一、中国石化集团公司利用国际石油资源的战略与对策研究（论文文献综述）
李燕玉[1]（2020）在《日本海外资源开发战略的推进措施研究》文中提出随着全球资源形势的不断变化,世界各国围绕着全球资源控制权进行着激烈博弈,部分国家则制定实施了相应的海外资源开发战略。战后,日本为适应经济的快速发展及国际资源供求形势的不断变化,已形成了较为完整的海外资源开发战略及配套措施体系,在高效开发利用海外资源的过程中成效显着。在政府、独立行政法人机构、企业三方组成的良性互动机制下,日本政府主导的海外资源开发支援体系发挥着对内稳定资源供给、保证资源安全,对外增强日本资源开发企业国际竞争力的积极影响,这对于中国海外资源开发战略的制定及实施具有重要的启示和借鉴意义。近年来,中国资源开发国际合作范围不断扩大,从最初以石油、天然气为主,逐步扩展到了煤炭、电力、风能、生物质燃料、核能、能源科技等领域,合作水平也在不断提升。但同时,也面临着西方国家恶意狙击、资源民族主义影响以及国际资源市场剧烈波动的诸多挑战。在此背景下,本文选取了特点鲜明、成效显着的日本海外资源开发战略的推进措施作为研究对象,以国际投资理论、可持续发展理论、资源外交理论、国际地缘政治理论为支撑,全面系统地分析了日本海外资源开发战略的背景、特征、实施过程及体系构成,重点研究了日本实施海外资源开发战略的组织、经济、外交、技术等措施,并通过评价日本海外资源开发战略措施的成效,总结其经验,并对我国海外资源开发战略的制定和实施提出了相应的政策建议。主要研究内容及结论如下:（1）采用史论结合的方法,简要回顾了日本海外资源开发战略的形成历程,系统梳理了日本海外资源开发现状及战略体系实施现状,分析得出,日本获取海外资源的形式从单纯购买,逐渐转变为融资开发、合作开发及自主开发,且自主开发比率在不断上升,在战略布局上通过几十年的海外资源开发战略的推动和政策演变,已经实现了全球范围内的海外资源布局,其海外资源的开发和并购遍布世界各大洲。日本海外资源开发战略体系经过形成、确立、完善阶段,目前已形成扶持领域全面无缝隙、扶持力度强;政府引领、行政法人协调、企业组织实施,三驾马车齐头并进;资源外交全方位的战略体系特点。（2）重点探讨了日本实施海外资源开发战略的推进措施,分析得出,作为组织措施,具体包括建立完善的组织体系、加强各参与机构的内部协作;作为经济措施,具体包括实施海外资源基地补贴政策、建立海外资源风险勘查补助金制度等财政援助措施,投融资、债务担保等金融援助措施,实施备用金制度、税费特别扣减制度、税收抵免制度、资源开发亏损准备金制度等税收援助措施,以及设立资源能源综合保险、海外投资保险等保险援助措施;作为外交措施,包括推行综合性、多层次性资源外交策略,实施发挥技术、产业优势的资源外交策略,以及积极参与各类国际组织加强与国际组织之间的合作;作为技术措施,包括针对不同资源改良和提高开发技术,对资源开发作业现场进行技术援助,实施技术支持与咨询及技术人才培养,向资源国提供技术援助,以及大力支持环保技术的开发和应用。（3）采用定量分析方法,理性评估了日本海外资源开发战略推进措施的成效,研究证明,推进措施的有效实施拓宽了海外资源开发范围、提升了资源自主开发比率、增加了企业参与海外资源开发项目与权益。在提高资源开发效率方面,基于DEA数据包络分析法,得出的结果是,在总效率分析上,1995、2005、2012这三个年份效率最高,此外,从2013年到2018年也体现出规模报酬递增,说明资源产出的增加比例是大于政府的投入增加比例,即政府的政策措施达到了提高资源开发效率的效果,从技术效率和规模效率中也可以发现除了2016年之外,其它年份都表现出较高水平。（4）借鉴日本海外资源战略推进措施的经验教训,结合中国海外资源开发中存在的问题,从政府层面、行业层面、企业层面提出适合中国国情的海外资源开发战略的推进措施建议。建立一套包括政府、独立行政法人机构、企业三方有效联动的海外资源开发国际化战略体系,以政府牵头做好开发前期合作关系的确立,做好人力资本、技术安全、基础设施服务等方面的政策保障;鼓励民间资本积极参与海外资源开发活动,出台积极的财政政策、货币政策,消除产业链上的行政垄断现象,加速市场化改革进程;提高资源开发企业的公关能力建设,加强与资源国的深度合作,加大对技术创新的投资,做好长期、绿色、可持续发展战略规划。
邹日崧[2]（2020）在《基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究》文中研究说明石油装备产业是我国战略性基础产业,对国家能源工业体系建设具有重要支撑作用。伴随着知识经济与全球一体化时代的到来,石油装备产业创新发展面临更高的要求与更大的挑战,产学研协同创新模式逐渐成为促进产业科技创新发展的重要推手。现阶段,随着产学研合作规模的扩大,产学研协同创新逐渐由单一线性合作转向多元网络化发展,但产学研合作网络功能不完善,合作效率低下等问题依然是科技创新的主要制约。因此,结合石油装备产业具体情境,探索产学研合作网络的特征规律与功能效用,对丰富产学研合作网络研究以及助推石油装备产业创新发展兼具理论与现实意义。本研究从专利视角出发,首先在概念与理论上对产学研合作网络等基本概念做出界定、对社会网络等基础理论进行梳理,并由此提出了包含网络关系与网络结构两方面的产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论模型。其次聚焦到石油装备产业,通过对该领域产学研合作专利的计量分析研究石油装备产业产学研合作网络关系特征,同时奠定本研究的基础数据来源。紧接着,依据社会网络理论与方法,结合UCINET网络分析工具,构建并分析了石油装备产业产学研合作网络结构特征。进一步地,利用上述产学研合作网络关系与结构分析结果设计研究变量,构建面板数据随机效应负二项回归模型,使用STATA统计分析软件对模型进行回归分析,从而验证前期理论模型的有效性。最后得出本文研究结论,并针对石油装备产业创新发展提出相应对策建议以供参考。研究发现石油装备产业产学研合作网络成果与规模在不断扩大,呈现小世界网络特征,自2013年起网络连通性逐渐向好,进入知识流通的加速期。但合作网络内部关系发展失衡,且网络密度持续下降,连接功能亟待完善;随着集聚程度与趋势的加深,网络表现出非同类混合特征,高节点度主体之间各自为战现象严重,不利于行业内部信息交流与协同创新发展。此外,就合作网络对企业创新能力的影响来看,产学研合作网络中的关系周期对企业创新能力存在正向影响;关系强度对企业创新能力的影响效应不显着;产学研合作网络中的节点规模对企业创新能力表现出正向影响,但存在时效限制,一般延长至产学研合作后的5年;而节点位置则始终对企业创新能力存在正向影响。综合研究结论,建议一方面从优化产学研合作网络环境入手,另一方面从提升企业创新能力入手,全力推动我国石油装备产业科技创新发展。
张智玮[3]（2020）在《S炼化公司竞争战略研究》文中研究表明在供给侧结构性改革的大背景下,国内成品油产能过剩矛盾不断凸显,以新能源汽车为代表的新技术快速发展,石油天然气行业改革持续深入,炼化企业面临巨大的市场竞争压力。国有炼化企业发展底蕴深厚,但在工艺技术、人力资源、运营管理等诸多方面存在短板,而内陆型中小规模炼厂更是在区位条件、加工规模等方面处于劣势,发展前景堪忧。为探寻内陆型中等规模炼厂的生存发展路径,本文以河北省S炼化公司为研究对象,以竞争战略研究为切入,运用企业战略相关理论进行分析,力争为其持续健康发展提出有价值的建议,同时也为面临同样问题的其他炼化企业提供参考。河北省S炼化公司隶属于中国石油化工股份有限公司,是以国际原油为主要原料,从事炼油、化工生产的中型炼化企业,炼油综合加工能力为800万吨/年,化工己内酰胺生产能力为20万吨/年。本文通过文献研究、问卷调查、访谈调查等方法,并运用PEST、波特五力分析模型等工具,分析了S炼化公司的宏观环境和微观环境,以及内部资源和能力,进而使用EFE、IFE分析矩阵找出了S炼化公司的机会和威胁、优势和劣势;而后利用SWOT—QSPM模型选定了S炼化公司的发展战略,并结合集团公司的战略部署、基础性竞争战略的可行性分析,确定了其差异化竞争战略选择;最后,根据其战略定位和选择,研究得出了产品结构、生产组织、人员队伍三个差异化发展方向,并提出了七项战略实施的保障性措施。本文在研究S炼化公司竞争战略过程中,根据新的发展动态,综合运用蓝海战略、柔性战略等新兴理论,在供给侧结构性改革、转型升级发展的时代背景下,寻求中小型炼化企业持续健康发展道路,努力做到以点促面,为中小型炼化企业发展提供一定的借鉴。
