因素,对项目的成败有着决定性的作用,在水利施工项目工程成本中,物资、设备费用大约占工程总费用的60～75%,其中构成工程实体的物资材料又占了绝对数,这就对水利工程建设项目的物资管理提出了更高的要求,尤其是大型水利建设项目具有点多、线长、面广的特点,物资管理难度大,物资管理细节风险较大,物资应对不严谨,项目物资管理整体风险较为显着,增加了项目建设成本,严重制约了水利工程的建设进度。大型水利工程建设项目投资高,物资采购比例大,采购数量多,加强对物资管理风险的应对,降低项目物资管理风险,完善物资管理的流程和核算体系,规避物资采购和材料现场管理的风险,会较大提升水利建设项目的施工建设速度,同时节约建设成本,提高企业的利润率。本文在研究国内外相关文献的基础上,以滇中引水大型水利工程项目为例,对大型水利建设项目施工的物资管理风险的理论和方法系统进行了论述、研究。在风险识别阶段,运用文献分析法对项目物资管理流程中的风险进行识别;在风险评价阶段,采用0-10打分法,针对本项目物资管理中存在的风险,从风险出现概率（或频率）以及风险管理可控程度对该项目物资管理进行了定量的分析;在风险应对阶段,对识别、评价结果针对性的提出应对办法;在风险监控阶段,通过建立物资供应应对流程和资金支付流程,通过流程节点进度实时跟踪和监控风险的变化情况。本文通过分析滇中引水大型水利建设工程施工项目物资管理面临的风险问题,对项目过程中暴露出来的物资管理风险进行了识别、评价,并针对性的提出了解决方法,进一步提高风险意识,减少大型水利施工项目物资管理的失误,进而提高水利工程建设施工项目的效益水平。
程敬丽,楼建晴[6]（2013）在《美国大学大型仪器设备共享的管理与启示》文中认为美国大学科研实力雄厚,实验室的大型仪器设备管理严谨、规范,共享程度很高。以密西根大学为例,介绍化学与生命科学实验室相关的大型仪器设备在预约登记、账号管理、自主使用、研究生使用培训及仪器的维护和维修等方面的先进管理方式。同时在软件控制系统的建立、新生培训教育、维护维修、有效的监管体制等方面加强我国高校实验室仪器设备的共享管理提出几点建议。为我国高校科研实验室大型仪器设备的管理提供了一些借鉴,给我们一定的启示,对提高我国大型仪器设备的共享程度有一定的意义。
王贤亲,叶发青,林丹,张园,李艳霞,王学宝[7]（2009）在《浅谈提高分析测试中心大型仪器的使用率》文中研究表明该文结合分析测试中心实际情况,从管理体制的完善、专业技术人员培训、在校学生课外仪器教学、大型仪器教学与科研管理、大型仪器档案管理、对外测试服务与合作6个方面,介绍了如何提高大型仪器使用率管理方面的一些具体做法。
尹燕霞,魏群[8]（2007）在《管好用好大型仪器设备的几项措施》文中研究表明该文着重对大型仪器设备的使用与管理进行了深入的探讨,对如何管好、用好这些大型仪器设备,提高其使用效益,充分发挥其作用,提出了几点建议和措施。
蓝蔚青,谢晶,陆文宣,许四杰,王文俊,周颖越[9]（2019）在《借鉴国外管理经验 提升设备共享水平》文中指出高校大型仪器设备是其开展教学与科研工作的物质基础,是人才培养的重要保障,也是其综合实力的集中体现。在系统阐述当前高校大型仪器设备采购与共享管理现状基础上,通过对日美高校在大型仪器设备制度建设、信息管理与使用收费等方面经验介绍,提出完善大型设备的日常管理制度,提升仪器的共享服务能力;加强设备共享的信息化建设力度,提高实验室的管理工作效率;推进大型仪器的共享收费制度,将设备的维护保养落到实处;强化大型设备管理人员队伍建设,改进平台的综合服务水平等工作建议。
陈惜燕,兰晓继[10]（2016）在《农林高校大型仪器管理模式的建设与实践》文中进行了进一步梳理随着各大高校大型仪器设备数量的增加,面对当前大型仪器设备管理现存的问题,文章以农林高校大型仪器设备管理模式为例,浅谈了以"三方论证统一采购模式"、"建立大型仪器设备共享平台"、"人性化收入分配"、仪器管理人员外派培训"、"大型仪器新功能开发项目的设定"等有效措施。
