一、浅谈医院经济管理的措施（论文文献综述）
周玲玲[1]（2022）在《新形势下企业经济管理的创新路径分析》文中研究说明企业经济管理的含义从管理的角度来看,企业经济管理涉及到管理、统计、经济等诸多领域,因此,经济管理是一项非常复杂的工作。在企业管理的过程中,经济管理是非常重要的,它不仅可以根据逻辑推理分析企业生产管理系统中存在的问题,还可以帮助管理者进行决策,同时,还可以使决策者根据经济管理信息对决策进行评价,提高决策效率,提高企业的经济效益。从管理内容上看,经济管理包括企业管理过程中的生产和销售,为了实现管理目标,需要运用会计工具对企业的经济活动进行管理,监控管理内容,保证企业的长期发展。
陈兆海[2]（2021）在《探析公立医院内部控制建设》文中研究指明近年来,随着医药卫生体制改革的不断深化,公立医院要从过去的粗放式管理转向精细化管理,建立现代医院管理制度,进一步强化内部控制,有效防范风险,保证医院资产资金安全,提高资源配置和使用效益,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续运行新机制。本文对内部控制在公立医院中的应用进行了分析研究,首先阐述了内部控制在公立医院经济管理中重要性,其次对公立医院内部控制建设中的不足进行了探讨,最后对内部控制在公立医院经济管理中的应用提出了改进措施。
薛俊凤[3]（2021）在《新形势下医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的运用分析》文中指出在市场经济快速发展的新形势下,我国医院绩效考核模式发生了历史性的变革,全成本核算经济管理模式在绩效考核中的科学应用,有效提升了我国医院服务管理水平和综合竞争能力。基于此,本文以全成本核算经济管理的概念与内涵为出发点,分析了医院绩效考核中应用全成本核算经济管理的意义与优势,在此基础上提出了全成本核算经济管理在医院绩效考核中的具体应用策略。
肖燕[4]（2021）在《目前公立医院经济状况及应对策略》文中研究说明伴随着我国改革开放的进一步推进,国家不断地向公众和社会开放医疗服务市场,我国的公立医院也在改革开放的浪潮中在经济经营方面取得了不小的进展。为了确保公立医院在市场竞争中具备强劲的实力,对公立医院的经济状况进行分析,总结当前公立医院在运营发展过程当中遇到的经营问题并且及时采取应对措施是十分必要的。本文将围绕公立医院的经济运营状况展开论述,以公立医院的运营发展为核心,首先明确当前公立医院在经济运营方面的具体状况,进而剖析当前公立医院在经济运营及管理工作开展当中存在的问题,并针对这些问题,探究出适合公立医院未来经济发展合理有效的应对措施。
宋佳明,王欣媛,徐佳苗,刘健,黄晓光[5]（2021）在《新医改背景下某省公立医院2015—2019年经济运行状况分析》文中认为目的分析新医改背景下某省公立医院经济运行状况,为进一步加强公立医院经济管理、推进公立医院综合改革提供参考。方法收集某省2015—2019年全部公立医院卫生统计报表数据,从资产与负债、收支情况、医疗收入与结构及支出情况四个方面分析经济运行状况。结果某省公立医院2015—2019年平均资产负债率在49%左右,收支结余率低于2%,超过三成医院面临亏损,财政补助比例维持在7%上下,药品收入占比稳步下降,人员支出逐步上升。结论某省公立医院经济运行压力大,公立医院应加强经济管理,政府应加大财政补助力度;耗材支出有上升趋势,进一步取消医用耗材加成的实施;推动医疗服务价格动态调整,提高医务人员工作积极性。
林晓玲[6]（2021）在《以“经济管理年”为契机 助推公立医院运营发展》文中研究表明2020年6月28日,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《关于开展"公立医疗机构经济管理年"活动的通知》,要求全国各级各类公立医院及基层医疗卫生机构,部署开展"经济管理年"活动。根据国家、省、市卫生工作部署及相关要求,我区积极组织部署,落实经济管理年活动主管部门责任,有序推进管理年各项活动落实见效。
廖晓玲[7]（2021）在《试述经济管理年背景下公立医院经济管理分析及对策》文中提出在公立医疗机构体制改革进入深水区和攻坚期的时代背景下,国家相关部委发布了《关于开展"公立医疗机构经济管理年"活动的通知》,要求公立医疗机构从规范管理、深化改革、强化监督管理三个方面着手,围绕基础性工作和高质量发展要求,推进公立医疗机构经济运行管理和内涵建设。公立医疗机构应以立足公益性、秉承为人民服务的思想理念,加强公立医院经济管理,提升公立医院经济管理制度的规范化、科学化和专业化水平,促进公立医疗机构健康、稳定地持续发展。
李涛[8]（2021）在《公立医院经济管理绩效考评指标体系构建及应用》文中研究指明公立医院经济管理的核心指标和基本导向在于要体现出公益性、提升服务效率、促进可持续发展,文章指出医院经济管理绩效考评在摸底、引导、提升方面的重要价值。本着重点与导向性、便捷与客观性、科学与实效性的原则依据,探索建设公立医院经济管理绩效考评指标体系。以期更好地促进公立医院经济管理水平和效率的提升,使公立医院实现经济管理的精细化、科学化、规范化,更好地促进公立医院的健康发展。
