一、企业厂长、经理与职工教育（论文文献综述）
李德强[1]（2016）在《现代企业制度下的国有企业党的建设研究》文中指出现代企业制度下国有企业党的建设是一个重大的政治命题,其中的许多问题颇受社会关注,但系统性研究甚少。本文从国有企业党建的重要性谈起,提出国有企业党的建设的基本评价标准,在此基础上论述国有企业党的建设的基本问题,并回应现实中存在的突出问题。全文分为6个部分:绪论提出国有企业党建关乎社会主义制度成败,同时论述了国有企业党的建设的评判标准。国有企业承担着政治、经济、文化、社会功能,加强国有企业党的建设是实现国有企业功能的必然要求。单纯注重国企经济功能的观点影响较大,对国企党建评判有着负面影响。本章还交代了研究涉及到的基本问题。第一章阐述如何完善现代企业制度下国有企业的领导体制,更好地发挥国有企业党组织的政治核心作用。国有企业领导体制直接决定着党委的地位和作用发挥。国有企业党委发挥政治核心作用,既是《党章》的规定,也是企业领导体制变革和党建经验的总结。现代企业制度是企业管理的文明成果,公司法人治理是其主要形式。建立现代企业制度、实施公司法人治理有利于企业经济效益的提高。但公司法人治理与现代企业制度不是对等的概念。现行法人治理结构照搬西方模式,突出了经济效益标准,弱化了党委作用,背离了职工的主人翁地位。建设中国特色的现代国有企业制度,必须把党的领导、职工的主人翁地位与发挥公司法人治理的管理优势结合起来,使党组织和群众组织成为法人治理的有机组成部分。第二章阐述如何加强国有企业干部队伍建设,保持干部队伍的工人阶级属性。国企干部队伍是企业的实际管理者,现代企业制度带来干部队伍和干部管理工作的复杂化,加强干部队伍建设更加必要。目前干部队伍在思想政治水平、党风廉政建设、分配激励、能力素质方面存在着突出问题。必须坚持党管干部,解决突出问题,保证干部队伍的阶级立场和政治方向,防止国企干部队伍的蜕化变质。第三章阐述加强国有企业思想政治工作,巩固党在企业的执政基础。思想政治工作是党的传统和优势,是巩固党在国有企业执政基础的需要。社会思潮多样化、文化交融、信息化、职工队伍结构变化等给思想政治工作带来了新问题。要通过社会主义核心价值观教育、精神文明建设、企业文化建设、思想政治工作创新引领和动员职工群众,巩固党的执政基础,实现党在企业的执政目标。第四章阐述加强国有企业党组织建设,保持国有企业党组织的先进性纯洁性。党组织和党员队伍在国有企业的作用十分关键。目前党员队伍在理想信念、精神状态、引领能力、组织活力等方面存在一定的问题。应当通过学习型创新型服务型引领型党组织建设,增强党员队伍思想政治素质和业务素质,发扬党内民主,增强党委班子的领导力,增强党员队伍活力。结论主要是在全文的基础上做出的概括和总结。加强现代企业制度下的国有企业党的建设,根本在于用马克思主义统领国企党建,把马克思主义党建思想贯彻到国有企业党的建设各个方面,形成中国特色的现代国有企业制度。
王剑[2]（2018）在《中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角》文中研究说明国有军工企业是国家富强、人民福祉的重要保障,也是建设社会主义现代化强国的重要支撑。随着中国特色社会主义发展进入新时代,国有军工企业需要进一步转型升级,统筹考虑国家背景、体制机制等多方面的综合因素,并进行系统的研究和探索,中国国有军工企业领导体制的研究是实现其转型升级的重要内容,科学的领导体制是保障一个组织规范高效运作的基础。六十多年来,我国国有军工企业在国民经济和国防建设中所发挥的作用和取得的成就不容置疑,但随着历史的不断发展进步,企业运营中也出现了一些不容忽视的问题,其中企业领导体制的改革成为亟待解决的重要问题。本文在对我国国有军工企业领导体制历史演变和现实反思的基础上,以中国特色社会主义理论为依据,遵循现代企业制度的基本要求,着重思考并探索建构了具有中国特色的军工企业领导体制的改革方案。其改革方案从有利于发挥管理者效力、提高企业运营水平、规范国有企业权力使用与监督以达到公司治理的最优化、加强和改进中央企业党建工作、落实好“党管干部、党管人才”等问题出发,聚焦企业内部权力结构,将利益相关者参与公司治理同实现公司股权多元化相结合,在“新三会”（股东大会、董事会、监事会）、“老三会”（党委会、工会、职工代表大会）的组织结构中,论证了新老三会如何代表利益相关者及相互间的内在联系,提出国有军工企业可根据实际情况,采用“一套人马两块牌子”、“党政一肩挑”的实现形式,建构了以坚持党的领导为核心前提,利益相关者共同治理的领导体制模型,为国有军工企业提高运营效率,强化党的领导,合理规避风险,兼顾各方利益,适应建设社会主义现代化经济体系的基本要求提供了理论指导和实施方案。
龚睿[3]（2018）在《中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角》文中研究说明无论在早发现代化国家还是后发现代化国家,国有企业都是一种普遍存在的经济组织。国有企业是国有制——公有制产权形式与公司制相结合的现代综合性经济组织。无论是东方社会还是西方社会,国有企业因其公有制性质都具有了某种政治功能,使其不能超然于政治体系之外成为纯粹的经济组织。国有企业在巩固国家政权,改善国家与社会关系,实现国家治理意图等诸多方面均发挥了广泛的作用。就中国特色社会主义国家发展而言:国有企业,一方面为中国共产党的领导和执政提供了坚实的物质基础,成为了“共和国的长子”;另一方面自其产生之日起便与现代国家建构产生了紧密的联系,国有企业与现代国家建构和制度成长之间发生了紧密的关系,影响了当代中国政治的关系的形成与制度变迁。及至今日,国有企业党组织依然是政治体系的有机组成部分,国有企业依然是执政党进行国家治理,主导政党政治发展的关键依靠力量。当代中国国有企业产生之基础,一方面来自于对中华民国时期官僚资本的改造;另一方面来源于新民主主义革命时期根据地所产生的中国共产党领导的公营企业。作为当代国有企业原始形态的根据地公营企业在其产生之日起便与中国共产党发生了千丝万缕的联系。党通过对公营企业的领导,为顺利夺取政权,争取革命胜利奠定了物质基础,同时为党领导经济发展,进行社会管理和政府治理提供了经验基础。中国共产党在领导公营企业的方式上,以组织嵌入为核心内容构建了包含意志嵌入、精英吸纳、政策输出等一系列嵌入式党企关系处理模式,有效保障了政党权力在企业中的实现,保障了党对公营企业的绝对领导,为党的权力在经济领域的实现提供了经验支持,这一模式可以被称为“嵌入式治理结构”。其核心在于保障党的权力实现的有效性,保障党对企业的绝对领导。这一模式在中华人民共和国成立后被广泛地应用于对国民政府官僚资本和民族资本主义企业的社会主义改造中,形成了中国共产党领导下的社会主义国营企业制度体系,并依然影响着当下中国共产党对国有企业的领导方式并决定着国有企业党的领导制度的发展方向。以“国有企业”——党的权力在经济组织中实现的特殊场域——研究政党政治问题是认识中国特色社会主义政党制度的一个特殊切入点。自当代中国国有企业产生之日起,对这一问题的研究与实践探索从未停歇。在当代中国,国有企业创建之初至社会主义市场经济体制建立之前,国有企业从属于政治体系,毋宁说,整个国民经济及社会关系无不嵌入于政治关系之中。怎样保证党的革命权与执政权的合法性与有效性成为国有企业乃至于整个国民经济存在与发展的前提条件。社会主义市场经济制度建立前,在国有企业中,党通过权力嵌入,主要目标在于通过政党权力主导,实现“政党入企”,“行政入企”,“宣传入企”,“政策入企”完成政党主导下的现代国家建构。但这一模式显然不能有效保证国有企业作为独立的“理性经济人”而适应社会的发展,随着国情与世情的变化,特别是随着全球化时代的来临,建立在权力主导下的经济结构与党的权力实现结构已不能有效适应时代的发展。怎样解决党的权力的合法性,保障党的权力在企业中的实现,完善党对社会主义国家的领导,巩固党的执政基础成为中国共产党必须面对的一个时代课题。为此,我们曾经试图实现政治与经济的绝对分离。正如卡尔·波兰尼所认为的,纯粹的自律性的市场经济只是意识形态的乌托邦,脱离了政治关系的经济体制只是一种想象的共同体。因此,严格意义上说,从未在共和国历史上出现过国有企业与党的领导关系的“脱嵌”现象。反映在国有企业党企关系中则表现为,在社会主义市场经济关系中怎样保持党对国有企业的领导与控制,作为权力型政党的中国共产党的权力怎样在新的社会条件下以具有时代特征的形式嵌入到企业中,将政治权力与经济关系相勾连,使政党权力在社会主义市场经济条件下有效运转是这一时期国有企业党企关系的重要生成逻辑。新时代,通过将党的领导嵌入到企业法人结构中,实现党的领导与公司治理的有机结合,在经济关系中塑造良好的政党权力关系是国有企业党的领导制度建构的重要内容。这也是落实习近平同志在2016年国有企业党的建设工作会议上所提出的“把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位”的重要措施。研究中国共产党在国有企业中的领导制度,从微观角度上说,其重点在于研究党的领导方式与领导制度的创新,重视的是在历史制度变迁中怎样认识和探索作为权力型政党组织的中国共产党的政党权力在社会中的嵌入与实现。而仅仅将国有企业党的领导问题作为一种研究党企关系的特殊领域难免存在一定的局限性。因此,应将国有企业党的领导问题放在中国特色政党政治制度的宏观角度下进行研究,发现非竞争性政党制度中的政党政治及党的权力实现方式的特征,改善马克思列宁主义政党领导方式与执政方式,在“政党——国家”（party state）框架下探索与发现政党权力的实现方式是研究国有企业党的领导制度的根本落脚点。从微观领域借助国有企业党的领导制度变迁探索发现宏观视角下的中国政党政治内涵与实现形式是进行国有企业党的领导制度问题研究的应然视角。