杨洋[4]（2018）在《油气垄断企业技术创新效率研究》文中指出油气行业属于技术密集型行业,具有较高的市场集中度,垄断特征明显。我国油气垄断企业正面临低油价的冲击,存在常规油气采收率低,非常规油气田的开采难度大等问题。在创新驱动发展的时代旋律下,油气垄断企业如何高效地开展技术创新活动,实现创新驱动发展,是油气垄断企业经营面临的重要课题之一。现有国内外文献对油气垄断与技术创新效率的研究主要基于行业或产业层面,将垄断属性与油气企业技术创新效率结合在一起的研究较少。基于此,本文以具有垄断属性的油气企业为研究对象,以市场结构理论和技术创新理论为基础,利用分析归纳、实证分析、比较研究等有关研究方法,围绕油气垄断企业技术创新效率,对我国油气垄断企业的垄断属性、影响油气垄断企业技术创新效率的因素、我国油气垄断企业技术创新效率水平、提升我国油气垄断企业技术创新效率的策略和建议等四个方面的问题进行研究。本文的总体逻辑思路是:通过研究我国油气垄断的属性、油气垄断的市场集中度,分析确定我国油气垄断的市场结构,考虑到我国油气垄断的特殊性,研究企业技术创新效率时,将垄断作为单独的一类影响因素,与企业内部影响因素和外部影响因素共同研究,发现各类影响因素对油气垄断企业技术创新效率影响的方式和程度。根据各类影响因素对企业技术创新投入和产出的影响,参考现有研究,构建油气垄断企业技术创新效率的评价指标体系,并对我国三家油气垄断企业的技术创新效率进行多角度评价和比较分析,提出提升油气垄断企业技术创新效率的策略和建议。主要取得了以下研究成果:一是研究借鉴市场结构、技术创新有关理论,界定了我国油气垄断存在自然垄断、经济垄断、行政垄断三重属性,分析了我国油气行业和国外油气行业的市场结构类型,分析描述了我国油气企业在垄断经营前提下的技术创新现状、特点和存在的问题。二是采用系统工程理论方法,分析垄断属性、油气企业内部和外部存在的诸多不同因素对技术创新效率的影响,利用ISM模型分析多因素的影响作用方式和层级结构,利用DEMATEL模型分析各类因素的影响强弱关系。三是以中国石油、中国石化、中国海油三大油气垄断企业2005-2017年的数据为依托,对我国油气垄断企业技术创新效率进行实证评价。基于改进时间序列DEA模型,以投入为导向分析油气垄断企业技术创新的投入效率;基于BP神经网络模型,从整体出发评价三大油气垄断企业的综合技术创新效率。最终发现我国油气垄断企业技术创新投入利用效率处于中等偏上或较高水平,整体技术创新效率处于中等水平并具有不断提升的发展趋势。四是基于比较视域,采用DEA-Malmquist模型对我国油气垄断企业与10家代表性国有大型工业企业的技术创新效率进行比较评价,采用同期横向比较方法对比分析我国油气垄断企业与国外三家大型跨国石油公司的技术创新效率,发现我国油气垄断企业技术创新效率水平与国内代表性企业相比具有一定优势,但与国外代表性企业相比偏低。五是基于油气垄断企业技术创新影响因素分析,依托实证评价结果,从政府层面和企业层面两种视角,从国家创新政策、油气经营管理体制、企业创新管理和创新文化等诸多方面,为我国油气垄断企业技术创新效率的提升提出了策略与建议。本文的研究丰富完善了油气垄断企业技术创新效率方面的理论研究,对未来我国油气行业的改革方向提供了一定的理论依据,以期对油气垄断企业在今后的技术创新活动中调整技术创新战略,降低经营活动和技术创新过程的成本,提高技术创新效率提供指导和参考。
李国阳[5]（2017）在《大型国有能源企业生态文化建设研究 ——以中国石油化工集团公司为例》文中指出近年来,中国经济高速发展的同时也带来了资源约束趋紧、环境污染严重的显着问题,并影响到了人民的健康生活。面对日益严重的环境问题,党中央高度重视。党的十七大上首次提出建设生态文明,旨在通过生态文明建设,探索出一条可持续发展的道路。党的十八大更是把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程。国有企业作为国家的经济支柱,应该在生态文明建设上起到带头作用,使企业发展为环境友好型和资源节约型的绿色企业。中国石油化工集团公司（以下简称中国石化）作为大型国有能源企业,应该在国有能源企业生态文明建设中承担重要的责任,发挥引领作用。企业文化是企业在发展过程中产生的,被组织内绝大部分个体所认可、遵从的群体意识。企业文化与生态文明相融合,形成企业生态文化。它与企业运行的各个环节密不可分,指引着企业的发展方向。企业生态文化推进了生态文明在企业中的落实,有利于企业实现可持续发展。加强企业生态文化建设是企业加强生态文明建设的一条重要途径。作者以中国石化为例,以马克思和恩格斯的生态思想和中国特色社会主义生态文明理论为指导,结合中国石化发展现状,对中国石化企业生态文化在企业运行过程中的建设现状进行分析、研究。当前中国石化已初步将企业生态文化的理念贯彻到企业战略建设和企业经营管理的过程中,制定了绿色低碳、资源统筹等战略,并能够通过组织建设和资源投入来保障战略的实施,同时注重企业的绿色研发与销售,注重企业生产的生态控制和管理。经过研究分析,中国石化企业生态文化建设虽然取得一定的成果,但是未成体系,还存在企业生态文化的战略建设不完善,传播力度不够,企业生产的生态过程控制有待强化等问题,针对以上问题,作者最后认为,中国石化应该通过加强企业生态文化的战略实施保障机制、完善企业生态管理、强化企业生产的生态控制、加强企业生态文化传播等方式来加强自身企业生态文化建设,进而履行社会责任,在企业生态文化建设上发挥引领作用,并为国有能源企业生态文明建设提供借鉴。
林子博[6]（2016）在《中国石油内蒙古分公司非油品业务发展对策研究》文中研究说明伴随经济社会的不断发展以及汽车数量的日益增加,市场对成品油的需求急剧增长,石油销售企业之间的竞争变得愈发激烈,为了在激烈的市场竞争中保持优势地位,非油品业务逐渐发展成为石油销售企业一个新的业务增长点。论文以中国石油内蒙古销售分公司为研究对象,对其非油品业务的发展现状、存在问题以及进一步发展非油品业务的对策进行了深入探讨。论文以非油品业务理论、顾客满意理论、品牌营销理论以及多元化经营理论等理论为基础,分析了国内外石油销售公司非油品业务的发展,其中国外非油品业务发展重点关注了德国模式、美国模式、韩国模式和日本模式。在充分借鉴国内外非油品业务经营管理模式的基础上,得到因地制宜、塑造品牌、科学管理、服务人性化的经验启示。从公司概况、非油品业务概况、发展非油品业务前景、发展非油品业务的SWOT等几方面入手,剖析了中国石油内蒙古分公司非油品业务现状。深入研究,得出该公司发展非油品业务当中存在业务结构简单、品牌观念不强、缺乏足够的专职人员、营销手段单一滞后、缺乏科学合理的激励机制、缺乏有效的管理机制等问题。最后,联系内蒙古自治区民族习惯及经济发展现状,提出中国石油内蒙古销售分公司非油品业务未来发展的对策,主要包括进一步优化非油品业务构成、发展多元化的非油品业务、根据客户需求开发产品、加强加油站非油品业务品牌建设、做好商品陈列工作、加强人才队伍建设、增加人员编制、配足人员、注重人才引入工作、切实加强人才培训教育工作、加强市场开拓、做好销售工作、进一步细分市场、推行全员销售、开展专业化营销、发展电子商务、构建广告宣传与活动策划体系、构建科学合理的激励机制、构建考核体系、落实激励机制、加强经营管理、充分利用扶持政策、完善制度建设、强化现场管理、进一步夯实安全管理基础。
朱雄关[7]（2016）在《“一带一路”背景下中国与沿线国家能源合作问题研究》文中认为“一带一路”战略构想是党和国家根据我国当前所处的国际国内环境和国家发展需要,统筹国内国际两个大局提出来的全方位对外开放战略和经济外交战略,是新时期我国大周边外交的重要战略布局。当前,随着国际能源局势和地缘政治形势的不断变化以及我国经济的快速发展,中国能源需求持续高速增长,在未来相当长的一段时间内将面临非常严峻的能源安全形势。“一带一路”沿线国家是我国能源海外进口的主要来源地,这一地区的能源生产和出口对于保障中国能源供给安全和解决中国能源面临的困难风险地位重要、意义特殊。因此,在“一带一路”战略的推进过程中,加强对中国与“一带一路”沿线地区和国家能源合作问题的研究,具有十分重要的现实意义。本文首先对“一带一路”战略的提出、中国能源安全面临的困难风险和严峻形势进行分析研究。进而在对“一带一路”沿线的中东、非洲、东盟、中亚、俄罗斯等主要地区和国家油气资源禀赋状况、供给能力以及与中国能源合作历史及现状进行分析和梳理的基础上,对中国与这些地区和国家能源合作的前景进行分析预测。通过剖析中国在推进“一带一路”战略能源合作中面临的困难问题和大国能源地缘政治博弈,对“一带一路”主要地区能源合作前景形势进行分析判断。最后对中国在推进“一带一路”战略中加强能源合作问题进行综合分析与思考。本文在对“一带一路”沿线主要国家能源状况和发展前景,以及在能源合作面临困难和挑战等进行综合分析研究的基础上,一是得出了“一带一路”沿线26个国家未来的油气贸易合作能力前景评估,并根据这些国家的投资开放程度和区位功能,有针对性的提出了上下游领域的合作方向和重点；二是针对西半球和北极地区国家油气资源发展前景,从拓宽当前“一带一路”能源合作的视角,思考并提出了构建能源大丝路的观点,建议国家在“一带一路”路线图中增加北线和东线方向,加强中国与美洲国家和北冰洋沿岸国家能源合作力度；三是针对当前国际能源秩序、中国的国际地位和能源现状,思考并提出了依托“一带一路”战略平台,建立丝路能源合作机制的观点以及相关的措施建议,使中国在全球能源治理体系发挥积极的主导作用,有力保障中国的能源安全。
