一、推行动态监督 提高班组安全绩效（论文文献综述）
任立松[1]（2020）在《秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究》文中进行了进一步梳理随着国家经济发展的新趋势,安全监督管理部门也对企业的安全管理工作提出了更加严格的要求,尤其是“8.16”黎巴嫩贝鲁特港爆炸事故,给港口企业敲响了警钟。作为中国重要的能源运输港,保障企业安全平稳经营是秦皇岛港ZH港务公司当前的首要任务,因此如何对安全管理工作进行改进有很大的现实意义。本文以ZH公司为对象,通过吸取职业安全健康管理体系与安全生产标准化各自的特点,利用先进的安全科技技术,设计一套符合ZH公司现实要求的安全管理方案。本文首先提出了选题的背景和研究意义,对安全管理的理论进行了整理,介绍了研究的方法和内容,通过文献查阅法分析了国内外的发展和研究成果并进行了归纳,为后面的研究奠定了基础。其次,利用调查法对ZH公司安全生产管理现状及存在问题和原因进行了系统的分析,结合PDCA理论和企业现状指出了融合安全管理标准化体系和职业安全健康管理体系,建立新的安全管理模式的必要性和可行性。再次,以两大安全体系的二级要素分布为基础进行比较归纳,对ZH公司安全管理改进方案的目标、优化机制、管理要素、框架重组等方面进行了设计。对整合的方法和步骤进行了说明,为ZH公司改进方案的具体实施提供了便利。最后,作者从提高ZH公司领导重视程度、安全生产投入、安全宣传、安全新技术的应用和安全管理信息系统的优化提出方案顺利实施的保障措施,从而形成了一套完整的安全管理改进实用方案。
丁思远[2]（2020）在《唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究》文中研究指明实现安全生产是企业的永恒主题,创新和改进安全管理方法途径是保证安全生产的有效措施,因此建立起适合企业发展实际、运转顺畅高效的安全管理体系是保证安全生产的重要课题。“树立安全发展理念”、“生命至上、安全第一”是全社会的期盼,更是煤炭行业的目标,煤矿生产必须以保证员工安全为基本前提,这已成为煤矿安全管理的共识。对于煤矿而言,建立和完善以风险管理为重点、过程管控为核心安全风险管理体系,可以有效规避和化解安全生产隐患,提高安全管理成效,保障企业安全生产。但是,受各种因素制约国内部分煤矿安全风险管理体系仍不健全,运行效果不佳,因此,对安全风险管理体系的优化研究具有重要现实意义。本文针对唐山开滦赵各庄矿现行安全风险管理体系存在的问题和不足,从完善组织领导、加强技术管理、理顺管理流程、完善保证体系等方面,提出了问题解决方案,优化了赵各庄矿安全风险管理体系。首先,根据赵各庄矿作为煤炭企业安全生产需要和公司实际,阐明选题背景及研究意义,介绍了国内外安全风险管理研究发展现状、相关理论,奠定了优化赵各庄矿安全风险管理体系的理论基础。其次,依据赵各庄矿有关部门相关管理数据和调查研究结果,对赵各庄矿安全风险管理体系运转现状进行了全面分析总结,系统剖析了体系运行过程中存在的问题及成因,为优化安全风险管理体系提供了现实基础。再次,从公司安全生产现实需要出发,在确定优化原则的基础上,重新对赵各庄矿安全风险管理体系关键要素进行了优化分析,从组织领导、技术指导、专业化辨识流程管理、评估方法等方面重新进行了优化,理顺了赵各庄矿安全风险管理的实施路径,明确了管理权限和责任分工,实现了赵各庄矿安全风险管理体系在企业安全管理工作上的全过程管控。最后,为保证优化效果,从组织建设、教育培训、技术服务和考核激励等四个方面给出了安全风险管理体系优化的保障措施,为赵各庄矿安全风险管理体系顺畅运转提供了制度体系支撑。
赵学锋[3]（2020）在《河北省钢铁企业安全文化建设研究》文中研究指明钢铁工业是我国重要的基础工业部门,是发展国民经济与国防建设的物质基础。近年来,钢铁行业事故发生频繁,得不到有效控制,不仅造成了巨大的人员伤亡、经济损失,还降低了企业的生产力,使得以人为本的安全生产观得不到有效体现,不利于国家和社会的和谐发展。随着对安全理论研究的深入和认识实践的提高以及行为安全“2-4”模型的提出,发现人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的直接原因;根源原因则是安全文化的不足。因此,进行安全文化建设是预防事故最根本、最简单、最直接的方法策略,同时也是降低事故发生率、提高生产率,有效解决安全管理问题的切入点。本文以河北省钢铁企业为研究对象,对其安全文化建设问题进行研究。首先,对安全文化相关内容进行概述,了解安全文化的功能和作用机理。其次,在统计河北省钢铁企业事故数据（包括事故数量、类型、伤亡人数以及造成的直接经济损失）的基础上,结合机械伤害类事故利用行为安全“2-4”模型,探究事故发生的原因,并构建钢铁企业机械伤害事故行为原因分析模型。再次,本文从安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物态文化四个角度进行河北省钢铁企业安全文化建设,以达到降低钢铁企业的事故损失、提高企业安全绩效、为企业稳定发展创造有利环境的目的;从视觉形式、听觉形式和安全活动三方面展示安全文化内容,激发企业员工参与安全文化建设的积极性。最后,介绍安全文化评价的必要性和正多边形评价法,为企业了解自身安全文化等级和安全文化建设不足指明方向。