叶岩[4]（2018）在《国有企业党委参与企业重大决策问题研究》文中研究说明国有企业是建设中国特色社会主义的中坚力量。国有企业党委参与企业重大决策是其发挥其领导核心作用和政治核心作用的必然要求,是国有企业的独特优势和核心竞争力,是中国特色的现代企业制度的必然体现。在经济全球化大背景下,伴随我国国有企业国际化趋势的日渐增强和现代企业制度的日臻完善,为更好实现“四个全面”的战略部署、落实国有企业全面加强党的建设的新要求,国有企业党委参与重大决策面临诸多新课题。本课题研究思路围绕“理论分析→实证分析→体系建构→效果评价”的线索展开。在理论分析层面,文献梳理了国内外学者对于国有企业党委参与重大决策的研究现状,并对相关概念进行了界定,包括国有企业党委参与重大决策必要性、国有企业重大决策所涉及利益相关者以及现代公司治理结构下党委参与重大决策的职责与权限等内容。在实证分析层面,采用案例分析方法,选取中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司等五家不同行业的国有企业为例,按照“扎根分析规范程序”,进行单案例与多案例结合的定性和定量研究,总结提出了充分明确企业对党委参与决策的必要性、科学定位党委参与重大决策过程中职责与功能、构建有效的参与决策机制等当前条件下国有企业党委有效参与重大决策的共性经验。在体系建构层面,首先对国有企业党委参与重大决策机制的决策主体要素、客体要素、目标要素、信息要素、环境要素进行分析,建构了国有企业党委参与重大决策的动力机制、运行机制和保障机制;研读《党章》、《公司法》及文献,从“决策前→决策中→决策后”的全过程视角出发,设计并分析了国有企业党委参与重大决策的内容、程序和途径。在“效果评价”层面,构建了我国国有企业党委参与重大决策的有效性评价指标体系,并选取中航工业集团企业党委为研究对象,对中航工业集团公司党组参与重大决策有效性进行了评价,结果表明中航工业集团公司党组参与重大决策总体效果良好,但仍有需改进空间。基于课题理论和实证研究结果,提出了国有企业党委参与重大决策的相关对策建议。文章的主要创新点是:（1）研究视角创新:从“核心利益相关者”和决策全流程视角出发,对国有企业党委参与重大决策的内容、有效途径、参与机制进行了理论体系建构;（2）研究方法创新:引入扎根分析法,采用探索性案例研究,以单案例与多案例结合的三重编码提取国有企业党委参与决策的共性经验,以定量分析增强定性分析的可靠性;（3）研究内容创新:基于决策主体、客体、目标、信息、环境五要素和决策机制,构架国有企业党委参与重大决策有效性评价的指标体系,为课题成果的实践运用提供有效支撑。
罗泽刚[5]（2014）在《国有公司经理制度研究》文中研究表明社会生活中，经理是个使用频繁的词汇，是一种权势和财富的象征。但是人们往往在不同意义上使用，各国对经理的含义在具体立法上存在很大差异。本文以《公司法》为制度模板讨论经理问题，因此经理概念指的是公司经理。国有公司经理是公司经理的特殊形式。国有公司就是指公司制国有企业，包括国有独资公司、国家控股的有限公司和股份有限公司。国有公司经理也就是指公司制国有企业中的经理。另外，公司经理通常是指总经理，现实生活中出现的副总经理、部门经理以及项目经理等并不是我们研究的对象。伴随着国有公司股份制改革的进行，所有权与经营权的分离，经理的地位大大提高，公司经理制度发生很大变化。本文主要从以下几方面从国有公司为角度，对经理制度进行研究本文共分为六章：第一章是“国有公司经理制度的基础理论”。本章考察古今中外“经理”一词的词源，然后通过比较中外不同类型国家的公司经理制度，从历史演进的视角发现公司经理的现代含义。然后介绍了公司委托代理理论、公司契约理论、人力资本理论、公司控制理论这四种理论，为研究国有公司经理制度提供理论基础。第二章是“国有公司经理制度存在的问题”。我国国有公司经理制度存在诸多问题，本章从产权问题、公司治理问题以及国企对经理的激励与约束问题三方面分析了国有公司改革中经理制度的突出问题，为完善国有公司经理制度寻找逻辑起点。第三章是“国有公司经理法律地位”。本章考察了有关国有公司经理法律地位的各种学说，并对每种学说进行了评述。国有公司经理权制度，对经理的职权进行了分析。最后从国有公司经理与出资人、董事会、公司雇员地位的比较中，对经理的法律地位进行界定。第四章是“国有公司经理选任制度”。本章从国有公司经理的消极任职资格、积极任职资格分析了经理的任职条件。通过国外经理市场制度的介绍，提出完善中国经理市场的建议。针对国企经理选任机关不合理的现象，建议重新配置选任机关。第五章是“国有公司经理激励制度”。提高经理工作的业绩，必须依靠激励制度以激发经理的工作积极性。该部分从完善薪酬激励、加大股权激励，并借鉴国外经理保险激励制度提出建立我国经理保险激励制度的建议与构思。第六章是“国有公司经理约束制度”。对经理的有效约束应从公司内、外部全方位进行。该部分从合同约束、公司章程约束、机构约束等内部约束和法律约束、市场约束、经理人协会约束、媒体约束等外部约束来完善对国有公司经理的监督约束。
贺璇[6]（2019）在《软实力视角下国企党建工作效益探析》文中提出国有企业作为我国国民经济的重要组成部分,是我国经济高速发展的重要支撑。随着我国逐步走向世界舞台的中心,国企改革势在必行,国有企业党建作为国企发展的“上层建筑”也就显得日趋重要。但少部分人认为国企党建与现代企业制度相冲突,在给国企带来繁重事务的同时却没有增强企业效益与竞争优势,这种观念是与国企发展形势相违背的。因此如何认识国企党建是为国企发展提供“软实力”的核心力量,其工作效益又如何在国企发展和改革中充分体现,这将是本文所要探析的主要问题。本文深度剖析软实力视角下的国企党建工作效益,并为在新时代下国企党建该如何更好地服务企业经营、如何协助国企改革与发展、如何进一步完善党建工作体制、如何充分将国企党建的“软实力”转变为国企发展的“硬实力”,提出笔者的几点思考。本文运用党建学科和经济学科的相关知识进行探析,共分四个部分。第一部分是整篇文章的导论,主要阐述了本文的选题背景与意义,梳理了“软实力”的定义等、国企党建工作效益的衡量指标与体系以及相关研究文献,阐明了本文研究的基本内容、方法与创新。第二部分是本文通过一系列文献研究对从新中国成立到党的十九大以来对我国国企党建工作的发展历程进行梳理,并总结在发展过程中的历史经验,为后文提供历史性的依据。第三部分是在前两个部分的基础上,总结国企党建作为企业增进软实力的有效手段与作用机制;再以首创股份公司为微观实例,利用其2016-2018年11个下属单位党建评价指标作为党建衡量标准,对其进行面板数据的实证分析,并从六个维度来展开对国企党建工作效益的定量与微观个案分析,从而得出首创股份党建工作与企业发展经营效益之间的作用关系;进一步分析国企党建妨碍其企业软实力增进的具体方面。最后一部分则是笔者从软实力视角下,对如何提升国企党建工作效益的几点思考。
汪仕凯[7]（2011）在《工人政治的逻辑及其变革：职工代表大会制度研究》文中研究指明职工代表大会制度是协调国家与工人阶级之间关系的国家制度,是社会主义政治制度体系的重要构成部分,在党和国家的政治文献中,职工代表大会制度一直是不可或缺的论说对象。本文正是以职工代表大会制度为研究对象,采用历史制度主义的研究方法,在厘清职工代表大会制度是什么的基础上,探寻职工代表大会制度的政治机理。不仅如此,本文以历史的角度审视职工代表大会制度,在职工代表大会制度的变革中来把握国家与工人阶级之间关系的调整,并进一步解释此种调整中所呈现出来的职工代表大会制度政治机理的变化。最后,本文的研究将总结职工代表大会制度变迁的内在逻辑与中国现代国家建设之间的关系,对职工代表大会制度的政治价值做出说明。职工代表大会制度始创于1957年,其目的是为基层领域中的人民内部矛盾的正确处理提供制度保障。在数十年的发展进程中,职工代表大会制度发生了三个方面的重大变化：首先,职工代表大会制度从“党委领导下的职工代表大会制度”转变成为“职工代表大会制度”；其次,职工代表大会从单位制企业中的“权力机构”调整成为公司制企业中的行使民主管理权的机构；最后,职工代表大会制度存在的空间由单位制企业改革成为公司制企业。如果对上述变化加以概括,则是职工代表大会制度的结构形态发生了根本性的转换,这就是从单位制企业中体现工人阶级的阶级权力和领导地位的单位化的国家制度,发展成为在公司制企业中建构生产政治空间、保障工人通过行使公民的政治权利进而维护和实现公民的社会经济权利的现代国家制度。职工代表大会制度的内容设计诠释着国家与工人阶级之间的特定关系,职工代表大会制度的变革同样意味着国家与工人阶级之间的特定关系的变化,而此种特定关系就是职工代表大会制度的政治机理。本文使用工人阶级政治性结构对国家与工人阶级之间的特定关系进行概念化表达,其核心内容是工人阶级在同党和国家的关系上具有阶级性与群众性的二元政治品格,重要的是工人阶级的阶级性是由党和国家所代表和占有的,工人阶级自身只具有群众性,缺乏阶级性的工人阶级只是自在自发的阶级,因此党和国家必须同工人阶级紧密结合起来,对其进行教育、组织和领导,将阶级性灌输给工人阶级,使之成为自觉自为的阶级。由此可见,职工代表大会制度正是实现工人阶级的阶级性与群众性的结合、协调的制度设计,也就是工人阶级政治性结构的制度化表现。工人阶级只有与党和国家政权结合在一起才能获得阶级性,才能形成为自觉自为的阶级,然而此时的工人阶级就不是一般的阶级,而是以夺取国家政权、掌握国家政权、以党和国家政权及其制度体系表现自身存在和阶级统一性的政治阶级。正如工人阶级并不是一开始就是政治阶级一样,工人阶级也不会永远是政治阶级。市场经济体制的兴起和公司制企业的建立逐渐改变了工人阶级与国家政权结合在一起的状态,从而也改变了国家与工人阶级之间的特定关系,在国家与市场的双重塑造下,工人阶级从存在于国家领域中的政治阶级转型为存在于社会领域中的社会阶级。社会阶级是由获得了自主性权利意识的公民组成的集合体,党和国家面临着将社会阶级重新制度化的任务。社会阶级的自主性不同于党和国家所代表的工人阶级的阶级性,因此党和国家对社会阶级的制度化的基本内容就是协调阶级性与自主性,而阶级性与自主性得以协调的基础在于公民身份。具体而言,职工代表大会制度经过转型之后嵌入到公司法人治理结构中去行使民主管理权,在生产领域建构一个基层自治的政治空间,工人立足于公民身份进入基层自治空间,通过行使公民的政治权利进而维护和实现公民的社会经济权利。生产领域中的基层自治是将工人锻造成为公民的根本途径,而职工代表大会制度的转型和实践则是将转型为社会阶级的工人阶级制度化的基本方式,于是职工代表大会制度的政治机理就演变成为国家与公民关系,由此可见,职工代表大会制度的转型绝非是它独自的转型,而是在为总体国家制度的转型准备微观的政治基础,因此职工代表大会制度向现代国家制度的转变,也意味着总体国家制度的现代化。纵观职工代表大会制度的结构形态的转换和政治机理的演变,本文得出如是结论：职工代表大会制度的发展进程昭示着中国现代国家建设的基本逻辑,即是中国现代国家建设存在一个从政权建设到制度成长的发展逻辑。具体论之,中国现代国家建设具有两个中心任务不同但又相互衔接的历史阶段,首先是诉诸于阶级力量来夺取和巩固政治权力,而后则是立足于公民身份来发展国家制度,最终实现国家现代化。工人阶级从政治阶级转型为社会阶级是推动国家制度成长的基本动力,职工代表大会制度的实践则是国家对工人阶级进行制度化的基本方式,这不仅意味着对社会阶级的制度化是国家制度建设的基本构成部分,而且意味着中国现代国家建设的进程在极大程度上取决于国家对社会阶级进行制度化的程度,质论之,一个制度化的社会阶级的出现将是中国现代国家成熟的基本标志。