赵剑[8]（2015）在《S石油销售有限公司竞争战略研究》文中研究指明原油被称为现代工业的命脉,是国际大宗商品市场最为重要的交投产品之一,其战略影响力从某种意义上说要超过黄金。成品油市场的发展变化一直以来都是判断世界经济发展状况的晴雨表,上个世纪在经历了三次石油危机后,石油的战略地位越来越重要,其主要产品市场成品油消费市场也愈发受到大家的关注。作为全球最大的发展中国家和新兴市场,中国的成品油市场已经成为全球关注的焦点,并逐渐成为最活跃最具发展潜力的优质市场。2006年12月4日我国商务部发布《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》,标志中国成品油销售市场正式向市场开放,由此也深刻影响了国内成品油市场格局,加剧了市场竞争。作为国内四大国有石油公司SC集团的全资子公司,S石油销售有限公司负责SC集团在国内的成品油销售工作。成立初期S石油公司秉承母公司的贸易经营思路,将自己定位于国内成品油重要的贸易中间商。截至2014年底S石油公司下设17家省级公司,覆盖了国内沿海和中部地区17个省市,现有员工10000余人,拥有加油站超过700座,拥有石化仓储库容超过2000万立方米,是国内四大国有石油公司之一,也是亚洲规模最大、服务能力最强的第三方石化仓储企业,2014年成品油终端销售量超过600万吨,实现销售额超过600亿元。但随着市场竞争的加剧,加上公司自有产业链的日趋完善,S石油限售公司迫切需要厘清发展战略,制定新的发展目标和行业定位,由此进一步梳理企业今后的竞争战略和措施。本文通过S石油公司差异化战略因素分析入手,结合当前国内成品油市场发展的新局面,综合利用PESTEL模型、五力模型、VRIO模型以及SWOT分析等工具,根据S石油公司自身的经营现状和发展目标提出了差异化战略转型,并通过对S石油公司产品差异化、品牌差异化、服务差异化和营销差异化相关内容的比较分析,提出了战略发展建议以及配套措施,为S石油公司加速完成转型,提升行业地位和影响力提供了解决办法。
刘来平[9]（2012）在《从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）》文中认为石油化工是一个全球化特点十分鲜明的产业，又是一个资源依赖性非常强的产业。西方发达国家的大型石油跨国公司就是以全球资源为基础，通过对全世界石油资源的开采、加工和销售而发展起来，至今仍掌握着全球产业的主导权。中国石化产业的发展历程有所不同，是在国内资源的基础上形成了一个基本封闭和独立的生产体系。随着中国的改革开放，这个独立的体系与外部世界发生了越来越广泛的联系。本文用全球化的视角研究中国石化集团第十建设公司（以下简称TCC公司）1970—2008年间的发展历程。通过对这个企业的研究，分析中国石化产业是如何从一个独立体系逐渐参与到世界生产体系过程中的。近代石油产业19世纪60年代发源于美国，不久即成为一个全球性产业。从美国、委内瑞拉、墨西哥、荷属东印度、俄罗斯等地开采的石油经过美国、英国、荷兰石油公司的加工提炼成各种油品，在世界各地销售。一战后跨国石油公司联合起来垄断了中东石油的开发权，二战以后开始大规模开发。凭借中东的“廉价石油”，以“七姊妹”为代表的大石油公司在生产技术和销售市场方面取得了绝对优势，控制了整个资本主义世界的石油化工产业。产油国为了石油利益持续抗争，四次中东战争是石油资源矛盾的集中爆发。中国的石油化工产业是建国后完全在国内资源的基础上独立发展的，70、80年代通过大规模引进技术形成了一个基本封闭和独立的体系。TCC公司就是在中国原油勘探开采取得历史性突破后，大规模发展炼油和化工生产的背景下组建的。公司依托大型石化项目的建设，到90年代初期发展成为大型石化建筑企业。90年代中期中国面临经济体制转变、内需不足的形势，受此影响石化产业发展缓慢，乃致亏损。在这种宏观背景下，虽然TCC公司想方设法承揽工程，涉足多种业务，但一直难以摆脱困境。为扩大总需求，中国开始采取出口导向政策。由于石化产品在世界市场上还缺乏竞争力，出口政策对石化产业的影响短期内并不明显。从企业内部来说，TCC公司90年代后期在集团统一政策安排下采取大力减员下岗、脱离社会职能等措施，企业负担有所减轻。不过企业状况真正有所好转、效益逐渐提高是进入21世纪后。加入世贸组织，为中国促进出口创造了更有利的条件，到21世纪初中国成为制造业大国。但是中国出口的有竞争力的产品大多是依靠廉价劳动力优势和以初级石化产品为原料的制造品，大量的纺织、服装、玩具、电子等产品使石化原料需求猛增。为满足这些产品需求，中国加速扩大石化生产能力。大量石化项目的投资建设使TCC公司获得了良好的发展机会，是企业形式好转的根本原因。虽然如此，不过从全球石油化工产业分工形势来看，TCC公司与其他的中国石化企业一样还处于全球产业链的低端位置。21世纪以来，发达国家通过产业转移对石油资源的需求增长放缓。不过从全球来看，只是消耗资源多的产业环节转到了中东、南亚、印度等后发展的新兴经济体。世界能源消耗总量的增长迅速，导致石油供应紧张、价格持续上涨，竞争更加激烈。以美国为首的西方发达国家加紧了对石油资源的控制。2001年阿富汗战争、2003年伊拉克战争直至2011年的利比亚战争中都含有争夺石油资源控制权的因素。在政治、军事力量的保护支持下，大型跨国石油公司占据产业链高端，通过历史形成的技术垄断优势继续保持产业主导权。由于石油化工产业鲜明的资源依赖特点，且石油作为能源又是制约国家经济发展的一个重要因素，所以石油化工产业在国际竞争中尤为需要政府的扶助与支持。目前的全球石化产业分工体系主要是在西方国家主导下建立起来的。西方国家一方面凭借军事武力控制世界石油资源，另一方面又借助其在石油勘探、开采和加工等方面的技术优势，垄断石油产业链条的高端。中国石化企业在走向国际市场过程中无疑受到这个分工体系的制约，一方面缺少外部石油资源供应的可靠保障，另一方面在勘探、开采和加工等技术方面又落后于西方，处于石油生产加工链条的低端。历史上和今天，很多国家都曾经通过采用贸易保护和幼稚工业辅助等经济政策，支持和推动自己国家的各种产业发展，以期提高它们的国际竞争力。而对于石化产业这种资源依赖性特别强的产业来说，西方国家在过去和今天采用的不仅仅是经济政策，有时甚至不惜动用武力和发动战争，为自己国家的石油工业抢占国际石油资源。中国是一个追求和平发展的国家。那么在当今国际经济竞争日趋激烈的形势下，如何用国家力量来支持中国的石化企业参与国际竞争，则是一个很值得我们深入思考和讨论的问题。
屈耀明[10]（2010）在《基于境外油气资源勘探开发的投资环境评价研究》文中研究表明充分利用“两种资源、两个市场”是非传统矿产资源经济的重要观点,也是解决我国日益严重的油气资源供需矛盾的有效举措。本文坚持理论与实际相结合的基本原则,采用规范研究、逻辑归纳、系统分析、综合分析和实证分析等方法,以国际直接投资理论和投资环境理论为切入点,系统回顾和分析了上述理论的主要内容,分析了投资环境系统的特点和构成要素;按照科学性、实用性、客观性等原则,设计了投资环境评价的指标体系;在对投资环境定量评价方法优缺点研究的基础上,根据境外油气资源勘探开发投资环境的特点,构建了基于层次分析法与熵值定权法相结合的模糊评价模型,该模型的主要特点是综合考虑了主观赋权和客观赋权,用来评价境外油气资源勘探开发的投资环境具有较强的针对性和实用性;最后,利用中国石油与化工集团公司境外油气勘探开发的实际,对其重点关注的10个产油国的投资环境进行了评价。论文主要内容包括:（1）国际直接投资相关理论研究。系统研究了境外油气资源勘探开发投资的基础理论,包括垄断优势理论、产品生命周期理论、内部化理论、边际产业扩张理论、国际生产折衷理论等,以此作为指导整个论文的理论基础。（2）投资环境评价理论及方法研究。重点研究了区位投资环境理论、投资发展阶段理论、仿真国际投资环境理论和综合投资环境理论等,以及投资环境定性分析方法。（3）境外油气勘探开发投资环境系统研究。根据系统分析的原理和方法,分析了境外油气勘探开发的系统特点、功能作用和构成要素。（4）境外油气勘探开发投资环境评价指标体系设计。结合境外油气勘探开发投资环境的特点,在系统构成要素分析的基础上,设计了评价指标体系。（5）基于境外油气勘探开发的投资环境评价模型构建。在对投资环境定量评价方法优缺点分析的基础上,结合境外油气勘探开发投资环境的特点和评价指标特征要求,构建了层次分析和熵值定权相结合的模糊评价模型。（6）实证分析研究。利用中国石油与化工集团公司境外油气勘探开发的实际资料和数据,对其重点关注的10个产油国投资环境进行了评价。
二、中国石化集团公司利用国际石油资源的战略与对策研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国石化集团公司利用国际石油资源的战略与对策研究（论文提纲范文）
