设计院全面质量管理达标验收顺利进行

一、设计院全面质量管理达标验收顺利开展（论文文献综述）

王一涵^[1]（2021）在《D电力设计院工程总承包项目流程管理优化研究》文中认为

喻英豪^[2]（2021）在《新疆城乡规划设计研究院项目管理体系优化研究》文中进行了进一步梳理

冯杨^[3]（2021）在《A公司装配式工程质量管理体系优化研究》文中指出

李相男^[4]（2021）在《EPC模式下A公司工程项目质量管理研究》文中提出

袁跃文^[5]（2021）在《A区2019年天网工程建设项目质量管理研究》文中研究说明

张晗辉^[6]（2021）在《基于流程牵引理论的建筑工程质量精准管控实施方法研究》文中认为

刘洋^[7]（2021）在《哈尔滨市儿童少年活动中心修复改造工程项目质量控制研究》文中研究表明

谢建军^[8]（2021）在《S房地产公司H项目的工程质量管理策略优化研究》文中研究说明

方伽月^[9]（2021）在《建筑工程质量治理路径研究》文中提出建筑工程质量始终是关乎国家社会发展的重要问题。住房和城乡建设部在2014年颁发的《工程质量治理两年行动方案》中明确了建筑工程建设各方的主体在工程质量治理中的责任,并着力提升当前全国各类建筑工程的质量治理水平。通过探索建筑工程质量治理具体路径,寻找其中影响建筑质量的关键点,可以更好的寻找提升建筑工程质量治理效果的方法。本文首先对最大化差异度量理论、系统动力学理论以及工程质量治理相关背景等相关的基础理论展开论述,验证了最大化差异度量理论、系统动力学理论用于工程质量治理路径研究的可行性与适用性;其次,基于爬虫技术对现有研究文献进行汇总梳理,筛选出了政府、建设单位、用户等监管主体、建设责任主体、反馈主体三大类,进行了理论分析阐述,并结合实际工程案例和文献研究,进一步对各个主体的质量责任行为按照工程的建设流程进行了分析梳理,提炼出每个主体的重要质量行为;然后运用BWS理论与研究的方法来分析和验证了各个参与主体对于建筑工程项目质量的直接影响之间的关系,结合各项理论研究,完成了建筑工程质量治理路径的仿真模型构建以及仿真分析;最后通过实际调研案例,对目前国内的建筑工程质量治理现状进行了深入分析。主要研究内容及创新点如下:（1）建筑工程质量治理的定义界定。基于已有文献对质量治理、工程质量行为、工程质量监管模式等的研究,从质量的定义、管理与治理的差异、建筑工程的范围界定等多角度对建筑工程质量治理的内涵进行了剖析,挖掘和总结出了其内涵及特征,为各角度的进一步深入研究奠定理论基础;（2）建筑工程质量治理路径模型构建。基于爬虫技术和实际工程案例筛选出了12个参与主体和43个主要质量行为,并根据权重分析和专家咨询构建了建筑工程质量治理路径动态演化模型,得到的模型具有两条主要路径和若干分支节点;利用系统动力学模型对建筑工程质量在不同状态下受各参与主体影响的变化规律进行了动态仿真分析,研究结果表明,反馈主体没能在治理路径中有效发挥作用,建筑质量主要只受到了建设责任主体和监管主体的影响,提高各类监管主体在行业中的影响力,发挥好社会监督的作用,是比较容易实现建筑工程质量治理路径优化的方法。（3）建筑工程质量治理路径优化。首先基于某咨询公司调研案例验证了模型的有效性,对目前建筑工程质量治理路径中存在的问题及发生原因进行了分析,研究表明大多数用户对自己所拥有的权益缺乏认知,且工程建设过程中存在着信息不对称现象等问题;其次,结合对模型进行的仿真研究及国内的实际情况,提出了质量治理路径的优化建议。上述研究成果在解析了不同主体针对建筑质量所需要具备的质量行为的基础上,从工程建设全过程分析了建筑工程质量治理演化路径,并通过建立模型和实例验证,进一步探讨了每个参与主体与建设项目质量之间的相互作用机制,为建筑质量优化思路和方向提出了建议,既可以为各主体明确自己的指责和分工提供参考,指导企业在施工过程中更好的协调相互间的关系,也可以为政府探索促进质量提升的方向提供借鉴,促进相关政策的调整和完善。