潘恒[4]（2020）在《基于KPI理论的ZB装备制造有限公司安全管理绩效提升策略的研究》文中研究表明安全管理具有复杂性和系统性的双重特点,安全生产是企业运营的基础,没有安全就没有生产,然而,安全问题也是企业运营过程中难以消除的问题,存在于企业生产经营发展的全过程。作为我国重点行业,机械制造业为我国经济注入了一股强大的动能,但与此同时该行业安全事故频发,具有高风险的特质。伴随着时代的发展,企业的经营理念也在不断更新,越来越多的企业在追求经济利益的同时将关注的重点放在了安全管理领域,并逐渐形成了“以人为本”的经营理念和安全管理理念。当前依据现有的国际安全标准,我国许多企业已经建立或者正在着手建立安全管理体系,但是总体来看我国的安全管理绩效还不够完善,主要表现为以下五个层面:概念有待明晰、关注重点放在事后对于安全事故的处理,缺乏前瞻性和预警性思维、安全绩效考核结束后对结果疏于重视,且对于考核中出现的问题在事后也不加以完善和处理、安全绩效考核指标体系不够完善,存在缺乏科学性和系统性的特点以及安全绩效反馈机制有待完善,这些都是摆在各类企业面前亟待解决的难题,对于安全管理绩效展开研究是很有必要的。本论文基于KPI理论对于ZB装备制造有限公司安全管理绩效提升策略展开研究。KPI主要用来衡量员工的工作表现,并在此基础上可进行量化分析,是公司绩效管理的关键一环。ZB装备制造有限公司属于建材机械设备制造企业,相比于其他行业,机械设备制造类企业一线员工在工作时面临许多未知风险,目前该公司的安全管理绩效还不够完善,有待改进。本文首先针对国内外企业关于安全管理绩效的研究现状进行了论述并加以评述,并介绍了安全管理绩效、KPI的相关理论内容,为全文做理论铺垫。接下来,本论文主要对ZB装备制造有限公司展开研究,介绍了该公司的基本概况、安全生产概况以及安全管理绩效的现状,分析该公司安全管理绩效存在的问题,目前该公司主要存在绩效管理目标不明确、绩效指标缺乏可衡量性、绩效指标缺乏可实现性、绩效指标与工作缺乏相关性以及绩效考核周期不明确的问题,这些问题产生的原因包括总体安全绩效目标未分解形成责任到人的绩效管理目标;绩效指标未围绕事故率、隐患提报、培训宣传等内容进行量化;绩效目标由上级领导直接制定,员工执行存在抗拒性;安全绩效目标为额外附加,日常工作未涉及,绩效完成情况缺少核实;总体目标值存在年度考核周期,阶段性目标缺少完成时间要求。最后,根据ZB装备制造有限公司的实际情况,本文基于KPI理论为该企业完善安全管理绩效提供可供参考和借鉴的绩效考核指标体系,具体措施包括优化KPI指标体系,领先指标与事后指标并重;设定合理绩效考核周期并明确考核对象;制定详细考核及激励细则与审计办法,确保考核及激励严格落地;注重考核的结果反馈;对绩效考评结果进行分析,落实改进措施。
高富宁[5]（2020）在《工作满意度对新生代建筑工人安全行为的影响机理研究》文中指出建筑业作为国民经济的支柱产业,为我国的经济发展和社会进步做出了重要贡献,但在建筑业繁荣的背后施工安全事故仍时有发生。根据事故致因理论,人的不安全行为是导致安全事故发生的重要原因。建筑工人作为施工工作的主要实施者,促进其安全遵守与参与行为是确保现场施工安全的关键所在。新生代建筑工人具有显着的时代特征和丰富的利益诉求,已逐步成为我国施工现场的主力军,研究探讨如何促进其安全行为至关重要。工作满意度与员工的组织行为密切相关,已成为当前衡量企业综合管理绩效的一个重要指标。然而,在工程建设领域工作满意度对建筑工人安全行为的影响作用尚未受到理论界和产业界的充分重视。本文针对新生代建筑工人这一重要群体,以安全知识共享和敬业度为中介变量,研究探讨工作满意度对其安全行为的影响机理,以期从提高工作满意度视角来促进新生代建筑工人安全行为,进而提高安全管理绩效。首先,本文在分析新生代建筑工人群体特征和利益诉求的基础上,利用计划行为理论（TPB）和社会交换理论（SET）解析了新生代建筑工人安全行为的形成过程,并构建了基于工作满意度视角的新生代建筑工人安全行为形成过程理论框架。其次,对安全行为、工作满意度、安全知识共享和敬业度等研究变量的概念和维度进行界定,结合理论分析和文献研究,提出本文的研究假设,构建了工作满意度对新生代建筑工人安全行为影响机理理论模型,并开发了各变量的本土化测量量表。再次,在预调研基础上形成正式问卷,并进行广泛调研,运用SPSS22.0和AMOS21.0对调研数据进行描述性统计分析、信度和效度分析,然后利用SEM和分层回归分析对构建的理论模型和研究假设进行检验,并对研究结果进行讨论。最后,基于实证研究结果和新生代建筑工人需求特征,从提高工作满意度、增强敬业度和促进安全知识共享三方面提出了促进新生代建筑工人安全行为的对策。研究结果表明:（1）工作满意度对新生代建筑工人安全行为有积极的间接促进作用。（2）敬业度不能调节工作满意度对安全行为的影响,但能和安全知识共享在工作满意度和安全参与行为间起到双重中介作用。（3）提高工作满意度、增强敬业度和促进安全知识共享能够有效激发和促进新生代建筑工人的安全行为。研究成果进一步丰富了建筑工人安全行为的理论体系,促进了不同学科理论在工程建设领域的交叉融合,具有重要的理论意义。同时,研究成果为广大建筑业企业以及建设主管部门通过提高新生代建筑工人工作满意度来改善其不安全行为,进而提高安全管理水平,提供了一个新的思路,具有重要的参考价值。本文共包括19幅图,54个表,205篇参考文献。
刘晓雨[6]（2020）在《QT化工公司安全精细化管理研究》文中认为化工行业本身是一高危行业,厂区内拥有易爆罐区,生产设备高温、高压,低温负压,原料及产品具有易燃、易爆、易中毒的属性,导致化工企业生产事故层出不穷,加强化工企业的安全管理已经成为整个行业的重要工作。有效的安全管理是实现化工企业安全生产的保障,企业的管理者应该对安全生产管理的建设工作投入足够的重视。QT化工公司是一家以轻烃为原料,生产液化石油气、工业混合烷等化工产品的化工企业,虽然公司现有管理体系运行的比较畅通,但总的来讲,在安全管理方面,仍然存在一些问题,需要进一步精细化。本文以QT化工公司安全管理工作为重点研究对象,首先阐述了安全管理理论、安全精细化管理相关理论,并介绍了TPM设备管理法、5S管理法两种安全精细化管理的方法。然后以问卷调查和数据整理的方式对公司安全管理方面存在的问题进行整理,并分析问题的成因。最后针对这些成因,结合安全管理、安全精细化管理的相关概念及理论,在公司生产运营实际的基础上,提出与之相应的安全精细化管理措施。从而在各方面改善公司的安全管理工作,增强管理者与基层员工的岗位责任心和素质能力,降低隐患发生概率,促进公司安全管理水平进一步提升。
