一、推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺（论文文献综述）
曹青[1]（2005）在《可持续发展的大庆石化公司》文中进行了进一步梳理当今世界正经历着伟大的变革,企业不断的进行重组改制,特别是我们国家加入WTO以后,企业经营的外部环境正在发生重大变化。企业要谋求长期生存与不断发展,必须使企业的经营顺应形势的需要,制定恰当的发展战略。 大庆石化公司是以原来大庆石化总厂的优良资产组建而成。公司是以大庆油田的原油、油田气和轻烃为主要原料,从事炼油和化工产品生产的特大型石油化工联合企业,是我国重要的炼油、化工生产和科研基地。现在企业的外部环境更加严峻,企业内部的深层次的矛盾更加突出,企业的生存与发展已经成为摆在企业面前的首要问题。面对复杂多变的外部环境,大庆石化公司优势与劣势同在,机会与威胁并存,本文通过SWOT分析确认了大庆石化公司的主要优势和劣势、机会与威胁,从而确定了与之匹配的发展战略,并制定了相应的战略对策。大庆石化公司应该进一步突出主营业务,优化核心业务,实施可持续发展战略,规模经济发展战略,低成本战略,技术创新战略。通过观念创新,体制创新,制度创新和管理创新,大力发展乙烯化工,改善炼油结构,以优势产品和服务开拓市场,以低成本和高附加值创造效益,以优秀的文化创造凝聚力,以可持续发展为动力,全面提升企业的竞争力。最终实现企业的“做好、做强、做大,把大庆石化公司建设成为具有国际竞争力的石化企业”的目标。
曾峰,孙立新[2]（2002）在《建立一个大而强的新联盟》文中认为最近，山东联盟化工集团有限责任公司捷报频传：企业改制工作进展顺利，一个国有大型化工企业脱胎换骨成为一家民营企业，机制的转变成为联盟集团实现第二次创业的起点；继尿素产品被确定为全国首批尿素免检产品后，“
何钦生[3]（1995）在《广东省石化系统一九九四年工作总结和一九九五年工作意见》文中指出 一、一九九四年工作回顾 一九九四年,我省石化系统认真贯彻党的十四届三中全会和四中全会精神,努力克服资金紧缺、能源和原材料大幅涨价、部分地区遭受特大水灾等各种困难,充分调动各种积极因素,挖潜改造降低生产成本、调整产品结构增产适销对路产品、强化产品销售拓展产品市场、深化企业改革增强企业活力,使我省石化工业在困难条件下仍然取得了一定的增长。
李淑青[4]（1995）在《推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺》文中研究指明 德州化肥厂采用国际标准,狠抓产品质量,销售呈持续增长的良好势头,去年1至10月份共生产合成氨66074.9吨,尿素106969.5吨,甲醇8160.29吨,分别完成全年目标的81.1％、
二、推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺（论文提纲范文）
（1）可持续发展的大庆石化公司（论文提纲范文）
| 第1部分 案例 |
| 1.1 大庆石化公司概况 |
| 1.2 大庆石化公司发展历程 |
| 1.2.1 创业会战，扩大生产阶段 |
| 1.2.2 重组改制，可持续发展阶段 |
| 1.3 公司“十五”发展计划 |
| 1.3.1 “十五”计划指导思想 |
| 1.3.2 主要预期目标 |
| 1.4 大庆石化公司的发展现状 |
| 1.4.1 生产状况与市场占有率 |
| 1.4.2 科技现状与科技创新 |
| 1.4.3 管理现状与现代企业制度要求 |
| 1.4.4 质量、环保现状与社会发展对企业要求 |
| 思考题与案例使用说明 |
| 第2部分 案例分析 |
| 2.1 大庆石化公司外部环境分析 |
| 2.1.1 宏观环境分析 |
| 2.1.2 行业环境分析 |
| 2.1.3 竞争环境 |
| 2.2 大庆石化公司内部环境分析 |
| 2.2.1 企业资源分析 |
| 2.2.2 企业能力分析 |
| 2.2.3 核心竞争力分析 |
| 2.3 大庆石化公司SWOT分析 |
| 2.4 大庆石化公司发展战略分析 |
| 2.4.1 低成本战略 |
| 2.4.2 规模经济战略 |
| 2.4.3 可持续发展战略 |
| 2.4.4 技术创新战略 |
| 2.4.5 产业结构调整战略 |
| 2.4.6 名牌产品战略 |
| 2.5 大庆石化公司可持续发展策略 |
| 2.5.1 持续降低成本，增加经济效益 |
| 2.5.2 调整产业结构发展绿色化工 |
| 2.5.3 调整组织结构，完善内部运行机制 |
| 2.5.4 加大企业人力资源开发力度 |
| 2.5.5 培育企业文化，凝聚员工队伍 |
| 2.6 大庆石化公司“十一五”发展思路 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺（论文参考文献）
- [1]可持续发展的大庆石化公司[D]. 曹青. 哈尔滨工程大学, 2005(08)
- [2]建立一个大而强的新联盟[N]. 曾峰,孙立新. 中华合作时报, 2002
- [3]广东省石化系统一九九四年工作总结和一九九五年工作意见[J]. 何钦生. 广东化工, 1995(01)
- [4]推行国际标准 狠抓产品质量 德州化肥厂产销两旺[J]. 李淑青. 化工管理, 1995(01)
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