一、中间业务——农业银行新的经营之路（论文文献综述）
徐阳阳[1]（2019）在《农业银行新沂支行信用卡促销策略研究》文中指出改革开放以来,我国经济持续快速发展,良好的宏观经济及资本市场的发展,促使银行业踏上更高的发展平台。从第一张信用卡发行至今,信用卡的产品和服务日益多样化。然而近年来,信用卡市场外部竞争激烈,内部结构失衡,中间业务收入增速放缓,同期,互联网金融与移动支付结算的应运而生,与信用卡的融合愈加紧密,给商业银行的信用卡业务带来了新的机遇与挑战。为尽快抢占信用卡市场,促进产品营销,提高产品产能,提升产品盈利水平,国内众多商业银行开始在信用卡促销策略等方面进行研究和尝试。本文基于农业银行新沂支行信用卡经营现状及新沂地区发展状况,分析了农业银行新沂支行信用卡发展存在的问题,在研究国内外商业银行信用卡促销经验的基础上,按照“现状分析—存在问题—优化方案—保障措施”的思路,对农业银行新沂支行信用卡促销工作进行了深入的研究和分析。通过对农业银行新沂支行信用卡市场进行SWOT分析,农业银行新沂支行应采取SO战略,利用营业网点多,借记卡用户多的优势挖掘潜在客户,提高营销技巧和业务素养,进行渠道创新和增强服务,进一步提升品牌形象,增强客户粘性,从而提高市场份额。同时对新沂地区消费者信用卡选择因素进行问卷调查数据分析,找出新沂地区消费者信用卡选择偏好,从而开展针对性的促销工作,提高信用卡业务竞争力。针对农业银行新沂支行人员促销目标对象不明确、促销人员专业素质不高,服务不到位,营业推广促销活动主题缺乏针、宣传不到位等问题,构建了人员促销、广告促销、公共关系促销、营业推广促销的组合优化方案。此外,在优化信用卡促销方案的前提下,还需要加强信用卡知识普及,简化信用卡申请流程,提高信用卡激活率与动户率,深化信用卡风险管理,从根本上解决农业银行新沂支行信用卡发展现存的问题,实现农行银行新沂支行信用卡业务可持续发展
郭为[2]（2020）在《当代银行营业厅建筑设计趋势研究》文中研究表明随着时代的发展,人们在银行营业厅中的业务办理形式逐渐发生改变。当代,不乏有创新发展的个别银行营业厅出现,但面对巨大的银行营业厅服务人群,如何将现代化的银行营业厅进行推广却缺乏理论层面的整理与总结。基于此,本文以当代银行营业厅为研究对象,探究当代银行营业厅的建筑设计趋势。首先,本文对银行营业厅的现状进行了实地调研,在调研的基础上对银行营业厅内部功能、组织、面积进行了统计、对比与分析,并通过分析进一步了解了当前银行营业厅变化的主要内容。再通过问卷调查的方式,得到客户与工作人员在银行营业厅中的需求。最终通过现状的调研与客户的需求总结出当代银行营业厅所存在的四大问题。其次,通过对五个国内外优秀银行营业厅案例进行解读与分析,了解了当前不同类型的银行营业厅各自所具备的特色。对实际案例中合理的功能布局、适宜的流线组织、特色的建筑空间、先进的智能化水平、温馨的客户体验、独特的文化特色进行了全面的介绍与分析,通过优秀的实际案例为银行营业厅建筑设计的类型提供有效的理论支撑。再次,基于实地调研分析所得问题与问卷所得客户需求,再加上优秀案例的分析解读,通过新建建筑设计类型与改造建筑设计类型两个角度,分别总结出了功能模块化、布局标准化、“银行+”功能富合化、智能化、适老化在银行营业厅建筑设计中的建筑设计趋势。并通过实地调研证实与经典案例解读的方式,阐述了相关趋势的具体内容。最终,基于长丰农村商业银行营业厅的建筑设计实践项目,通过对该项目设计背景、功能间的联系、建筑设计方法的说明,介绍该银行营业厅的具体内容。并进一步将新建银行营业厅与传统银行营业厅进行对比分析,进一步论证了本文得出的新建类型银行营业厅建筑设计趋势。全文通过文献研究、实地调研、问卷调查、人员访问的手法,了解了当代银行营业厅的现状和不足之处,了解了客户和工作人员对银行营业厅的进一步需求,并通过优秀案例的研究,最终总结出了当代银行营业厅的建筑设计趋势,并在第三套建筑设计资料集的基础上,基于本文的研究,对资料集银行营业厅部分提出了适当的修改建议。