赵薇[9]（2021）在《公立医院总会计师如何推进运营管理的探讨》文中研究说明文章结合公立医院总会计师制度的逐步完善,探讨总会计师在统筹医院经济管理中如何推进运营管理,提出主要的管理措施以及落实总会计师制度的管理建议,建立健全可持续发展的医院运营管理体系,从而进一步提升医院运营管理效能,实现社会效益与运行效率的有机统一,医院治理体系和管理能力现代化。
翟海燕[10]（2021）在《新会计制度变革对医院经济管理的影响及对策》文中指出近些年,面对市场经济形势的千变万化,我国医院经济活动也发生了一定的改变,例如运营环境的较大变化使得医院必须高度重视内在经济管理。面对市场经济和医院自身发展的实际需要,医院应高度重视新会计制度变革,通过制度变革规范医院内在管理制度,从而提升医院会计核算质量。医院会计信息要想确保真实性,必须加强内在经济管理,同时注重新会计制度内容的实施,确保完善医院会计制度的顺利实施,才能维护医疗卫生机构的公益性。本文从新会计制度的发展必要性出发,积极分析当前新会计制度实施过程中的影响,并在实践中给予积极地完善,积极地提出完善措施和建议,希望对医院经济管理有着深远的影响和意义。
二、浅谈医院经济管理的措施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈医院经济管理的措施（论文提纲范文）
（1）新形势下企业经济管理的创新路径分析（论文提纲范文）
| 企业经济管理的含义 |
| 企业经济管理的新形势 |
| 信息网络时代加速了经济运行 |
| 经济全球化迫使企业不得不重新定位企业发展方式 |
| 新形势下企业进行经济管理创新的意义 |
| 当前企业经济管理创新问题 |
| 企业缺乏完善的经济管理制度 |
| 企业经济管理理念落后 |
| 企业的相关经济管理的组织结构相对松散 |
| 缺乏战略管理 |
| 企业经济管理人员综合水平较低 |
| 内部控制管理不善 |
| 加强企业经济管理的有效策略研究 |
| 完善企业经济管理相关制度 |
| 树立全新企业经济管理理念 |
| 针对组织结构进行必要创新 |
| 战略管理创新，增强战略意识 |
| 加强对企业经济管理人员的综合培养，创新激励制度 |
| 加强内部控制管理 |
| 新形势下，实现企业管理手段创新 |
| 结束语 |
（2）探析公立医院内部控制建设（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、公立医院内部控制建设存在的问题和不足 |
| (一)管理层重视程度不够 |
| (二)医院缺乏完善的内部控制制度 |
| (三)医院财务人员综合素质不高 |
| (四)医院内部监管机制不完善 |
| (五)医院信息化水平不高 |
| 二、加强公立医院内部控制建设的措施 |
| (一)提高对内部控制建设的认知度 |
| (二)健全完善内部控制制度 |
| (三)提高财会人员的职业能力素养 |
| (四)完善医院内部监督制约机制 |
| (五)加强医院信息化建设 |
| 结语 |
（3）新形势下医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的运用分析（论文提纲范文）
| 一、全成本核算经济管理模式的概念与内涵 |
| 二、医院绩效考核中应用全成本核算经济管理模式的意义 |
| （一）保障绩效考核范围的全面性 |
| （二）保障绩效考核的科学性 |
| （三）提高预算管理的精准度 |
| （四）明确经济责任 |
| 三、医院绩效考核中应用全成本核算经济管理模式的优势 |
| （一）有助于成本控制目标的制订 |
| （二）有助于提升医院综合竞争力 |
| 四、全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的具体应用策略 |
| （一）完善医院绩效考核评价指标 |
| （二）构建医院绩效考核综合评价体系 |
| （三）融入人性化全成本核算管理观念 |
| （四）健全医院数据信息共享系统 |
| （五）进一步均衡医院发展与成本控制的关系 |
| 五、结束语 |
（4）目前公立医院经济状况及应对策略（论文提纲范文）
| 一、公立医院的经济运营现状解析 |
| 二、当前公立医院在经济运营中存在的问题 |
| (一)经济运营观念落后的问题 |
| (二)经济运营制度不完善的问题 |
| (三)财务人员能力低下的问题 |
| 三、推动公立医院经济发展的有效策略 |
| (一)健全经济运营制度建设，实现有效预算管理 |
| (二)落实政策指示，推进财政与价格补贴 |
| (三)聘用专业人员，维护经营稳定 |
| 四、结束语 |
（5）新医改背景下某省公立医院2015—2019年经济运行状况分析（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 资料对象 |
| 1.2 研究方法 |
| 2 结果分析 |
| 2.1 资产与负债情况 |
| 2.2 收支情况 |
| 2.3 医疗收入结构 |
| 2.4 支出情况 |
| 3 讨论 |
| 3.1 公立医院经济运行压力大，负债水平较高 |