郑学选[8]（2016）在《全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究》文中研究指明作为我国国民经济的重要支柱,国有企业既是执政党贯彻其基本理论、实现其政治意图、落实其方针政策的重要载体,也是维护社会稳定、保障和改善民生、增强国家核心竞争力的重要阵地。党的十八大以来,特别是十八届三中、四中、五中全会以来,中央对国有企业改革提出了新要求,也明确了国有企业党的建设的方向。本文选取全面深化改革的大背景下国有企业党的建设为研究对象,讨论了党建工作对国有企业的重要性和紧迫性,并在研究我国国有企业党建的历史、现状的基础上,找到其内在的历史逻辑与理论逻辑,概括分析了目前国有企业党的建设与企业治理结构、领导班子与人才队伍建设、全面从严治党等方面的相关性,并辅以详尽的案例,对新形势下国有企业改革发展和党的建设提出了有益的思路与做法。论文由绪论、正文五章和结束语组成,按内容可分为五大部分。第一部分为绪论内容,主要阐述选题缘起及研究意义、相关概念的界定、文献综述与研究现状等,并对研究思路、研究方法、研究重点、难点、创新点及基本框架等进行了介绍。第二部分为第一章内容,主要对全面深化改革背景下加强国有企业党建的重要性与紧迫性进行了分析。本章系统总结了十八大以来中央对党建工作的新要求,特别是对国有企业党建的新要求,论述了当前国有企业党建工作的现状与存在的问题,最后强调了在深化改革中加强国有企业党建的任务和目标。第三部分为第二章内容,主要对国有企业党的建设的历史经验进行了纵向梳理,并提出了现实借鉴。国有企业党的建设以十一届三中全会推行改革开放为界,分两个时期对国有企业党组织的建设情况进行了全景扫描,并以此为基础分析了国有企业党的建设的基本特点与历史经验。第四部分为第三、四、五章内容,主要在横向层面系统分析坚持党的领导、加强国有企业党的建设与国有企业完善治理结构、领导班子建设和人才队伍建设、全面从严治党等方面的内在联系与逻辑关系,并结合多个企业案例和实地访谈、调研,对存在的现状、问题进行了分析,总结了相关经验,并给出相关建议。第五部分为结论与展望。主要就全面深化改革背景下加强党的建设问题得出结论,并对未来相关研究方向进行展望。
陈虹[9]（2020）在《改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想研究》文中指出习近平总书记说:“改革开放是中国人民和中华民族发展史上一次伟大革命。”这一“革命”产生了彻底的社会变化、极大的经济腾飞。在这一变革中,国有企业始终是提升经济发展质量的主心骨,是推动国家战略发展的中流砥柱。改革开放以来,国有企业在存量调整和经营机制转换中勾勒出了崭新的时代内容与轨迹,构成了国有企业思想政治工作的现实背景。而思想政治工作作为国有企业有序经营、综合发展的一大法宝,需要始终不渝地抓好、用好、实践好。目前,在众多与国有企业思想政治工作相关的文本内容中,尤其以邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平为代表的中国共产党人的重要论述最为集中且更具有研究价值,对其进行梳理和分析,可以串联改革开放以来国有企业党的思想政治工作思想发展的“整体图式”,为新时代历史方位下进行国有企业思想政治工作的实践考察提供理论指导。文章分为五个部分,第一个部分为绪论,阐明本文研究背景和研究意义,清晰梳理国内外研究现状,阐释了相关概念,也进行了研究难点和创新点的剖析。第二部分:改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的形成基础。本章主要从理论基础、思想资源、实践基础三个方面梳理了思想形成的根基,使研究建立在坚实的理论和实践分析基础之上。第三部分:改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的主要内容。本章为研究的重点,主要对中国共产党人关于国有企业思想政治工作的基本看法和观点进行了提炼分析和纵向构建。第四部分:改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的内在逻辑。本章从历史角度厘清中国共产党人对国有企业思想政治工作功能认识的变化轨迹,从理论层面解析其对国有企业思想政治工作基本规律认识的内在机理,从实践维度解读其对国有企业思想政治工作实践问题认识的应对方略。第五部分:改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的价值意义。中国共产党人关于国有企业思想政治工作思蕴含着党的思想政治工作价值论和方法论,具有深刻的理论价值和现实意义。本文以文献资料为本,以逻辑提炼为线,以价值研究为用,力求达到脉络清晰、论述得当。
童露[10]（2016）在《竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制研究》文中指出建立完善的激励机制是解决委托代理问题的核心,也是国有企业应重点解决的问题。自中共中央十八届三中全会提出国有企业混合所有制改革以来,经理人激励再次成为学术界和企业界讨论的焦点问题之一。经理人激励问题源于所有权与经营权分离后出现的委托代理关系,而国有企业混合所有制改革中的委托代理关系既有一般性,也有特殊性,其特殊性表现在部分经理人兼具“高管”和“高官”的双重身份,如何对其激励应有新的制度安排。在国有企业分类改革背景下,建立竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制具有重要的理论价值和现实意义。本文基于经济学与管理学视野,从竞争性国有企业混合所有制改革实践入手,借鉴委托代理理论和激励理论的核心观点,提出了经理人激励的理论框架,并综合运用理论演绎、定量分析和多案例分析等方法重点论证了激励理论的有效性与合理性,在理论框架和实证研究基础上,试图构建混合所有制改革中的经理人激励机制并提出相应的保障条件,以期为混合所有制改革中经理人激励机制的优化和创新提供有益参考。通过对国有企业改革及经理人激励的历史审视和现状分析发现,现阶段竞争性国有企业对经理人的激励以行政激励和半市场化的激励为主,依然存在公司治理不规范、经理人双重身份未得到有效解决、薪酬与企业业绩难有效挂钩、中长期激励机制尚未建立健全、政治监督与约束作用有限、缺乏市场化的惩戒与退出机制等问题,这些问题的存在不利于调动经理人的工作积极性,严重阻碍了混合所有制改革。因此,竞争性国有企业混合所有制改革须在解决以上具体问题的基础上,构建更为有效的经理人激励机制。对此,本文在分析经理人角色、职能、需求、人性假设和行为的基础上,结合混合所有制改革实践,从制度性激励、经济性激励和社会性激励三个方面提出了经理人激励的理论框架。运用多元回归模型分析发现,与竞争性国有企业相比,民营企业薪酬激励和股权激励对企业绩效的提升作用更为显着,其主要原因在于竞争性国有企业市场化的激励机制还未有效建立,因此,混合所有制改革应加大经济性激励力度,减少股权激励的行政干预。同时,通过选取四家具有代表性的竞争性国有企业为多案例分析对象,从混合所有制改革实践进一步论证了制度性激励、经济性激励和社会性激励的有效性。基于理论框架与实证研究结果,力图从建立规范的公司治理制度、建立经理人身份转化和市场化选聘制度、建立契约化的薪酬激励与股权激励、搭建广阔的事业发展平台、丰富精神激励内容、建立市场化的约束与惩戒机制等方面构建出更为有效的经理人激励机制。本文还从建立健全劳动人事制度、经理人市场和股权激励相关政策法规等方面提出了优化经理人激励机制的保障条件,以进一步激发国有企业混合所有制改革活力。研究结论进一步表明,竞争性国有企业混合所有制改革应从制度性激励、经济性激励和社会性激励三个方面对经理人实施激励,这三方面的激励相互联系、相互补充,是一个完整的激励体系。其中,规范的公司治理和市场化的经理人选聘制度是关键,是有效实施经济性激励和社会性激励的前提条件。竞争性国有企业的首要目标是盈利,并按照市场机制参与竞争,在混合所有制改革中应建立一种有别于公益类国有企业的经理人激励机制,这种机制的建立应以市场为导向,减少主管部门对经理人薪酬和股权激励的行政干预,充分发挥市场机制在薪酬激励和股权激励中的主导作用；混合所有制改革将切断经理人政治晋升的发展路径,这势必要通过搭建更加广阔的事业发展平台来满足经理人的社会性需求,为经理人提供多样的职业选择和晋升路径,并建立经理人分享制度。在提高经理人激励力度的同时,还应建立市场化的约束与退出机制,使经理人能进能出、能上能下,以充分保障混合所有制改革中的人才活力。本文的研究拓展了经理人激励的理论框架,而且为完善竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励提供了数据和实证支持,有助于优化混合所有制改革实践中的经理人激励机制,能够为相关部门制定经理人激励政策提供理论参考。
二、企业厂长、经理与职工教育（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业厂长、经理与职工教育（论文提纲范文）
（1）现代企业制度下的国有企业党的建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论: 国有企业党的建设关乎社会主义制度的成败 |
| 第一节 国有企业的重要性及其功能 |
| 一、国有经济是实现共同富裕目标的经济基础 |
| 二、国有企业承担着重要的经济、政治、文化、社会责任 |
| 三、国有企业承担着维护国家主权和安全的责任 |
| 四、对我国国有企业职能的再认识 |
| 第二节 国有企业党的建设的目的任务、重要性和评价标准 |
| 一、国有企业党的建设的目的和任务 |
| 二、国有企业党建工作的重要性、必要性 |
| 三、国有企业党的建设的评价标准分析 |
| 第三节 国有企业领导体制变革及党建工作的成果、经验 |
| 一、国有企业领导体制变革历程 |
| 二、国有企业党的建设取得的成果、经验 |
| 第四节 本题的研究现状及研究意义、研究方法 |
| 一、研究现状 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究的指导思想和方法 |
| 第一章 完善国有企业领导体制发挥党的政治核心作用 |
| 第一节 国有企业党组织的职能定位 |
| 一、国有企业党组织的职能定位及其依据 |
| 二、党的政治核心作用的内涵 |
| 第二节 现代企业法人治理的优越性 |
| 一、现代企业制度的内涵和本质 |
| 二、现代企业制度的基本特征和优越性 |
| 第三节 现代企业制度与党的建设的关系 |