苏娜[3]（2013）在《我国商业银行中间业务发展问题及对策研究》文中研究指明我国金融业全面开放,且我国商业银行由传统银行向现代商业银行转型步伐的不断加快,中间业务得到了国内商业银行前所未有的重视,许多银行将它定位于业务发展的重点,并在组织架构调整、资源配置等方面加大了支持力度,中间业务已成为国内商业银行业务发展的重要领域和中外银行市场竞争的焦点。然而,我国商业银行中间业务发展的状况与西方发达国家同业相比仍处于起步阶段,存在很大的差距；而且大多数新兴的中间业务技术含量高,因而中间业务及其创新也蕴含许多不同形式的特殊的金融风险。本文首先从传统银行业的脆弱性及其负外部效应入手,对西方商业银行中间业务发展的历史背景及其发展路径进行了研究,对商业银行中间业务发展的内涵和模式等进行界定；其次,分析了国有商业银行中间业务发展与体制转轨的逻辑关系,阐述了创新在国有商业银行中间业务发展中的内生动力作用,以中国建设银行北京市分行为例,运用SWOT分析方法分析了影响国有商业银行中间业务收入的宏观因素和微观因素,为国有商业银行的中间业务转型提供理论依据；再次,探讨了创新主导下的国有商业银行中间业务发展策略,包括经营理念、中间业务产品设计、不同类型产品的定价和服务机制等方面的创新；最后,根据中间业务风险的特殊性,在总结西方商业银行在中间业务风险管理方面的经验,包括美国次级贷款危机暴露出的商业银行在中间业务风险管理方面存在的问题的基础上,从内部控制和外部监管两个方面,提出了国有商业银行中间业务转型中的风险管理策略。因此,我国银行发展中间业务,要建立一个战略性考虑,不能片面地为降低不良贷款、提高利润而发展中间业务,并为此机械地制订相应的考核指标,并下达到各分支机构。一方面,银行不要忽视当前、并且在相当长的时期内我国仍然存在的十分庞大的贷款融资需求,发展中间业务要与我国金融市场的发展节奏合拍。另一方面,银行也要高瞻远瞩,要抓住当前良好的发展机遇,积极开展金融创新,稳妥、高效地开展中间业务。
熊家学[4]（1998）在《中间业务——农业银行新的经营之路》文中研究说明中间业务——农业银行新的经营之路熊家学〔编者按：作为现代商业银行三大支柱业务之一的中间业务发展方兴未艾，以中间业务收入取代传统利息收入在国内外商业银行中几成燎原之势。１９９７年１１月２２日至２３日，中国农业银行总行代理业务部、农村金融研究所、中国城乡...
何国富[5]（2014）在《农行漳浦支行中间业务营销战略研究》文中研究表明近年来,随着我国金融改革不断深化,加入世贸组织后外资银行与中资银行竞争不断加剧,以及利率市场化对商业银行传统的存贷款业务带来影响的不确定性,我国商业银行靠传统的以存贷利差为主要利润来源的经营策略面临着严峻挑战。因此,如何寻找新的收入增长点、降低资本占用、调整收入结构成为商业银行目前亟待解决的问题。由此,中间业务成本小、收益高、风险小的特点便成为解决这一问题的突破口。中国商业银行中间业务的起步较晚,相对于发达国家还处于初期阶段,但随着近些年商业银行收入方式创新的诉求不断增强,对中间业务发展也越来越重视,中间业务占银行收入比重逐年加大,呈现出飞速发展的态势。发展中间业务对于完善商业银行的服务功能,巩固银企关系,降低资本占用,调整收入结构及提高盈利水平等具有重要作用。本文分析了漳浦支行中间业务的目标市场及市场定位,从客户生命周期、职业特性、客户价值及社会变迁等多个维度出发,将重点客户群体细分为8大类,分别是青年群体、老龄群体、小企业主（个体工商户）、农业专业户、互联网商户、城镇工薪阶层群体、高净值客户以及重点企业客户,在市场细分及定位的基础上提出漳浦支行的4p营销策略：针对不同的客户群体制定不同的中间业务产品组合方案；根据产品的性质、市场环境、战略需要采用不同的定价策略；研究制定了漳浦支行的中间业务渠道策略；最后提出漳浦支行的中间业务促销策略。
陈立平,边涛,周磊[6]（2007）在《商业银行中间业务发展研究》文中研究说明随着外资银行在我国业务经营地域和范围的不断扩大,国内商业银行面临新的竞争压力。外资银行与国内商业银行展开竞争的焦点将主要集中在中间业务。我国商业银行应及时转变观念,把发展中间业务作为当前乃至今后改善经营结构,提高盈利水平,增强竞争力的主攻方向。
郭永强,马小庆,康如意[7]（1997）在《农业银行新形象发展战略刍议》文中认为全面加强企业形象建设，全方位、多层次、高水平地重塑农业银行形象，是农业银行办成真正的国际性商业银行的必经之路。农业银行在市场经济条件下新的经营战略更说明重塑自身形象的紧迫性和重要性。应当从产品形象、人员形象、风格形象和公众内心形象等企业形象构成的诸方面去认识其薄弱点，对症下药，找准突破口，结合农业银行实际和未来发展趋势，去实施新形象发展战略
