宣钢是如何扭亏的?

宣钢是如何扭亏的?

一、宣钢是怎样扭亏的(论文文献综述)

李文明[1](2014)在《浅析企业开展党的群众路线教育实践的创新举措》文中研究说明立足企业可持续发展,创新举措,深入开展党的群众路线教育实践活动,为民清廉务实,并力求实效。

刘涛[2](2008)在《运用法律手段 推进亏损企业破产重组》文中研究表明宣化钢铁集团有限责任公司(以下简称宣钢集团)下属宣钢企业总公司有集体性质单位21个,其中多数单位存在严重亏损或潜亏,且扭亏无望。若任其长期维持经营,则亏损继续加大,职工工资、福利待遇拖欠问题日益严重,在给宣钢集团造成巨大经济包袱的同时,可能发生影响社会和谐的不

徐春柳[3](2006)在《打造宣钢品牌,走优品、精品之路》文中指出宣钢面对激烈的市场竞争,抓住结构调整的有利时机,以提高经济效益为目的,利用现有的优势走精品、优品之路,生产附加值高、技术含量高的产品。把宣钢建设成为华北地区优质钢结构用钢的精品基地。

武润平,常先良[4](2004)在《开展专业化协作提高效率和效益》文中认为在钢铁行业产品结构调整迈入跨越式发展的新时期,对钢铁辅助料提出了新要求。作为宣钢辅料基地的石灰石矿,既有扩大规模的需求,更有调整产品结构、提高镁灰、钙灰质量的新要求。面对发展新机遇和市场新挑战,宣化钢铁集团有限责任公司石

李士臣[5](2004)在《抓好五个着力点》文中研究说明宣钢现有在岗职工25553人。1999年,宣钢实现扭亏为盈之后,各项工作连年迈上新的台阶。到2003年,已具备了年产铁、钢、材各300万吨规模能力,实现利润和职工人均收入大幅度增长。宣钢党委先后荣获"省属企业十佳先进基层党组织"、"省属企业思想政治工作先进集体"、张家口市"’六好’企业党组织"等称号。宣钢政研会被中国冶金政研会授予"全国冶金企业优秀思想政治工作研究会"称号。总结几年来的工作,宣钢党委能够有所作为,关键在于紧密结合企业实际,紧紧抓住五个着力点。

高林[6](2004)在《负重崛起 再创辉煌——宣化钢铁集团有限责任公司调整结构谱新篇》文中研究指明 始建于1919年的宣化钢铁集团有限责任公司,是我国冶金行业最老的大型钢铁企业之一。作为曾为我国钢铁工业做出重大贡献的老牌劲旅,任计划经济时期,一直是国家指令供应“上天唐”(上钢、天钢、唐钢)的铁矿石和生铁原料基地。随着市场经济的深入,宣钢的这种初级原料型产品结构与市场需求的矛盾显得越来越突出,而装备工艺落后、矿山资源枯竭、人员多、包袱重等历史因素,制约着企业的发展,在重重困难面前,宣钢领导班子带领全体职工自强自救,奋起拼搏,谱写了一曲扭亏脱困、快速发展的壮歌。

张宏[7](2003)在《做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要》文中提出

吴敬军,康健梅[8](2003)在《破解宣钢跨越发展之谜》文中研究指明

李士臣,刘水山[9](2003)在《扭亏脱困 思想先行》文中进行了进一步梳理 宣化钢铁集团公司是一个有80多年历史的老企业,1995年亏损高达3.8亿元,濒临破产,成为当时全国冶金系统和河北省的亏损大户。 面对严重的亏困形势,宣钢新的领导班子以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥党组织政治核心

《冶金财会》编辑部、宣钢集团公司联合调查组[10](2002)在《扭亏解困结硕果 巩固发展铸辉煌——宣化钢铁集团公司巩固发展三年脱困成果的调查报告》文中认为宣钢曾是一个连续4年严重亏损的特困企业,1999年政策性扭亏后,于2000年实现硬碰硬扭亏为盈;2001年又上新台阶,预计增效2亿元。宣钢不仅是特困企业扭亏解困的典范,又创造了巩固发展脱困成果的可贵经验。他们的经验,具有很强的针对性和现实性,曾获2000年冶金企业管理现代化创新成果一等奖。现将最近有关部门联合调查撰写的调查报告予以刊载,供大家学习参考。