张伟[7]（2019）在《芦子沟煤矿安全生产精细化管理研究》文中指出煤炭能源在我国社会发展进程中起着不可替代的作用,即使在新能源高速发展的今天,煤炭能源在我国能源结构占比也超过了所有其他类型能源。时至今日,保证煤炭行业的高效、健康发展已然成为影响国家发展速度和社会稳定的重要研究课题。据统计,我国的煤炭能源年总产量大约占世界煤炭能源总产量的35%,这与煤炭开采企业试密不可分的。值得注意的是,在煤炭开采行业中,事故发生率一直居高不下,安全问题已经成为了制约煤炭开采发展的首要因素。在对发生的安全事故分析统计后发现,煤炭开采安全事故大概率发生地点为井下煤炭开采工作面以及掘进巷道等井下较为密闭空间,事故发生原因几乎都可以归结为人为因素,包括管理的粗放以及管理思想的落后等。因此,加强煤炭开采行业安全生产管理,提升安全管理水平,已经成为刻不容缓的具有重大影响的行业发展任务。本文在对精细化管理以及煤矿安全管理相关理论总结梳理的基础上,以同煤集团骨干煤矿-芦子沟煤矿为例,进行基于精细化管理理论的煤矿安全管理研究。首先,本文对芦子沟煤矿现有的生产管理组织机构、人员配置以及管理现状做了阐述,对其精细化管理改善的需求以及优势和机遇进行了说明;进而通过精细化理论思想,对芦子沟煤矿安全生产管理分别从组织结构、安全管理职责以及安全绩效考核三方面进行了精细化措施改善;最后通过层次分析和模糊评价法,建立了芦子沟煤矿安全生产精细化管理评价模型,并对其进行评价分析,得出安全生产精细化管理富有成效的结论。本文将精细化管理先进理念应用在煤矿安全生产这种粗放型行业的管理中,以精细化思想武装常规行业管理,提升管理效率,降低管理成本。在拓展新型管理理念应用领域的同时,也为常规行业管理发展注入了新鲜的血液,积极有效推动常规企业和行业与现代化创新型社会的接轨,同时为老企业与新市场的科学衔接提供了具有正向借鉴作用的参考价值。
周佳凝[8]（2019）在《空中交通管制员安全绩效管理体系研究》文中指出安全一直是民航领域的焦点,空中交通管理机构是保障空中交通安全的重要机构,其以保障飞机安全运行作为工作目标。近年来,管理者发现,虽然安全管理手段不断多样化,但事故发生的比例却未明显降低。迫于压力,国际民航组织各缔约国逐步建立起民航安全管理体系,安全绩效管理即是其中的一项重要内容。本文以XX进近管制室管制员的安全绩效管理体系为研究对象,将其存在的问题进行诊断与剖析,通过科学的方法对其进行改进优化,构建出符合基层空管机构的管制员安全绩效管理体系,这是民航空管构建安全绩效管理体系的重要突破与有益尝试。本文通过问卷调查与访谈研究等多种方法,收集XX进近管制室管制员安全绩效管理体系相关的一手资料与一线数据。在深刻定义安全绩效的基础上,结合绩效管理知识,基于空管机构的特点构建了安全绩效管理体系,并详述了安全绩效管理体系的实施原则与流程等,重点设计了安全绩效指标体系以及指标考评标准,运用科学的方法综合评价指标,其中,运用到关键绩效指标法进行考评。这一过程的主要步骤有初步设计、修正、验证问卷、优化等,最终形成了一套二级指标体系,主要由作风考评、工作标准、预警应急、安全培训和心理状态等部分组成。同时,详细介绍安全管理体系的其它重要内容,如绩效计划调整、绩效反馈与辅导机制、绩效结果的运用等。本文所提出的安全绩效管理在创新空管安全绩效理论的同时,形成全新的解决思路与方案可作为基层空管机构进行安全绩效管理的参考依据,从而提高空管机构安全运行水平,全面提高空管安全绩效。
刘顺吉[9]（2019）在《建筑企业安全文化对施工管理人员行为影响的研究》文中研究说明建筑企业安全文化是保障安全管理的重要保障,也是研究施工管理因素的关键问题。作为安全守护者的施工管理人员在建筑企业安全文化建设中起着举足轻重的作用,其工作质量的水平直接影响着施工安全和效率,是建筑施工运行的安全保障。培养管理人员的安全意识和安全责任感,是建筑企业的核心竞争力。因此,研究建筑企业安全文化对施工管理人员行为的影响,对建筑现场的安全施工和建筑行业的安全稳定发展具有重要意义。目前,安全文化的模式、构成、影响因素、形成机理和价值体系等方面的研究很多,直接研究安全文化与员工行为安全之间的关系的不多,针对建筑行业安全文化研究则很少。本文结合建筑企业的特征,通过剖析建筑企业安全文化及其对施工管理人员行为安全的影响作用,构建建筑企业安全文化对管理人员行为安全影响关系的结构模型,利用调查数据实证地研究揭示建筑企业安全文化对管理人员行为安全的影响作用,以期为建筑业安全文化建设工作提供有益借鉴或参考。本文,首先剖析了国内外建筑企业安全文化的研究现状,明确了建筑企业安全文化的研究背景及意义,根据建筑企业安全文化的相关理论与知识,重点分析了建筑企业安全文化必要性、可行性,同时进一步的指出了存在的问题及建设核心。然后通过研究安全文化与员工行为的理论,提出了建筑企业安全文化与施工管理人员安全行为关系的研究假设,从而确定了研究变量,通过对潍坊市建筑企业的调研获取影响因素数据,运用结构方程模型方法,实证研究了建筑企业安全文化对施工管理人员行为安全的影响作用。同时,分别从提高建筑企业人员安全文化水平、建立建筑安全管理体系、完善设备与环境因素、完善奖励机制、建立通畅的安全信息通道和搞好班组建设等方面对安全文化的建设给出合理化建议,以供参考。研究表明:建筑企业安全文化通过施工管理人员安全能力变量和安全动机变量对管理人员的安全服从行为变量和安全参与行为变量具有显着的影响作用,然而不同安全文化变量的影响途径和影响作用是不同的;管理人员安全能力变量和安全动机变量对管理人员的服从行为变量和参与行为变量都具有直接的正向影响作用。最终证实,施工管理人员的安全行为和建筑企业安全文化之间的关系,是存在正向显着的影响关系的。
周舒红[10]（2019）在《航空公司飞行安全管理体系实施研究 ——以南航湖北分公司为例》文中进行了进一步梳理航空安全管理体系（SMS）目前已经在全民航各企事业单位建立和实施,是提高我国民航安全管理水平的有效途径。安全管理体系是通过组织管理来识别安全风险源、开展风险管控、监督安全保证、实现系统安全的一种管理工具,其区别于传统安全管理的特点是系统安全理念和事前预防管理,其目标是持续提高组织的系统安全水平,其核心是危险源识别和风险管理两个基本过程。本论文立足安全管理体系的基本理论,从南航湖北分公司飞行安全管理实践出发,结合南航和湖北分公司实施安全管理体系过程中所存在的问题,提出了完善规章制度建设、加强安全责任考核、量化风险分析、推进安全信息新技术应用、推进安全绩效管理、完善安全监管体系、建设新的风险源和安全隐患库、加强安全教育培训、加强安全文化建设等系列改进方案。通过逐步推行各项改进措施,可以有效预防安全风险、提升安全裕度、前移安全关口,系统提升公司整体安全管理水平,以实现更长久的安全周期。