王新华[8]（2010）在《新疆商业银行中间业务发展研究》文中提出中间业务是指商业银行在资产业务和负债业务的基础上,利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势,不运用或较少运用银行的资金,以中间人和代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保、租赁及其它委托事项,提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。在国外,商业银行经过多年的发展,其中间业务发展得相当成熟。与国外商业银行盈利模式不同的是,我国商业银行的中间业务还刚刚起步,盈利仍依赖存贷款业务。但随着盈利压力的增加及大量存差的出现,我国商业银行越来越重视中间业务。未来银行业的竞争,是新兴业务的竞争,尤其是中间业务的竞争。新疆作为西部省区之一,由于地理位置和人文环境等因素的影响,中间业务的开展相对我国的东部地区较为落后,本文正是基于上述原因选取以新疆商业银行中间业务为研究视角。本文共分为四个部分:第一部分简要介绍了中间业务的分类和我国商业银行中间业务的发展情况及特点。第二部分介绍了新疆商业银行中间业务的发展情况,找出发展中存在的问题,分析影响中间业务发展的制约因素。第三部分和第四部分通过和东部省区商业银行中间业务进行比较以及新疆各地州之间商业银行中间业务的比较,找到新疆商业银行中间业务发展存在差距的原因,进而提出行之有效的建议和对策。希望通过本文的研究能够对新疆商业银行中间业务的发展有所帮助。
周密[9]（2007）在《我国商业银行金融创新系统的运作及其自组织演化研究》文中研究指明金融创新是商业银行在激烈的市场竞争和波动的经济环境中生存和发展的动力源泉，但关于商业银行金融创新的研究相对技术创新还较为落后，实践中我国商业银行对金融创新的管理也较为模糊和混乱，因此有必要从系统观构建商业银行金融创新系统并对其运作、发展和演化做出分析。本文的主要研究内容分为六个部分。通过分析商业银行金融创新的宏观环境，文章首先从系统观简要阐述了商业银行金融创新的外部影响力；进而以银行内部金融创新的运作过程为线索构建了商业银行金融创新系统，对其内涵、特征、内部构成要素、结构、边界和功能做了深入地分析，并从比较研究的角度阐述了国内外商业银行金融创新系统的共性和差别。在第三部分中，本文研究了商业银行金融创新系统运作的动力机制，主要分析了在专利保护缺失的状态下银行创新的动力。系统随时间推移不断地演化变迁，在第四部分，本文利用自组织理论研究了商业银行金融创新系统的自组织演化过程，对其演化阶段、自组织性、演化机制、动力和过程等做了详尽的分析。在理论研究的基础上，文章进一步对商业银行金融创新系统的运行做了实证分析，最后针对系统高效运作提出了相关的微观策略和宏观保障建议。本文的创新之处主要体现在四个方面。第一，本文构建了商业银行金融创新系统，将其定义为商业银行的创新者借助于科技进步、新的风险分担方式、服务流程上的新需求、制度上的变迁、市场中的机遇等，通过对现有金融合约的拆分组合、服务方式的改变，新的资源配置方式的采用抑或对已有金融产品的吸纳、调整和模仿，使得创新成果取得商业上的成功的一切活动所附带的条件、规则、结构、过程、方法等的总和。并对该系统的内部构成要素、结构等做了详尽的阐述。第二，通过建立经济学模型强调在专利制度保护不健全的情况下，由于客户转换成本的存在和创新银行关于金融创新产品的知识累积而使其具有了创新带来的先动优势，因此得出商业银行客户资源、客户忠诚度、银行内部信息和知识的传播程度影响着银行金融创新的发展。第三，利用自组织演化理论研究了商业银行金融创新系统的发展演化，分析了系统演化的阶段和自组织演化机制，并建立模型分析了系统演化的动力和演化过程。第四，以网上银行这一创新为例，通过建立银行异质性因子和采纳时间的回归模型，认为资产收益率和非利息收入占比对银行采纳决策有重要影响，然后根据各年已采纳网银业务的银行数和潜在采纳的银行数量，分析了网银扩散随时间变化的趋势，在纳入外生因素后，通过回归模型发现其扩散速度与市场集中度、上网计算机数成正比，与居民储蓄余额、管制程度成反比。
石召奎,字如钧[10]（1995）在《农业银行新业务调查与意见》文中指出农业银行新业务调查与意见石召奎，字如钧农业银行在完成与政策性业务的农业发展银行的分设工作后，正在按照国务院关于金融体制改革的决定向现代商业银行转变。要实现这一艰巨目标，农业银行就必须在开拓新业务方面迈出实质性的步伐。那么，什么是新业务？新业务包括哪些...
