一、各变压器厂试制成功的部分新产品（论文文献综述）
张翔[1]（2004）在《实施精品名牌战略 培育武钢核心竞争能力》文中研究说明产品是企业生存和发展的基础,随着全球经济的一体化,市场竞争的焦点已从价格竞争转向差异化竞争,主要表现为产品差别化、服务差别化和形象差别化等方面。产品结构优化和新产品开发正是通过产品差别化来建立企业竞争优势的基础。
李渝[2]（2003）在《长征电器集团技术创新实证研究》文中提出21世纪人类将进入知识经济时代，创新是知识经济的灵魂和动力所在，技术创新则是知识创新、转化的核心与关键。多年的技术创新实践证明：民族要进步，国家要强大，企业要腾飞，个人要发展其关键就在于创新。作者经历了长征电器集团的“九五”技术创新活动和实践。本文以长征电器集团为研究对象，运用技术创新理论和相关的管理学原理，剖析了该公司自1979年改革开放以来，在当时企业整体技术水平较低，产品结构单一，生产装备落后的情况下，以技术进步为先导，不断引进国外先进技术和装备，坚持不懈地狠抓企业技术改造和产品结构调整，依靠不断技术创新，从一般中小型加工企业迅速发展成为大规模生产和开发高技术新型工业电器，技术和资金密集程度较高的专业现代化大型企业集团的历史过程。长征电器集团的成功经验表明，国有中小企业通过技术进步和技术创新，在向社会主义市场经济转轨的条件下，只要企业遵循市场规律，是可以得到充分发展的。 文章还对该公司的技术创新模式、创新产品结构、组织结构模式与企业R&D机构进行了深入的研究。表明企业技术积累水平是企业开展技术创新工作的重要内在条件，企业必须实现资本和技术的同步积累，才能得到健康发展。企业技术创新模式的选择是可变的，在不同的发展阶段会有不同的选择。 本文的研究表明，影响企业创新产品选择的因素是众多的，但主要因素会因企业在工业产业链中所处的地位不同而有差异。对大型工业企业而言，以强化产品线和产品品种之间的互补，弱化替代为方向的产品结构优化调整，对企业形成核心竞争能力有极其重要的作用。企业的机制和管理创新对企业技术创新有明显的促进作用。企业组织结构的变革，会对企业技术创新模式和过程带来影响。
二、各变压器厂试制成功的部分新产品（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、各变压器厂试制成功的部分新产品（论文提纲范文）
（2）长征电器集团技术创新实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 长征电器集团技术进步与技术创新历程 |
| 2.1 长征电器集团基本情况 |
| 2.2 长征电器集团技术进步历程 |
| 2.2.1 大规模行业技术改造 |
| 2.2.2 调整和优化产品结构 |
| 2.3 技术创新历程 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 长征电器集团技术创新行为模式 |
| 3.1 技术积累 |
| 3.1.1 技术积累的主要方式 |
| 3.1.2 集团技术积累的特点 |
| 3.2 技术创新模式 |
| 3.2.1 市场选择与领先用户研究 |
| 3.2.2 基于复杂技术系统的设备引进 |
| 3.2.3 消化吸收与二次开发 |
| 3.2.4 技术创新扩散与生产规模效益 |
| 3.3 集团现行技术创新模式中存在的问题 |
| 3.4 长征电器集团主要技术创新措施 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 长征电器集团的创新产品选择与产品结构分析 |
| 4.1 影响创新产品选择的因素 |
| 4.1.1 市场因素 |
| 4.1.2 行业因素 |
| 4.1.3 技术因素 |
| 4.1.4 政策因素 |
| 4.2 集团的创新产品族与创新产品结构 |
| 4.2.1 低压断路器 |
| 4.2.2 低压成套设备产品 |
| 4.2.3 高压有载开关 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 长征电器集团体制创新与组织创新 |
| 5.1 体制创新 |
| 5.1.1 行政管理体制模式 |
| 5.1.2 股份制改造 |
| 5.1.3 战略联盟模式 |
| 5.2 集团组织创新 |
| 5.2.1 直线职能制技术创新的影响 |
| 5.2.2 事业部制对技术创新的影响 |
| 5.3 技术创新与开发机构组织形式 |
| 5.3.1 长征电器集团企业技术中心 |
| 5.3.2 工程研发中心 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录Ⅰ |
| 附录Ⅱ |
四、各变压器厂试制成功的部分新产品（论文参考文献）
- [1]实施精品名牌战略 培育武钢核心竞争能力[A]. 张翔. 2004年全国炼钢、轧钢生产技术会议文集, 2004
- [2]长征电器集团技术创新实证研究[D]. 李渝. 重庆大学, 2003(03)