二、推行动态监督 提高班组安全绩效（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、推行动态监督 提高班组安全绩效（论文提纲范文）
（1）秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基本理论及管理体系 |
| 2.1 安全管理的相关概念及理论 |
| 2.1.1 本质安全的定义 |
| 2.1.2 事故隐患的定义 |
| 2.1.3 因果连锁理论 |
| 2.1.4 PDCA循环理论 |
| 2.2 职业安全健康管理体系 |
| 2.2.1 职安体系标准 |
| 2.2.2 职安体系的特点 |
| 2.3 安全生产标准化体系 |
| 2.3.1 安标化规范 |
| 2.3.2 安全生产标准化的特点 |
| 2.4 安标化体系与职安体系的比较 |
| 2.4.1 两体系的相同点 |
| 2.4.2 两体系的不同点 |
| 2.4.3 体系整合的必要性和可行性分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 ZH公司安全管理现状分析 |
| 3.1 ZH公司简介 |
| 3.1.1 ZH公司基本情况 |
| 3.1.2 ZH公司码头泊位及生产能力情况 |
| 3.1.3 ZH公司工作制度及作业人员组成 |
| 3.2 ZH公司历年事故分析 |
| 3.2.1 事故情况统计分析 |
| 3.2.2 事故趋势分析 |
| 3.3 ZH公司安全管理框架分析 |
| 3.3.1 安全管理组织机构分析 |
| 3.3.2 安全管理资质情况分析 |
| 3.4 安全基础管理分析 |
| 3.4.1 安全目标分析 |
| 3.4.2 安全绩效考核效果分析 |
| 3.4.3 安全管理人员组成结构分析 |
| 3.4.4 安全培训教育效果分析 |
| 3.5 现场安全管理分析 |
| 3.5.1 现场安全检查模式 |
| 3.5.2 现场安全检查效果分析 |
| 3.6 事故应急管理 |
| 3.6.1 事故应急管理分析 |
| 3.6.2 应急器材及应急救援队伍分析 |
| 3.7 安全管理信息系统分析 |
| 3.7.1 安全管理信息系统介绍 |
| 3.7.2 安全管理信息系统试运行模式分析 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 ZH公司安全管理改进方案设计 |
| 4.1 安全管理改进方案设计原则 |
| 4.1.1 动态管理原则 |
| 4.1.2 分层管理原则 |
| 4.1.3 合法原则 |
| 4.2 安全管理改进目标 |
| 4.2.1 目标的设置 |
| 4.2.2 实现目标过程的管理 |
| 4.3 基于安标化与职安体系的安全管理机制改进设计 |
| 4.3.1 确定安全管理改进方案 |
| 4.3.2 安全管理组织机构改进 |
| 4.3.3 安全制度体系改进 |
| 4.3.4 安全管理责任体系改进 |
| 4.3.5 安全绩效考核改进 |
| 4.3.6 优化安管人员配备 |
| 4.3.7 教育、培训模式改进 |
| 4.3.8 安全文化建设改进 |
| 4.3.9 应急体系改进 |
| 4.4 安全管理改进方案整合 |
| 4.4.1 改进方案整合基础 |
| 4.4.2 改进方案整合架构 |
| 4.4.3 改进方案整合基本方法 |
| 4.4.4 改进方案的要素分布 |
| 4.4.5 改进方案整合的具体步骤 |
| 4.4.6 改进方案实施流程设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 ZH公司安全管理改进方案实施保障措施 |
| 5.1 核心保障措施 |
| 5.1.1 提高领导重视程度 |
| 5.1.2 全员参与 |
| 5.2 加大安全生产投入保障 |
| 5.2.1 加大安全生产资金投入 |
| 5.2.2 保障安全生产资金投入落到实处 |
| 5.3 深化安全宣传与职工安全认识 |
| 5.3.1 稳步推行“典型”宣传 |
| 5.3.2 充分利用新媒介渠道强化安全宣传 |
| 5.4 重视安全新技术的应用 |
| 5.4.1 本质安全化方向发展 |
| 5.4.2 建立典型隐患数据库 |
| 5.4.3 利用BIM技术改进现场安全管控 |
| 5.5 加强安全管理信息系统 |
| 5.5.1 安全管理信息系统功能设计 |
| 5.5.2 建立安全数据集成信息库 |
| 5.5.3 信息系统优化安全管理流程设计 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 安全管理 |
| 2.1.1 安全管理定义 |
| 2.1.2 安全管理对象 |
| 2.1.3 安全管理方法 |
| 2.2 安全管理基础理论 |
| 2.2.1 杜邦安全管理理论 |
| 2.2.2 本质安全理论 |
| 2.2.3 系统安全理论 |
| 2.2.4 安全风险管理理论 |
| 2.3 安全风险管理 |
| 2.3.1 风险管理与安全风险管理 |
| 2.3.2 安全风险管理内涵 |
| 2.3.3 安全风险管理方法 |
| 2.4 安全风险管理体系 |
| 2.4.1 安全风险管理体系指导思想 |
| 2.4.2 安全风险管理体系特征 |
| 2.4.3 安全风险管理体系运转流程 |
| 2.4.4 安全风险管理体系推进组成要件 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 赵各庄矿安全风险管理体系现状及问题分析 |
| 3.1 赵各庄矿概况 |
| 3.1.1 赵各庄矿基本情况简述 |
| 3.1.2 赵各庄矿组织机构设置 |
| 3.1.3 赵各庄矿员工基本状况 |
| 3.2 赵各庄矿安全风险管理体系现状分析 |
| 3.2.1 赵各庄矿现有安全风险管理体系 |