二、中间业务——农业银行新的经营之路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中间业务——农业银行新的经营之路（论文提纲范文）
（1）农业银行新沂支行信用卡促销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究框架 |
| 2 国内外研究现状 |
| 2.1 研究综述 |
| 2.2 促销概念 |
| 2.3 消费者行为理论 |
| 3 农业银行新沂支行信用卡促销策略现状分析 |
| 3.1 农业银行新沂支行概况 |
| 3.2 农业银行新沂支行信用卡发展现状 |
| 4 农业银行新沂支行信用卡市场SWOT分析 |
| 4.1 内部优势分析 |
| 4.2 内部劣势分析 |
| 4.3 外部机会分析 |
| 4.4 外部威胁分析 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 |
| 5 新沂地区消费者信用卡选择因素分析 |
| 5.1 调查问卷结构与内容 |
| 5.2 调查问卷发放与收集 |
| 5.3 调查问卷描述分析 |
| 6 农业银行新沂支行信用卡促销策略优化方案 |
| 6.1 针对人员促销的建议 |
| 6.2 针对营业推广促销的建议 |
| 6.3 针对广告促销的建议 |
| 6.4 针对公共关系促销的建议 |
| 7 农业银行新沂支行信用卡促销保障措施 |
| 7.1 加强信用卡知识普及 |
| 7.2 简化信用卡申请流程 |
| 7.3 提高信用卡激活率与动户率 |
| 7.4 强化信用卡风险管理 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）当代银行营业厅建筑设计趋势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 银行建筑的发展历史 |
| 1.1.2 银行的转型 |
| 1.1.3 互联网环境下银行建筑功能的转变 |
| 1.1.4 银行营业厅空间发展历程 |
| 1.2 研究对象的范围界定 |
| 1.3 研究目的及研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 银行建筑设计的相关研究 |
| 1.4.2 银行营业厅建筑设计的相关研究 |
| 1.4.3 当前研究亟待解决的问题 |
| 1.5 研究内容和方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 研究框架 |
| 2.银行营业厅的现状调查研究 |
| 2.1 银行营业厅建筑功能构成研究 |
| 2.1.1 银行建筑功能构成 |
| 2.1.2 银行营业厅功能的构成 |
| 2.1.3 营业厅功能区配比分析 |
| 2.1.4 营业厅组织结构分析 |
| 2.1.5 小结 |
| 2.2 传统银行营业厅与当代银行营业厅的对比 |
| 2.2.1 功能布局的对比 |
| 2.2.2 组织结构的对比 |
| 2.2.3 小结 |
| 2.3 当代银行营业厅变化的主要内容 |
| 2.3.1 网络营业厅的出现 |
| 2.3.2 互联网智能设备的引进 |
| 2.3.3 流程银行的推进 |
| 2.3.4 功能组织的改变 |
| 2.4 银行营业厅需求的问卷调查分析 |
| 2.4.1 调研方案 |
| 2.4.2 调研结果与分析 |
| 2.4.3 小结 |
| 2.5 当代银行营业厅的问题分析 |
| 2.5.1 功能组织不佳 |
| 2.5.2 空间形态缺乏吸引力 |
| 2.5.3 功能特色的缺失 |
| 2.5.4 老年人特殊关怀不足 |
| 2.6 本章小结 |
| 3.银行营业厅优秀案例解析 |
| 3.1 中国银行总行大厦——功能、流线和空间 |
| 3.1.1 基本概况 |
| 3.1.2 功能布局与流线组织 |
| 3.1.3 建筑空间设计 |
| 3.2 DSK银行索菲亚旗舰支行——个性化银行空间 |
| 3.2.1 项目概况 |
| 3.2.2 功能布局特征 |
| 3.2.3 个性化特色内部空间设计 |
| 3.3 噪声银行酒吧——“银行+”主题银行 |
| 3.3.1 基本概况 |
| 3.3.2 特色功能布局 |
| 3.3.3 个性化空间设计 |
| 3.4 深圳市中国农业银行新洲支行——体验式智慧银行 |