| 一、现代企业制度下的国有企业需要党的建设 |
| 二、现代企业法人治理对国有企业党的政治核心作用的制约 |
| 第四节 现代企业制度下党委政治核心作用发挥面临的挑战 |
| 一、国有企业党委难以实现有效决策 |
| 二、职工的民主管理权难以实现 |
| 三、经济效益标准掩盖党建工作缺失 |
| 第五节 完善国有企业领导体制保证党的政治核心作用 |
| 一、现代企业法人治理不是固定模式 |
| 二、我国公司治理结构设计的矛盾与缺陷 |
| 三、目前关于创新国有企业领导体制的主要观点和做法 |
| 四、建设中国特色社会主义公司治理的设想 |
| 第二章 加强国有企业干部队伍建设保持干部队伍的工人阶级属性 |
| 第一节 国有企业干部队伍建设的重要性 |
| 一、干部队伍建设的重要性 |
| 二、干部队伍要求的多样化 |
| 第二节 当前国有企业干部队伍存在的问题 |
| 一、存在思想政治水平不高、党性不强的问题 |
| 二、存在作风不正、贪污腐化的问题 |
| 三、存在分配失当、收入差距过大的问题 |
| 四、存在素质不高、能力不足的问题 |
| 五、存在管理方法不科学、管理机制不完善的问题 |
| 第三节 加强国有企业干部队伍建设保持工人阶级本色 |
| 一、加强思想理论建设 |
| 二、加强党性党风建设 |
| 三、加强反腐倡廉建设 |
| 四、加强激励机制建设 |
| 五、完善干部工作机制 |
| 第三章 加强国有企业思想政治工作巩固党在国有企业的执政基础 |
| 第一节 思想政治工作是巩固党在企业执政基础的需要 |
| 一、国有企业的职工群众是党在企业的执政基础 |
| 二、思想政治工作是巩固党在企业执政基础的需要 |
| 第二节 当前国有企业思想政治工作中存在的问题 |
| 一、转型期的社会思潮多元化影响国有企业职工队伍思想稳定 |
| 二、全球文化碰撞给中国文化安全带来挑战，影响国有企业文化建设 |
| 三、信息传播的网络化给意识形态教育带来冲击 |
| 四、思想教育的内容、对象、方法和体系存在问题 |
| 第三节 加强职工群众思想政治工作和精神文明建设 |
| 一、加强社会主义核心价值观教育 |
| 二、加强社会主义精神文明建设，树立社会主义道德 |
| 三、加强企业文化建设，增强思想政治工作活力 |
| 四、坚持以人为本，加强职工群众的人文关怀和心理疏导 |
| 五、创新思想政治工作的方法、手段和理念 |
| 第四章 加强国有企业党组织建设保持党组织的先进性纯洁性 |
| 第一节 国有企业党员队伍和党组织的作用 |
| 一、国有企业党组织发挥政治核心作用 |
| 二、国有企业党员队伍应该发挥先锋模范作用 |
| 三、国有企业党组织必须保持先进性和纯洁性，提高执政能力 |
| 第二节 国有企业党组织和党员队伍存在的问题 |
| 一、理想信念、精神状态存在一定的问题 |
| 二、服务群众、凝聚群众存在一定的问题 |
| 三、班子建设、组织管理存在一定的问题 |
| 第三节 加强国有企业党组织建设保持党组织的先进性纯洁性 |
| 一、建设学习型创新型服务型引领型党组织，保持党组织的先进性、纯洁性和领导力 |
| 二、发扬党内民主，增强党组织的生机与活力 |
| 三、加强党组织制度建设，规范组织运行 |
| 四、创新党组织的工作方法和活动内容 |
| 结论 始终坚持用马克思主义统领国有企业党的建设 |
| 一、坚持党在国有企业的领导地位不动摇 |
| 二、坚持党的政治核心作用和工人阶级的主人翁地位不动摇 |
| 三、坚持干部队伍的工人阶级属性不动摇 |
| 四、不断巩固党在国有企业的执政基础 |
| 五、不断加强党组织的先进性纯洁性建设 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 学术成果 |
（2）中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的意义 |
| 1.2.1 研究源自新时期国家经济体制改革对国企变革的要求 |
| 1.2.2 研究源自军工集团对旗下各企业高管提高企业家素质的需要 |
| 1.2.3 研究源自加强企业管理理论与实践研究的要求 |
| 1.2.4 研究源自寻求助力企业完善现代企业制度的内在需求 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 比较研究法 |
| 1.4.3 实证分析法 |
| 1.4.4 多学科综合研究法 |
| 1.4.5 定性分析与定量分析相结合的方法 |
| 1.4.6 技术路线图 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 国有企业的性质、目标与社会责任 |
| 2.1 关于企业的性质与边界 |
| 2.1.1 西方学者对企业性质与边界的论述 |
| 2.1.2 马克思对企业性质与边界的阐释 |
| 2.1.3 社会主义市场经济体制下国有企业的性质 |
| 2.2 国有企业的分类及目标 |
| 2.2.1 国有企业的分类 |
| 2.2.2 经济目标与非经济目标 |
| 2.3 国有企业的社会责任 |
| 2.3.1 体现国家意志 |
| 2.3.2 支撑引领并带动经济社会发展 |
| 2.3.3 应对突发事件和抵御社会政治风险 |
| 2.4 国有军工企业的性质及特征 |
| 2.4.1 国有军工企业的性质及地位 |
| 2.4.2 国有军工企业的特征 |
| 本章小结 |
| 第三章 中国国有军工企业领导体制概述及发展 |
| 3.1 国有军工企业领导体制的内涵及意义 |
| 3.1.1 企业领导体制的内涵 |
| 3.1.2 领导制度、体制、机制的关系 |
| 3.1.3 国有军工企业领导体制的作用 |
| 3.2 国有军工企业领导体制的历史沿革 |
| 3.2.1 领导体制的初步探索 |
| 3.2.2 全面试行党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.3 领导体制的十年混乱期 |
| 3.2.4 恢复党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.5 厂长、经理负责制 |
| 3.2.6 现代企业领导体制探索 |
| 3.3 国有军工企业领导体制改革面临的挑战和机遇 |
| 3.3.1 国际政治与经济竞争挑战军工核心竞争力 |
| 3.3.2 新时代的安全发展新需求挑战军工国防保障力 |
| 3.3.3 军民融合发展国家战略挑战军工市场竞争力 |
| 3.3.4 国企体制改革全面深化使军工企业改革进入机遇期 |
| 本章小结 |
| 第四章 国有军工企业领导体制的当代反思与检视 |
| 4.1 国有军工企业领导体制的变革反思 |
| 4.1.1 党、政、工三位一体的权力结构 |
| 4.1.2 领导体制变革的时代背景 |
| 4.1.3 领导体制的确立及变革依据 |
| 4.1.4 领导体制贯彻的原则 |
| 4.2 国有军工企业领导体制模式的利弊分析 |
| 4.2.1 党政分设领导模式 |
| 4.2.2 党政“一肩挑”领导模式 |
| 4.2.3 党政一体化领导模式 |
| 4.2.4 党政交叉兼职或交流任职 |
| 4.2.5 总经理负责制和企业委员会制 |
| 4.2.6 董事会领导下的总经理负责制 |
| 4.3 国有军工企业领导体制的当下反思 |
| 4.3.1 在建设中国特色社会主义伟大实践中取得的成就 |
| 4.3.2 领导体制改革过程中暴露的现实矛盾 |
| 4.4 国外典型国家军工企业领导体制参考 |
| 4.4.1 美国军工企业领导体制模式 |
| 4.4.2 俄罗斯军工企业领导体制模式 |
| 4.4.3 日本军工企业领导体制模式 |
| 4.4.4 国外典型国家军工企业领导体制的启示 |
| 4.5 国有军工企业领导体制个案检视 |
| 4.5.1 红林公司企业概况 |
| 4.5.2 红林公司领导体制回顾 |
| 4.5.3 红林公司领导体制现状剖析 |
| 本章小结 |
| 第五章 中国特色国有军工企业领导体制建构的理论基础 |
| 5.1 中国特色社会主义理论是国有军工企业领导体制建构的立论依据 |
| 5.1.1 中国特色的政治制度为军工企业领导体制建构指明政治方向 |
| 5.1.2 中国特色的根本经济制度为国有军工企业领导体制建构确立了所有制格局 |
| 5.1.3 社会主义市场经济理论为国有军工企业领导体制建构提供机制框架 |
| 5.2 现代企业制度是国有军工企业领导体制建构的理论基点 |
| 5.2.1 现代企业制度为建构国有军工企业领导体制提供了选择基础 |
| 5.2.2 现代企业制度基本要件是建构国有军工企业领导体制的主要基石 |
| 5.2.3 新时代对国有企业的改革要求是建构国有军工企业领导体制的行动指南 |
| 5.2.4 领导体制相关理论是国有军工企业领导体制建构中的重要指导 |
| 5.3 组织行为理论是国有军工企业领导体制建构的重要组成部分 |
| 5.3.1 组织结构原理是建构国有军工企业领导体制需坚持的基本原则 |
| 5.3.2 群体行为基本原理是建构国有军工企业领导体制需注意的基本范式 |
| 5.3.3 领导力及其相关理论是建构国有军工企业领导体制需考虑的关键因素 |
| 5.4 领导理论是建构国有军工企业领导体制的重要补充 |
| 5.4.1 领导的本质是建构国有军工企业领导体制的力量源泉 |
| 5.4.2 领导的职能是建构国有军工企业领导体制的精神内涵 |
| 本章小结 |
| 第六章 中国特色国有军工企业领导体制建构的现实基础 |
| 6.1 国有军工企业领导体制的建构基础及差异 |
| 6.1.1 国有军工企业领导体制构建基础 |
| 6.1.2 企业领导体制的差异性比较 |
| 6.2 现代企业制度下的法人治理结构 |
| 6.2.1 公司治理的基本问题 |
| 6.2.2 企业法人治理的原则 |
| 6.2.3 法人治理结构框架组成 |
| 6.2.4 国有军工企业的法人治理结构现状 |
| 6.2.5 规范的法人治理结构 |
| 6.3 股权多元化为国有军工企业发展提供新动力 |
| 6.3.1 股权结构思考 |
| 6.3.2 我国企业的股权构成 |
| 6.3.3 国有军工企业的股份制改造 |
| 6.3.4 股权多元化对国有军工企业领导体制的影响 |
| 6.3.5 股权多元化改革对国有军工企业领导体制的要求 |
| 6.3.6 国有军工企业的改制上市 |
| 6.4 党的领导是国有军工企业领导体制建构的政治核心 |
| 6.4.1 坚持党的领导是国有军工企业的独特优势 |
| 6.4.2 新时期国有军工企业党建工作要求 |