（1）日本海外资源开发战略的推进措施研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 |
| 1.2.2 国外研究文献综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 基本内容和框架 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 本文可能的创新之处 |
| 1.5.2 主要不足 |
| 第2章 海外资源开发战略的一般分析和理论基础 |
| 2.1 海外资源开发战略的一般分析 |
| 2.1.1 资源的概念界定及分类 |
| 2.1.2 海外资源开发的概念界定及形式 |
| 2.1.3 资源外交的概念界定 |
| 2.2 海外资源开发战略理论基础 |
| 2.2.1 可持续发展战略理论 |
| 2.2.2 国际投资理论 |
| 2.2.3 资源外交理论 |
| 2.2.4 国际地缘政治理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 日本海外资源开发战略的实施背景及海外资源开发现状 |
| 3.1 日本实施海外资源开发战略的背景 |
| 3.1.1 对海外资源依赖度不断加大 |
| 3.1.2 海外资源开发面临新的挑战 |
| 3.2 战后日本海外资源开发现状 |
| 3.2.1 战后30年海外资源开发情况 |
| 3.2.2 20世纪90年代之后海外资源开发现状 |
| 3.3 日本海外资源开发战略布局现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 日本海外资源开发战略的确立及实施现状 |
| 4.1 日本海外资源开发战略体系的建立与完善 |
| 4.1.1 1950~1960年代:探索阶段 |
| 4.1.2 1970~1980年代:初步形成阶段 |
| 4.1.3 1990年代:确立阶段 |
| 4.1.4 21世纪后:完善阶段 |
| 4.2 日本海外资源开发战略体系的特点 |
| 4.2.1 强有力的政策扶持体系 |
| 4.2.2 政府、独立行政法人机构和企业三者良性互动体系 |
| 4.2.3 全方位资源外交体系 |
| 4.3 日本海外资源开发战略的实施现状 |
| 4.3.1 在中东地区的实施现状 |
| 4.3.2 在非洲地区的实施现状 |
| 4.3.3 在其他地区的实施现状 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 日本海外资源开发战略的组织措施 |
| 5.1 建立完善的组织体系 |
| 5.1.1 领导机构 |
| 5.1.2 服务机构 |
| 5.1.3 推进机构 |
| 5.1.4 执行机构 |
| 5.2 加强各职能机构的内部协作 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 日本海外资源开发战略的经济措施 |
| 6.1 财政政策措施 |
| 6.1.1 实施海外资源基地补贴政策 |
| 6.1.2 建立海外资源风险勘查补助金制度 |
| 6.2 金融政策措施 |
| 6.2.1 金融政策的具体内容 |
| 6.2.2 金融政策的具体成果 |
| 6.3 税收政策措施 |
| 6.3.1 实施备用金制度 |
| 6.3.2 实施税费特殊减免制度 |
| 6.3.3 实施税费抵扣制度 |
| 6.3.4 实施资源开发亏损准备金制度 |
| 6.4 保险政策措施 |
| 6.4.1 设立海外事业资金贷款保险 |
| 6.4.2 设立海外投资保险 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 日本海外资源开发战略的外交措施 |
| 7.1 推行综合性、多层次性资源外交策略 |
| 7.1.1 以加强高层往来为引领创造有利的国际环境 |
| 7.1.2 以技术资金援助为手段树立良好国家友好形象 |
| 7.1.3 积极利用国际合作平台拓展开发空间 |
| 7.2 日本海外资源开发外交措施的效果 |
| 7.2.1 中东地区资源开放程度及合作模式 |
| 7.2.2 日本在中东地区的资源外交 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 日本海外资源开发战略的技术措施 |
| 8.1 针对不同资源改良和提高开发技术 |
| 8.1.1 石油天然气资源 |
| 8.1.2 金属矿产资源 |
| 8.2 对资源开发作业现场进行技术援助 |
| 8.2.1 石油天然气资源开发作业现场 |
| 8.2.2 金属矿物资源开发作业现场 |
| 8.2.3 煤炭资源开发作业现场 |
| 8.3 技术支持及国内技术人才培养 |
| 8.3.1 技术支持 |
| 8.3.2 开放技术中心实验室 |
| 8.3.3 国内技术人才培养 |
| 8.4 向资源国提供技术援助与人才培养 |
| 8.4.1 提供技术方面的解决方案 |
| 8.4.2 实施技术转移 |
| 8.4.3 举办产油气国技术人员研修 |
| 8.4.4 向资源国提供资源信息 |
| 8.4.5 提供专门面向海外的技术教材 |
| 8.5 大力支持环保技术的开发和应用 |
| 8.5.1 采取节能激励政策 |
| 8.5.2 大力发展新能源技术 |
| 8.5.3 明确政府、企业和公众的责任 |
| 8.6 本章小结 |
| 第9章 日本海外资源开发战略推进措施的成效 |
| 9.1 资源开发权益方面的成效 |
| 9.1.1 拓宽了海外资源开发范围 |
| 9.1.2 提高了资源自主开发比率 |
| 9.1.3 增加了企业参与海外资源开发项目与权益 |
| 9.2 资源开发效率方面的成效 |
| 9.2.1 模型与方法介绍 |
| 9.2.2 变量的选择与数据收集 |
| 9.2.3 结论与分析 |
| 9.3 本章小结 |
| 第10章 日本推进海外资源开发战略对中国的启示 |
| 10.1 日本推进海外资源开发战略的经验教训 |
| 10.1.1 经验 |
| 10.1.2 教训 |
| 10.2 中国海外资源开发实施现状及问题分析 |
| 10.2.1 中国海外资源开发实施现状 |
| 10.2.2 中国海外资源开发面临的问题及挑战 |
| 10.3 积极推进中国海外资源开发的对策建议 |
| 10.3.1 政府层面的对策建议 |
| 10.3.2 行业层面的对策建议 |
| 10.3.3 企业层面的对策建议 |
| 10.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的学术成果 |
| 致谢 |
（2）基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题的提出 |
| 1.1.3 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究进展与述评 |
| 1.2.1 产学研协同创新相关研究 |
| 1.2.2 产学研合作网络相关研究 |
| 1.2.3 国内外相关研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究结构 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 概念、理论与研究假设 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 石油装备产业 |
| 2.1.2 产学研合作网络 |
| 2.1.3 专利合作 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 三螺旋理论 |
| 2.2.2 协同学理论 |
| 2.2.3 模块化理论 |
| 2.2.4 社会网络理论 |
| 2.3 产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论假设 |
| 2.3.1 产学研合作网络关系特征对企业创新能力影响的理论假设 |
| 2.3.2 产学研合作网络结构特征对企业创新能力影响的理论假设 |
| 2.3.3 产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论假设模型 |
| 第3章 石油装备产业产学研合作网络关系分析 |
| 3.1 产学研合作网络运行机理及分析数据来源 |
| 3.1.1 产学研合作网络运行机理 |
| 3.1.2 分析数据来源 |
| 3.2 石油装备产业产学研合作网络主体关系特征 |
| 3.2.1 主体关系分布 |