| 3.4.1 项目概况 |
| 3.4.2 功能布局与流线组织 |
| 3.4.3 体验式内部空间设计 |
| 3.5 北京西单中国工商银行智能银行——首家智能银行 |
| 3.5.1 基本概况 |
| 3.5.2 智能银行的功能布局特征 |
| 3.5.3 科技感内部空间设计 |
| 3.6 本章小结 |
| 4.当代银行营业厅建筑设计的趋势 |
| 4.1 当代银行营业厅设计的类型 |
| 4.1.1 新建建筑设计类型 |
| 4.1.2 改造建筑设计类型 |
| 4.2 新建型银行营业厅建筑设计趋势 |
| 4.2.1 营业厅功能模块化的设计趋势 |
| 4.2.2 “银行+”功能富合化设计趋势 |
| 4.2.3 智能化规划设计趋势 |
| 4.2.4 适老化规划设计趋势 |
| 4.3 改造型银行营业厅建筑设计趋势 |
| 4.3.1 布局标准化设计趋势 |
| 4.3.2 “银行+”特色服务设计趋势 |
| 4.3.3 智能化设计趋势 |
| 4.3.4 适老化设计趋势 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.长丰农村商业银行营业厅建筑设计——新建类型工程实践 |
| 5.1 项目背景及基本概况 |
| 5.1.1 项目背景 |
| 5.1.2 基本概况 |
| 5.2 与银行营业厅相关的其他功能 |
| 5.2.1 银行其他功能的变化内容 |
| 5.2.2 其他功能对营业厅的影响 |
| 5.3 长丰农村商业银行营业厅设计 |
| 5.3.1 客户划分与流线设计 |
| 5.3.2 模块划分与空间设计 |
| 5.3.3 材料运用与陈设选择 |
| 5.3.4 绿化装饰与灯光设计 |
| 5.4 长丰农村商业银行营业厅的设计分析 |
| 5.4.1 功能对比分析 |
| 5.4.2 空间形态的优化设计 |
| 5.5 本章小结 |
| 6.总结与展望 |
| 6.1 结论与创新点 |
| 6.1.1 主要结论 |
| 6.1.2 论文研究中的创新点 |
| 6.2 有待继续研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的成果 |
| 附录一 银行营业厅调查名单 |
| 附录二 当代银行营业厅客户体验研究调查问卷 |
| 附录三 银行营业厅访谈记录 |
| 图表目录 |
（3）我国商业银行中间业务发展问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文研究思路 |
| 1.5 论文创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 理论概述 |
| 2.1 商业银行中间业务的定义及特点 |
| 2.1.1 商业银行中间业务的定义 |
| 2.1.2 商业银行中间业务的特点 |
| 2.2 商业银行中间业务分类 |
| 2.2.1 中国人民银行的九类划分标准(国内) |
| 2.2.2 巴塞尔委员会的四类划分标准(国际) |
| 2.3 中间业务在商业银行业务发展中的地位 |
| 2.4 我国商业银行发展中间业务的必要性 |
| 2.5 SWOT分析理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 我国商业银行中间业务发展存在问题 |
| 3.1 我国商业银行中间业务发展现状 |
| 3.2 我国商业银行中间业务发展存在的问题 |
| 3.3 国外商业银行中间业务发展现状及对比 |
| 3.3.1 国外商业银行中间业务发展现状 |
| 3.3.2 与国外商业银行中间业务的差距 |
| 3.4 国外商业银行中间业务发展借鉴 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 我国金融业全面开放对商业银行中间业务发展的要求 |
| 4.1 我国金融业的对外开放现状 |
| 4.2 找国金融业升放后对中间业务发展的要求 |
| 4.3 我国金融业开放后中间业务发展的趋势 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中国建设银行北京市分行中间业务发展SWOT分析 |
| 5.1 北京市金融机构中间业务竞争态势 |
| 5.1.1 北京市金融机构分布情况 |
| 5.1.2 北京市金融机构中间业务发展基本情况 |