二、提高大型精密仪器使用效益的几项措施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提高大型精密仪器使用效益的几项措施（论文提纲范文）
（3）加强研究生管理 确保科研实验室安全运行（论文提纲范文）
| 1 实验室基本情况和安全现状 |
| 2 研究生对实验室安全管理的重要作用 |
| 3 加强研究生管理保障实验室安全运行的几项措施 |
| 3.1 明确安全工作组织体系和责任体系 |
| 3.2 制订科学符合实际的安全管理制度并严格执行 |
| 3.3 加强安全教育与培训提高研究生的安全意识 |
| 3.4 注重研究生仪器操作技能的培训保障大型仪器的使用安全 |
| 3.5 对研究生使用压力容器以及加热设备进行重点管理 |
| 4 结语 |
（5）滇中引水项目物资管理风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 项目物资管理相关理论研究 |
| 1.2.2 项目物资管理经济后果研究 |
| 1.2.3 项目物资风险管控研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 工程项目物资管理的内涵 |
| 2.2 工程项目物资管理风险的内涵 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 供应链管理理论 |
| 2.3.3 库存理论 |
| 第3章 滇中引水项目物资管理现状与风险识别 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.2 物资管理现状 |
| 3.2.1 大宗物资种类 |
| 3.2.2 物资管理模式 |
| 3.2.3 物资管理措施 |
| 3.2.4 物资管理难点 |
| 3.3 主要物资管理风险识别 |
| 3.3.1 钢材管理风险 |
| 3.3.2 水泥管理风险 |
| 3.3.3 地材管理风险 |
| 3.3.4 专用材料管理风险 |
| 第4章 滇中引水项目物资管理风险评价 |
| 4.1 物资管理风险评价目标 |
| 4.2 物资管理风险评价原则 |
| 4.3 物资管理风险评价指标 |
| 4.4 物资管理风险评价方法 |
| 4.5 物资管理风险评价分析 |
| 4.5.1 钢材管理风险评价分析 |
| 4.5.2 水泥管理风险评价分析 |
| 4.5.3 地材管理风险评价分析 |
| 4.5.4 专用材料管理风险评价分析 |
| 第5章 滇中引水项目物资管理风险应对措施 |
| 5.1 完善风险导向的项目物资管理制度体系 |
| 5.1.1 完善物资管理统购制度 |
| 5.1.2 完善物资仓储管理制度 |
| 5.1.3 完善物资管理责任追究制度 |
| 5.1.4 完善物资管理考核评价体系 |
| 5.2 针对大宗物资不同的管理风险分类施策 |
| 5.2.1 物资计划风险应对 |
| 5.2.2 物资价格风险应对 |
| 5.2.3 物资质量风险应对 |
| 5.2.4 物资物流风险应对 |
| 5.2.5 物资资金风险应对 |
| 5.2.6 物资验收风险应对 |
| 5.2.7 物资节超风险应对 |
| 5.3 建立项目物资管理风险监控体系 |
| 5.3.1 建立健全物资应对和资金支付流程 |
| 5.3.2 强化物资管理风险监管制度 |
| 5.3.3 强化物资管理风险动态监管 |
| 5.4 提高项目物资管理人员的素质与风险意识 |
| 5.4.1 提高项目物资管理人员廉洁从业的素质 |
| 5.4.2 提高项目物资管理人员风险管理意识 |
| 5.4.3 落实项目物资管理人员风险责任惩罚制度 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）美国大学大型仪器设备共享的管理与启示（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 美国大学大型仪器设备共享管理 |