| 3.2.2 主体关系演化 |
| 3.3 石油装备产业产学研合作网络合作关系特征 |
| 3.3.1 合作关系周期 |
| 3.3.2 合作关系强度 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 石油装备产业产学研合作网络结构分析 |
| 4.1 产学研合作网络结构分析基础 |
| 4.1.1 产学研合作网络结构的内涵 |
| 4.1.2 产学研合作网络结构的复杂性 |
| 4.1.3 产学研合作网络结构分析架构 |
| 4.2 石油装备产业产学研合作网络结构测度指标与模型构建 |
| 4.2.1 石油装备产业产学研合作网络结构测度指标 |
| 4.2.2 石油装备产业产学研合作网络结构模型构建 |
| 4.3 石油装备产业产学研合作网络结构特征 |
| 4.3.1 整体网络结构 |
| 4.3.2 网络集聚性 |
| 4.3.3 个体网络属性 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 产学研合作网络对企业创新能力影响的实证分析 |
| 5.1 变量选取与度量 |
| 5.1.1 自变量选取与度量 |
| 5.1.2 因变量选取与度量 |
| 5.1.3 控制变量选取与度量 |
| 5.2 描述性统计与相关性分析 |
| 5.3 实证模型构建 |
| 5.4 实证结果与分析 |
| 5.4.1 t+1期回归分析结果 |
| 5.4.2 t+2期回归分析结果 |
| 5.4.3 t+3期回归分析结果 |
| 5.5 实证结果总结与讨论 |
| 5.5.1 控制变量回归结果总结与讨论 |
| 5.5.2 自变量回归结果总结与讨论 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 关于优化石油装备产业创新网络环境方面的建议 |
| 6.2.2 关于提升石油装备产业企业创新能力方面的建议 |
| 6.3 不足之处与展望 |
| 6.3.1 研究不足之处 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（3）S炼化公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 积极应对石油石化产业发展变数和挑战 |
| 1.1.2 破解老牌炼化企业生存发展难题 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 比较研究法 |
| 1.3.3 问卷调查法 |
| 1.3.4 访谈调查法 |
| 1.4 分析工具 |
| 1.4.1 PEST分析 |
| 1.4.2 五力模型 |
| 1.4.3 SWOT分析 |
| 1.4.4 战略分析矩阵 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第二章 理论与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 战略理论学派 |
| 2.2.1 行业结构学派 |
| 2.2.2 战略资源学派 |
| 2.2.3 核心能力学派 |
| 2.3 其他战略学派 |
| 2.3.1 蓝海战略 |
| 2.3.2 柔性战略 |
| 2.4 炼油化工行业研究文献回顾 |
| 2.4.1 关于石油石化产业整体发展战略相关研究情况 |
| 2.4.2 关于炼油企业战略相关研究情况 |
| 2.4.3 文献评价 |
| 第三章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治和法律力量 |
| 3.1.2 经济力量 |
| 3.1.3 社会 |
| 3.1.4 技术 |
| 3.2 公司微观环境分析 |
| 3.2.1 行业总体状况分析 |
| 3.2.2 行业五力分析 |
| 3.3 外部机遇与挑战分析 |
| 3.3.1 机遇 |
| 3.3.2 挑战 |
| 3.4 S炼化公司EFE矩阵分析 |
| 3.4.1 关键因素权重的确定 |
| 3.4.2 EFE矩阵关键因素量化评分 |
| 3.4.3 EFE矩阵关键因素加权分数 |
| 第四章 内部资源与能力分析 |
| 4.1 公司资源分析 |
| 4.1.1 有形资源分析 |
| 4.1.2 无形资源分析 |
| 4.1.3 人力资源分析 |
| 4.2 公司能力分析 |
| 4.2.1 基本能力分析 |
| 4.2.2 核心能力分析 |
| 4.3 S炼化公司优势与劣势 |
| 4.3.1 主要优势 |
| 4.3.2 主要劣势 |
| 4.4 S炼化公司IFE矩阵分析 |
| 4.4.1 关键因素及其权重的确定 |
| 4.4.2 IFE矩阵关键因素量化评分 |
| 4.4.3 IFE矩阵关键因素加权分数 |
| 第五章 战略分析与选择 |
| 5.1 S炼化公司发展战略分析 |
| 5.1.1 发展战略类型 |
| 5.1.2 QSPM矩阵分析 |
| 5.2 S炼化公司竞争战略选择 |
| 5.2.1 集团公司战略分析 |
| 5.2.2 备选竞争战略可行性分析 |
| 5.3 竞争战略的确定 |
| 第六章 战略实施与保障 |
| 6.1 战略实施 |
| 6.1.1 产品结构差异化 |
| 6.1.2 生产组织差异化 |
| 6.1.3 人员队伍差异化 |
| 6.2 战略保障措施 |
| 6.2.1 夯实HSSE基础,落实依法合规生产 |
| 6.2.2 坚持苦练内功,深挖现有资产创效潜能 |
| 6.2.3 促进效率提升,持续推动管理系统高效、顺畅运转 |
| 6.2.4 增强业务本领,着力提升业务可靠性 |
| 6.2.5 抓好规划设计,有序实现转型升级 |
| 6.2.6 发挥政治优势,强化党组织的引领作用 |
| 6.2.7 用好内外两种资源,发展混合所有制经济 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）油气垄断企业技术创新效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 技术创新效率研究 |
| 1.2.2 市场结构与技术创新效率的关系研究 |
| 1.2.3 垄断与油气企业技术创新效率研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究的主要观点、思路与方法 |
| 1.4.1 主要观点 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 研究的主要内容、研究重点与难点 |
| 1.5.1 研究的主要内容 |
| 1.5.2 研究重点 |
| 1.5.3 研究难点 |
| 第2章 油气垄断企业技术创新相关理论与现状研究 |
| 2.1 相关理论和概念界定 |
| 2.1.1 市场结构理论 |
| 2.1.2 技术创新理论 |
| 2.1.3 油气资源及其产业 |
| 2.1.4 油气垄断企业技术创新效率 |
| 2.2 油气垄断现状分析 |
| 2.2.1 我国油气垄断属性分析 |
| 2.2.2 油气垄断市场结构分析 |
| 2.3 油气垄断企业技术创新现状分析 |
| 2.3.1 油气垄断企业技术创新的主要做法 |
| 2.3.2 油气垄断企业技术创新取得的成绩 |
| 2.3.3 油气垄断企业技术创新的特点 |
| 2.3.4 油气垄断企业技术创新存在的问题 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 油气垄断企业技术创新效率影响因素分析 |
| 3.1 油气垄断企业技术创新效率的多重影响因素分析 |
| 3.1.1 垄断属性影响因素 |
| 3.1.2 企业内部影响因素 |
| 3.1.3 企业外部影响因素 |
| 3.2 基于ISM模型的影响因素结构分析 |
| 3.2.1 建立影响因素集及分析相关性 |
| 3.2.2 构建可达矩阵 |
| 3.2.3 描绘影响因素结构模型 |
| 3.3 基于DEMATEL模型的影响因素强弱分析 |
| 3.3.1 模型分析步骤 |
| 3.3.2 模型构建与计算 |
| 3.3.3 计算结果分析 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 油气垄断企业技术创新效率评价 |
| 4.1 评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 确定评价指标的原则 |
| 4.1.2 确定评价指标的依据 |
| 4.1.3 基于投入与产出的评价指标体系构建 |
| 4.1.4 评价指标的数据收集与处理 |
| 4.2 基于改进时间序列DEA模型的评价 |
| 4.2.1 DEA方法 |