| 5.2 中国建设银行北京市分行中间业务发展分析 |
| 5.2.1 中国建设银行基本情况 |
| 5.2.2 中国建设银行北京市分行中间业务分析 |
| 5.3 中国建设银行北京市分行中间业务发展环境SWOT分析 |
| 5.3.1 外部环境分析(机会O与威胁T) |
| 5.3.2 内部环境分析(优势S与劣势W) |
| 5.4 中国建设银行北京市分行中间业务竞争战略选择 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 我国商业银行中间业务发展与创新策略 |
| 6.1 加快中间业务产品的开发创新 |
| 6.2 明确中间业务战略地位,完善其组织体系 |
| 6.3 规范中间业务的市场秩序,注意风险防范 |
| 6.4 切实转变公众的错误观念 |
| 6.5 完善与中间业务相关的法律法规体系 |
| 6.6 中间业务队伍的建设和人才培养 |
| 6.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录Ⅰ |
| 附录Ⅱ |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（5）农行漳浦支行中间业务营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与研究框架 |
| 1.3.1 论文研究方法 |
| 1.3.2 研究的框架结构 |
| 2 营销战略及中间业务相关理论回顾 |
| 2.1 营销战略理论 |
| 2.1.1 营销战略的定义 |
| 2.1.2 营销战略的分类 |
| 2.2 国内外中间业务发展历史 |
| 2.2.1 商业银行中间业务的起源 |
| 2.2.2 国际银行业中间业务发展状况 |
| 2.2.3 中国商业银行中间业务发展现状 |
| 3 农行漳浦支行中间业务发展现状分析 |
| 3.1 农行漳浦支行简介 |
| 3.1.1 漳浦县域基本情况 |
| 3.1.2 县域金融业基本情况 |
| 3.1.3 农行漳浦支行基本情况 |
| 3.2 漳浦支行近三年中间业务发展情况 |
| 3.3 漳浦县金融同业中间业务比较分析 |
| 3.4 漳浦支行现有中间业务收入营销战略分析及评价 |
| 4 漳浦支行中间业务营销战略 |
| 4.1 漳浦支行中间业务市场细分与定位 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场定位 |
| 4.2 中间业务产品策略 |
| 4.3 中间业务定价策略 |
| 4.3.1 中间业务定价的特点 |
| 4.3.2 中间业务定价策略 |
| 4.4 中间业务渠道策略 |
| 4.5 中间业务促销策略 |
| 4.6 中间业务关系营销策略 |
| 5 研究结论和不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）新疆商业银行中间业务发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 我国商业银行中间业务发展概述 |
| 第一节 商业银行中间业务概述 |
| 一、商业银行中间业务的定义 |
| 二、巴塞尔委员会对中间业务的分类 |
| 三、我国对商业银行中间业务的分类 |
| 第二节 我国商业银行中间业务发展现状 |
| 一、我国商业银行中间业务发展现状 |
| 二、我国商业银行中间业务发展特点 |
| 第二章 新疆商业银行中间业务发展现状及制约因素分析 |
| 第一节 新疆商业银行中间业务发展的现状分析 |
| 一、新疆商业银行中间业务整体发展情况 |
| 二、新疆国家控股股份制商业银行中间业务发展情况 |
| 三、新疆其他股份制商业银行中间业务发展情况 |
| 四、新疆商业银行中间业务发展评价 |
| 第二节 新疆商业银行中间业务发展存在的主要问题 |
| 一、中间业务缺乏专业部门统一协调管理 |
| 二、商业银行缺乏复合型专业人才 |
| 三、中间业务新品种开发能力较弱 |
| 四、无序的市场竞争导致银行自身利益受到损失 |
| 五、中间业务风险控制能力差 |
| 六、中间业务产品营销能力弱 |
| 第三节 制约新疆商业银行中间业务发展的因素分析 |
| 一、环境对商业银行开展中间业务的影响 |
| 二、居民收入水平及消费意识对商业银行开展中间业务的影响 |
| 第三章 新疆商业银行中间业务发展比较分析 |
