医院药品管理计算机化势在必行

医院药品管理计算机化势在必行

一、医院药品管理电算化势在必行(论文文献综述)

朱志鹏[1](2019)在《管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议》文中进行了进一步梳理近年来,随着信息科技的快速发展,我国信息化水平已经进入了一个全新的时代。各种新技术、新产品的不断应用对各行各业的管理运营模式产生了重大影响。利用信息化手段进行企业日常管理与服务,形成管理信息化模式,已经成为了目前企业日常运营的常态。医院作为社会医疗的重要组成部分,利用信息化手段实施医疗管理与服务已经成为当前医院发展建设的重点,管理信息化模式已经发展为医院日常运营的重要支撑。在信息化时代下,医院管理信息化不仅能够为医院的日常运营提供基本保障,保证医院经营活动的有效进行,而且对医院自身的内部控制也产生了重要影响。内部控制作为医院管理活动的重要措施,内部控制是否有效对于医院的自身发展起着决定性作用。同时,由于我国居民收入水平的不断增长,生活质量的不断提高,医疗健康观念早已深入人心,医疗服务需求将不断增加,社会医疗服务市场日益扩大,居民对医疗服务的质量要求也在不断提高。这对于医院自身而言,一方面,面对不断扩大的医疗服务市场,需要提高运营效率,保证居民日益增长的医疗服务需求。另一方面,还需要提高医疗服务质量,满足人民对高质量医疗服务的渴望,这是当前医院发展建设的重要目标。那么在这个时代背景下,医院如何通过管理信息化手段来强化医院自身的内部控制,形成一套有效的管理体制和运行模式,从而提升医院经营效率,提高医院服务质量,保障居民的医疗服务需求,建设形成智慧医院,是一个值得研究的的问题。然而,笔者通过对现有文献的大量检索,发现目前管理信息化下医院内部控制方面的研究尚不充分,没有体现出医院这一医疗行业的自身特征,提出的措施缺乏行业针对性。基于此,本文以管理信息化下医院的内部控制为研究对象,首先,阐述了管理信息信息化下医院内部控制的研究背景、研究意义,确定本文研究的必要性。接着,从管理信息化和内部控制的基本理论出发,分析医院管理信息化对于内部控制的影响,并从内部控制的五个方面进行了详细阐述。最后,结合实际案例,分析HB医院的管理信息化下内部控制应用现状,总结HB医院的内部控制应用成果及问题。针对相关问题,分析原因,结合管理信息化特点,从HB医院控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督控制五个角度出发,提出改进建议。以求实现管理信息化下环境下医院内部控制效能的最大化,帮助HB医院提升经营效率,提高医疗服务质量,强化医院自身综合实力,建设形成现代化智慧医院。

丁锦希,潘越,郝丽,李筱,李伟[2](2018)在《医保药品支付标准电算化方案设计研究》文中进行了进一步梳理医保药品支付标准对于引导药品市场价格合理形成,推进我国医保支付方式改革进程意义重大。但其制度落地却面临着海量信息、企业寻租、动态优化等难题,而支付标准电算化方案系解决上述难题的最佳答案。本文在研究电算化模式的运行模式和拟解决问题基础上,重点探讨其"三阶段,六步走"电算化方案设计,以简化实际操作流程,明确具体实施措施,从而推动我国医保药品支付标准制度落地实施。

吴哈丽[3](2017)在《公立医院会计基础工作规范问题与对策》文中研究表明医院会计基础工作中比较薄弱的环节,如会计科目使用、现金管理、退费审批监管、库存物资和药品管理等是会计最基础的工作,也是最容易出现不规范、甚至混乱的地方,对这些问题进行具体研究,将对医院会计具体工作有针对的指导作用,从而保证医院会计基础工作的科学性、系统性、完善性。

贺洁意[4](2015)在《优化医院会计内部控制的策略刍议》文中提出近些年,随着我国社会经济的快速发展,医院为了追求经济效益,更加重视资金的节约。但是,由于受到医疗制度改革之前许多不良做法的影响,使得很多医院的内部控制意识淡薄,领导或相关管理人员不够重视医院会计内部控制,也未能够健全会计内部控制制度,使得医院的整个财务管理环境较差,财务管理程序混乱,影响到了医院资金使用效果,最终造成医院经济效益下降。对此,医院相关管理人员必须认识到会计内部控制的重要性,通过有效实施医院会计内部控制,有利于实现医院资金的科学管理,最终实现医院经济效益的稳步提高。本文首先探讨了医院会计内部控制的内容,其后就医院会计内部控制存在的问题及具体优化策略做了分析,以期实现医院管理水平的进一步提高。