| 4.2.2 改进时间序列DEA模型 |
| 4.2.3 数据标准化处理 |
| 4.2.4 应用及结果分析 |
| 4.3 基于BP神经网络模型的评价 |
| 4.3.1 BP神经网络方法 |
| 4.3.2 评价指标处理 |
| 4.3.3 BP神经网络评价模型应用 |
| 4.3.4 BP神经网络评价结果分析 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 油气垄断企业技术创新效率的比较研究 |
| 5.1 与国有大型工业企业技术创新效率比较分析 |
| 5.1.1 比较分析模型及比较样本企业选择 |
| 5.1.2 基于DEA-Malmquist模型的比较分析 |
| 5.1.3 技术创新全要素生产率结果分析 |
| 5.2 与国外油气企业技术创新效率比较分析 |
| 5.2.1 国外样本油气公司简介 |
| 5.2.2 国内外油气企业技术创新效率比较 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 油气垄断企业技术创新效率提升的策略及建议 |
| 6.1 研究结果及原因分析 |
| 6.1.1 研究结果 |
| 6.1.2 原因分析 |
| 6.2 策略与建议 |
| 6.2.1 基于企业管理层面的提升策略 |
| 6.2.2 针对政府层面的提升建议 |
| 6.3 小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 进一步研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 |
（5）大型国有能源企业生态文化建设研究 ——以中国石油化工集团公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究的创新之处 |
| 第2章 基本概念界定和理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 企业文化 |
| 2.1.2 企业生态文化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 马克思和恩格斯的生态思想 |
| 2.2.2 中国特色社会主义生态文明理论 |
| 第3章 中国石化企业生态文化建设的现状分析 |
| 3.1 国有能源企业在生态文明建设中的作用 |
| 3.1.1 国有能源企业的社会责任 |
| 3.1.2 国有能源企业在生态文明建设中的责任 |
| 3.1.3 中国石化在生态文明建设中的地位 |
| 3.2 中国石化企业生态文化的战略建设 |
| 3.2.1 企业生态文化的战略规划 |
| 3.2.2 企业生态文化的战略保障 |
| 3.3 中国石化企业生态文化的实践 |
| 3.3.1 企业产品的绿色研发和销售 |
| 3.3.2 企业生产的生态控制与管理 |
| 本章小结 |
| 第4章 中国石化企业生态文化建设的对策 |
| 4.1 加强中国石化企业生态文化的战略建设 |
| 4.1.1 丰富企业生态文化的战略内容 |
| 4.1.2 完善企业生态文化的战略实施保障机制 |
| 4.2 强化中国石化企业生态文化的实践 |
| 4.2.1 规范企业生态管理 |
| 4.2.2 增强企业生产的生态控制 |
| 4.2.3 加强企业生态文化传播 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 学术成果目录 |
| 致谢 |
（6）中国石油内蒙古分公司非油品业务发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究方法与内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究框架 |
| 2 相关概念与理论 |
| 2.1 非油品业务的基本概念 |
| 2.1.1 非油品业务的概念界定 |
| 2.1.2 非油品业务的主要内容 |
| 2.1.3 非油品业务主要特征及意义 |
| 2.2 顾客满意理论 |
| 2.2.1 顾客满意度 |
| 2.2.2 顾容满意度管理 |
| 2.3 品牌营销理论 |
| 2.3.1 品牌营销 |
| 2.3.2 品牌营销要素与策略 |
| 2.4 多元化经营理论 |
| 2.4.1 多元化动因 |
| 2.4.2 多元化分类 |
| 3 中国石油内蒙古销售分公司发展非油品业务现状及问题 |
| 3.1 中国石油内蒙古销售分公司非油品业务发展现状 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司非油品业务概况 |
| 3.1.3 公司发展非油品业务前景 |
| 3.1.4 公司发展非油品业务SWOT分析 |
| 3.2 中国石油内蒙古分公司非油品业务存在的问题 |
| 3.2.1 业务结构不完善 |
| 3.2.2 品牌形象不明确 |
| 3.2.3 人员配置不合理 |
| 3.2.4 营销手段单一 |
| 3.2.5 激励机制缺失 |
| 3.2.6 管理机制不完善 |
| 4 国内外经验借鉴 |
| 4.1 国外非油品业务的发展经验 |
| 4.1.1 德国模式 |
| 4.1.2 美国模式 |
| 4.1.3 韩国模式 |
| 4.1.4 日本模式 |
| 4.2 国内非油品业务的发展经验 |
| 4.3 启示 |
| 5 中国石油内蒙古分公司非油品业务发展对策 |
| 5.1 科学选取非油品发展重点区域 |
| 5.2 丰富非油品业务类型 |
| 5.2.1 实施多元化战略 |
| 5.2.2 因地制宜增加差异化服务 |
| 5.3 打造非油品业务品牌形象 |
| 5.3.1 完善非油品业务品质保障系统 |
| 5.3.2 加强品牌亲和力 |
| 5.4 加强非油品业务人才队伍建设 |
| 5.4.1 充实专业人员 |
| 5.4.2 注重人才引入 |
| 5.4.3 加强人员培训教育 |
| 5.5 加强非油品业务的市场营销与开拓 |
| 5.5.1 完善营销体系设计 |
| 5.5.2 细分销售市场 |
| 5.5.3 推行全员销售 |
| 5.5.4 开展专业化营销 |
| 5.5.5 发展电子商务 |
| 5.6 建立健全非油品业务激励机制 |
| 5.6.1 激励的基本原则 |
| 5.6.2 健全考核体系 |
| 5.6.3 落实激励机制 |
| 5.7 加强非油品业务经营管理 |
| 5.7.1 充分利用扶持政策 |
| 5.7.2 完善制度建设 |
| 5.7.3 强化现场管理 |
| 5.7.4 夯实安全管理 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 作者在读期间的研究成果 |
（7）“一带一路”背景下中国与沿线国家能源合作问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、“一带一路”战略的提出为研究中国能源合作提供了新的思路 |
| 二、“一带一路”能源合作为解决中国能源安全面临的问题和风险开辟了重要途径 |
| 三、“一带一路”沿线国家未来巨大的能源出口能力将是补充中国能源需求缺口的主要来源 |
| 第二节 国内外研究现状综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 第三节 论文的支撑理论、研究思路及主要创新点 |
| 一、论文的支撑理论 |
| 二、研究思路、基本内容和研究方法 |
| 三、主要的创新点 |
| 第一章 中国与俄罗斯和中亚国家能源合作的现状及前景 |
| 第一节 中国与俄罗斯能源合作现状及前景展望 |
| 一、俄罗斯油气资源禀赋 |
| 二、中俄能源合作的历史进程 |
| 三、中俄能源合作现状和前景展望 |
| 第二节 中国与哈萨克斯坦能源合作现状及前景展望 |
| 一、哈萨克斯坦油气资源禀赋 |
| 二、中哈能源合作的历史进程 |
| 三、中哈能源合作现状和前景展望 |
| 第三节 中国与土库曼斯坦能源合作现状及前景展望 |
| 一、土库曼斯坦油气资源禀赋 |
| 二、中土能源合作的历史进程 |
| 三、中土能源合作现状和前景展望 |
| 第四节 中国与乌兹别克斯坦能源合作现状及前景展望 |
| 一、乌兹别克斯坦油气资源禀赋 |
| 二、中乌能源合作的历史进程 |
| 三、中乌能源合作现状和前景展望 |
| 第二章 中国与中东国家能源合作的现状和前景 |
| 第一节 中东各国油气资源禀赋 |
| 一、沙特阿拉伯油气资源状况 |
| 二、伊朗油气资源状况 |
| 三、伊拉克油气资源状况 |
| 四、科威特油气资源状况 |
| 五、卡塔尔油气资源状况 |
| 六、阿联酋油气资源状况 |
| 七、阿曼油气资源状况 |
| 第二节 中国与中东国家能源合作的历史及现状 |