| 第一节 东部省区与新疆商业银行中间业务发展的比较 |
| 一、中间业务经营范围和种类的比较 |
| 二、中间业务的收入比较 |
| 三、中间业务服务手段比较分析 |
| 四、中间业务市场竞争状况比较 |
| 五、专业人才的比较 |
| 第二节 新疆各地州商业银行中间业务开展情况 |
| 一、东疆地区各商业银行中间业务开展情况 |
| 二、北疆地区各商业银行中间业务开展情况 |
| 三、南疆地区各商业银行中间业务开展情况 |
| 第三节 新疆商业银行中间业务比较评价 |
| 一、新疆商业银行中间业务比较评价 |
| 二、新疆各地区商业银行中间业务比较评价 |
| 第四章 新疆商业银行发展中间业务的对策建议 |
| 第一节 商业银行中间业务经营策略的选择 |
| 一、选择以客户为中心的经营策略 |
| 二、中间业务产品营销策略 |
| 第二节 加强中间业务的风险控制 |
| 一、完善中间业务的操作规程和规章制度 |
| 二、运用中间业务风险管理的新技术 |
| 第三节 建立商业银行中间业务拓展的合作伙伴关系 |
| 一、建立各商业银行间的合作伙伴关系 |
| 二、商业银行与非银行金融机构间的合作 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
（9）我国商业银行金融创新系统的运作及其自组织演化研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国际金融创新突飞猛进 |
| 1.1.2 我国经济转轨及金融改革深化 |
| 1.1.3 我国银行业日趋开放 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 技术创新理论的发展 |
| 1.2.2 金融发展的生态观 |
| 1.2.3 金融创新的特征和实质 |
| 1.2.4 金融创新的动因理论及评价 |
| 1.2.5 金融创新扩散及其效应的研究 |
| 1.2.6 现有研究成果的不足之处 |
| 1.3 问题的提出及研究意义 |
| 1.3.1 问题的提出 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 基本预设 |
| 1.4.1 商业银行的界定 |
| 1.4.2 金融创新的界定 |
| 1.4.3 金融创新与技术创新 |
| 1.4.4 商业银行金融创新与非银行业金融创新 |
| 1.5 主要研究内容及创新点 |
| 1.5.1 主要研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.5.3 主要创新点 |
| 第2章 我国商业银行金融创新的宏观环境和外部影响力 |
| 2.1 我国商业银行金融创新的宏观环境分析 |
| 2.1.1 社会经济环境 |
| 2.1.2 竞争环境 |
| 2.1.3 制度环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 系统观下商业银行金融创新的外部影响力 |
| 2.2.1 技术进步 |
| 2.2.2 客户需求 |
| 2.2.3 竞争加剧 |
| 2.2.4 金融制度变迁 |
| 本章小结 |
| 第3章 商业银行金融创新系统的构建 |
| 3.1 商业银行金融创新的运作过程 |
| 3.1.1 商业银行金融产品开发的流程 |
| 3.1.2 商业银行金融创新过程中的资源管理 |
| 3.1.3 商业银行金融创新过程的系统化 |
| 3.2 商业银行金融创新系统的内涵和特征 |
| 3.2.1 商业银行金融创新系统的内涵 |
| 3.2.2 商业银行金融创新系统与其他创新系统的区别 |
| 3.2.3 商业银行金融创新系统的特征 |
| 3.3 商业银行金融创新系统的内部构成要素和结构 |
| 3.3.1 商业银行金融创新系统的内部构成要素 |
| 3.3.2 商业银行金融创新系统的结构 |
| 3.3.3 商业银行金融创新系统的边界 |
| 3.4 商业银行金融创新系统的功能 |
| 3.4.1 过程控制 |
| 3.4.2 资源整合 |
| 3.4.3 创新能力和绩效的提高 |
| 3.5 国内外商业银行金融创新系统的比较 |
| 3.5.1 国内外商业银行创新能力的比较 |
| 3.5.2 国内外商业银行金融创新系统的共性和差别 |
| 本章小结 |
| 第4章 商业银行金融创新系统运作的动力机制 |
