厌氧胶设计定型鉴定会在济南召开

一、厌氧胶设计定型鉴定会在济南召开（论文文献综述）

蒋金川^[1]（2009）在《安徽省临淮岗深孔闸工程施工管理技术方法研究》文中研究指明本文作者以安徽省临淮岗深孔闸工程为实例,查阅有关文献资料,综合分析、研究和阐述国内外工程项目管理理论发展进程、现状与趋势。对影响水利工程施工项目管理的核心问题进行深入研究,提出实施临淮岗深孔闸的施工管理成功经验做法的基本途径和方法。在对临淮岗深孔闸工程研究中,本文取得了以下主要成果:1、质量管理。在项目质量管理中,确立“开工必优、一次成优、整体创优”的指导思想,按照ISO9001质量管理体系实行标准化管理,建立高效的施工质量保证体系和严格的质量管理制度,制定可操作的质量控制措施,达到预期的效果。2、安全生产管理。建立合理的安全生产管理体系,制定切实可行的安全生产管理措施,在工程施工过程中,坚持安全管理六项基本原则,正确处理安全管理中的五种关系。3、施工成本控制。在临淮岗深孔闸施工过程中,坚持十项成本控制制度。即项目上场评审制、管理目标责任制、劳务机械材料招标制、工序单价承包制、计价拨款集体决策制、成本分析定期制、工程完工及时清算和决算制、预算财会人员委派制、变更索赔激励制、项目管理绩效考核制。达到成本控制的目标。4、新技术应用研究。在工程基坑围堰及闸基防渗墙工程中,应用多头小直径深层搅拌桩截渗墙技术,取得较好的技术经济效果。在闸底板及闸墩大体积砼施工过程中,采取合理的施工工艺及合理的温控防裂技术措施,防止了宏观裂缝的出现。采用大模板,保证了工程的外观质量。

李映红^[2]（2004）在《未来文化发展有限公司营销渠道研究》文中研究指明本论文针对未来文化发展有限公司教辅图书产品2002年度营销中存在的问题进行分析和诊断,制订出2003年在全国市场的营销方案,重点集中在渠道管理、渠道控制、渠道服务和渠道战略等方面,并对2004年渠道发展趋势进行了研究,提出了建议。全文共分为四个部分共九章。第一部分包括第一、二、三章,主要介绍未来文化发展有限公司概况、行业背景以及公司营销渠道现状。包括公司的发展历程、现状、组织结构以及2003年至2005年的发展战略;图书行业及其重要子行业---教辅图书行业的营销现状、竞争态势及未来文化发展有限公司在行业中的地位;并主要针对2002年公司营销渠道方面的存在的问题进行了分析和诊断,提出了2003年的营销渠道方案。第二部分包括第四、五、六三章,详细介绍了2003年公司实施的渠道管理、渠道控制和渠道服务方面的内容。介绍了未来文化发展有限公司渠道设计原则和依据,渠道等级的划分以及对流程的管理、对渠道成员的管理与对公司相关部门的管理政策。重点阐述了渠道冲突管理;公司区域分隔政策、价格政策和产品线政策;还介绍了公司为渠道提供的主要服务,包括市场、销售和物流、客户服务等。第三部分即第七、八两章分析了未来文化发展有限公司2003年度在渠道营销方面存在的问题和2004年渠道战略发展趋势,介绍了渠道面临的竞争背景,提出了2004年渠道整合的建议。第四部分即第九章对未来文化发展有限公司营销战略小组2003年及2004年所做的工作方案做了总结。

二、厌氧胶设计定型鉴定会在济南召开（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、厌氧胶设计定型鉴定会在济南召开（论文提纲范文）