| 一、中国与沙特阿拉伯能源合作进程 |
| 二、中国与伊朗能源合作进程 |
| 三、中国与伊拉克能源合作进程 |
| 四、中国与科威特能源合作进程 |
| 五、中国与卡塔尔能源合作进程 |
| 六、中国与阿联酋能源合作进程 |
| 七、中国与阿曼能源合作进程 |
| 第三节 中国与中东国家能源合作的前景展望 |
| 一、中国与沙特能源合作前景展望 |
| 二、中国与伊朗能源合作前景展望 |
| 三、中国与伊拉克能源合作前景展望 |
| 四、中国与科威特能源合作前景展望 |
| 五、中国与卡塔尔能源合作前景展望 |
| 六、中国与阿联酋能源合作前景展望 |
| 七、中国与阿曼能源合作前景展望 |
| 第三章 中国与非洲国家能源合作的现状和前景 |
| 第一节 非洲国家油气资源状况 |
| 一、非洲国家石油资源禀赋 |
| 二、非洲国家天然气资源禀赋 |
| 三、非洲传统油气国家的油气供需状况 |
| 第二节 中国与非洲国家能源合作的历史及现状 |
| 一、中国与利比亚能源合作进程 |
| 二、中国与阿尔及利亚能源合作进程 |
| 三、中国与尼日利亚能源合作进程 |
| 四、中国与安哥拉能源合作进程 |
| 五、中国与埃及能源合作进程 |
| 六、中国与苏丹和南苏丹能源合作进程 |
| 第三节 中国与非洲国家能源合作的前景展望 |
| 一、中国与利比亚能源合作前景展望 |
| 二、中国与阿尔及利亚能源合作前景展望 |
| 三、中国与尼日利亚能源合作前景展望 |
| 四、中国与安哥拉能源合作前景展望 |
| 五、中国与埃及能源合作前景展望 |
| 六、中国与苏丹和南苏丹能源合作前景展望 |
| 第四章 中国与东盟国家能源合作的现状和前景 |
| 第一节 东盟国家油气资源状况 |
| 一、东盟国家石油资源禀赋 |
| 二、东盟国家天然气资源禀赋 |
| 三、东盟国家油气供需现状 |
| 第二节 东盟国家能源供需前景展望 |
| 一、马来西亚油气供需前景预期 |
| 二、印度尼西亚油气供需前景预期 |
| 三、越南油气供需前景预期 |
| 四、文莱油气供需前景预期 |
| 五、泰国油气供需前景预期 |
| 六、缅甸油气产出前景预期 |
| 七、菲律宾油气供需前景预期 |
| 八、新加坡油气供需前景预期 |
| 第三节 中国与东盟国家能源合作的进程及思考 |
| 一、中国与东盟国家能源合作历史及现状 |
| 二、中国与东盟国家能源合作面临的机遇与挑战 |
| 三、中国东盟加强能源合作的路径与思考 |
| 第五章 推进“一带一路”能源合作面临的困难挑战和大国博弈 |
| 第一节 中国与“一带一路”国家能源合作面临的困难和问题 |
| 一、中国与俄罗斯及中亚国家能源合作面临的困难和问题 |
| 二、中国与中东国家能源合作面临的困难和问题 |
| 三、中国与非洲国家能源合作面临的困难和问题 |
| 第二节 “一带一路”战略面临的国际地缘政治挑战 |
| 一、“一带一路”地区地缘政治形势复杂严峻 |
| 二、“一带一路”战略面临全球层面的战略对冲 |
| 三、“一带一路”战略面临地区层面的战略竞争 |
| 第三节 大国在“一带一路”上的能源地缘政治博弈 |
| 一、大国的能源状况 |
| 二、大国的能源供需形势 |
| 三、大国在“一带一路”地区面临严峻的能源地缘政治博弈 |
| 第六章 “一带一路”战略能源合作与中国能源安全思考 |
| 第一节 区分合作重点有的放矢加强“一带一路”沿线国家能源合作 |
| 一、针对上游领域开放程度,视情加大能源投资合作程度 |
| 二、针对供需发展前景,努力提升能源贸易合作水平 |
| 三、针对沿线进行优化布局,不断加强能源下游领域合作力度 |
| 第二节 拓宽合作视野构建保障中国能源安全的能源大丝路 |
| 一、“一带一路”战略的范围划定及其局限性 |
| 二、能源丝路应从“小丝路”走向“大丝路” |
| 三、能源大丝路北线地区和东线主要国家能源状况 |
| 四、推进能源大丝路合作的实施重点 |
| 第三节 依托“一带一路”战略平台以路为桥构建丝路能源合作机制 |
| 一、国际能源秩序的现状 |
| 二、丝路能源合作机制构想的提出 |
| 三、丝路能源合作机制的理论基础分析 |
| 四、构建丝路能源合作机制的路径选择 |
| 第四节 多措并举推进“一带一路”能源合作有力保障中国能源安全 |
| 一、深化“合作共赢”的能源合作理念,实现中国与“一带一路”国家共同发展 |
| 二、采取点线面相结合的方法,全方位保障“一带一路”能源合作实施 |
| 三、配套举措跟进到位,对“一带一路”战略能源合作形成有力支撑 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间主要的科研成果 |
| 致谢 |
（8）S石油销售有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景与目的 |
| 第二节 研究的意义和方法 |
| 第三节 研究的内容和结构 |
| 第二章 基本概念与国内相关研究概述 |
| 第一节 基本概念 |
| 第二节 国内相关研究概述 |
| 第三节 国内相关研究评价 |
| 第三章 S石油公司经营现状分析 |
| 第一节 国内成品油销售行业简析 |
| 第二节 S石油公司简介 |
| 第三节 S石油公司经营中存在的问题 |
| 第四章 S石油公司内外部环境分析 |
| 第一节 宏观因素分析 |
| 第二节 S石油公司行业竞争分析 |
| 第三节 S石油公司VRIO模型分析 |
| 第五章 S石油公司实施差异化竞争战略的内容和途径 |
| 第一节 S石油公司的SWOT分析 |
| 第二节 S石油公司竞争战略选择 |
| 第三节 差异化战略内容 |
| 第三节 S石油公司差异化途径 |
| 第六章 S石油公司竞争战略实施保障措施 |
| 第一节 S石油公司组织架构调整 |
| 第二节 S石油公司人力资源体系构建 |
| 第三节 S石油公司企业文化建设 |
| 第四节 S石油公司管理制度建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究方法、主要内容、创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 全球石油化工产业体系的形成 |
| 第一节 近代石油产业在美、荷、英等国的产生和发展 |
| 2.1.1 美国石油产业的形成 |
| 2.1.2 荷兰和英国大石油公司的产生和扩张 |
| 2.1.3 一战后美国石油产业的发展 |
| 2.1.4 大石油公司对炼油技术的垄断优势 |
| 2.1.5 大石油公司的矛盾和勾结 |
| 第二节 二战后西方国家石油化工产业的迅速发展 |
| 2.2.1 “七姊妹”开发中东石油 |
| 2.2.2 “七姊妹”成为石油巨头的原因 |
| 2.2.3 战后美国、西欧和日本石化工业的发展 |
| 第三节 石油输出国与国际石油公司的斗争 |
| 2.3.1 1973 年以前石油输出国使用“石油武器”的失败 |
| 2.3.2 1973、1978 年两次石油危机与石油输出国夺取定价权 |
| 第四节 石油危机后世界石化产业的调整 |
| 2.4.1 20 世纪 80 年代石油需求增长缓慢 |
| 2.4.2 冷战结束后石油控制权对美国的意义 |
| 第三章 中国石化产业的大规模技术引进与 TCC 公司的早期发展（1970—1989） |
| 第一节 TCC 公司的组建和技术引进项目的建设 |
| 3.1.1 20 世纪 70 年代 TCC 公司建设的主要工程 |
| 3.1.2 新中国第二次大规模技术引进项目 |
| 3.1.3 第二次大规模技术引进的背景 |
| 3.1.4 第二次大规模技术引进对中国石化产业发展的意义 |
| 第二节 TCC 公司建设大型乙烯工程 |
| 3.2.1 第三次大规模技术引进的曲折 |
| 3.2.2 大规模技术引进对中国石化产业发展的作用 |
| 3.2.3 20 世纪 80 年代 TCC 公司建设齐鲁乙烯 |
| 第三节 TCC 公司归并入中国石化总公司 |
| 3.3.1 组建中国石化总公司的目的 |
| 3.3.2 中国石化总公司的成立 |
| 3.3.3 石化总公司成立对中国石化产业的意义 |
| 第四章 从繁荣到困难（1990—1997） |
| 第一节 TCC 公司的施工和效益状况 |
| 4.1.1 20 世纪 90 年初期的繁荣 |
| 4.1.2 90 年代中期以后效益下滑 |
| 第二节 20 世纪 90 年代中国石化产业的变化 |
| 4.2.1 产业体制的变革 |
| 4.2.2 由原油出口国变为石油进口国 |
| 第三节 宏观环境对石化产业和 TCC 公司的影响 |
| 4.3.1 工业品市场从短缺到相对过剩的转变 |
| 4.3.2 出口导向政策的实施 |
| 4.3.3 中国石化产业与国际市场的接轨 |
| 第四节 国企改革对石化行业和 TCC 公司的影响 |