| 3.2.2 赵各庄矿安全风险管理体系运转情况调查分析 |
| 3.3 赵各庄矿安全风险管理问题及成因分析 |
| 3.3.1 赵各庄矿安全风险管理存在问题 |
| 3.3.2 赵各庄矿安全风险管理问题成因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 赵各庄矿安全风险管理体系优化设计 |
| 4.1 赵各庄矿安全风险管理体系优化原则 |
| 4.1.1 层级化管理原则 |
| 4.1.2 专业化技术指导原则 |
| 4.1.3 分类化辨识原则 |
| 4.1.4 周期性评估原则 |
| 4.2 赵各庄矿安全风险分析优化 |
| 4.2.1 员工行为安全风险分析 |
| 4.2.2 采掘作业安全风险分析 |
| 4.2.3 通防作业安全风险分析 |
| 4.2.4 机电作业安全风险分析 |
| 4.2.5 地面作业安全风险分析 |
| 4.3 赵各庄矿安全风险管理流程优化 |
| 4.3.1 组织管理系统优化 |
| 4.3.2 技术指导系统优化 |
| 4.3.3 模块式管理流程 |
| 4.4 安全风险管理评估优化 |
| 4.4.1 安全风险因素评估范围 |
| 4.4.2 安全风险评估基本流程 |
| 4.4.3 安全风险管理评估优化实施 |
| 4.4.4 安全风险评估方法及应用优化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 赵各庄矿安全风险管理体系优化实施保障 |
| 5.1 组织领导保障 |
| 5.1.1 组建专门领导机构 |
| 5.1.2 完善层级管理职能 |
| 5.1.3 细化专业职责分工 |
| 5.2 教育培训保障机制 |
| 5.2.1 细化员工教育培训制度 |
| 5.2.2 健全班长履职管理制度 |
| 5.2.3 强化专项引导促进制度 |
| 5.2.4 丰富辨识技能提升制度 |
| 5.3 技术服务保障 |
| 5.3.1 实施重大危险源专项监管 |
| 5.3.2 实施较大风险源规范管理 |
| 5.4 考核激励保障 |
| 5.4.1 改进安全风险考核兑现机制 |
| 5.4.2 完善班组安全风险激励机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 赵各庄矿安全风险管理体系员工调查问卷 |
| 附录2 赵各庄矿安全风险管理体系员工访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（3）河北省钢铁企业安全文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究概述 |
| 1.2.1 国外研究概述 |
| 1.2.2 国内研究概述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点与技术路线 |
| 1.4.1 论文创新点 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 安全文化理论基础 |
| 2.1 安全文化基本概述 |
| 2.1.1 安全文化的定义 |
| 2.1.2 安全文化的功能 |
| 2.2 安全文化的作用机理 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 河北省钢铁企业安全生产状况与事故原因分析 |
| 3.1 河北省钢铁工业发展现状 |
| 3.1.1 河北省钢铁工业经济现状 |
| 3.1.2 河北省钢铁产量现状 |
| 3.1.3 河北省钢铁企业现状 |
| 3.2 河北省钢铁企业生产事故状况 |
| 3.2.1 河北省钢铁企业生产事故总体状况 |
| 3.2.2 河北省钢铁企业生产事故特征 |
| 3.3 河北省钢铁企业生产事故原因分析 |
| 3.3.1 个人层面事故行为原因分析 |
| 3.3.2 组织层面事故行为原因分析 |
| 3.3.3 案例分析 |
| 3.3.4 事故行为原因分析模型 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 河北省钢铁企业安全文化建设方案设计 |
| 4.1 河北省钢铁企业安全文化建设思路 |
| 4.2 河北省钢铁企业安全文化建设目标及原则 |
| 4.2.1 河北省钢铁企业安全文化建设目标 |
| 4.2.2 河北省钢铁企业安全文化建设原则 |
| 4.3 河北省钢铁企业安全文化建设内容 |
| 4.3.1 安全观念文化 |
| 4.3.2 安全制度文化 |
| 4.3.3 安全行为文化 |
| 4.3.4 安全物态文化 |
| 4.4 河北省钢铁企业安全文化展现方法 |
| 4.4.1 听觉形式 |
| 4.4.2 视觉形式 |
| 4.4.3 安全活动 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 河北省钢铁企业安全文化建设评价 |
| 5.1 河北省钢铁企业安全文化评价的必要性 |
| 5.2 河北省钢铁企业安全文化评价体系构建 |
| 5.2.1 几何正多边形评价法 |
| 5.2.2 河北省钢铁企业安全文化评价指标确定 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间学习情况 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
| 附录 |
（4）基于KPI理论的ZB装备制造有限公司安全管理绩效提升策略的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究思路 |
| 第2章 研究的理论基础 |
| 2.1 KPI相关理论 |
| 2.1.1 KPI的概念 |
| 2.1.2 KPI的特点 |
| 2.1.3 KPI指标设置的原则与程序 |
| 2.2 安全管理绩效相关理论 |
| 2.2.1 安全管理绩效的概念 |
| 2.2.2 安全管理绩效影响因素 |