二、宣钢是怎样扭亏的(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、宣钢是怎样扭亏的(论文提纲范文)

(1)浅析企业开展党的群众路线教育实践的创新举措(论文提纲范文)

概述
一、学习和实践党的群众路线教育活动的意义
二、宣钢公司推进党的群众路线教育实践活动指导思想
三、企业践行党的群众路线教育实践活动保障措施
    (一) 把思想和行动统一到上级党委精神上来, 以高度的政治责任感抓实抓好教育实践活动
    (二) 充分借鉴第一批教育实践活动经验和启示, 确保活动取得实效
结语

(2)运用法律手段 推进亏损企业破产重组(论文提纲范文)

一、实施破产的背景及内涵
    (一)背景
    (二)内涵
二、实施破产重组的主要做法
    (一)三个单位的概况
    (二)破产具体操作过程
三、破产实施后产生的效果

(5)抓好五个着力点(论文提纲范文)

找准切入点——与时俱进,更新观念
突出着力点——围绕中心,加强党建
    一是着力培养务实求效作风。
    二是着力强化廉洁自律意识。
    三是坚持凭党性看干部、凭实绩用干部。
    四是深入开展主题实践活动。
把握关键点——强化思想工作凝聚发展力量
    一是贴近实际,注重解决实际问题,确保团结稳定的大局。
    二是贴近中心,唱响改革和发展的主旋律。
    三是贴近职工,建立职工思想动态分析制度。
    四是在加强中不断改进和创新企业思想政治工作。
抓好结合点——加强企业文化建设营造良好环境氛围
    一是以深化精神文明创建活动为载体,塑造企业良好形象。
    二是以职业道德建设为核心,提高职工队伍素质。
    三是以培育企业精神为重点,增强企业凝聚力。
    四是开展丰富多彩的群众性文体活动,营造健康向上的文化氛围。
体现落脚点——贯彻“依靠”方针加强民主管理

(7)做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要(论文提纲范文)

一、实现扭亏增盈,坚定发展信心
二、深挖企业潜力、巩固扭亏成果
三、财务实行集中管理,为企业发展提供资金保证
四、结合实践搞写作,升华观点促工作

(8)破解宣钢跨越发展之谜(论文提纲范文)

一、实行成本动态管理。
二、以质量打造企业品牌形象。
三、以创新打造企业竞争实力。
    1.推进主辅分离, 搞活辅线单位。
    2.加大精简机构、减员增效力度。
    3.推进制度创新。

(9)扭亏脱困 思想先行(论文提纲范文)

亏损不失志,扭亏先扭心
领导干部带头,树立良好形象
关心职工生活,增加凝聚力量

四、宣钢是怎样扭亏的(论文参考文献)

  • [1]浅析企业开展党的群众路线教育实践的创新举措[J]. 李文明. 东方企业文化, 2014(05)
  • [2]运用法律手段 推进亏损企业破产重组[J]. 刘涛. 冶金财会, 2008(07)
  • [3]打造宣钢品牌,走优品、精品之路[J]. 徐春柳. 金属世界, 2006(06)
  • [4]开展专业化协作提高效率和效益[N]. 武润平,常先良. 中国冶金报, 2004
  • [5]抓好五个着力点[J]. 李士臣. 企业文明, 2004(04)
  • [6]负重崛起 再创辉煌——宣化钢铁集团有限责任公司调整结构谱新篇[J]. 高林. 时代潮, 2004(01)
  • [7]做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要[J]. 张宏. 冶金财会, 2003(12)
  • [8]破解宣钢跨越发展之谜[J]. 吴敬军,康健梅. 探索与求是, 2003(06)
  • [9]扭亏脱困 思想先行[J]. 李士臣,刘水山. 思想政治工作研究, 2003(05)
  • [10]扭亏解困结硕果 巩固发展铸辉煌——宣化钢铁集团公司巩固发展三年脱困成果的调查报告[J]. 《冶金财会》编辑部、宣钢集团公司联合调查组. 冶金管理, 2002(01)

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