徐金鑫^[10]（2021）在《SD大学大型综合体育馆工程项目质量管理研究》文中研究表明推进高质量发展是我国当前经济和社会发展的主题。在高校基建工程中大型单体建筑工程日益增多,工程设计功能要求更加复杂,这些设计功能集成了信息化、智能化和专业化等系列特性,施工难度随着设计功能的提高而明显增加,给项目高质量建设提出了更高要求。如何快速高质量建设,这与项目管理科学化工具、方法等一些列措施息息相关。基建工程的项目质量管理是百年大计,从设计、施工到交付使用的每个过程都需要按行业规范、操作规定实施,高质量快速建设对项目质量管理等提出了更高的要求。当前工程施工质量问题时有发生,存在施工技术落后,组织管理流于形式,分包工程质量差,对工程质量重视不够等一系列质量问题,大型单体建筑工程的施工面临巨大挑战,SD大学综合体育馆是国内高校中规模最大的体育馆工程,项目建设过程中质量管理工作十分复杂。本文结合正在施工的SD大学大型综合体育馆工程,对大型单体建筑高质量施工的项目管理方法与措施进行研究分析。首先,整体介绍了SD大学大型综合体育馆工程的项目概况、质量管理目标,以施工难点及管理挑战为切入点,编制工作分解结构（WBS）,运用层次分析法综合评价分析质量控制重点,制定质量控制计划,作为后续工程施工进行质量控制的重要指导。其次,针对重点控制过程中发现的关键质量问题,采用鱼骨图法和帕累托分析法对组织管理类质量问题和工程具体施工质量问题进行分析,对工程施工中专业交叉突出问题进行了统计分析,列出主要问题形式并对其原因进行分析。最后,针对工程中所发现问题,采取系列改进措施（1）建立施工质量管理PDCA循环,全面策划指导施工质量管理;（2）从“5M1E”理论出发全员参与采取对应改进措施,改进创新施工工艺,保证体育馆施工作业面大规模展开的同时,工程施工有序进行,工程效率与质量都得到有效保障;（3）引入BIM等技术,解决安装工程施工过程中交叉、碰撞、返工等复杂质量问题,提高效率,节约钢材,降低成本;（4）进一步改进质量分析跟踪与保障制度,优化专项工程质量例会制度,实施持续质量管理培训制度,创新体育工艺专项交底会议制度,使得工程质量的改进效果明显。论文在梳理选择相关质量管理方法及理论基础上,采取上述措施保证了SD大学大型综合体育馆工程高质量建设,有力的提高了工程的建设品质,为新形势下SD大学后续项目及其他大型工程项目提供了一定的参考。

二、设计院全面质量管理达标验收顺利开展（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、设计院全面质量管理达标验收顺利开展（论文提纲范文）