| 2.2.3 安全管理绩效制度的制定原则 |
| 第3章 ZB装备制造有限公司安全管理绩效的现状 |
| 3.1 ZB装备制造有限公司简介 |
| 3.2 ZB装备制造有限公司安全管理绩效现状 |
| 3.3 ZB装备制造有限公司安全管理绩效的调查与分析 |
| 3.3.1 调查方法设计 |
| 3.3.2 调查过程的实施 |
| 3.3.3 数据统计与结果分析 |
| 第4章 ZB装备制造有限公司安全管理绩效方面存在的问题及原因分析 |
| 4.1 ZB装备制造有限公司安全管理绩效方面存在的问题 |
| 4.1.1 安全管理绩效目标尚未明确 |
| 4.1.2 安全绩效指标缺乏可衡量性 |
| 4.1.3 绩效指标流于形式落实度低 |
| 4.1.4 绩效指标与工作缺乏相关性 |
| 4.1.5 绩效考核周期模糊不够具体 |
| 4.2 ZB装备制造有限公司存在安全管理绩效问题的原因分析 |
| 4.2.1 总体安全绩效目标未分解到位 |
| 4.2.2 绩效指标未围绕具体内容量化 |
| 4.2.3 制定绩效目标时员工参与度低 |
| 4.2.4 安全管理的制度设计存在缺陷 |
| 4.2.5 总体目标考核周期设置不合理 |
| 第5章 KPI理论视角下的安全管理绩效提升设计研究 |
| 5.1 对KPI指标体系加以优化 |
| 5.2 明确绩效考核周期与对象 |
| 5.3 完善考核细则与奖惩办法 |
| 5.4 设置结果反馈及申诉机制 |
| 5.5 分析考核结果并加以改进 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 安全绩效考核管理问卷调查表(部门负责人) |
| 附录2 安全绩效考核管理问卷调查表(员工) |
（5）工作满意度对新生代建筑工人安全行为的影响机理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.5 研究内容与方案 |
| 2 新生代建筑工人安全行为的形成过程分析 |
| 2.1 事故致因理论分析 |
| 2.2 新生代建筑工人的群体特征与利益诉求 |
| 2.3 基于TPB的新生代建筑工人安全行为的形成过程分析 |
| 2.4 基于SET的新生代建筑工人安全行为的形成过程分析 |
| 2.5 新生代建筑工人安全行为形成过程理论框架 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 影响机理理论模型构建和测量量表开发 |
| 3.1 研究变量的概念与维度 |
| 3.2 变量间的关系分析与研究假设提出 |
| 3.3 影响机理理论模型的构建 |
| 3.4 测量量表的开发 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 工作满意度对新生代建筑工人安全行为影响机理的实证研究 |
| 4.1 实证研究方法 |
| 4.2 预调研与初始量表检验 |
| 4.3 正式调研与正式量表检验 |
| 4.4 新生代建筑工人安全行为的影响机理分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 促进新生代建筑工人安全行为的对策 |
| 5.1 提升新生代建筑工人的工作满意度 |
| 5.2 增强新生代建筑工人的敬业度 |
| 5.3 促进新生代建筑工人间的安全知识共享 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.3 研究局限性和展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）QT化工公司安全精细化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 安全管理相关概念 |
| 2.1.1 现代安全管理 |
| 2.1.2 化工安全管理 |
| 2.2 安全精细化管理相关概念 |
| 2.2.1 精细化管理 |
| 2.2.2 安全精细化管理 |
| 2.2.3 化工安全精细化管理内涵 |
| 2.2.4 化工安全精细化管理主要特征 |
| 2.3 安全精细化管理原则和方法 |
| 2.3.1 安全精细化管理原则 |
| 2.3.2 安全精细化管理方法 |
| 2.4 安全精细化管理的理论基础 |
| 2.4.1 系统管理理论 |
| 2.4.2 精益生产理论 |
| 2.4.3 人因失误理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 QT化工公司概况及其安全管理现状 |
| 3.1 QT化工公司概况 |
| 3.1.1 基本经营概况 |
| 3.1.2 组织机构简介 |
| 3.2 QT化工公司安全管理现状 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 QT化工公司安全管理问题及原因分析 |
| 4.1 QT化工公司安全管理问题调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查方法和对象 |
| 4.1.3 调查问卷设计 |
| 4.1.4 调查问卷结果统计分析 |
| 4.2 QT化工公司历年体系审核反映问题统计 |
| 4.3 QT化工公司安全管理存在的问题及原因分析 |
| 4.3.1 存在的问题 |
| 4.3.2 原因分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 QT化工公司安全精细化管理的措施 |
| 5.1 措施内容 |
| 5.1.1 “自主安全意识”精细化 |
| 5.1.2 “素质培训”精细化 |
| 5.1.3 “设备管理”精细化 |
| 5.1.4 “班组考核”精细化 |
| 5.1.5 “安全生产智能化”精细化 |
| 5.1.6 “安全文化”精细化 |