王刚[5](2013)在《试论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作》文中进行了进一步梳理随着当前计算机网络技术的发展和广泛应用,以及会计核算业务量的增加,建立完善的会计电算化管理体系已经是会计工作发展的总趋势。在新的《医院财务制度》和《医院会计制度》下,加强医院的会计电算化管理工作有利于财会管理工作作更加科学合理。本文简要论述了新、旧会计制度下在会计电算化上的对比,指出了新制度下我们应该怎样去加强医院会计电算化管理工作。

高兰芳[6](2012)在《医院财务会计电算化浅析》文中进行了进一步梳理医院会计电算化的出现,是医院管理现代化和会计自身改革和发展的客观需要。随着经济的不断发展和现代医院管理的迫切需求,医院会计电算化工作也在迅速发展和普及。因此管好、用好医院会计电算化成为一项重要课题。

邵宇波,张冰[7](2012)在《实现医院财务信息数据集中管理的构思》文中研究表明分析了当前综合性医院财务信息管理的现状,提出在综合性医院应设立财务信息管理中心,对医院财务数据信息实行统一规划、集中存储、实时监管、动态分析,实现信息技术与会计业务高度融合,从而建立充分开放、高度自动化的财务信息系统。阐述了实行医院财务数据集中管理对推进医院财务信息化工作、保障财务信息安全的深远影响。

潘瑞[8](2012)在《浅谈会计电算化在医疗机构中的应用》文中指出新中国成立以来,我国在经济和科技方面都取得了显着地提高,随着电子信息产业的不断发展,会计的电算化也被应用到医疗领域,这既对会计实践提出一系列新的要求,又是会计事业发展史上一次质的飞跃。会计电算化在我国各级医院的得到普及,大大提高了医疗机构账务处理的效率和质量。

杨欣[9](2012)在《医院信息化管理的相关问题研究》文中研究表明随着人类社会的不断改革发展,科学技术的逐步创新,医院作为人们生活中不可或缺的部分也应与时俱进来满足人们日益增长的需求。医院是集医疗、教学、科研为一体的服务机构,它的发展会带动全社会一系列机构和群体的连带发展。所以,现代化医院信息化管理顺应了时代发展,顺应了广大人们群众的需求。现代化医院信息化管理系统包含了医学影像信息系统(简称PACS系统)、临床信息系统(简称CIS系统)、放射学信息系统(简称RIS系统)、医院信息系统(简称HIS系统)、实验室信息系统(简称LIS系统)等多项高端科技系统。它们相辅相成应用于医院信息化管理系统当中,是医院现代化、科学化发展的基础。其中,HIS系统更是基础中的基础,它的功能贯穿了医院整个管理活动和医疗活动,并以数据库为核心,以先进的网络技术、计算机技术和数据库信息技术为支撑环境,是具有一定规模的计算机系统。HIS系统把医院业务流程和管理产生的信息提炼集中到计算机中,真正实现了信息的共享和交换。医院的信息化管理应应用到医院的每一个医疗管理活动当中去。临床医疗信息化管理可以提升医生医疗技术及医疗诊断的准确率,进而减少因医疗过失而引起的医疗纠纷,更好的为患者服务;药品信息化管理可以使药品更系统更全面更科学的管理,从而规范药品使用和发放;人力资源信息化管理可以合理调配人员、统筹科室管理,防止人才资源浪费;财务信息化管理更是医院信息化管理工作中的重中之重,它使医院收费更合理更透明,使医院资产使用率提升、损耗率降低,并通过绩效工资的方式,按劳分配,多劳多得,这样就更加积极调动了职工工作的积极性,并且月末通过财务报表的方式可以更准确更直观的反映出医院的财务状况和经营成果。保安系统的信息化管理则是为医院提供了一个安全良好的医疗管理环境,是医院从事一切活动的基础保障。医院与医院之间、医院与上级政府单位之间、医院与其业务往来单位之间的信息化管理更是医院与外界共同的桥梁,互通有无,实现医院内外部信息的共享与交换,大大扩大了医院的信息量,丰富了医院的数据库,是医院现代化发展改革的强大动力。综上所述,医院信息化管理对医院的发展壮大具有重要意义。它不仅可以提升医院自身的形象、患者满意度和社会影响力,使医院在社会激烈地竞争中立于不败之地;而且信息化管理可以为医院财务工作提供准确的数据,为医院管理者提供重要准确的数据信息,为管理决策和计划提供了可靠的依据,加大了宏观调控和统筹管理的力度,全面提高医院总体经济效益及效率,推动医院今后更好、更科学的可持续性发展。即本文对医院管理、临床医疗、药品管理、人力资源、财务管理、保安系统等不同方面进行信息化管理深入地探讨和研究,从不同角度阐述分析了医院信息化管理对现代化医院发展的必要性。