（9）建筑工程质量治理路径研究（论文提纲范文）

摘要

ABSTRACT

第一章绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 质量治理

1.3.2 工程质量行为分析与控制

1.3.3 各国工程质量监管模式

1.4 研究内容、方法及技术路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线

第二章相关理论背景

2.1 基础理论

2.1.1 建筑工程

2.1.2 质量

2.1.3 质量管理

2.1.4 质量治理

2.2 研究理论方法

2.2.1 网络爬虫技术

2.2.2 最大化差异度量法

2.2.3 系统动力学理论

2.3 本章总结

第三章建筑工程质量治理主体分析

3.1 建筑工程质量治理界定

3.2 建筑工程质量治理责任主体识别

3.2.1 基于网络爬虫的主体识别

3.2.2 监管主体

3.2.3 建设责任主体

3.2.4 反馈主体

3.3 基于案例的主体质量责任行为解析

3.3.1 工程案例

3.3.2 策划阶段主体质量责任行为

3.3.3 设计阶段主体质量责任行为

3.3.4 施工阶段主体质量责任行为

3.3.5 运维阶段主体质量责任行为

3.3.6 其他主体质量责任行为

3.4 本章总结

第四章基于系统动力学的工程质量治理路径构建

4.1 主体质量责任分配

4.1.1 问卷调研

4.1.2 主体质量责任权重分析

4.2 建筑工程质量治理仿真模型构建

4.2.1 建模步骤

4.2.2 系统边界确定

4.2.3 因果关系分析

4.2.4 系统流图及治理路径构建

4.2.5 模型参数

4.3 建筑工程质量治理路径仿真研究

4.3.1 各主体作用仿真

4.3.2 主体权重变化影响仿真

4.3.3 治理路径分析

4.4 本章总结

第五章建筑工程质量治理路径验证及优化

5.1 建筑工程质量治理路径验证

5.1.1 案例介绍

5.1.2 模型验证

5.1.3 验证结果分析

5.2 建筑工程质量治理路径优化建议

5.3 本章总结

第六章结论与展望

6.1 主要结论

6.2 研究展望

参考文献

附录 A

在学期间的研究成果

致谢

（10）SD大学大型综合体育馆工程项目质量管理研究（论文提纲范文）

摘要

abstract

第1章绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究评述

1.3 研究内容、方法、路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

第2章项目质量管理研究基础

2.1 项目质量管理概念

2.1.1 项目质量管理概述

2.1.2 项目质量管理体系

2.2 项目质量管理理论基础

2.2.1 项目质量控制

2.2.2 项目工作分解结构

2.2.3 项目质量影响六大因素

2.2.4 BIM理论

2.2.5 控制图理论

2.3 本章小结

第3章 SD大学大型综合体育馆工程项目概述及质量控制重点分析

3.1 项目概述

3.1.1 项目规模及概况

3.1.2 项目施工难度及管理挑战

3.2 质量管理现状

3.2.1 项目管理组织形式及施工准备

3.2.2 质量管理目标

3.3 项目工作分解结构

3.4 AHP综合评价分析项目质量控制重点

3.4.1 专家确定质量控制评价指标

3.4.2 构建评价指标体系及判断矩阵

3.4.3 控制层对阶段层的组合权重及分析

3.4.4 工程质量控制重点获得

3.5 本章小结

第4章 SD大学大型综合体育馆工程项目实施质量问题分析

4.1 主要质量问题

4.1.1 工程管理类质量问题

4.1.2 施工技术质量问题

4.1.3 安装工程质量问题

4.1.4 施工环境问题

4.2 主要质量问题分析

4.2.1 组织管理类质量问题原因分析

4.2.2 施工技术质量问题原因分析

4.2.3 安装工程质量问题原因分析

4.2.4 施工环境影响分析

4.3 要因确认

4.4 本章小结

第5章 SD大学大型综合体育馆工程项目质量管理改进措施

5.1 施工质量管理PDCA

5.1.1 施工质量管理策划

5.1.2 施工质量控制

5.1.3 施工质量检查

5.1.4 施工质量整改

5.2 质量管理改进措施的提出

5.2.1 人员管理改进措施

5.2.2 机械管理改进措施

5.2.3 材料管理改进措施

5.2.4 施工方法改进措施

5.2.5 环境管理及施工测量改进措施

5.2.6 质量管理改进制度保障

5.3 质量管理改进效果分析

5.4 质量管理改进与成本、进度控制关系处理

5.5 本章小结

第6章结论与展望

6.1 研究结论