| 4.1 商业银行金融创新系统运行的内生因素 |
| 4.1.1 商业银行自主创新的内部利益机制 |
| 4.1.2 商业银行采纳金融创新的内生因素 |
| 4.2 专利保护缺失下的商业银行金融创新动力 |
| 4.2.1 我国商业银行金融专利的保护现状 |
| 4.2.2 双寡头垄断模型分析 |
| 4.2.3 专利保护缺失下的创新优势 |
| 4.3 系统运行的信息交换和知识共享 |
| 4.3.1 商业银行金融创新系统的信息特点和共享障碍 |
| 4.3.2 交通银行个人理财业务的案例说明 |
| 本章小结 |
| 第5章 商业银行金融创新系统的自组织演化 |
| 5.1 商业银行金融创新系统的演化阶段 |
| 5.1.1 雏形期 |
| 5.1.2 成长期 |
| 5.1.3 成熟期 |
| 5.1.4 融合衰退期 |
| 5.2 商业银行金融创新系统自组织演化的条件 |
| 5.2.1 系统的开放性 |
| 5.2.2 系统远离平衡态 |
| 5.2.3 系统存在非线性机制 |
| 5.2.4 系统存在涨落和突变 |
| 5.3 商业银行金融创新系统自组织演化机制 |
| 5.3.1 商业银行金融创新系统自组织演化中的嫡流 |
| 5.3.2 商业银行金融创新系统自组织演化的运作方式 |
| 5.4 商业银行金融创新系统自组织演化分析 |
| 5.4.1 商业银行金融创新系统自组织演化的动力 |
| 5.4.2 商业银行金融创新系统自组织演化的过程 |
| 5.4.3 基于布鲁塞尔模型的商业银行金融创新系统的演化分析 |
| 本章小结 |
| 第6章 商业银行金融创新系统运行的实证分析 |
| 6.1 中国农业银行金融创新系统的运行 |
| 6.1.1 中国农业银行创新现状分析 |
| 6.1.2 系统内部要素和运行架构 |
| 6.1.3 风险控制点分析 |
| 6.2 南京市部分商业银行自主创新的实证模型 |
| 6.2.1 南京市部分商业银行加快自主创新的调查研究与分析 |
| 6.2.2 商业银行金融创新系统加速产品开发的影响因素 |
| 6.3 网上银行采纳和扩散的实证分析 |
| 6.3.1 网上银行及其在我国的发展 |
| 6.3.2 金融创新采纳和扩散的理论模型 |
| 6.3.3 网上银行采纳的实证分析 |
| 6.3.4 网上银行扩散的实证分析 |
| 本章小结 |
| 第7章 我国商业银行金融创新系统高效运行的策略保障 |
| 7.1 我国商业银行金融创新系统高效运行的策略 |
| 7.1.1 我国商业银行金融创新的战略选择 |
| 7.1.2 我国商业银行金融创新系统的制度建设 |
| 7.1.3 我国商业银行金融创新系统的组织调整 |
| 7.2 我国商业银行金融创新系统外部的金融生态建设 |
| 7.2.1 营造银行业公平良好的竞争环境 |
| 7.2.2 基于金融创新的监管方式和制度变革 |
| 7.2.3 商业银行金融创新产品专利保护制度的策略选择 |
| 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 读研期间公开发表的学术论文 |
| 致谢 |
四、中间业务——农业银行新的经营之路（论文参考文献）
- [1]农业银行新沂支行信用卡促销策略研究[D]. 徐阳阳. 中国矿业大学, 2019(09)
- [2]当代银行营业厅建筑设计趋势研究[D]. 郭为. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [3]我国商业银行中间业务发展问题及对策研究[D]. 苏娜. 哈尔滨商业大学, 2013(03)
- [4]中间业务——农业银行新的经营之路[J]. 熊家学. 农村金融研究, 1998(01)
- [5]农行漳浦支行中间业务营销战略研究[D]. 何国富. 厦门大学, 2014(09)
- [6]商业银行中间业务发展研究[J]. 陈立平,边涛,周磊. 企业经济, 2007(12)
- [7]农业银行新形象发展战略刍议[J]. 郭永强,马小庆,康如意. 农金纵横, 1997(04)
- [8]新疆商业银行中间业务发展研究[D]. 王新华. 新疆财经大学, 2010(07)
- [9]我国商业银行金融创新系统的运作及其自组织演化研究[D]. 周密. 河海大学, 2007(06)
- [10]农业银行新业务调查与意见[J]. 石召奎,字如钧. 农村金融研究, 1995(09)