| 5.2 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 :QT化工公司安全管理情况调查问卷 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（7）芦子沟煤矿安全生产精细化管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 煤矿安全生产精细化管理相关理论 |
| 2.1 精细化管理理论 |
| 2.2 煤矿生产安全管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 芦子沟煤矿安全管理现状及精细化管理环境分析 |
| 3.1 芦子沟煤矿概括 |
| 3.2 芦子沟煤矿安全管理现状 |
| 3.3 芦子沟煤矿安全管理精细化环境分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 芦子沟煤矿安全生产精细化管理体系 |
| 4.1 芦子沟煤矿安全管理精细化模式设计原则 |
| 4.2 芦子沟煤矿安全管理精细化模式的构建 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 芦子沟煤矿安全生产精细化管理效果评价 |
| 5.1 芦子沟煤矿安全生产精细化管理评价体系的建立 |
| 5.2 芦子沟煤矿安全生产精细化管理评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
（8）空中交通管制员安全绩效管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 相关文献综述 |
| 1.3.1 国外安全绩效文献综述 |
| 1.3.2 国内安全绩效文献综述 |
| 1.3.3 民航安全管理体系 |
| 1.3.4 绩效管理文献综述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 安全绩效的基本概念和相关理论 |
| 2.1 安全绩效的基本概念 |
| 2.1.1 绩效与绩效管理 |
| 2.1.2 安全绩效的内涵 |
| 2.2 绩效管理及安全绩效的相关理论 |
| 2.2.1 控制论 |
| 2.2.2 公平理论 |
| 2.2.3 Reason模型 |
| 第3章 XX进近管制室安全绩效管理体系现状分析 |
| 3.1 XX进近管制室概况 |
| 3.2 XX进近管制室现有安全绩效管理体系 |
| 3.2.1 安全绩效管理小组成员及其职责 |
| 3.2.2 安全绩效考核计划 |
| 3.2.3 管制员安全绩效考评流程 |
| 3.2.4 安全绩效反馈与绩效辅导 |
| 3.2.5 安全绩效结果的应用 |
| 3.3 XX进近管制室安全绩效管理现状调查及分析 |
| 3.3.1 XX进近管制室安全绩效管理现状调查 |
| 3.3.2 XX进近管制室安全绩效管理现状分析 |
| 第4章 XX进近管制室安全绩效管理体系存在的问题及原因分析 |
| 4.1 XX进近管制室安全绩效管理体系存在的问题 |
| 4.1.1 被管理者参与度低 |
| 4.1.2 安全绩效指标体系存在缺陷 |
| 4.1.3 安全绩效指标权重设置缺乏科学性 |
| 4.1.4 安全绩效评价周期较长 |
| 4.1.5 缺乏完整的反馈机制 |
| 4.1.6 安全绩效结果运用缺乏合理性 |
| 4.2 导致XX进近管制室安全绩效管理体系问题的原因分析 |
| 4.2.1 绩效管理理念落后 |
| 4.2.2 绩效管理系统不健全 |
| 4.2.3 安全绩效管理与安全管理未充分融合 |
| 第5章 XX进近管制室安全绩效管理体系的优化 |
| 5.1 安全绩效管理体系优化的目标和原则 |
| 5.1.1 安全绩效管理体系优化的目标 |
| 5.1.2 安全绩效管理体系优化的原则 |
| 5.2 安全绩效计划的优化 |
| 5.2.1 安全绩效指标体系的建立 |
| 5.2.2 安全绩效指标权重设置 |
| 5.3 安全绩效反馈与辅导过程的优化 |
| 5.4 安全绩效考核过程的优化 |
| 5.4.1 安全绩效小组成员的调整 |
| 5.4.2 明确安全绩效管理周期 |
| 5.4.3 安全绩效考评标准 |
| 5.4.4 安全绩效考核实施方法 |
| 5.5 安全绩效结果运用的优化 |
| 第6章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 问卷调查 |
（9）建筑企业安全文化对施工管理人员行为影响的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究现状综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 2 建筑企业安全文化研究 |
| 2.1 安全文化 |
| 2.2 建筑企业安全文化 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 建筑企业安全文化与施工管理人员安全行为关系 |
| 3.1 安全文化对施工管理人员行为的影响作用 |
| 3.2 安全文化与施工管理人员行为的研究假设 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 安全文化对施工管理人员行为影响的研究 |
| 4.1 变量的确定与分析 |
| 4.2 数据收集及样本分析 |
| 4.3 信度分析 |
| 4.4 验证性因子分析 |
| 4.5 模型的路径系数与假设检验 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 提高建筑企业安全文化水平的对策 |
| 5.1 提高施工管理人员安全文化水平 |
| 5.2 建立建筑安全管理体系 |
| 5.3 完善设备与环境因素 |
| 5.4 完善奖励机制 |
| 5.5 建立通畅的安全信息通道 |
| 5.6 搞好班组建设 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（10）航空公司飞行安全管理体系实施研究 ——以南航湖北分公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 课题研究背景和意义 |