葛翔[10](2011)在《浅析医院会计电算化管理》文中提出医疗机构通过会计电算化的实施极大地提高了财务会计工作的效率,然而,在实际工作中也有一些不完善的方面。本文就医院会计电算化存在问题及应对策略进行了分析论证。

二、医院药品管理电算化势在必行(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、医院药品管理电算化势在必行(论文提纲范文)

(1)管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 相关文献综述
        1.2.1 内部控制的发展
        1.2.2 管理信息化在内部控制当中的应用
        1.2.3 医院管理信息化与内部控制
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新和不足之处
        1.4.1 本文的创新之处
        1.4.2 不足之处
2 相关概念及基本理论
    2.1 相关概念
        2.1.1 管理信息化
        2.1.2 医院管理信息化
        2.1.3 内部控制
    2.2 内部控制相关理论
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 风险管理理论
        2.2.3 内部控制的目标、原则、要素
    2.3 医院内部控制相关理论
        2.3.1 医院内部控制相关法规
        2.3.2 医院内部控制特征
        2.3.3 医院管理信息化与内部控制的关系
3 医院管理信息化及其对内部控制的影响
    3.1 医院管理信息化简介
        3.1.1 医院管理信息化的发展
        3.1.2 医院管理信息化的主要系统
        3.1.3 管理信息化对医院的重要性
    3.2 医院管理信息化对内部控制的影响
        3.2.1 控制环境方面
        3.2.2 风险评估方面
        3.2.3 控制活动方面
        3.2.4 信息与沟通方面
        3.2.5 监督活动方面
4 HB医院管理信息化下内部控制现状
    4.1 HB医院概述
    4.2 HB医院管理信息化建设现状
    4.3 HB医院管理信息化下内部控制现状分析
        4.3.1 HB医院控制环境现状分析
        4.3.2 HB医院风险评估现状分析
        4.3.3 HB医院控制活动现状分析
        4.3.4 HB医院信息与沟通现状分析
        4.3.5 HB医院监督控制现状分析
    4.4 HB医院管理信息化下内部控制应用成果
        4.4.1 在内控五要素方面
        4.4.2 在医院整体运营的实际表现
5 HB医院管理信息化下内部控制存在问题及改进建议
    5.1 HB医院管理信息化内部控制存在问题分析
        5.1.1 信息化下内控环境不完善
        5.1.2 风险评估工作存在不足
        5.1.3 控制活动有待完善
        5.1.4 信息与沟通不足
        5.1.5 监督控制落实不到位
    5.2 HB医院管理信息化下内部控制改进建议
        5.2.1 完善医院内控环境,强化系统权限、技术支撑与安全保护
        5.2.2 加强医院风险评估,提升风险意识、系统评估质量
        5.2.3 完善医院控制活动,实现系统人机结合、多功能控制
        5.2.4 加强医院信息沟通,消除信息孤岛,实现医疗云服务
        5.2.5 强化医院监督控制,完善信息化下审计模式
6 结论
参考文献
致谢

(2)医保药品支付标准电算化方案设计研究(论文提纲范文)