（1）安徽省临淮岗深孔闸工程施工管理技术方法研究（论文提纲范文）

摘要

ABSTRACT

第1章绪论

1.1 课题研究的目的和意义

1.2 国内外项目发展状况

1.3 临淮岗深孔闸工程施工项目管理技术方法

1.4 主要研究内容

1.5 课题研究的技术路线

1.6 本章小结

第2章临淮岗深孔闸项目质量管理

2.1 临淮港深孔闸项目质量管理综述

2.2 质量管理体系

2.3 质量保证措施

2.4 质量控制措施

2.4.1 工程质量控制程序化管理

2.4.2 施工质量技术控制措施

2.4.3 材料质量控制措施

2.5 本章小结

第3章临淮岗深孔闸项目安全生产管理

3.1 施工项目安全管理概述

3.1.1 安全管理五种关系

3.1.2 安全管理六项基本原则

3.2 临淮岗深孔闸项目安全管理

3.2.1 安全责任管理

3.2.2 安全生产措施

3.2.3 现场安全检查

3.3 本章小结

第4章临淮岗深孔闸项目施工成本控制

4.1 项目上场评审制

4.2 项目管理目标责任制

4.3 劳务、机械、材料招标制

4.4 工序单价承包制

4.5 价拨款集体决策制

4.6 成本分析定期制

4.7 工程完工及时清算和决算制

4.8 预算、财会人员委派制

4.9 变更索赔激励制

4.10 管理绩效考核制

4.11 本章小结

第5章临淮岗深孔闸施工关键技术研究

5.1 多头小直径深层搅拌桩截渗墙技术

5.1.1 施工试验方案设计

5.1.2 质量控制措施

5.1.3 临淮岗深孔闸截渗墙验收情况

5.2 大体积混凝土浇筑的温控技术

5.2.1 大体积混凝土介绍

5.2.2 混凝土裂缝原因分析

5.2.3 深孔闸岸墙底板浇筑前温度收缩应力计算

5.2.4 深孔闸大体积混凝土裂缝控制措施

5.2.5 大体积混凝土裂缝控制总结

5.3 临淮岗深孔闸施工质量技术总结

5.4 本章小结

第6章研究结论与展望

6.1 研究结论和达到的目标

6.2 不足与展望

6.3 本章小结

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

（2）未来文化发展有限公司营销渠道研究（论文提纲范文）

第一篇未来文化发展有限公司营销渠道研究

1.1 未来文化发展有限公司概况

1.1.1 未来文化发展有限公司发展历程和现状

1.1.2 组织结构

1.1.3 未来文化发展有限公司2003-2005年发展战略

1.2 行业概况

1.2.1 图书行业营销现状

1.2.2 教辅图书的营销现状

1.2.3 行业竞争状况及未来文化发展公司所处地位

1.3 未来文化发展有限公司的渠道现状和存在的问题

1.3.1 未来文化发展有限公司的营销模式

1.3.2 未来文化发展有限公司的渠道现状

1.4 渠道管理

1.4.1 渠道设计的原则和依据

1.4.2 渠道等级的划分

1.4.3 渠道管理政策

1.5 渠道控制

1.5.1 区域分隔政策

1.5.2 价格政策

1.5.3 产品线政策

1.6 渠道服务

1.6.1 市场部为渠道提供的服务

1.6.2 客户服务部为渠道提供的服务

1.6.3 销售部为渠道提供的服务

1.7 渠道战略的发展趋势

1.7.1 营销模式的转换

1.7.2 渠道扁平化趋势与现实的阻力

1.8 2004年营销渠道改进方案与建议

1.8.1 2003年渠道营销中存在的问题

1.8.2 2004年营销渠道的改进方案

1.8.3 建议

1.9 总结

1.9.1 2002年公司营销渠道方面存在的主要问题

1.9.2 营销小组提出并实施的2003年主要渠道战略

1.9.3 2003年渠道营销战略实施过程中存在的问题

1.9.4 2004年渠道营销的改进建议

第二篇低端不锈钢精铸产品微观经济分析

2.1 本文的目的和分析方法

2.2 市场整体描述

2.2.1 产品

2.2.2 需方

2.2.3 供方

2.2.4 市场性质和特点

2.2.5 细分市场和细分行业

2.3 国内精铸行业发展早期的竞争状况

2.3.1 1993年以前行业所面临的市场需求及市场竞争结构

2.3.2 行业发展早期的长期均衡分析

2.3.3 对早期市场及行业竞争状况的结论

2.4 国内精铸行业发展稳定时期的竞争状况

2.4.1 行业和企业所面临的市场需求

2.4.2 企业长期成本的推导

2.4.3 企业成本分析

2.4.4 1996年市场竞争结构分析

2.4.5 1997年市场竞争结构分析

2.5 发展稳定时期的具体竞争模式

2.5.1 确定“境内精铸行业所面临的市场需求函数”

2.5.2 确定各寡头的“短期成本函数”

2.5.3 Cournot模型下的寡头竞争

2.5.4 Stackelberg模型下的寡头竞争

附录

附录一:境内精铸行业91～99年产品销量与价格

附录二:某企业1993年的产量和成本

附录三:境内精铸行业92-96年平均成本-年产量

附录四:98年1～10月厂商L与厂商S产量和成本

第三篇 “妈咪爱”营销分析

3.1 背景介绍

3.1.1 引子

3.1.2 “妈咪爱”产品及公司背景

3.1.3 行业背景

3.2 市场分析

3.2.1 产品分析

3.2.2 市场容量分析

3.2.3 用户分析

3.2.4 竞争对手分析

3.3 市场策略

3.3.1 公司组织结构

3.3.2 销售队伍管理

3.3.3 渠道策略

3.3.4 推广策略

3.3.5 价格策略

3.5 总结

3.5.1 成功

3.5.2 问题

3.6 附录

3.6.1 附录一:药品流通监督管理办法

3.6.2 附录二:关于我国实施处方药与非处方药分类管理若干意见的通知

3.6.3 附录三:保健品消费决策模式

3.6.4 附录四:”妈咪爱”竞争产品说明

第四篇公司理财研究报告---通信领域

4.1 前言

4.2 股票价值判断

4.2.1 股票基本状况表

4.2.2 历年分红及配股、每股收益及净资产、股价情况表

4.2.3 股票价格判断

4.3 公司主要的投资活动及分析

4.3.1 主要投资活动

4.3.2 投资效果分析

4.4 β的计算

4.4.1 资料调整

4.4.2 市场资料的选取

4.4.3 β值的计算

4.4.4 评析

4.4.5 证券组合的收益和风险

4.5 公司融资方式

4.5.1 融资方式概述

4.5.2 公司融资方式

4.6 资本结构和红利政策的分析与比较

4.6.1 资本结构分析

4.6.2 红利政策分析

4.7 财务业绩及成长性评价

4.8 流动资本管理水平、政策分析

4.8.1 概况

4.8.2 短期经营活动

4.8.3 经营周期和现金周期

4.8.4 短期融资策略

4.9 公司的成长方式分析及预期结果

4.9.1 东方通信的成长历程

4.9.2 东方通信的盈利能力

4.9.3 东方通信的前景分析

4.10 公司并购效果分析

4.10.1 超声电子公司

4.10.2 东方通讯

4.11 总结

4.11.1 股票价值判断

4.11.2 β值的计算

4.11.3 资本结构分析

4.11.4 红利政策分析

4.11.5 流动资本管理水平和政策

4.11.6 公司成长能力分析