| 3.2 财政投入不足，公立医院亏损严重 |
| 3.3 药品收入比例稳步降低，耗材收入略有增长 |
| 3.4 体现医疗服务价值的收入增长，人员支出比例增加 |
| 4 建议 |
| 4.1 加大对公立医院的财政投入 |
| 4.2 公立医院加强经济管理水平 |
| 4.3 调整医疗服务价格，调动医务人员积极性 |
（6）以“经济管理年”为契机 助推公立医院运营发展（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、“经济管理年”背景下的实施举措 |
| （一）全面评估和持续改进突发事件中财务支撑和保障机制 |
| 1. 紧跟疫情防控部署，落实防控物资保障工作。 |
| 2. 积极争取资金支持，缓解公立医院运营压力。 |
| 3. 强化主管部门监督，开展防控资金专项督查。 |
| （二）深入推进预算精细化管理 |
| 1. 强化预算编制质量。 |
| 2. 强化预算绩效管理。 |
| 3. 强化预算执行。 |
| （三）强化药品和医用耗材采购管理 |
| 1. 开展多层次药品和医用耗材监督检查工作。 |
| 2. 制定和调整“医用耗材”考核指标，将区属公立医院医用耗材管理纳入区卫健局绩效考核，督促各医院规范医用耗材管理，提高管理水平。 |
| 3. 探索医用耗材联合采购新机制。 |
| （四）强化医疗设备精细化管理 |
| 1. 创新医疗设备采购模式，有效节约财政资金。 |
| 2. 推进固定资产全生命周期管理管理。 |
| 3. 强化医疗设备精益管理。 |
| （五）持续深化机制改革，强化医院内部运营管理 |
| 1. 加强经济管理人才队伍建设，有效推进培养复合型人才。 |
| 2. 以绩效为杠杠，一是大力发挥薪酬杠杆的作用。 |
| 3. 及时落实我市医疗服务价格项目管理改革。 |
| （六）全面启动全区“公立医疗机构经济管理年”活动现场专项督导 |
（7）试述经济管理年背景下公立医院经济管理分析及对策（论文提纲范文）
| 一、医院经济管理的重要性 |
| 二、公立医院在经济管理活动中的薄弱环节 |
| (一)经济管理体制建设不完善 |
| (二)经济管理的独立性不强 |
| (三)经济管理人员素质有待提高 |
| 三、加强医院经济管理的措施建议 |
| (一)树立正确的经济管理理念 |
| (二)加强经营管理制度体系建设 |
| (三)提高经济管理人员的管理水平 |
| 四、结语 |
（8）公立医院经济管理绩效考评指标体系构建及应用（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 医院经济管理绩效考评的意义 |
| 1.1 有利于理清医院经济管理的现状 |
| 1.2 有利于引导医院经济管理的方向 |
| 1.3 有利于提升医院经济管理的水平 |
| 2 体系建设中的重要指导原则 |
| 2.1 重点与导向性原则 |
| 2.2 便捷与客观性原则 |
| 2.3 科学与实效性原则 |
| 3 公立医院经济管理绩效考评指标体系构建 |
| 3.1 公立医院经济管理绩效评价指标的设置 |
| 3.2 特点及具体说明 |
| 3.3 反思与总结 |
| 4 结语 |
（10）新会计制度变革对医院经济管理的影响及对策（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、新会计制度执行的必要性分析 |
| 二、新会计制度对医院经济运行的影响 |
| (一)全面规范医院的预算管理 |
| (二)做好收费管理的工作 |
| (三)做好固定资产的管理工作 |
| 三、完善新会计制度实施的建议 |
| (一)加快医院信息系统建设实施 |
| (二)完善医院成本核算体系 |
| (三)完善医院预算管理 |
| 结语 |
四、浅谈医院经济管理的措施（论文参考文献）
- [1]新形势下企业经济管理的创新路径分析[J]. 周玲玲. 中国中小企业, 2022(01)
- [2]探析公立医院内部控制建设[J]. 陈兆海. 财会学习, 2021(36)
- [3]新形势下医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的运用分析[J]. 薛俊凤. 中国产经, 2021(24)
- [4]目前公立医院经济状况及应对策略[J]. 肖燕. 财经界, 2021(36)
- [5]新医改背景下某省公立医院2015—2019年经济运行状况分析[J]. 宋佳明,王欣媛,徐佳苗,刘健,黄晓光. 现代医院管理, 2021(06)
- [6]以“经济管理年”为契机 助推公立医院运营发展[J]. 林晓玲. 中国乡镇企业会计, 2021(12)
- [7]试述经济管理年背景下公立医院经济管理分析及对策[J]. 廖晓玲. 商讯, 2021(36)
- [8]公立医院经济管理绩效考评指标体系构建及应用[J]. 李涛. 经济管理文摘, 2021(23)
- [9]公立医院总会计师如何推进运营管理的探讨[J]. 赵薇. 中国卫生经济, 2021(12)
- [10]新会计制度变革对医院经济管理的影响及对策[J]. 翟海燕. 财会学习, 2021(34)