| 6.4.3 党组织在现代企业公司法人治理结构中的定位 |
| 6.4.4 混合所有制经济对国有军工企业党建工作的新要求 |
| 本章小结 |
| 第七章 中国特色国有军工企业领导体制的建构理念及方略 |
| 7.1 国有军工企业领导体制建构应当处理好的基本关系 |
| 7.1.1 产权与政权的关系 |
| 7.1.2 集权与分权的关系 |
| 7.1.3 规范管理与民主管理的关系 |
| 7.2 国有军工企业领导体制建构的价值标准 |
| 7.2.1 国有军工企业领导体制建构的基本原则 |
| 7.2.2 国有军工企业领导体制建构的检验标准 |
| 7.2.3 国有军工企业领导体制建构的责任目标 |
| 7.2.4 国有军工企业领导体制的改革目标 |
| 7.3 国有军工企业领导体制建构层次 |
| 7.3.1 国有军工企业治理结构层面 |
| 7.3.2 企业运行机制层面 |
| 7.4 国有军工企业领导体制的建构机理 |
| 7.4.1 国有军工企业领导体制的建构维度和方向 |
| 7.4.2 国有企业领导体制建构机制 |
| 本章小结 |
| 第八章 中国特色国有军工企业领导体制模型建构 |
| 8.1 股份制国有军工企业的利益相关者 |
| 8.1.1 股东 |
| 8.1.2 经营层 |
| 8.1.3 企业职工 |
| 8.1.4 用户(部队或厂所) |
| 8.1.5 供应商 |
| 8.1.6 债权人 |
| 8.1.7 政府 |
| 8.2 “新三会”、“老三会”与利益相关者的关系 |
| 8.2.1 “新三会”与“老三会”的关系 |
| 8.2.2 “新三会”、“老三会”与企业利益相关者 |
| 8.3 中国特色国有军工企业领导体制的现实特色 |
| 8.3.1 党组织在国有军工企业中发挥政治核心作用 |
| 8.3.2 职工参与企业管理 |
| 8.3.3 法人代理的信托责任 |
| 8.4 “六会七方”领导机构设置的科学组合 |
| 8.4.1 主次型机构设置 |
| 8.4.2 参与型机构设置 |
| 8.4.3 兼职型机构设置 |
| 8.4.4 复合型机构设置 |
| 8.5 侧重于利益相关方的领导体制组合 |
| 8.5.1 识别军工企业的利益相关者 |
| 8.5.2 利益相关者共同治理事权路径 |
| 8.5.3 侧重于利益相关方的领导体制组合模式 |
| 8.6 中国特色国有军工企业领导体制模型及应用 |
| 8.6.1 中国特色国有军工企业领导体制的权力结构 |
| 8.6.2 国有军工企业领导体制的建构模型及解读 |
| 8.6.3 中国特色国有军工企业领导体制模型的具体应用 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学习期间的学术研究成果 |
（3）中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究的缘起及选题的意义 |
| 二、国内外研究现状及分析 |
| 三、研究的主要内容及研究方法 |
| 四、研究的主要创新点及难点 |
| 第一章 国有企业党的领导制度的基础理论 |
| 第一节 政党权力分析中的嵌入理论 |
| 一、嵌入理论：一种关于公共权力与市场关系的研究范式 |
| 二、中国共产党在社会主义经济制度中的权力“嵌入” |
| 第二节 国有企业的性质 |
| 一、一种关于产权实现的特殊制度安排 |
| 二、一种特殊的公共权力 |
| 三、一种特殊的政策工具 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的内涵与功能 |
| 一、中国国有企业党的领导制度的内涵 |
| 二、中国国有企业党的领导制度的功能 |
| 第二章 国有企业党的领导制度历史变迁分析 |
| 第一节 国有企业党的领导制度的萌芽 |
| 一、新民主主义革命中的公营企业党的领导的制度化初探 |
| 二、新民主主义革命时期公营企业党的领导的功能 |
| 第二节 国有企业党的领导制度的形成 |
| 一、适应执政条件的国营企业党的领导制度的探索 |
| 二、借助企业其他权力主体加强党的领导能力 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的发展 |
| 一、党的权力对企业行政权力的制度性“嵌入” |
| 二、借助其他领导制度加强政党权力的嵌入 |
| 第四节 国有企业党的领导制度的调整 |
| 一、国营企业党的领导制度的改革 |
| 二、社会主义商品经济对国营企业党的领导制度的挑战 |
| 第五节 党的领导在现代国有企业制度下的初探 |
| 一、现代企业制度下的党的领导制度的探索 |
| 二、国有企业中党的领导的挑战 |
| 第三章 国有企业党的领导制度变迁的学理分析 |
| 第一节 国有企业党的领导制度变迁的环境 |
| 一、影响国有企业党的领导制度变迁的外部环境 |
| 二、影响国有企业党的领导制度变迁的内部环境 |
| 第二节 国有企业党的领导制度变迁的动力 |
| 一、党的权力建构与运行的合法性追求 |
| 二、国有企业降低交易费用的需求 |
| 第三节 国有企业党的领导制度变迁的路径 |
| 一、强制性制度变迁 |
| 二、诱致性制度变迁 |
| 第四章 新时代国有企业党的领导制度的变革 |
| 第一节 党的权力实现方式的变化 |
| 一、党的权力实现能力的现实挑战 |
| 二、重塑党的权力实现路径 |
| 三、党的权力实现主体的拓展 |
| 第二节 党的权力实现载体的发展 |
| 一、党的领导与公司治理的协同构建 |
| 二、民主治理与科层管理上的突破 |
| 第三节 党的权力实现方式的困境 |
| 一、支撑党的权力实现的逻辑的困境 |
| 二、权力实现路径的困境 |
| 第五章 国有企业党的领导制度改进建议 |
| 第一节 国有企业党的领导制度建构的原则 |
| 一、保障权力实现的有效性 |
| 二、建构权力实现的适应性 |
| 第二节 国有企业党的领导制度供给 |
| 一、以“大党建”原则重塑党的权力实现方式 |
| 二、法治化下的权力实现方式制度化 |
| 三、建构党的权力实现的良性制度环境 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的组织建构 |
| 一、国有企业党的组织制度改革 |
| 二、国有企业党组织与公司治理制度化 |
| 三、增加党的传统领导制度的时代性内涵 |
| 结论 |
| 一、国有企业党的领导制度存在的基础 |
| 二、政党政治视阈下的国有企业党的领导问题 |
| 三、新时代国有企业党的领导问题应该重视的几个问题 |
| 参考书目 |
| 后记 |
| 在学期间部分科研成果 |
（4）国有企业党委参与企业重大决策问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究述评 |
| 1.2.1 国有企业党建理论研究述评 |
| 1.2.2 企业社会责任理论研究述评 |
| 1.2.3 利益相关者理论研究述评 |
| 1.2.4 管理决策理论研究述评 |
| 1.2.5 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 国有企业党委参与重大决策的相关概念界定与理论分析 |
| 2.1 国有企业党委参与重大决策的概念界定 |
| 2.1.1 国有企业 |
| 2.1.2 企业党委的含义与职能 |
| 2.1.3 决策及重大决策 |
| 2.1.4 国有企业党委的政治优势 |
| 2.2 我国国有企业党委参与重大决策的必要性分析 |
| 2.2.1 是发挥政治优势的基本途径和必然要求 |
| 2.2.2 是建设现代企业制度的现实需要和壮大国有经济、应对各种风险挑战的必然要求 |
| 2.2.3 是落实践行群众路线的必然要求 |
| 2.2.4 是国有企业深化改革的必然要求 |
| 2.3 企业社会责任与国有企业党委参与重大决策 |
| 2.4 利益相关者理论与国有企业重大决策 |
| 2.4.1 利益相关者的概念界定 |
| 2.4.2 国有企业核心利益相关者识别 |
| 2.4.3 国有企业核心利益相关者的需求分析 |
| 2.4.4 国有企业党委参与重大决策与核心利益相关者的关系辨析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国国有企业党委参与重大决策的历程回顾与现状分析 |
| 3.1 国有企业党委参与企业重大决策的历程 |
| 3.1.1 第一阶段:新中国成立之前的国有企业雏形阶段 |
| 3.1.2 第二阶段:建国后国有企业初步创建与探索阶段 |
| 3.1.3 第三阶段:文革混乱阶段 |
| 3.1.4 第四阶段:国有企业经营权改革阶段 |
| 3.1.5 第五阶段:国有企业市场所有权改革阶段 |
| 3.1.6 第六阶段:以国有资产管理体制改革推动国企改革阶段 |
| 3.2 我国国有企业党委参与重大决策的现状与挑战 |
| 3.2.1 我国国有企业的现状与问题分析 |
| 3.2.2 我国国有企业党委参与重大决策的现状与问题 |
| 3.3 我国国有企业党委参与重大决策的时代特征与历史使命 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国有企业党委参与重大决策的共性经验、职责权限与功能定位 |
| 4.1 国有企业党委参与重大决策共性经验分析 |
| 4.1.1 研究方法选择 |
| 4.1.2 研究设计 |
| 4.1.3 国有企业党委参与重大决策共性经验案例分析 |
| 4.1.4 国有企业党委参与重大决策共性经验剖析 |
| 4.2 公司治理结构中党委参与重大决策的职责与权限分析 |
| 4.2.1 现代公司治理结构的内涵 |
| 4.2.2 现代公司治理结构中党委参与重大决策的职责 |
| 4.2.3 现代公司治理结构下党委参与重大决策的权限 |
| 4.3 国有企业党委参与重大决策的功能定位 |
| 4.3.1 保证国有企业坚持正确的政治方向 |
| 4.3.2 确保经营顺利 |
| 4.3.3 促进改革深化 |
| 4.3.4 服务群众利益 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 国有企业党委参与重大决策机制的构建与实施 |
| 5.1 国有企业党委参与重大决策的机制构建 |
| 5.1.1 机制构建原则 |
| 5.1.2 国有企业党委参与重大决策机制的要素分析 |
| 5.1.3 机制的总体框架 |
| 5.1.4 机制分析 |
