检查重要项目落实情况

问：督查工作方式有哪些方面？

1. 答：1.实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。
   2.会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。
   3.发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
   4.电话督查。对党委、政府重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。
   5.视频督查。依托视频督查网络平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。
   6.软件督查。也是目前比较常见一种督查方式，通关软件能更好查看任务进度，并且通过数据分析任务的难点。目前我们公司用的就是teemlink 的督办系统。
2. 答：督查工作方式：
   (一)实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。
   (二)会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。
   (三)发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
   (四)电话督查。对党委、政府重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。
   (五)视频督查。依托视频督查网络平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。

问：纪检监察 如何开展工程项目监督检查

1. 答：纪检监察对于工程建设领域建设项目的监督检查，主要是监督检查工作程序，落实制度情况。专业方面的问题主要由住建部门负责。纪委一般不介入，主要由监察部门开展监督检查工作，一般来说主要采取以下措施：
   规范工程建设项目招标程序，对招标项目立项由发改部门牵头，监察局审查其立项依据是否符合规定。对招标文件进行审查，是否符合招投标管理办法规定；监督招标评标过程，检查是否存在围标、串标、不按规定招标等问题；审查投标公司是否具备相应资质等；工程建设过程中，加强监督检查，是否存在施工管理方面的问题、质量问题、安全生产方面问题、是否履行合同要约等等。

问：公司管理项目检查哪些内容

1. 答：1、项目计划的执行情况：主要看项目最初拟订的计划与目前进度情况的对比，包括时间进度、成本、范围等；
   2、项目质量情况：主要看项目执行过程中的质量是否得到了控制，风险控制是否到位；
   3、项目文件管理：对于项目执行过程中各文件是否按规定完成并备案管理；
   4、项目资源管理：项目使用的资源利用率是否充足，有无资源不足或资源浪费的情况；
   5、项目人员管理：项目人员是否做好了充分沟通，项目组气氛是否融洽。

问：重点督查项目实施进展情况表怎么填写

1. 答：如果是填写，那很简单，按表格要求填入相应的工作内容就是。
   如果是制作项目实施进展情况表格，一般都有这几项“序号、分类（可分大类、小类）、进度情况、存在的问题（或者是‘其他’）”，表格标题一般是《XXXXX项目实施进展情况表》，填报单位、填制人、填制时间，正规一点需要单位领导签字或者盖公章。

问：企业环保检查哪些内容

1. 答：主要检查手续和现场。手续要看环评和验收，还有排污许可证，涉及vocs排放的还要看重污染天气应急预案和治污设备运行台账，涉及到危废产生的要看危废转移联单，危废台账和管理制度。现场主要检查生产工艺和配套的环保设备运行情况。还有危废库是否合规等。