| 1.1 仪器共享中用户账户的严格管理 |
| 1.2 技术人员的管理与职责 |
| 1.3 仪器的培训制度 |
| 1.4 开放和运行服务 |
| 1.5 仪器的维护和维修服务 |
| 2 大型仪器设备共享现状的对比思考及建议 |
| 3 结语 |
（7）浅谈提高分析测试中心大型仪器的使用率（论文提纲范文）
| 1 管理体制的完善 |
| 2 重视专业技术人员培训 |
| 3 加强在校学生课外仪器教学 |
| 4 做好大型仪器教学与科研管理 |
| 5 做好大型仪器档案管理 |
| 6 对外提供测试服务与合作 |
| 7 结语 |
（8）管好用好大型仪器设备的几项措施（论文提纲范文）
| 1 建立中心实验室, 采取集中管理模式 |
| 2 加强实验技术队伍的建设与管理 |
| 2.1 引进高层次的专业人员 |
| 2.2 加强业务培训 |
| 2.3 提高实验技术人员待遇 |
| 2.4 建立激励机制 |
| 2.5 加强考核 |
| 3 建立大型仪器运行基金 |
| 4 加强培训环节, 持证上岗 |
| 5 定期维护 |
| 6 加大宣传, 扩大开放 |
（9）借鉴国外管理经验 提升设备共享水平（论文提纲范文）
| 0 引 言 |
| 1 日本高校大型仪器设备开放共享服务 |
| 1.1 制度建设 |
| 1.2 设备管理 |
| 1.3 使用收费 |
| 2 美国高校大型仪器设备开放共享服务 |
| 2.1 制度建设 |
| 2.2 设备管理 |
| 2.3 使用收费 |
| 3 共享管理工作启示 |
| (1) 完善大型设备的日常管理制度。 |
| (2) 加强设备共享的信息化建设力度。 |
| (3) 推进大型仪器的共享收费制度。 |
| (4) 强化大型设备管理人员队伍建设。 |
| 4 结 语 |
（10）农林高校大型仪器管理模式的建设与实践（论文提纲范文）
| 1 高校大型仪器设备管理的传统模式 |
| 1.1 缺乏合理配置, 相同的仪器重复购置 |
| 1.2 大型仪器设备利用率不高, 闲置现象普遍 |
| 1.3 大型仪器设备缺乏专人专管, 仪器管理人员专业技能欠缺 |
| 1.4 大型仪器设备维修经费配套不到位 |
| 2 农林高校有效的解决措施及实践 |
| 2.1 成立三方论证统一采购模式 |
| 2.2 大型仪器共享平台的建设 |
| 2.3 建立人性化的收入分配方法 |
| 2.4 外出培训, 提升仪器管理人员的专业水平 |
| 2.5 大型仪器新功能开发项目有效的激励仪器管理人员的工作积极性 |
| 3 结束语 |
四、提高大型精密仪器使用效益的几项措施（论文参考文献）
- [1]提高大型精密仪器使用效益的几项措施[J]. 王树春,王长儒,李伊荇,冯光达. 实验室研究与探索, 1991(04)
- [2]采取有效措施提高大型精密仪器设备的使用效率[J]. 吉林大学设备实验室管理处. 实验室研究与探索, 1995(02)
- [3]加强研究生管理 确保科研实验室安全运行[J]. 樊广华,程蕾,宁堂原,宋宪亮. 中国现代教育装备, 2018(07)
- [4]改革实验室管理体制 适应新世纪的需要[J]. 夏有为. 实验室研究与探索, 1998(05)
- [5]滇中引水项目物资管理风险研究[D]. 倪兴福. 长沙理工大学, 2020(07)
- [6]美国大学大型仪器设备共享的管理与启示[J]. 程敬丽,楼建晴. 实验室研究与探索, 2013(02)
- [7]浅谈提高分析测试中心大型仪器的使用率[J]. 王贤亲,叶发青,林丹,张园,李艳霞,王学宝. 实验室科学, 2009(04)
- [8]管好用好大型仪器设备的几项措施[J]. 尹燕霞,魏群. 实验技术与管理, 2007(07)
- [9]借鉴国外管理经验 提升设备共享水平[J]. 蓝蔚青,谢晶,陆文宣,许四杰,王文俊,周颖越. 实验室研究与探索, 2019(12)
- [10]农林高校大型仪器管理模式的建设与实践[J]. 陈惜燕,兰晓继. 科教导刊(下旬), 2016(30)