| 5.2 国有企业党委参与重大决策的内容分析 |
| 5.2.1 把握企业经营发展方向 |
| 5.2.2 负责企业中高层人才选聘、管理及监督 |
| 5.2.3 参与企业改革决策 |
| 5.2.4 对企业财务问题进行监督 |
| 5.2.5 事关员工切身利益的事宜 |
| 5.3 国有企业党委参与重大决策的领导体制 |
| 5.3.1 “双向进入,交叉任职”与党政联席会的含义与特征 |
| 5.3.2 “双向进入,交叉任职”主要形式的比较分析 |
| 5.4 国有企业党委参与重大决策的程序 |
| 5.4.1 国有企业重大决策前的党委参与 |
| 5.4.2 国有企业重大决策过程中的党委参与 |
| 5.4.3 国有企业重大决策后的党委监督 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 国有企业党委参与重大决策有效性评价的研究设计 |
| 6.1 评价的原则与评判标准 |
| 6.1.1 评价原则 |
| 6.1.2 评价标准 |
| 6.2 评价指标体系构建 |
| 6.2.1 指标体系的总体架构 |
| 6.2.2 评价指标的含义阐释 |
| 6.3 评价方法的选择 |
| 6.3.1 决策有效性评价常用方法的比较分析 |
| 6.3.2 国有企业党委参与重大决策有效性评价的方法选择 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 国有企业党委参与重大决策有效性的实证分析:以中航工业为例 |
| 7.1 问卷设计 |
| 7.1.1 问卷设计过程 |
| 7.1.2 调查问卷内容 |
| 7.1.3 调查问卷的发放与回收 |
| 7.2 数据收集与样本描述 |
| 7.2.1 调查样本简介 |
| 7.2.2 样本频率描述 |
| 7.3 信度分析 |
| 7.3.1 国有企业党委参与重大决策有效性评价问卷总体的信度分析 |
| 7.3.2 参与决策主体维度的信度分析 |
| 7.3.3 参与决策前准备有效性的信度分析 |
| 7.3.4 参与决策过程有效性的信度分析 |
| 7.3.5 参与决策结果有效性的信度分析 |
| 7.4 效度分析 |
| 7.5 权重确定(层次分析法) |
| 7.5.1 构建层次结构 |
| 7.5.2 确定权重及判断矩阵的一致性检验 |
| 7.6 评价及结果分析 |
| 7.7 问卷调查中开放性问项的综合分析 |
| 7.8 本章小结 |
| 第八章 国有企业党委参与重大决策的对策建议 |
| 8.1 加强国有企业党委参与重大决策的组织保证和制度保证 |
| 8.1.1 在国有企业的公司章程中进一步明确企业党委的法定地位 |
| 8.1.2 构建国有企业党委参与重大决策的有效机制 |
| 8.1.3 规范国有企业党委参与重大决策的内容和程序 |
| 8.2 加强国有企业党委的自身建设 |
| 8.2.1 加强国有企业党委的班子整体建设 |
| 8.2.2 提升国有企业党委书记领导水平 |
| 8.2.3 提升国有企业党委成员的参与决策水平 |
| 8.3 落实国有企业党委参与企业重大决策的监督检查 |
| 8.3.1 充分发挥国有企业党委的监督作用 |
| 8.3.2 充分发挥国有企业纪委对同级党委和党员干部的监督作用 |
| 8.3.3 加强民主监督力度 |
| 8.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
| 附表 |
（5）国有公司经理制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 第一章 国有公司经理制度及其相关理论 |
| 第一节 公司经理的概念及其历史演进 |
| 一、 公司经理的概念 |
| 二、 国内外公司经理制度的演进 |
| 第二节 国有公司经理制度研究的理论基础 |
| 一、 公司委托代理理论 |
| 二、 公司契约理论 |
| 三、 人力资本理论 |
| 四、 公司控制理论 |
| 第二章 国有公司经理制度存在的问题 |
| 第一节 国有公司的产权问题 |
| 一、 国有公司产权主体虚置 |
| 二、 国有公司多重委托代理问题 |
| 三、 国有公司股权过于集中 |
| 四、 国有资产监管部门权责不分 |
| 五、 国有产权交易市场不规范 |
| 第二节 国有公司的治理问题 |
| 一、 国有公司经理的行政化造成政企不分 |
| 二、 国有公司经理缺乏董事会的约束 |
| 三、 国有公司监事会有名无实 |
| 四、 国有公司经理实现对公司的内部人控制问题 |
| 第三节 国有公司经理激励与约束问题 |
| 一、 国有公司经理激励主体存在的问题 |
| 二、 国有公司经理激励内容存在的问题 |
| 三、 国有公司经理约束机制存在的问题 |
| 第三章 国有公司经理法律地位 |
| 第一节 国有公司经理法律地位的学说考察 |
| 一、 代理人说及其评述 |
| 二、 机关说及其述评 |
| 三、 代表人说 |
| 四、 三元角色说 |
| 第二节 国有公司经理权制度 |
| 一、 国有公司经理权的性质与权能 |
| 二、 国有公司经理权的授予 |
| 三、 国有公司经理权的范围 |
| 四、 国有公司经理权的解除 |
| 第三节 国有公司经理与相关主体之间的关系 |
| 一、 国有公司经理与出资人的关系 |
| 二、 国有公司经理与董事会的关系 |
| 三、 国有公司经理与董事长的关系 |
| 四、 国有公司经理与劳工雇员的关系 |
| 第四章 国有公司经理选任制度 |
| 第一节 国有公司经理的任职资格 |
| 一、 国有公司经理的消极任职资格 |
| 二、 国有公司经理的积极任职资格 |
| 三、 经理人选任资格制度的完善 |
| 第二节 经理市场制度 |
| 一、 国外经理市场制度 |
| 二、 中国经理市场的完善 |
| 第三节 国有公司经理的选任机关 |
| 一、 国有公司经理选任权的现实状况 |
| 二、 国有公司经理选任权的重新配置 |
| 第五章 国有公司经理激励制度 |
| 第一节 国有公司经理的薪酬激励制度 |
| 一、 薪酬激励制度概述 |
| 二、 薪酬激励制度的一般理论 |
| 三、 国有公司经理薪酬激励制度存在的问题 |
| 四、 国外经验与启示 |
| 五、 我国国有公司经理薪酬激励制度的完善 |
| 第二节 国有公司经理股权激励制度 |
| 一、 经理股权激励概述 |
| 二、 国有公司经理股权激励制度的现状 |
| 三、 国有公司经理股权激励制度的障碍 |
| 四、 国有公司经理股权激励制度的完善 |
| 第三节 国有公司经理保险激励制度 |
| 一、 经理责任保险的内涵 |
| 二、 国外经理保险激励制度 |
| 三、 我国国有公司经理保险激励制度的建立 |
| 第六章 国有公司经理约束制度 |
| 第一节 国有公司经理约束制度的再认识 |
| 一、 国有公司经理约束制度的应然性 |
| 二、 国有公司经理约束的可能性 |
| 第二节 国有公司经理的内部约束制度 |
| 一、 合同约束以及实现 |
| 二、 公司章程约束及其实现 |
| 三、 机构约束及其实现 |
| 第三节 国有公司经理的外部约束制度 |
| 一、 法律约束及其实现 |
| 二、 市场约束及其实现 |
| 三、 其他约束制度及其实现 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
（6）软实力视角下国企党建工作效益探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 一、选题背景与意义 |
| 二、软实力及其要素、特征 |
| 三、国企党建工作效益的衡量 |
| 四、相关文献综述 |
| 五、研究内容、方法、创新与不足之处 |
| 第二章 新中国国企党建工作的发展历程与经验 |
| 一、国企党建的发展过程 |
| 二、我国国企党建的发展经验 |
| 第三章 软实力视角下国企党建工作效益的分析 |
| 一、增进软实力的国企党建工作 |
| 二、对首创股份公司党建工作的微观案例研究 |
| 三、妨碍软实力增进的不足方面 |
| 第四章 软实力视角下提升国企党建工作效益的思考 |
| 一、在提高认识中充分重视党建工作效益 |
| 二、重视党建工作的战略性规划 |
| 三、重视党建工作的信息化建设 |
| 四、提升党建部门的内部凝聚力 |
| 五、提升党建部门的目标执行力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 |
（7）工人政治的逻辑及其变革：职工代表大会制度研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 对象、问题与方法 |
| 第1节 研究对象 |
| 1. 定位研究对象 |
| 2. 必要的说明 |
| 第2节 理论问题 |
| 1. 工人阶级政治性结构 |
| 2. 职工代表大会制度的结构形态 |
| 3. 工人阶级转型 |
| 4. 现代国家建设 |
| 第3节 研究方法 |
| 1. 历史—结构—过程研究方法 |
| 2. 历史辩证法 |
| 第1章 文献综述:理论与经验 |
| 第1节 工人阶级形成与变迁研究:结构与意识 |
| 1. 阶级形成理论 |
| 2. 工人阶级形成研究 |
| 3. 工人阶级变迁研究 |
| 4. 工人阶级阶级意识研究 |
| 第2节 工人阶级政治研究:制度外与制度内 |
| 1. 工人阶级政治类型研究 |
| 2. 工人抗争政治机理研究 |
| 3. 工人阶级参政议政研究 |
| 第3节 企业内部政治研究:权力与权利 |
| 1. 生产政治理论 |
| 2. 生产政体研究:强制与说服 |
| 3. 生产政治研究:权利与利益 |
| 4. 职工代表大会研究:合法性、利益与控制 |
| 本章小结 |
| 第2章 工人阶级政治性结构:职工代表大会制度的政治机理 |
| 第1节 工人阶级政治性结构分析:阶级性与群众性 |
| 1. 基本内涵 |
| 2. 群众性 |
| 3. 阶级性 |
| 第2节 工人阶级状况:工人阶级政治性结构的历史基础 |
| 1. 现代化与工人阶级的起源 |
| 2. 工人阶级的政治生态 |
| 3. 革命与工人阶级的利益性 |
| 第3节 先锋队政党:工人阶级政治性结构的决定力量 |
| 1. 先锋队政党:阶级意识与组织 |
| 2. 党治国家:组织为统治阶级的无产阶级 |
| 3. 制度化:工人阶级政治性结构的内在诉求 |
| 本章小结 |
| 第3章 政治性结构制度化:职工代表大会制度的发展进程 |
| 第1节 企业管理民主化:职工代表大会制度的形成 |