1 运行模式和拟解决问题
    1.1 运行模式
    1.2 拟解决问题
        1.2.1 制定过程的海量信息问题
        1.2.2 制定结果的不确定性问题
        1.2.3 制定方案的动态优化问题
2“三阶段, 六步走”运行方案
    2.1 阶段一:数据采集
        2.1.1 来源一:中标数据采集步骤
        2.1.2 来源二:采购数据采集步骤
    2.2 阶段二:数据测算
    2.3 阶段三:数据调整
3 结论与建议
    3.1 宏观层面, 坚持三医联动, 完善制度理论体系
    3.2 中观层面, 科学设计电算化方案
    3.3 微观层面, 加快建设支付标准管理平台

(4)优化医院会计内部控制的策略刍议(论文提纲范文)

一、医院会计内部控制的内容
    (一) 医院财务收入
    (二) 医院财务支出
    (三) 医院资产管理
    (四) 其他事项
二、医院会计内部控制存在的问题
    (一) 缺乏会计内部控制意识
    (二) 医院会计内部控制体系不完善
    (三) 医院缺乏会计内部控制人才
    (四) 医院会计内部审计不够严格
    (五) 医院会计内部控制权限混乱
三、优化医院会计内部控制的策略
    (一) 强化医院会计内控意识
    (二) 完善医院会计内控制度体系
    (三) 提高医院会计内控人才素质
    (四) 严格医院会计内控审查工作
    (五) 做好医院会计内控管理权限划分

(5)试论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作(论文提纲范文)

一、医院实行会计电算化管理工作的意义
二、新旧会计制度下会计电算化工作的不同
    (一) 强化了医院的预算约束管理
    (二) 取消了药品单独核算
    (三) 收支与会计科目的变化
三、新制度下如何加强医院的会计电算化管理工作
    (一) 单位会计制度规范化
    (二) 会计软件集成化
    (三) 人员培训经常化

(6)医院财务会计电算化浅析(论文提纲范文)

一、应用会计电算化管理的作用
二、医院财务电算化系统的建设
三、完善医院会计电算化的措施
    1. 单位领导提高对会计电算化的认识。
    2. 提高会计人员素质。
    3. 建立健全会计电算化管理制度。
    4. 完善电算化管理系统医院电算化管理系统一般由药品
四、医院会计电算化系统的内部控制
    1. 管理控制。
    2. 日常控制。

(7)实现医院财务信息数据集中管理的构思(论文提纲范文)

1 医院财务信息管理的现状
    1.1 财务信息系统相互独立, 数据分散
    1.2 财务信息管理与业务操作岗位没有严格分离, 存在财务风险
    1.3 财务信息管理职能分散, 造成人才资源的浪费
2 设立财务信息中心的必要性
    2.1 由电算化向网络会计转变必然要求
    2.2 解决医院财务软件危机的有效途径
    2.3 加强财务信息系统安全的最佳选择
    2.4 实现信息化建设总体目标的基础
    2.5 充分实施医院财务管理职能的有力保障
3 财务信息中心的工作职责与管理目标

(8)浅谈会计电算化在医疗机构中的应用(论文提纲范文)

一、会计电算化的含义和特征
二、会计电算化对医疗机构财务工作的影响
    1、减轻财会人员的劳动强度, 提高财会工作效率
    2、提高了对医疗财务工作者整体素质的要求
三、会计电算化在医疗机构应用过程中存在的问题
    1、对会计电算化的认识力度不够
    2、会计电算化专业人才匮乏
    3、会计电算化软件系统自身存在的问题
四、应对医疗卫生行业会计电算化存在问题的对策
    1、会计基础工作要适应会计电算化要求
    2、加大对会计电算化人才的培养力度
    3、会计软件信息系统的开发
    4、在会计教育上实现从传统教育向现代化教育的转化
五、结束语