| 4.4.1 企业承包制对 TCC 公司的成效 |
| 4.4.2 建立现代企业制度对石化企业的作用 |
| 第五章 困境中的变革（1998—2002） |
| 第一节 1998 年中国石油化工产业的重组 |
| 5.1.1 重组前石化产业的情况 |
| 5.1.2 两大石油集团成立 |
| 5.1.3 两大石油集团公司的重组和上市 |
| 第二节 TCC 公司的减员与改制 |
| 5.2.1 减员的宏观背景：国有企业“三年脱困” |
| 5.2.2 TCC 公司的下岗和减员 |
| 5.2.3 改制分流与脱离社会职能 |
| 第三节 20 世纪 90 年代末世界石化产业的状况 |
| 5.3.1 大型石油公司的重组 |
| 5.3.2 跨国石油公司经营战略的转变 |
| 第四节 “入世”对中国石化产业的影响 |
| 5.4.1 入世协议中有关石化市场承的承诺 |
| 5.4.2 “入世”对中国石化业的影响 |
| 第六章 参与全球石油化工产业体系（2003—2008） |
| 第一节 TCC 公司经营状况的好转 |
| 6.1.1 TCC 公司的施工任务和效益状况 |
| 6.1.2 中国石化产业的产能扩张 |
| 6.1.3 中国产业结构的重化工业化 |
| 第二节 面向世界市场的 TCC 公司和中国石化 |
| 6.2.1 TCC 公司在国外施工的情况 |
| 6.2.2 全球产业链中的 TCC 公司和中国石化产业 |
| 6.2.3 中国石油进口依赖度不断提高 |
| 第三节 21 世纪以来全球石化产业体系的变化 |
| 6.3.1 发达国家石油化工产业的变化 |
| 6.3.2 投机资本进入原油市场 |
| 6.3.3 发达国家对石油资源的竞争和控制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 |
（10）基于境外油气资源勘探开发的投资环境评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究述评 |
| 1.3.2 国内研究述评 |
| 1.4 论文的研究内容、研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新性成果 |
| 第2章 论文研究的理论基础 |
| 2.1 国际直接投资理论 |
| 2.1.1 国际直接投资主要理论 |
| 2.1.2 国际直接投资理论简评 |
| 2.2 投资环境理论 |
| 2.2.1 区位投资环境理论 |
| 2.2.2 低门槛理论 |
| 2.2.3 投资发展阶段理论 |
| 2.2.4 仿真国际投资环境理论 |
| 2.2.5 综合投资环境理论 |
| 2.3 投资环境定性评价方法 |
| 2.3.1 冷热国别法 |
| 2.3.2 等级尺度法 |
| 2.3.3 道氏评估法 |
| 2.3.4 多因素和关键因素评估法 |
| 2.3.5 国家风险评级法 |
| 2.3.6 投资障碍分析法 |
| 2.3.7 体制评估法 |
| 2.3.8 准数分析法 |
| 第3章 境外油气勘探开发投资环境系统分析 |
| 3.1 投资环境概述 |
| 3.1.1 投资环境的概念 |
| 3.1.2 投资环境的特征 |
| 3.1.3 投资环境的主要分类方法 |
| 3.1.4 投资环境的功能及作用 |
| 3.2 国际油气勘探开发投资合同研究 |
| 3.2.1 国际石油勘探开发合同的特征及作用 |
| 3.2.2 国际石油勘探开发合同模式的主要类型 |
| 3.2.3 资源国政府与合同者之间的合作原理 |
| 3.3 境外油气勘探开发投资环境系统分析 |
| 3.3.1 投资环境系统分析的原则 |
| 3.3.2 境外油气勘探开发投资环境系统构成 |
| 第4章 境外油气勘探开发投资环境评价指标设计 |
| 4.1 自然环境子系统指标设计 |
| 4.1.1 自然环境概述 |
| 4.1.2 自然环境子系统指标设计框架 |
| 4.1.3 自然环境子系统指标筛选 |
| 4.2 政治环境子系统指标设计 |
| 4.2.1 政治环境概述 |
| 4.2.2 政治环境指标框架 |
| 4.2.3 政治环境子系统指标筛选 |
| 4.3 经济环境子系统指标设计 |
| 4.3.1 经济环境概述 |
| 4.3.2 经济环境指标框架 |
| 4.3.3 经济环境子系统指标筛选 |
| 4.4 技术环境子系统指标设计 |
| 4.4.1 技术环境概述 |
| 4.4.2 技术环境子系统指标框架 |
| 4.4.3 技术环境子系统指标筛选 |
| 4.5 法律环境子系统指标指标设计 |
| 4.5.1 法律环境概述 |
| 4.5.2 法律环境评价指标框架 |
| 4.5.3 法律环境子系统指标筛选 |
| 4.6 社会环境子系统指标设计 |
| 4.6.1 社会环境概述 |
| 4.6.2 社会环境指标初步框架 |
| 4.6.3 社会环境子系统指标筛选 |
| 第5章 基于多种算法的投资环境评价模型构建 |
| 5.1 投资环境定量评价方法研究 |
| 5.1.1 投资环境定量评价方法回顾 |
| 5.1.2 定量评价方法简评 |
| 5.2 层次分析法 |
| 5.2.1 层次分析法的原理 |
| 5.2.2 计算步骤 |
| 5.2.3 层次分析法评价 |
| 5.3 模糊综合评价法 |
| 5.3.1 模糊综合评价法的原理 |
| 5.3.2 模糊评价实现步骤 |
| 5.3.3 模糊综合评价方法评价 |
| 5.4 熵值评价法 |
| 5.4.1 基本原理 |
| 5.4.2 熵权法确定指标权重步骤 |
| 5.4.3 熵值法综合评价 |
| 5.5 境外油气勘探开发投资环境评价的模型构建 |
| 5.5.1 模型构建思路 |
| 5.5.2 模型分析框架图 |
| 5.5.3 模型构建的步骤 |
| 5.5.4 评价计算流程 |
| 第6章 中国石化集团公司境外油气资源勘探开发投资环境评价 |
| 6.1 中国石化集团公司境外油气资源勘探开发投资现状 |
| 6.2 境外油气资源重点地区投资环境 |
| 6.2.1 安哥拉投资环境研究 |
| 6.2.2 尼日利亚投资环境研究 |
| 6.2.3 伊朗投资环境研究 |
| 6.2.4 阿尔及利亚投资环境研究 |
| 6.2.5 俄罗斯投资环境研究 |
| 6.2.6 哈萨克斯坦投资环境研究 |
| 6.2.7 委内瑞拉投资环境研究 |
| 6.2.8 厄瓜多尔投资环境研究 |
| 6.2.9 澳大利亚投资环境研究 |
| 6.2.10 加拿大投资环境研究 |
| 6.3 中国石化集团公司境外油气勘探开发主要国家投资环境评价 |
| 6.3.1 层次分析法确定评价指标体系的权重 |
| 6.3.2 熵值法确定评价指标体系的权重 |
| 6.3.3 模糊评价及结果 |
| 6.3.4 结果分析 |
| 6.4 对策建议 |
| 第7章 研究结论及努力方向 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 主要研究工作 |
| 7.1.2 主要研究结论 |
| 7.2 今后努力的方向 |
| 7.2.1 论文的局限性 |
| 7.2.2 努力方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、中国石化集团公司利用国际石油资源的战略与对策研究（论文参考文献）
- [1]日本海外资源开发战略的推进措施研究[D]. 李燕玉. 吉林大学, 2020(01)
- [2]基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究[D]. 邹日崧. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [3]S炼化公司竞争战略研究[D]. 张智玮. 河北经贸大学, 2020(07)
- [4]油气垄断企业技术创新效率研究[D]. 杨洋. 西南石油大学, 2018(01)
- [5]大型国有能源企业生态文化建设研究 ——以中国石油化工集团公司为例[D]. 李国阳. 北京林业大学, 2017(04)
- [6]中国石油内蒙古分公司非油品业务发展对策研究[D]. 林子博. 西安建筑科技大学, 2016(01)
- [7]“一带一路”背景下中国与沿线国家能源合作问题研究[D]. 朱雄关. 云南大学, 2016(12)
- [8]S石油销售有限公司竞争战略研究[D]. 赵剑. 南京大学, 2015(06)
- [9]从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）[D]. 刘来平. 南开大学, 2012(07)
- [10]基于境外油气资源勘探开发的投资环境评价研究[D]. 屈耀明. 中国地质大学（北京）, 2010(08)