| 1. 职工代表大会制度的雏形:工厂管理委员会与职工代表会议 |
| 2. 职工代表大会制度的形成:党委领导下的职工代表大会制度 |
| 第2节 阶级权力的实现:职工代表大会制度的建构过程 |
| 1. 党的领导权的贯彻 |
| 2. 工人阶级的力量 |
| 3. 政治形势 |
| 第3节 走向现代国家制度:职工代表大会制度的成熟 |
| 1. 调整中的发展 |
| 2. "大跃进"和"文革"中的冲击 |
| 3. 在改革中成熟 |
| 本章小结 |
| 第4章 国家单位化:职工代表大会制度的结构形态 |
| 第1节 组织与权力:职工代表大会制度的政治设计 |
| 1. 组织结构 |
| 2. 权力结构 |
| 第2节 企业领导权:职工代表大会制度的权力关系 |
| 1. 党委的政治领导 |
| 2. 厂长的行政权力 |
| 3. 职代会制度建构的平衡 |
| 第3节 单位制企业:职工代表大会制度的运行空间 |
| 1. 企业的政治性质:承载工人阶级阶级性 |
| 2. 企业的社会性质:承载工人阶级群众性 |
| 第4节 单位化的国家制度:职工代表大会制度的结构形态 |
| 本章小结 |
| 第5章 基层群众自治:职工代表大会制度结构形态的转换 |
| 第1节 国企的双重目标结构:结构形态变迁的基础 |
| 1. 目标结构的内容:政治与经济 |
| 2. 目标结构的张力及其协调:宏观与微观 |
| 3. 目标结构的根源:革命与现代化 |
| 第2节 重构"内部国家":结构形态变迁的内容 |
| 1. 企业现代化及其政治后果 |
| 2. 职工代表大会制度的调整 |
| 3. 职工代表大会制度的转型 |
| 第3节 基层群众自治:结构形态变迁的后果 |
| 1. "内部国家"的结构 |
| 2. 生产政治中的自治 |
| 本章小结 |
| 第6章 工人阶级转型:职工代表大会制度的政治空间 |
| 第1节 政治阶级:在政治上组织为统治阶级 |
| 1. 政治阶级:工人阶级的形成 |
| 2. 资本统治:工人阶级只能成为政治阶级 |
| 3. 权力、阶级与国家制度 |
| 第2节 社会阶级:在国家与市场之间生长 |
| 1. 社会阶级的形成:国家与市场的双重塑造 |
| 2. 社会阶级的形态:结构、意识与行动 |
| 第3节 制度整合阶级:寻求国家与社会阶级的协调 |
| 1. 工人阶级政治性结构的松解 |
| 2. 社会阶级的制度化 |
| 本章小结 |
| 第7章 现代国家建设:职工代表大会制度的政治价值 |
| 第1节 政权与国家制度:中国现代国家建设的内涵结构 |
| 1. 国家政权建设:西欧经验 |
| 2. 政治权力:中国现代国家建设的起点 |
| 3. 国家制度:中国现代国家建设的深化 |
| 第2节 职工代表大会制度的政治价值:政权及其巩固 |
| 1. 领导阶级:国家政权的社会基础 |
| 2. 合法性:政治权力的论证 |
| 第3节 职工代表大会制度的政治价值:国家制度的成长 |
| 1. 权力与权利:制度成长的基础 |
| 2. 进化与重组:制度成长的内涵 |
| 3. 基层与国家:制度成长的逻辑 |
| 本章小结 |
| 结论 工人阶级的政治化与制度化:现代国家建设中的双重运动 |
| 参考文献 |
| 中文部分 |
| 英文部分 |
| 后记 |
（8）全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起及研究意义 |
| 二、相关概念的界定 |
| 三、国内外相关研究 |
| 四、研究思路与研究方法 |
| 五、研究重难点和创新点 |
| 六、研究的基本框架 |
| 第一章 全面深化改革背景下加强国有企业党的建设的重要性与紧迫性 |
| 第一节 深化国有企业改革提出对国有企业党的建设工作的新要求 |
| 一、十八届三中全会以来中央对国有企业党的建设工作提出新要求 |
| 二、深化国有企业改革与党的建设工作面临的新情况、新挑战 |
| 第二节 当前国有企业党的建设取得的成绩及存在的问题 |
| 一、当前国有企业党的建设工作取得的成绩 |
| 二、当前国有企业党的建设工作中存在的问题及原因 |
| 第三节 在深化国有企业改革中加强党的建设的原则和任务 |
| 一、在深化国有企业改革中加强党的建设的指导思想和原则 |
| 二、在深化国有企业改革中加强党的建设的具体任务 |
| 第二章 国有企业党的建设的历史回顾与经验 |
| 第一节 改革开放前国有企业党的建设工作的发展历程和特点 |
| 一、新民主主义革命时期根据地公营企业党的建设早期探索与经验 |
| 二、计划经济时期国有企业党的建设工作的发展历程和特点 |
| 第二节 改革开放以来国有企业党的建设工作历史发展与主要经验 |
| 一、改革开放以来国有企业党的建设工作的历史发展 |
| 二、改革开放以来国有企业党建工作的特点和经验 |
| 第三章 加强党的建设与完善国有企业治理结构 |
| 第一节 加强国有企业党的建设与企业治理的相关性 |
| 一、现代企业治理的一般理论与国有企业治理结构的特殊性 |
| 二、国有企业党的建设与企业治理结构融合的可能性与必要性 |
| 第二节 当前国有企业党组织参与企业治理的现状与存在的问题 |
| 一、当前国有企业党组织参与企业治理的现状 |
| 二、当前国有企业党组织参与企业治理中存在的问题及原因 |
| 第三节 在完善国有企业治理结构中加强党的领导 |
| 一、在公司章程中写入党组织的内容 |
| 二、健全和完善双向进入、交叉任职的领导体制 |
| 三、建立与企业治理结构相适应的党组织工作流程 |
| 四、健全和完善党组织参与重大问题决策的工作机制 |
| 五、推进职工代表会议制度在企业中的落实 |
| 第四节 将加强党的领导有机嵌入国有企业治理结构 |
| 一、深化加强和完善党对国有企业领导的认识 |
| 二、科学定位党组织在国有企业中的领导核心和政治核心地位 |
| 三、明确国有企业党组织在公司治理中的法定地位 |
| 四、建立健全党组织与公司其他治理主体之间的工作衔接机制 |
| 五、进一步协调党组织与法人治理结构用人权的关系 |
| 六、探索子企业党组织双重管理模式 |
| 第五节 国有企业党组织参与企业治理的实践 |
| 一、党组织参与企业治理的组织保证 |
| 二、党组织参与企业治理的制度保证 |
| 三、党组织对公司重大事项的决策 |
| 四、党组织对公司重大决策的监督 |
| 五、二级单位党组织参与公司治理的方式 |
| 第四章 加强国有企业党的建设与领导班子和人才队伍建设 |
| 第一节 “党管干部”与“党管人才”的历史沿革 |
| 一、“党管干部”的历史沿革 |
| 二、“党管人才”的历史沿革 |
| 第二节 国有企业党管干部与领导班子建设 |
| 一、国有企业党管干部与领导班子建设的现状 |
| 二、现阶段国有企业干部管理中存在的问题 |
| 三、加强国有企业领导班子建设的建议 |
| 第三节 人才队伍建设 |
| 一、国有企业“党管人才”工作的现状 |
| 二、现阶段“党管人才”工作面临的主要问题 |
| 三、人才市场化选聘意义、途径与案例 |
| 四、加强国有企业人才队伍建设的建议 |
| 第五章 在全面从严治党中加强国有企业党的建设 |
| 第一节 全面从严治党的提出对国有企业党的建设的新要求 |
| 一、全面从严治党的提出 |
| 二、国有企业全面从严治党的必要性和重要性 |
| 三、全面从严治党对国有企业党的建设工作的新要求 |
| 第二节 全面从严治党对于深化国有企业改革的重要性 |
| 一、党的十八大以来国有企业反腐的基本情况 |
| 二、多角度认识全面从严治党对深化国有企业改革的重要性 |
| 第三节 在深化国有企业改革中落实全面从严治党的途径和措施 |
| 一、加强国有企业两个责任的落实 |
| 二、构建完善的监督体系 |
| 三、加强作风建设 |
| 四、做好舆论宣传和企业文化建设 |
| 五、加强国有企业基层党组织建设 |
| 六、积极探索国有企业海外基层党组织建设 |
| 结论与展望 |
| 一、结论与思考 |
| 二、工作展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻博期间科研成果 |
| 后记 |
（9）改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状概述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 相关概念的阐释 |
| 1.3.1 国有企业思想政治工作的含义 |
| 1.3.2 国有企业党的思想政治工作思想的内涵 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 研究难点和创新 |
| 1.5.1 研究难点 |
| 1.5.2 研究创新 |
| 第二章 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的形成基础 |
| 2.1 理论基础:马克思主义关于思想政治工作的基本理论 |
| 2.1.1 马克思、恩格斯关于思想政治工作的理论 |
| 2.1.2 列宁关于国有企业思想政治工作的理论 |
| 2.1.3 毛泽东关于国营企业思想政治工作的理论 |
| 2.2 思想资源:中国优秀传统文化和西方企业政治文化思想 |
| 2.2.1 中国传统政治伦理的思想 |
| 2.2.2 中国传统道德教化的思想 |
| 2.2.3 西方企业政治、文化的思想 |
| 2.3 实践基础:改革开放以来国有企业思想政治工作实践 |
| 2.3.1 国有企业思想政治工作历史发展进程 |
| 2.3.2 国有企业思想政治工作现实实践基础 |
| 第三章 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的主要内容 |
| 3.1 以邓小平为代表的中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想 |
| 3.1.1 党政职能分开,加强党对思想战线领导的方针 |
| 3.1.2 物质文明、精神文明“两手抓”的任务 |
| 3.1.3 思想政治工作与物质利益结合的原则 |
| 3.1.4 思想政治工作与经济、业务工作结合的途径 |
| 3.2 以江泽民为代表的中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想 |
| 3.2.1 保障职工主人翁地位的方针 |
| 3.2.2 培养“四有”职工的目标 |
| 3.2.3 思想政治工作与企业改革发展相统一的原则 |