(9)医院信息化管理的相关问题研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
1 第一章 医院信息化管理内容概述
    1.1 医院信息化管理的定义及包含内容
    1.2 医院信息化对医院管理的重要性分析
        1.2.1 信息化管理是医院管理的发展基础
        1.2.2 信息化管理为医院的工作决策和计划提供了主要依据
        1.2.3 信息化管理是医院医疗管理过程中有效的控制工具
    1.3 医院信息化管理现存的主要问题
        1.3.1 医院信息化软件的开发成本过高
        1.3.2 信息化管理软件开发缺乏合格的综合性复合型人才
        1.3.3 医院整体信息系统的利用不足
        1.3.4 医院内控力度不够、财务数据信息的安全问题存在很大隐患
        1.3.5 医院信息化管理执行的标准化问题
2 第二章 医院信息化管理的现实意义与作用
    2.1 医院信息化管理可以统筹管理,提高医院经济效益
    2.2 医院信息化管理可以为财务提供可靠数据,为管理决策提供依据
    2.3 医院信息化管理可以提升医院形象及患者满意度
    2.4 医院信息化管理可以降低员工劳动强度,有利于提高工作效率
    2.5 医院信息化管理可以提升医疗诊断准确率,减少医疗纠纷的发生
3 第三章 强化医院系统内信息化管理的具体路径
    3.1 加强医院医疗系统信息化管理
        3.1.1 病志(医嘱)信息化管理
        3.1.2 远程会诊
        3.1.3 PACS 系统
        3.1.4 LIS 系统
        3.1.5 CIS 系统
        3.1.6 RIS 系统
    3.2 加强医院人力资源系统信息化管理
        3.2.1 人员档案信息化管理
        3.2.2 科室信息化管理
        3.2.3 人员工资信息化管理
    3.3 加强医院财务系统信息化管理
        3.3.1 HIS 系统
        3.3.2 患者收费信息化管理
        3.3.3 票据信息化管理
        3.3.4 固定资产信息化管理
        3.3.5 物资采购信息化管理
        3.3.6 物价信息化管理
        3.3.7 药品信息化管理
        3.3.8 财务内部报表信息化管理
    3.4 加强医院安全系统信息化管理
        3.4.1 医院治安安全系统信息化管理
        3.4.2 医院消防安全系统信息化管理
        3.4.3 医院生产安全系统信息化管理
        3.4.4 医院财务收款安全系统信息化管理
        3.4.5 医院危险物品使用安全系统信息化管理
        3.4.6 医院网络安全系统信息化管理
4 第四章 信息化管理与全社会信息系统的对接
    4.1 医院与上级政府机关之间的信息化对接
    4.2 医院与银行、公积金管理中心、医保中心等业务往来单位的信息化对接
5 第五章 基于现有信息化管理基础上的创新管理
    5.1 医院短信平台信息化管理
    5.2 医院网络平台信息化管理
    5.3 医院智能语音系统的信息化管理
结论
参考文献
致谢

(10)浅析医院会计电算化管理(论文提纲范文)

一、当前医院运用会计电算化工作中的不足
    (一) 医院会计电算化工作重要性认识有待提高
    (二) 管理漏洞导致存在安全隐患
    (三) 电算化环境下内部稽核机制削弱
    (四) 会计人员业务素质较低
二、对策建议
    (一) 充分认识会计电算化工作的重要性
    (二) 强化会计电算化内控管理, 防范各种风险
        1.要强化管理控制。
        2.要加强日常控制。
    (三) 强化审计监督职能
    (四) 进一步提高财务人员会计电算化操作和管理能力

四、医院药品管理电算化势在必行(论文参考文献)

  • [1]管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议[D]. 朱志鹏. 安徽财经大学, 2019(07)
  • [2]医保药品支付标准电算化方案设计研究[J]. 丁锦希,潘越,郝丽,李筱,李伟. 中国医疗保险, 2018(03)
  • [3]公立医院会计基础工作规范问题与对策[J]. 吴哈丽. 科技创新与应用, 2017(02)
  • [4]优化医院会计内部控制的策略刍议[J]. 贺洁意. 管理观察, 2015(22)
  • [5]试论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作[J]. 王刚. 中国外资, 2013(15)
  • [6]医院财务会计电算化浅析[J]. 高兰芳. 经济研究导刊, 2012(34)
  • [7]实现医院财务信息数据集中管理的构思[J]. 邵宇波,张冰. 现代医院管理, 2012(05)
  • [8]浅谈会计电算化在医疗机构中的应用[J]. 潘瑞. 青春岁月, 2012(08)
  • [9]医院信息化管理的相关问题研究[D]. 杨欣. 辽宁师范大学, 2012(06)
  • [10]浅析医院会计电算化管理[J]. 葛翔. 山西财政税务专科学校学报, 2011(05)

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