| 1.1.1 课题研究背景 |
| 1.1.2 课题研究意义 |
| 1.1.2.1 理论意义 |
| 1.1.2.2 现实意义 |
| 1.2 国内外航空安全管理体系研究现状 |
| 1.2.1 国外航空安全管理体系研究现状 |
| 1.2.2 国内航空安全管理体系研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文的创新点 |
| 第二章 安全管理体系(SMS)理论与应用 |
| 2.1 安全管理相关理论 |
| 2.1.1 安全概念 |
| 2.1.2 安全管理理念发展 |
| 2.1.3 事故致因理论与模型 |
| 2.1.3.1 海因里希法则 |
| 2.1.3.2 事故链理论 |
| 2.1.3.3 圆盘漏洞理论 |
| 2.1.3.4 SHEL模型 |
| 2.1.3.5 Reason模型 |
| 2.2 安全管理体系相关理论 |
| 2.2.1 安全管理体系(SMS)相关概念 |
| 2.2.2 安全管理体系四大构建支柱 |
| 2.2.2.1 安全政策 |
| 2.2.2.2 安全风险 |
| 2.2.2.3 安全保证 |
| 2.2.2.4 安全促进 |
| 第三章 南航湖北分公司安全管理体系实施分析 |
| 3.1 南航及湖北分公司安全运营现状 |
| 3.1.1 中国南方航空股份有限公司 |
| 3.1.2 南航股份湖北分公司 |
| 3.2 南航安全管理体系建设与实施情况 |
| 3.2.1 南航安全管理体系简介 |
| 3.2.1.1 安全政策 |
| 3.2.1.2 安全风险管理 |
| 3.2.1.3 安全监督保证 |
| 3.2.1.4 安全促进 |
| 3.2.2 南航安全管理面临的新形势 |
| 3.2.2.1 新的战略目标与战略框架 |
| 3.2.2.2 新的大运行体制改革 |
| 3.2.2.3 新的局方安全监管职能 |
| 3.2.2.4 新的企业文化与安全文化 |
| 3.3 南航湖北分公司安全管理体系实施 |
| 3.3.1 安全政策 |
| 3.3.1.1 安全组织管理 |
| 3.3.1.2 安全生产责任制 |
| 3.3.1.3 应急管理 |
| 3.3.1.4 安全规章管理 |
| 3.3.1.5 资源配置 |
| 3.3.2 风险管理 |
| 3.3.2.1 系统与工作分析 |
| 3.3.2.2 危险源识别 |
| 3.3.2.3 风险分析评价 |
| 3.3.2.4 风险控制 |
| 3.3.3 安全监督保证 |
| 3.3.3.1 信息收集与处理 |
| 3.3.3.2 安全监督 |
| 3.3.3.3 系统评价 |
| 3.3.3.4 预防与纠正措施 |
| 3.3.3.5 管理评审和持续改进 |
| 3.3.4 安全促进 |
| 3.3.4.1 安全教育培训 |
| 3.3.4.2 安全文化 |
| 3.3.4.3 安全沟通管理 |
| 第四章 南航湖北分公司安全管理体系存在问题分析 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势(Strength) |
| 4.1.2 劣势(Weakness) |
| 4.1.3 机会(Opportunity) |
| 4.1.4 威胁(Threat) |
| 4.2 安全政策方面 |
| 4.2.1 安全规章的完善性问题 |
| 4.2.2 安全管理资源配置投入问题 |
| 4.3 安全风险方面 |
| 4.4 安全保证方面 |
| 4.5 安全促进方面 |
| 第五章 南航湖北分公司安全管理体系改进方案 |
| 5.1 安全政策方面 |
| 5.1.1 手册管理提升 |
| 5.1.1.1 统一标准,完善手册体系 |
| 5.1.1.2 严惩违章,抓好手册执行 |
| 5.1.1.3 落实责任,完善绩效考核 |
| 5.1.2 加大安全投入 |
| 5.2 安全风险方面 |
| 5.2.1 南航QAR数据应用 |
| 5.2.2 南航湖北分公司QAR数据分析系统 |
| 5.3 安全保证方面 |
| 5.3.1 安全信息管理 |
| 5.3.1.1 安全信息收集 |
| 5.3.1.2 安全信息分析与处理 |
| 5.3.2 安全绩效管理 |
| 5.3.2.1 安全绩效内容 |
| 5.3.2.2 安全绩效实施步骤 |
| 5.3.2.3 飞行安全绩效管理系统 |
| 5.3.3 安全监督管理 |
| 5.4 安全促进方面 |
| 5.4.1 安全教育培训管理 |
| 5.4.2 安全文化建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、推行动态监督 提高班组安全绩效（论文参考文献）
- [1]秦皇岛港ZH港务公司安全管理改进研究[D]. 任立松. 燕山大学, 2020(06)
- [2]唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究[D]. 丁思远. 燕山大学, 2020(06)
- [3]河北省钢铁企业安全文化建设研究[D]. 赵学锋. 河北工程大学, 2020(04)
- [4]基于KPI理论的ZB装备制造有限公司安全管理绩效提升策略的研究[D]. 潘恒. 湖北工业大学, 2020(04)
- [5]工作满意度对新生代建筑工人安全行为的影响机理研究[D]. 高富宁. 中国矿业大学, 2020(01)
- [6]QT化工公司安全精细化管理研究[D]. 刘晓雨. 东北石油大学, 2020(04)
- [7]芦子沟煤矿安全生产精细化管理研究[D]. 张伟. 中国矿业大学, 2019(04)
- [8]空中交通管制员安全绩效管理体系研究[D]. 周佳凝. 西南交通大学, 2019(07)
- [9]建筑企业安全文化对施工管理人员行为影响的研究[D]. 刘顺吉. 山东科技大学, 2019(05)
- [10]航空公司飞行安全管理体系实施研究 ——以南航湖北分公司为例[D]. 周舒红. 南京航空航天大学, 2019(02)