| 3.2.4 疏导、教育与管理相结合的途径 |
| 3.3 以胡锦涛为代表的中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想 |
| 3.3.1 以人为本,以职工干部为本的目标 |
| 3.3.2 构建“和谐”企业是思想政治工作的任务 |
| 3.3.3 解决思想问题与解决实际问题结合的原则 |
| 3.3.4 “三个贴近”的途径 |
| 3.4 以习近平为代表的中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想 |
| 3.4.1 坚持党对思想政治工作领导的政治原则 |
| 3.4.2 思想政治工作是经常性、基础性工作的方针 |
| 3.4.3 统一思想,凝聚企业改革共识的任务 |
| 3.4.4 践行社会主义核心价值观培育企业文化的途径 |
| 第四章 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的内在逻辑 |
| 4.1 历史逻辑:对国有企业思想政治工作“生命线”的历史探索 |
| 4.1.1 由制度困局向科学定位转变 |
| 4.1.2 摆脱行政惯性向政治导向转变 |
| 4.1.3 由政治导向向服务保证转变 |
| 4.2 理论逻辑:对国有企业思想政治工作基本规律的认识推进 |
| 4.2.1 思想政治工作要求与党组织的地位要求相一致的规律 |
| 4.2.2 思想政治工作开展与企业职工思想行为特点相适应的规律 |
| 4.2.3 思想政治工作发展与企业经济和体制环境相适应的的规律 |
| 4.3 实践逻辑:对国有企业思想政治工作实践问题的追问回应 |
| 4.3.1 回应思想政治工作不被重视而边缘化的问题 |
| 4.3.2 处理思想政治工作与现代企业制度协调的难题 |
| 4.3.3 解决全球化和市场化对思想政治工作挑战的困境 |
| 4.3.4 推进以党的建设促进思想政治工作发展的问题 |
| 第五章 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的价值意义 |
| 5.1 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的理论价值 |
| 5.1.1 加强和完善了马克思主义党的政治领导的原则 |
| 5.1.2 坚持和彰显了全心全意依靠工人阶级的价值立场 |
| 5.1.3 坚持和发展了马克思主义以人为本的目标向度 |
| 5.2 改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想的现实意义 |
| 5.2.1 为思想政治工作与国企党建工作有机融合提供了指南 |
| 5.2.2 为思想政治工作与企业经营管理有机结合提供了思路 |
| 5.2.3 为新的历史条件下加强思想政治工作创新提供了依据 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间撰写并发表的研究成果 |
（10）竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究源起 |
| 一、选题背景 |
| 二、问题提出 |
| 第二节 研究界定 |
| 一、竞争性国有企业 |
| 二、经理人 |
| 三、激励 |
| 第三节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第四节 研究方法与内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 三、技术路线 |
| 本章小结 |
| 第二章 文献综述及相关理论 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、混合所有制研究 |
| 二、国有企业经理人激励研究 |
| 三、文献述评 |
| 第二节 委托代理理论 |
| 一、委托代理关系 |
| 二、信息不对称与代理成本 |
| 三、委托代理理论 |
| 第三节 激励理论 |
| 一、激励理论的基础 |
| 二、管理学中的激励理论 |
| 三、经济学中的激励理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 国有企业改革与经理人激励的历史审视 |
| 第一节 放权让利与精神激励 |
| 一、放权让利改革阶段 |
| 二、激励方式分析与评价 |
| 第二节 两权分离与承包经营责任制激励 |
| 一、所有权与经营权分离阶段 |
| 二、激励方式分析与评价 |
| 第三节 建立现代企业制度与年薪制激励 |
| 一、建立现代企业制度阶段 |
| 二、激励方式分析与评价 |
| 第四节 国资监管与管理层持股激励 |
| 一、国资监管阶段 |
| 二、激励方式分析与评价 |
| 本章小结 |
| 第四章 竞争性国有企业混合所有制改革与经理人激励现状分析 |
| 第一节 竞争性国有企业混合所有制改革概述 |
| 一、国有企业分类改革与经理人分类激励 |
| 二、竞争性国有企业混合所有制改革方式 |
| 第二节 竞争性国有企业经理人激励现状分析 |
| 一、经理人具有双重身份 |
| 二、政治晋升激励 |
| 三、薪酬福利激励 |
| 四、在职消费激励 |
| 五、政治监督与约束 |
| 第三节 竞争性国有企业经理人激励存在的问题 |
| 一、缺乏规范透明的公司治理 |
| 二、经理人双重身份未有效解决 |
| 三、薪酬与企业业绩未有效挂钩 |
| 四、中长期激励机制尚未建立健全 |
| 五、政治监督与约束的作用有限 |
| 六、缺乏市场化的惩戒与退出机制 |
| 本章小结 |
| 第五章 竞争性国有企业混合所有制改革中经理人激励的理论框架 |
| 第一节 经理人激励理论框架构建的基础 |
| 一、经理人角色和职能分析 |
| 二、经理人的需求分析 |
| 三、经理人的人性假设与行为分析 |
| 第二节 经理人激励理论框架构建 |
| 一、经理人激励的逻辑 |
| 二、经理人激励理论框架 |
| 第三节 基于大样本的定量分析 |
| 一、研究假设 |
| 二、研究设计 |
| 三、实证分析 |
| 四、结果讨论 |
| 本章小结 |
| 第六章 基于多案例的经理人激励机制研究 |
| 第一节 研究设计 |
| 一、研究方法选取 |
| 二、案例选取与背景分析 |
| 三、资料整理与分析 |
| 第二节 案例分析 |
| 一、治理与选聘制度 |
| 二、薪酬与中长期激励 |
| 三、事业平台与精神激励 |
| 四、约束与退出机制 |
| 第三节 结果讨论 |
| 本章小结 |
| 第七章 竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制构建 |
| 第一节 公司治理与经理人选聘制度 |
| 一、公司治理制度 |
| 二、经理人身份转化与选聘制度 |
| 第二节 契约化的薪酬激励 |
| 一、经理人薪酬契约 |
| 二、经理人薪酬结构 |
| 三、经理人绩效评价 |
| 第三节 基于人力资本的经理人股权激励 |
| 一、股权激励的政策与实践依据 |
| 二、股权激励的实施原则 |
| 三、股权激励模式及其选择 |
| 四、股权激励授予额度 |
| 五、股权激励行权时效与业绩考核 |
| 第四节 事业平台与精神激励 |
| 一、事业平台激励 |
| 二、声望和荣誉激励 |
| 三、肯定与赞赏激励 |
| 四、控制权激励 |
| 第五节 经理人约束与惩戒机制 |
| 一、市场声誉及法规制度约束 |
| 二、自我道德与企业文化约束 |
| 三、市场化的惩戒与退出机制 |
| 本章小结 |
| 第八章 竞争性国有企业混合所有制改革中经理人激励的保障条件 |
| 第一节 建立市场化的经理人用工制度 |
| 一、优化岗位体系并建立市场化用工机制 |
| 二、规范劳动关系并妥善安置富余经理人员 |
| 第二节 建立以业绩评价为主的人事制度 |
| 一、创新组织结构并搭建事业平台 |
| 二、建立科学公正的奖惩机制 |
| 第三节 建立有效激励的利润分配制度 |
| 一、建立经理人岗位责任薪酬制度 |
| 二、加大对经理人的货币激励力度 |
| 第四节 建立健全经理人市场 |
| 一、转变重官轻商的传统观念 |
| 二、建立完备的经理人信息库 |
| 三、加快对经理人的评估和认证工作 |
| 第五节 完善股权激励的相关政策和法规 |
| 一、进一步调整税收政策 |
| 二、建立健康稳定的股票市场 |
| 三、建立健全相关立法 |
| 本章小结 |
| 第九章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 可能的创新点 |
| 第三节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
四、企业厂长、经理与职工教育（论文参考文献）
- [1]现代企业制度下的国有企业党的建设研究[D]. 李德强. 中国社会科学院研究生院, 2016(12)
- [2]中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角[D]. 王剑. 南京航空航天大学, 2018(01)
- [3]中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角[D]. 龚睿. 中共中央党校, 2018(02)
- [4]国有企业党委参与企业重大决策问题研究[D]. 叶岩. 西北工业大学, 2018(02)
- [5]国有公司经理制度研究[D]. 罗泽刚. 西南政法大学, 2014(07)
- [6]软实力视角下国企党建工作效益探析[D]. 贺璇. 中共中央党校, 2019(02)
- [7]工人政治的逻辑及其变革：职工代表大会制度研究[D]. 汪仕凯. 复旦大学, 2011(02)
- [8]全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究[D]. 郑学选. 武汉大学, 2016(08)
- [9]改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想研究[D]. 陈虹. 电子科技大学, 2020(07)
- [10]竞争性国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制研究[D]. 童露. 云南大学, 2016(12)
标签：国企; 深化党的建设制度改革实施方案; 领导理论; 激励模式; 领导体制;